Wikimedia Chile/Plan 2024 2025
PLAN ANUAL 2024-2025
Presentación[edit]
Desde 2017, Wikimedia Chile ha elaborado planes anuales de trabajo, determinando objetivos, estrategias y recursos necesarios para lograr dicha planificación, los que han sido postulados al financiamiento de Wikimedia Foundation (WMF). Después de casi seis años con esta metodología de trabajo, Wikimedia Chile elaborará por primera vez una planificación bianual para el periodo 2024-2025, y que será presentada de esta manera para la ronda de primavera de los fondos comunitarios de WMF.
Si bien este es un desafío para la organización y reconocemos como debilidad nuestra falta de práctica en la gestión de planificaciones bianuales, conocemos también las fortalezas de nuestro capítulo y su experiencia ejecutiva y estratégica para proyectar sus objetivos y el cómo alcanzarlos a mediano plazo. De la misma forma, nuestro capítulo y sus miembros han alcanzado una cierta madurez que les permite leer de buena manera su contexto, tanto a nivel interno como externo, e identificar tanto las oportunidades como los riesgos que pueden comprometer la ejecución de sus programas. El capítulo también ha aprendido a enfrentar esas dificultades e incluso a anteponerse a ellas, planificando estrategias para reaccionar, mitigar o incluso prevenir las crisis.
Finalmente, Wikimedia Chile tiene como valores organizacionales la flexibilidad, la adaptación y la revisión constante de su trabajo; estos son valores que se ejecutan de manera colectiva, uniendo la amplia experiencia de la comunidad de voluntarios del capítulo y las capacidades de su equipo profesional. La planificación que acá se presentará da cuenta de ese recorrido, pero también de las proyecciones del capítulo y sus planes de avanzar y consolidar su rol local y regional como facilitador y propulsor en la creación de una Internet más representativa y diversa.
Wikimedia Chile hoy - y de cara a lo que viene[edit]
Según se estableció en el Plan Estratégico 2022-2025, el actual objetivo de Wikimedia Chile es convertirse en una organización clave en la discusión sobre participación y la representación de las diferentes identidades locales en los entornos digitales, a través del uso y la promoción de los proyectos Wikimedia. Si bien este enfoque está centrado en el contenido que existe en Internet y cómo los proyectos Wikimedia aportan a mejorar su representatividad y su calidad, durante los últimos meses el trabajo de Wikimedia Chile se ha diversificado mucho, alejándose de una gestión sólo centrada en contenidos para adentrarse en discusiones relacionadas el acceso, la participación, las políticas públicas y la promoción del conocimiento libre en general.
Así, la propuesta de trabajo para los dos próximos años estará enfocada en la transición que nos permita formalizar el carácter multidisciplinario de nuestra organización y ampliar sus horizontes, y delinear el próximo PE, que empezará a regir a principios de 2025.
Nuestros objetivos - hacia dónde vamos como organización[edit]
Entendiendo que Wikimedia Chile ya tiene un objetivo general determinado por su actual PE -a saber: “promover la filosofía y proyectos Wikimedia en Chile como una herramienta para crear contenidos digitales más diversos y representativos y de mejor calidad”, esta nueva planificación se concentrará en una serie de objetivos específicos que hemos venido desarrollando desde 2022, y que son:
- Formar nuevos usuarios (tanto creadores como lectores) para los proyectos Wikimedia, con énfasis en aquellos que hoy no están participando del ecosistema Wikimedia.
- Acompañar a aquellos que ya conocen y utilizan Wikimedia, para mejorar sus experiencias usuarias y fomentar su permanencia en el movimiento.
- Promover el uso de los proyectos y la filosofía Wikimedia en áreas prioritarias del conocimiento, como educación, cultura, ciencia y acceso a la información.
- Colaborar con otras instituciones locales para difundir el ethos Wikimedia.
- Fomentar la creación de contenidos locales en Wikimedia con comunidades a lo largo del territorio, identificando brechas de contenido y de participantes.
- Incidir a favor de la filosofía Wikimedia y del conocimiento abierto a nivel de los tomadores de decisiones instituciones de interés, tanto en el Estado como en la sociedad civil.
Estrategia de trabajo - cómo lograr lo que queremos[edit]
Al igual que en años anteriores, la estrategia de trabajo de Wikimedia Chile tendrá dos vertientes; la primera será de tipo organizacional, y tiene que ver con el desarrollo institucional de Wikimedia Chile a fin de alcanzar nuestros objetivos de mediano plazo. Para eso, hemos identificado cuatro principios fundamentales que van a orientar los esfuerzos del capítulo a lo largo del próximo bienio:
- Ser útiles: identificar las necesidades del contexto y cómo responder a éstas desde nuestros recursos. Esto le da sentido a nuestro rol y nos ayuda a conectar con más actores y comunidades locales.
- Distribuir: crear formas de conectar con otras organizaciones y actores clave a través de la distribución de recursos organizacionales, como una forma de responder a las necesidades locales, pero también de acercar a nuevos actores al movimiento Wikimedia.
- Congregar: unir fuerzas con los actores locales que se beneficien de nuestra red de apoyo y trabajo colectivo para sensibilizar sobre el conocimiento abierto y el rol que juega Wikimedia en eso.
- Transitar: planificar con calma y recursos el futuro de nuestra organización.
La segunda estrategia es de tipo programática, y está relacionada con la manera en que damos forma a nuestro programa, acciones y actividades o el cómo queremos trabajar para lograr nuestros objetivos.
- Vincular los programas a los objetivos específicos: cada programa y área de trabajo servirá a dichos objetivos.
- Atención a la comunidad: destinar recursos y tiempo para el desarrollo de proyectos, el seguimiento de iniciativas y para establecer comunicaciones fluidas con una comunidad cada vez más activa.
- Trabajo local: poner énfasis en la creación de actividades con actores y comunidades locales para generar visibilidad, atraer nuevos colaboradores y motivar a los voluntarios históricos.
- Medir y evaluar: disponer de recursos, tiempo y capacidades específicas para medir el impacto y la utilidad de nuestro trabajo y los cambios que estamos experimentando en nuestros programas, públicos y proyectos.
- Revisión y adaptación del programa: para ajustarse mejor a los públicos que apuntamos y sus necesidades, y también a los recursos y los talentos de nuestra comunidad y equipo.
Programa 2024-2025[edit]
Formación y tecnologías[edit]
Es el nuevo nombre del programa Comunidades y nuevos usuarios, el que durante casi 4 años se enfocó en conectar con personas dentro y fuera del movimiento, formar a nuevos usuarios y acompañar su experiencia, trabajar con comunidades subrepresentadas y colaborar con otros wikimedistas de la región.
Con la idea de enfocar mejor los esfuerzos y delegar ciertos roles a otros miembros del equipo, desde 2024 el objetivo de este programa será la formación de nuevos miembros para el ecosistema Wikimedia (editores y contribuidores pero también lectores) y a la promoción de las diferentes herramientas y tecnologías que el movimiento Wikimedia utiliza para enriquecer la experiencia de aportar o consultar contenidos en las plataformas.
Para ello, la estrategia de trabajo estará concentrada en el desarrollo de actividades de formación en diferentes proyectos Wikimedia y para diferentes grupos, mientras se promueve la colaboración y coordinación con la comunidad global en lo que respecta a las tecnologías y herramientas Wiki.
Algunas de las actividades concretas que este nuevo programa realizará en los próximos dos años son:
| 2024 | 2025 |
|---|---|
| Ciclos de formación en distintos proyectos Wikimedia, como Wikidata, Wikimedia Commons y herramientas para la edición en el universo Wikimedia.* | Hacer un levantamiento de las herramientas técnicas que necesita la comunidad de Wikimedia en Chile. |
| Ciclos de formación en distintas herramientas para la edición o consulta en el universo Wikimedia.* | Incorporar a un/a profesional de las ciencias de la programación para elaborar y ejecutar un plan de soporte de herramientas técnicas para la comunidad. |
| Realización de recursos y tutoriales para contribuidores y usuarios de Wikimedia.* | Participar de la organización de la Wikidata Conference 2025. |
| Crear y aplicar un plan de acompañamiento a nuevos usuarios. | |
| Participar de la red Sur Global de Tecnologías que está impulsando WMB.* | |
| Participar en encuentros internacionales sobre comunidad, tecnologías y herramientas Wikimedia, como la Hackathon, Wikidata Conference, etc.* |
Los indicadores de desempeño y metas del programa Formación y tecnologías para el próximo periodo son:
| INDICADORES | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| PARTICIPANTES | Alcanzar al menos 270 personas en las actividades de formación (talleres y cursos) del programa. | Alcanzar al menos 300 personas en las actividades de formación (talleres y cursos) del programa. |
| ACTIVIDADES | Realizar al menos 3 ciclos formativos durante el año. | Realizar al menos 4 ciclos formativos durante el año. |
| RECURSOS | Desarrollar al menos 1 recurso (cuadernillo, tutorial, publicación) sobre cómo usar los proyectos Wikimedia. | Desarrollar o actualizar al menos 2 recursos (cuadernillo, tutorial, publicación) sobre cómo usar los proyectos Wikimedia. |
| INSTITUCIONES | Trabajar con al menos 1 institución pública o privada para la generación de un proceso de formación sobre Wikimedia para profesionales. | Trabajar con al menos 2 instituciones públicas o privadas para la generación de un proceso de formación sobre Wikimedia para profesionales. |
| COOPERACIÓN INTERNACIONAL | Destinar al menos 5 horas a la semana al trabajo de colaboración con otros afiliados y comunidades Wikimedia a lo largo del mundo. | Destinar al menos 6 horas a la semana al trabajo de colaboración con otros afiliados y comunidades Wikimedia a lo largo del mundo. |
| CONTENIDO | Crear o editar al menos 50 artículos de Wikipedia en el marco de las actividades del programa. | Crear o editar al menos 55 artículos de Wikipedia en el marco de las actividades del programa. |
| Crear o editar al menos 1400 ítems de Wikidata en el marco de las actividades del programa. | Crear o editar al menos 1440 ítems de Wikidata en el marco de las actividades del programa. | |
| Subir al menos 50 imágenes a Wikimedia Commons en el marco de las actividades del programa. | Subir al menos 60 imágenes a Wikimedia Commons en el marco de las actividades del programa. | |
| Agregar al menos 30 referencias a Wikipedia en el marco de las actividades del programa. | Agregar al menos 35 referencias a Wikipedia en el marco de las actividades del programa. |
Educación y Alfabetización digital[edit]
Este programa existe como tal desde 2019, aunque desde 2020 su objetivo se ha centrado en el acompañamiento de comunidades educativas para promover la integración de herramientas Wikimedia en la práctica pedagógica y en la formación de ciudadanía digital.
Para ello, la estrategia de trabajo estará concentrada en la generación de alianzas de trabajo coordinado y colaborativo particularmente con comunidades docentes en escuelas con estudiantes en formación (primaria), sin desatender la educación superior.
Algunas de las actividades concretas que este programa realizará en los próximos dos años son:
| 2024 | 2025 |
|---|---|
| Ciclos de formación sobre Educación y Wikimedia para docentes escolares de Chile y la región.* | Realizar un levantamiento cualitativo sobre los cambios de percepciones de los docentes sobre el uso de Wikimedia en el aula. |
| Ciclos de formación sobre Wikimedia y Ciudadanía digital para comunidades escolares con énfasis en educación primaria.* | Crear un programa de ‘Wiki Editores’ en Ed Superior, con el fin de realizar un trabajo más duradero y significativo con los estudiantes. |
| Ciclos sobre Wikipedia y desarrollo de competencias de estudiantes en instituciones de educación superior.* | Realizar iniciativas en conjunto con la región para ofrecer alternativas de perfeccionamiento docente. |
| Talleres sobre patrimonio local digital a través de Wikimedia para docentes en formación. | |
| Participar de la red de educación de los capítulos Wikimedia de la región.* | |
| Conducir acciones de investigación observante y participativa sobre los usos de Wikimedia en contextos escolares. | |
| Generar recursos (documentos o publicaciones) sobre Wikimedia y su impacto y uso en la educación.* |
Los indicadores de desempeño y metas del programa Educación y Alfabetización digital para el próximo periodo son:
| INDICADORES | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| PARTICIPANTES | Alcanzar al menos 400 participantes, entre docentes, paradocentes y estudiantes, en las actividades de formación y sensibilización del programa. | Alcanzar al menos 440 participantes, entre docentes, paradocentes y estudiantes, en las actividades de formación y sensibilización del programa. |
| ACTIVIDADES | Realizar al menos 10 ciclos de colaboración durante el año. | Realizar al menos 11 ciclos de colaboración durante el año. |
| RECURSOS | Desarrollar al menos 1 recurso (cuadernillo, tutorial, publicación) sobre Wikimedia y educación. | Desarrollar al menos 2 recursos (cuadernillo, tutorial, publicación) sobre Wikimedia y educación. |
| INSTITUCIONES | Trabajar con al menos 8 instituciones educativas generando proyectos de formación y sensibilización sobre el rol de Wikimedia en la educación. | Trabajar con al menos 9 instituciones educativas generando proyectos de formación y sensibilización sobre el rol de Wikimedia en la educación. |
| COOPERACIÓN INTERNACIONAL | Destinar al menos 5 horas a la semana al trabajo de colaboración con otros afiliados y comunidades Wikimedia a lo largo del mundo. | Destinar al menos 6 horas a la semana al trabajo de colaboración con otros afiliados y comunidades Wikimedia a lo largo del mundo. |
| CONTENIDO | Crear o editar al menos 120 artículos de Wikipedia en el marco de las actividades del programa. | Crear o editar al menos 132 artículos de Wikipedia en el marco de las actividades del programa. |
| Subir al menos 50 imágenes a Wikimedia Commons en el marco de las actividades del programa. | Subir al menos 60 imágenes a Wikimedia Commons en el marco de las actividades del programa. |
Comunicaciones y Comunidad[edit]
Este programa nacerá en 2024 como una forma de aunar todas las acciones que el capítulo realiza a nivel comunicacional, tanto a nivel externo como hacia su propia comunidad interna. Su objetivo será mantener el vínculo y mantener el sentido de pertenencia a la comunidad de Wikimedia en Chile, activando a los socios y convocando a nuevos integrantes que quieran sumarse a nuestras actividades.
Para ello, la estrategia de trabajo estará concentrada en dividir acciones del programa en el área de comunicaciones organizacionales, enfocadas en la activación y fortalecimiento de la comunidad local de Wikimedia Chile, y comunicaciones externas, enfocadas en el posicionamiento de Wikimedia Chile en medios de prensa y redes sociales.
Algunas de las actividades concretas que este programa realizará en los próximos dos años son:
| 2024 | 2025 |
|---|---|
| Realizar y gestionar actividades de difusión sobre el trabajo de Wikimedia a nivel local y global.* | Crear espacios de formación para el equipo en el diseño de estrategias de difusión en el ámbito de las políticas públicas y en medios de comunicación. |
| Actualizar el plan de comunicación estratégica ampliando los stakeholders de la organización. | Lanzar un proceso de rebranding de la marca Wikimedia Chile, que refuerce nuestra identidad organizacional y nos permita comunicar mejor nuestra visión y misión al público externo. |
| Crear recursos y “kits” comunicacionales destinados a periodistas y editores a cargo de medios de interés para el capítulo.* | Rediseñar el sitio web de Wikimedia Chile con énfasis en la experiencia de usuario, la presentación del contenido, y el uso desde plataformas móviles. |
| Crear una estrategia de vinculación comunitaria, que incluya la caracterización de la comunidad local, sus intereses, y planes de acción para motivar su participación. | |
| Realizar actividades de fortalecimiento de comunidad para los miembros del capítulo.* | |
| Incorporar a un profesional de las comunicaciones digitales (Social Media o Content Manager) para la gestión y creación de contenidos para redes sociales (campañas, gráficas, imágenes, reels, etc). |
Los indicadores de desempeño y metas del programa Comunicaciones y Comunidad para el próximo periodo son:
| INDICADORES | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| PARTICIPANTES | Alcanzar al menos 400 participantes en las actividades de difusión del capítulo. | Alcanzar al menos 440 participantes en las actividades de difusión del capítulo. |
| ACTIVIDADES | Realizar al menos 7 actividades de difusión local o internacional durante el año. | Realizar al menos 8 actividades de difusión local o internacional durante el año. |
| RECURSOS | Gestionar al menos 16 piezas mediáticas como entrevistas, reportajes, notas de prensa, columnas de opinión, entre otras. | Gestionar al menos 18 piezas mediáticas como entrevistas, reportajes, notas de prensa, columnas de opinión, entre otras. |
| INSTITUCIONES | Colaborar con al menos 2 instituciones en el desarrollo de actividades de difusión a nivel local o internacional. | Colaborar con al menos 3 instituciones en el desarrollo de actividades de difusión a nivel local o internacional. |
| SEGUIDORES | Aumentar en un 5% los seguidores de Wikimedia Chile en las redes sociales. | Aumentar en un 10% los seguidores de Wikimedia Chile en las redes sociales. |
Colaboración e Incidencia[edit]
Este programa nacerá en 2024 como la fusión entre el antiguo programa Alianzas Institucionales y las acciones de Incidencia que desde 2022 hemos realizado como capítulo. Su objetivo es el de fortalecer el impacto y la influencia que los proyectos y la filosofía Wikimedia tienen en la formulación de políticas públicas pero también institucionales, en aquellos organismos que son de interés para el capítulo como son universidades, instituciones BAM, reparticiones del Estado, agencias internacionales, entre otras.
Para ello, la estrategia de trabajo estará concentrada en priorizar aquellas áreas de interés en las que pueda colaborar con instituciones aliadas y que no afecten su imagen institucional debido a la contingencia sino que, por el contrario, que sirvan como un medio para destacar y dar visibilidad a las actividades y proyectos de la organización.
Algunas de las actividades concretas que este programa realizará en los próximos dos años son:
| 2024 | 2025 |
|---|---|
| Espacios de formación y acompañamiento para instituciones que quieran adaptar políticas de gestión abierta de sus contenidos o colecciones.* | Asesorar a las instituciones y tomadores de decisiones que quieran aprender sobre la filosofía de lo abierto a través de cursos, certificaciones y formaciones. |
| Vigilia del trabajo parlamentario y la discusión e implementación de políticas públicas que sean de interés, buscando instancias estratégicas de participación.* | Participar de mesas ciudadanas de discusión sobre información, alfabetización mediática y digital, acceso o gobernanza de Internet. |
| Participar en consultas públicas y debates en línea relacionados con políticas públicas, ofreciendo la perspectiva Wikimedia, basadas en datos y evidencia.* | Hacer un levantamiento sobre el estado de las políticas de acceso en las instituciones culturales públicas en Chile. |
| Desarrollar recursos de referencia (resúmenes de políticas públicas y datos actualizados), para periodistas, investigadores y ciudadanos.* | |
| Organizar el primer encuentro Global Wiki Advocacy Meet-up para wikimedistas y activistas de los derechos digitales.* | |
| Colaborar con otros capítulos a nivel regional para explorar sinergias y potenciar el área de Incidencia y Política Pública en LAC.* |
Los indicadores de desempeño y metas del programa Colaboración e Incidencia para el próximo periodo son:
| INDICADORES | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| PARTICIPANTES | Alcanzar al menos 100 participantes en las actividades de colaboración con instituciones. | Alcanzar al menos 110 participantes en las actividades de colaboración con instituciones. |
| ACTIVIDADES | Realizar al menos 6 actividades de difusión local o internacional durante el año. | Realizar al menos 8 actividades de difusión local o internacional durante el año. |
| RECURSOS | Crear al menos 3 recursos para instituciones y/o tomadores de decisiones sobre las discusiones de relevancia para el capítulo. | Crear al menos 4 recursos para instituciones y/o tomadores de decisiones sobre las discusiones de relevancia para el capítulo. |
| INSTITUCIONES | Colaborar significativamente con al menos 6 instituciones durante el año. | Colaborar significativamente con al menos 8 instituciones durante el año. |
| COOPERACIÓN INTERNACIONAL | Dedicar 5 horas semanales al trabajo con comunidades internacionales en temas de Incidencia. | Dedicar 6 horas semanales al trabajo con comunidades internacionales en temas de Incidencia. |
Contenidos Locales[edit]
Es el nuevo nombre del programa Culturales regionales, el que durante los últimos años se ha tenido como objetivo el aumentar la cantidad y calidad de los contenidos Wikimedia relacionados a Chile, su cultura, historia y geografía, a través del trabajo con comunidades y territorios locales.
Para seguir haciendo crecer las acciones de este programa, la estrategia será el trabajo directo con comunidades locales y representantes de la sociedad civil interesadas en los temas de impacto que promueve el capítulo, a través de visitas a terreno y acompañamiento personalizado a cada una de las contrapartes participantes.
Algunas de las actividades concretas que este programa realizará en los próximos dos años son:
| 2024 | 2025 |
|---|---|
| Redefinir con la comunidad cuáles son los temas prioritarios de interés para proponer actividades acordes. | Realizar la versión local de algún concurso fotográfico del movimiento Wikimedia, como WLE o WLM. |
| Participar de campañas regionales como el 8M y WikiDDHH.* | Ejecutar el plan de Lingua Libre en Chile. |
| Realizar campañas e instancias de edición a nivel local y de manera mensual.* | |
| Organizar talleres para editores y nuevos editores.* | |
| Planificar y ejecutar un plan de seguimiento a editores para mejorar su experiencia. | |
| Participar, en colaboración otros capítulos de la región, en la elaboración de un estudio a los contribuyentes de Chile.* | |
| Lanzar una investigación exploratoria sobre los usos de Wikimedia en alguna comunidad lingüística de Chile distinta al pueblo Mapuche. | |
| Aumentar las horas del encargado del programa a 1FTE. |
Los indicadores de desempeño y metas del programa Contenidos Locales para el próximo periodo son:
| INDICADORES | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| PARTICIPANTES | Alcanzar al menos 60 participantes en las actividades de creación de contenidos locales durante el año. | Alcanzar al menos 70 participantes en las actividades de creación de contenidos locales durante el año. |
| Alcanzar al menos 20 participantes de otras regiones fuera de la RM en las actividades de creación de contenidos locales durante el año. | Alcanzar al menos 25 participacipantes de otras regiones fuera de la RM en las actividades de creación de contenidos locales durante el año. | |
| ACTIVIDADES | Realizar al menos 6 actividades (campañas o concursos) de creación de contenido durante el año. | Realizar al menos 7 actividades (campañas o concursos) de creación de contenido durante el año. |
| INSTITUCIONES | Trabajar con al menos 6 instituciones locales en el desarrollo de actividades de creación de contenidos. | Trabajar con al menos 7 instituciones locales en el desarrollo de actividades de creación de contenidos. |
| COOPERACIÓN INTERNACIONAL | Destinar al menos 5 horas a la semana al trabajo de colaboración con otros afiliados y comunidades Wikimedia a lo largo del mundo. | Destinar al menos 6 horas a la semana al trabajo de colaboración con otros afiliados y comunidades Wikimedia a lo largo del mundo. |
| CONTENIDO | Crear o editar al menos 600 artículos de Wikipedia en el marco de las actividades del programa. | Crear o editar al menos 660 artículos de Wikipedia en el marco de las actividades del programa. |
| Crear o editar al menos 400 ítems de Wikidata en el marco de las actividades del programa. | Crear o editar al menos 440 ítems de Wikidata en el marco de las actividades del programa. | |
| Subir al menos 2000 imágenes a Wikimedia Commons en el marco de las actividades del programa. | Subir al menos 2200 imágenes a Wikimedia Commons en el marco de las actividades del programa. |
Desarrollo institucional[edit]
Equipo profesional[edit]
Al día de hoy, Wikimedia Chile cuenta con un equipo profesional multidisciplinar, que le permite desarrollar y dar continuidad a los proyectos y actividades de su programa, además de identificar nuevas oportunidades de trabajo y representar al movimiento a nivel local. Para el próximo bienio, el crecimiento del equipo se proyecta así:
- Directora Ejecutiva: este puesto lo seguirá ocupando la comunicadora y socióloga Patricia Díaz Rubio, en un régimen a tiempo completo (1 FTE).
- Encargado del programa Educación y Alfabetización digital: este puesto lo seguirá ocupando el profesor Patricio Romero, en un régimen a tiempo completo (1 FTE).
- Encargada del programa Formación y tecnologías: este puesto lo ocupará la astrónoma Carla Toro, ex encargada de Comunidades, en un régimen de tiempo completo (1 FTE).
- Encargada de Comunicaciones y Comunidad: este puesto lo ocupará la periodista Michelle Martínez, ex responsable de Comunicaciones, en un régimen de tiempo completo (1 FTE).
- Encargado de Contenidos locales: este puesto lo ocupará el especialista en derechos humanos Pablo Cartes, ex gestor de proyectos locales, en un régimen de tiempo completo (1 FTE).
- Responsable de Administración y recursos: este cargo lo seguirá ocupando la administradora pública Antonia Espinoza, en un regimen parcial que aumentará de 22h a 33h semanales (0,75 FTE) a partir de 2024.
Además de este aumento de horas, la organización asegurará un ajuste salarial para todo el equipo según la inflación anual proyectada para Chile (+7%), así como la contratación formal (junto al pago de sus impuestos de previsión y seguridad social) de los trabajadores que se incorporaron al capítulo en los últimos 12 meses.
Apoyo a la gestión interna[edit]
Para asegurar su buen funcionamiento, Wikimedia Chile también seguirá disponiendo de los siguientes apoyos en modalidad pago por servicios (contractor):
- Asesor/a de políticas públicas: hace seguimiento a la evolución del escenario de políticas públicas en Chile (documentación, mesas de trabajo gubernamental, actividad parlamentaria) en temas de interés para el capítulo y prepara recursos para incidir en esa conversación.
- Consultores de contabilidad: empresa a cargo de los trámites legales obligatorios relacionados al funcionamiento de la organización como entidad con personalidad jurídica reconocida por el Estado chileno, incluyendo los impuestos y las acciones tributarias locales.
- Diseño editorial: a cargo del diseño de cuadernillos y otros recursos y documentos que el capítulo busca difundir a nivel local y regional.
Además, Wikimedia Chile contratará los siguientes servicios para mejorar tanto el funcionamiento del capítulo y el desarrollo del programa:
- Social manager: a cargo de desarrollar contenido (videos, afiches, gráficas) para las redes sociales y medios de comunicación externas del capítulo. Será un servicio externo (contractor) contratado a partir de marzo 2024 y durante 10 meses, con posibilidad de extensión.
- Consultor/a de evaluación y participación: a cargo de crear instrumentos participación y de evaluación sobre el impacto de las actividades del capítulo, y de capacitar al equipo para ocuparlos. También facilitará el proceso de consultas comunitarias para la creación del nuevo plan estratégico 2025-2028. Será un servicio externo (contractor) contratado entre mayo y diciembre de 2024.
- Programador/a: profesional a cargo de identificar las necesidades técnicas de la comunidad de contribuyentes Wikimedia en Chile y de aplicar mejoras a éstas, además de participar en la creación de nuevas herramientas que mejoren la experiencia de los usuarios. Se incorporará al capítulo en marzo de 2025 en modalidad honorarios (contractor).
- Consultoría para el rebranding del capítulo: servicio de rediseño de la identidad corporativa de Wikimedia Chile para adaptarse a su nuevo plan estratégico. El proceso se vinculará con la elaboración de la planificación estratégica (que se hará de manera colaborativa y abierta a la comunidad) y comenzará su ejecución a fines de 2024 para lanzarse en marzo de 2025.
Requerimientos financieros[edit]
Presupuesto[edit]
| ITEM | Monto requerido (usd) |
Monto requerido (usd) |
|---|---|---|
| 2024 | 2025 | |
| Programa | 28.738 | 34.033 |
| Gastos operacionales | 29.213 | 37.017 |
| Equipo profesional | 200.063 | 226.826 |
| Viajes internacionales | 12.323 | 13.243 |
| Total | 270.338 | 311.118 |
Notas y referencias[edit]
- Actividades que serán desarrolladas en 2024 como en 2025.