Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Working Groups/Partnerships/fr

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Aperçu

Mots-clés

Collaboration, big open, GLAM, science ouverte, éducation, génération de revenus

Gros plan

  • opportunités et défis liés au développement de partenariats aux niveaux local, régional et mondial ;
  • approches stratégiques visant à étendre le travail que nous faisons en allant au-delà de notre capacité et de notre portée actuelles ;
  • collaboration avec d’autres organisations et mouvements pour promouvoir notre vision et nos valeurs ;
  • et avancer dans notre direction stratégique avec des opportunités ayant un impact plus large.

Raisonnement

Notre énoncé de vision ne dit pas que Wikimédia est la seule entité qui nous rapproche de la concrétisation de notre vision. Des partenariats se nouent aux niveaux mondial, régional et local, et certaines de nos réussites n’auraient pas été possibles sans le soutien indispensable de nos partenaires. Les partenaires sont essentiels pour élargir notre portée, notre rayonnement et notre impact, et certains peuvent également nous apporter des financements. Les partenariats peuvent également nous permettre de nous concentrer sur notre domaine d’expertise spécifique et d’éviter les doublons dans les structures au sein du mouvement ouvert, plus vaste, qui s’étend au-delà de nous-mêmes.

Les organisations et les groupes ne disposent pas des ressources et des capacités nécessaires pour exploiter pleinement les avantages de la collaboration avec des partenaires locaux, régionaux et mondiaux. Les entités du mouvement cultivent également des approches différentes en ce qui concerne le choix de leurs partenaires et la manière de garantir l’alignement de nos objectifs avec ceux des partenaires.

Il n’existe aucune pratique établie en matière de partage des responsabilités avec les partenaires à l’intérieur et à l’extérieur de notre mouvement, de communication sur les partenariats et de partage des expériences. Il n’existe aucun moyen clair de conclure et de conduire des partenariats au niveau mondial. La majeure partie de notre mouvement et de nos projets a été conçue autour de contributeurs individuels, et nos technologies et pratiques n’ont pas facilité la collaboration ou les contributions des institutions.

Nous voulons former l’infrastructure essentielle de l’écosystème de l’information libre. Alors, comment développer les capacités nécessaires pour travailler efficacement avec notre écosystème et créer l’impact nécessaire pour changer collectivement le monde, en particulier dans les régions où nous n’avons toujours pas de partenariats durables ?

Questions d’orientation

Ces questions ne sont pas destinées à être traitées individuellement, mais doivent aider le groupe à structurer ses propres conversations et ses consultations auprès des parties prenantes du mouvement.

  • Comment renforcer notre capacité de collaboration pour être le meilleur partenaire et le plus efficace ?
  • Quels sont les domaines spécifiques dans lesquels nous avons besoin de partenaires pour avancer dans notre direction stratégique ?
  • Qui sont les partenaires avec lesquels nous souhaitons travailler et comment assurer l’alignement de nos objectifs ?
  • Comment partager au mieux les responsabilités mondiales, locales et thématiques avec des entités au sein de notre mouvement et externes ?
  • Quels éventuels changements structurels, y compris techniques, devrions-nous apporter pour favoriser les partenariats ?

Liste de diffusion

wg2030-partnerships@wikimedia.org

Membres

Nom Organisation/projet Rôle Région
Abhinav Srivastava Wikimedia India Volunteer South Asia
Alek Tarkowski Creative Commons, Fondation Centrum Cyfrowe Bénévole Europe centrale et orientale
Andrea Patricia Kleiman Wikimedia Argentina. Muj(lh)eres latinoamericanas en Wikimedia. Wikimedia Uruguay. Wikimedia España. Volunteer Latin America
Ben Vershbow Wikimedia Foundation Membre du personnel Amérique du Nord, Europe occidentale, Europe centrale et orientale
Jack Rabah Wikimedia Foundation Membre du personnel Asie de l’Ouest, Amérique du Nord
John Cummings UNESCO Bénévole Europe occidentale
Olaniyan Olushola Comité des affiliations Bénévole Afrique de l’Ouest
Lisa Lewin Wikimedia Foundation Membre du Conseil Amérique du Nord
Shani Evenstein Groupe d’utilisateurs pour Wikipédia en éducation, groupe d’utilisateurs WikiProject Medicine, WM-IL, GLAMWiki, WikiWomen Bénévole Asie de l’Ouest
Stuart Prior Wikimedia UK Staff member Western Europe

Reports and documents

Recommendations

Please take a look at the draft ecommendations (August 2019):

*Note: some of the recommendations are not based on full consensus of all the members of the working group yet. We are looking forward to discussing the nuances of these at Wikimania.

“How might we build Wikimedia into an effective convener of impactful partnerships, coalitions, and collective action based on a shared vision of free Open Knowledge Movement, such as the “Big Open” framework? What should be the purpose of such partnerships?”

Summary of recommendations

  1. A Framework that Supports Partnerships
Discuss
  1. Partnerships as a shared and equitable resource and enterprise
Discuss
  1. Partnerships as part of a Distributed Vision
Discuss
  1. Partnerships need practices that foster institutional memory
Discuss
  1. Define priorities for partnerships so that all key aspects of building the free knowledge ecosystem are covered
Discuss
  1. A single point of entry for partners to engage with Wikimedia
Discuss

“How do we develop technical infrastructure, capacities and the support we need in order to be an effective partner to share ‘the sum of all knowledge” and fulfill the vision of knowledge as a service for our partners?”

  1. A central infrastructure for content partnerships requiring technical solutions
Discuss
  1. Technical Partnership For Developments under a shared vision and resource collaboration
Discuss
  1. Partnership framework for harnessing modern technological developments
Discuss
  1. Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
Discuss
  1. Create an internal knowledge-base to curate details of partnerships across the movement
Discuss
  1. Develop Capacity Building Modules for running partnership
Discuss

“How can we empower people and organizations working on partnerships within our Movement to get the support they need to fulfill our potential and carry out diverse, sustainable, effective and impactful partnerships?”

“How do we create an inclusive, movement-wide culture of sharing knowledge, skills, and practices on collaborations and partnerships - so that everyone in the movement can participate in and benefit from them?”

  1. Recognition. Encourage proper attribution for content donations so institutions working with us are proud of their contribution and are acknowledged for their contribution
Discuss
  1. Encourage partnerships focusing on Knowledge gaps and knowledge equity
Discuss
  1. Documentation as a priority, not an afterthought, ending a barrier to participation and capturing our methodology and instructions in formats accessible for our global audiences
Discuss

There is also an abbreviated, translated version prepared for easier engagement.

Scoping document

Activités et rapports

Rapport du groupe de travail de la Conférence Wikimédia (2018)

Voici un aperçu des résultats de la discussion sur les partenariats lors de la Conférence Wikimédia 2018. Le groupe a discuté de : 1. La portée que cette thématique devrait avoir ; 2. Les personnes qui devraient faire partie du groupe de travail ; 3. La manière dont le groupe de travail devrait travailler.

Axes principaux de la conversation

Un des messages fondamentaux du groupe de discussion était que les partenariats, à différents niveaux et dans différentes cultures (géographiques, organisationnelles, etc.), bénéficieront de structures et de pratiques différentes. Compte tenu de la portée du mouvement, la mise en œuvre de structures de partenariat à plusieurs niveaux peut être l’un des plus grands défis pour le groupe de travail et le processus stratégique en général.

Quoi ? Qui ? Comment ?

Compréhension commune des raisons pour lesquelles l’établissement de partenariats et d’un système [suffisamment] souple de prise de décision, permettant la création de partenariats/collaboration/alliances par différents acteurs et à différents niveaux, est nécessaire.

  • Comment établir une structure pour les partenariats dans le mouvement ?
  • Quelle est la différence entre collaboration, partenariat et coalition ?
  • Dans quels domaines en particulier devrions-nous établir des partenariats ?
  • Quelle est la différence entre partenariats internes et externes ?
  • Quel degré de contrôle devons-nous exercer dans un partenariat ?

Il devrait y avoir un bon équilibre entre les personnes représentant

  • la communauté Wikimédia et d’autres mouvements sociaux ;
  • les organisations partenaires actuelles et futures ;
  • les personnes ayant de l’expérience dans l’élaboration de lignes directrices concernant les partenariats pour les mouvements/réseaux ;
  • les personnes ayant une expertise dans différents aspects des processus de partenariat (juridique, financier, technologique, etc.) ;
  • les personnes qui travaillent avec les connaissances (institutions GLAM, universités) ;
  • les personnes qui représentent différentes cultures.

Le groupe a essayé de concevoir un plan réaliste pour un processus d’un an, qui peut inclure :

  • Examiner et modifier les principes/la philosophie de partenariat actuels
  • Cartographier les partenaires actuels et potentiels
  • Mener des entretiens avec différentes parties prenantes et s’appuyer sur leur expérience et leur connaissance des partenariats.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les discussions du groupe de travail sur ce thème, veuillez consulter la documentation.

Ressources

Documents existants

Il s’agit d’une liste non exhaustive. Vous pouvez ajouter des sources supplémentaires qui fournissent un contexte, des informations générales et des perspectives sur la thématique.