Strategy/Wikimedia movement/2018-20/2019 Community Conversations/Strategy Salons/2020Benin

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Date et lieu[edit]

  • Date : 1 Février 2020
  • Lieu : Campus Numérique Francophone de Cotonou, Bénin

Liste des participants[edit]

18 participants (15 hommes, 3 femmes)

  1. Nerus KOLADE (talk) Organisateur
  2. Fawaz TAIROU (talk)
  3. YAI Isac
  4. Isaac DOSSOU
  5. Adjei KPONON
  6. Rachad SANOUSSI
  7. Landry KPAKO
  8. Ghislain JOB
  9. Saliou ABDOU
  10. Constant AZOGBONON
  11. ADODO Mermoze (talk)
  12. Chimene YELOUASSI
  13. TOGNON Bienvenu
  14. ATCHADJOU Pajovic
  15. IDRISSOU Awanabi
  16. HOUNGE Non-ami Ozias
  17. Dossa Thiery
  18. Salamath MOUSTAPHA-SOULE

Déroulement[edit]

L’atelier sur les recommandations c’est fait en 3 étapes Nous avons eu à faire un rappel du processus stratégique, après la présentation des 13 recommandations commenté, après cette étape les participants se sont mis en 3 groupes de 6. Les différents groupes se sont penché sur une recommandation :

  • Créer un changement culturel pour des communautés inclusives
  • Améliorer l’expérience utilisateur
  • Assurer l’équité dans la prise de décision


Résumé des points de discussion[edit]

Créer un changement culturel pour des communautés inclusives[edit]

Femme=0 - Hommes=6 – Total=6
• Section Quoi[edit]

Résumé : Mettre en place une communauté inclusive et collaborative qui permettra à chaque organisation locale de rester ancrée dans son milieu, autonome et connecté au mouvement à l’international

Point à éclaircir : Changement culturel

Soutien : 4

• Section Mesures attendues[edit]

Résumé : Mettre en place une gouvernance axée sur des valeurs et des principes de transparence disposant de procédures de suivi-évaluation conçue de façon participative

Soutien : 4


Assurer l’équité dans la prise de décision[edit]

Femme=1 - Hommes=5 – Total=6
• Section Quoi[edit]

Résumé : Elle se résume en un point essentiel à savoir : établir des cadres ou des nouvelles structures pour permettre la répartition du pouvoir et des ressources et représenter toutes les parties prenantes et légitimer les décisions qui les concernent

Point d’accord : Tous les points

Point de désaccord : Aucun point de désaccord

Point à éclaircir : Point 6

Soutien : 5

• Section Mesures attendues[edit]

Résumé : On peut le résumé en 5 points essentiels :

 Etablir un cadre commun pour la prise de décision

 Permettre une représentation équitable dans la prise de décision mondiale

 Permettre l’autonomisation des communautés locales

 Ouvrir des voies d’accès aux positions de puissance

 Allouer de façon participative les ressources

Point d’accord : Tous les points

Point de désaccord : Aucun point de désaccord

Point à éclaircir : Point 6 (Au niveau local, comment pensez-vous organiser ces mécanismes de résolutions des conflits)

Soutien : 5

Améliorer l’expérience utilisateur[edit]

Femme=2 - Hommes=4 – Total=6

• Section Quoi[edit]

Résumé : Pour devenir « l’infrastructure essentiel de l’écosystème de la connaissance libre, nous devons investir dans le développement des compétences utiles à la conduite d’activités hors-ligne.

Point d’accord : Formation dans le domaine du numérique

Point de désaccord : Pas d’avis

Point à éclaircir : Plateforme multi-formats – Contextualisation –Compétences techniques et sociales

Soutien : 5

• Section Mesures attendues[edit]

Résumé : Créer une plateforme multi formats –Concevoir des packs de bienvenue – Allouer des ressources humaines et financières – Créer un système d’évaluation des compétences.

Point d’accord : Pas d’avis

Point de désaccord : Pas d’avis

Point à éclaircir : Système d’évaluation

Soutien : 4

Lors des travaux de groupe nous avons eu l’intervention de Diane pour apporter plus de réponses aux questions des participants. Les participants ont fait une présentation de leur travail par groupe pour expliquer leurs différentes positions.

Avis[edit]

Les participants ont apprécié l’idée de prendre leur avis sur les recommandations. En général l’ensemble des recommandations arrivent à couvrir les différentes propositions faites lors des ateliers et salons stratégiques, toutefois pour certaines recommandations le contenu n’est pas totalement explicite et la mises en œuvre dans le contexte local prendra un peu plus de temps. En résumé, les différentes recommandations si elles sont bien mises en œuvre permettront d’atteindre notre vision d’ici 2030

Photographies[edit]