Jump to content

Pejabat Eksekutif Tertinggi Yayasan Wikimedia/Perkembangan Terbaru/Perkembangan Terbaru April 2024

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation/Chief Executive Officer/Updates/April 2024 Update and the translation is 95% complete.
Outdated translations are marked like this.

Halo semua,

Dalam surel terbaru saya pada akhir Februari lalu, saya membagikan topik-topik dari sebuah prakarsa yang disebut Bincang Bersama: 2024 yang mana pimpinan, staf, dan Pengawas Yayasan bercakap-cakap dengan Anda semua dalam perbincangan yang bertujuan untuk membangun proses perencanaan kami. Pada awal hari ini, Yayasan Wikimedia menerbitkan rumusan Rencana Tahunan pada tahun fiskal 2024-2025 mendatang.

Pada tahun ini, Rencana Tahunan hadir ketika masa meningkatnya ketidakpastian, ketidakstabilan, dan kerumitan bagi dunia dan bagi gerakan Wikimedia. Secara global, peran dari informasi tepercaya di dunia maya menjadi semakin penting dan semakin terancam daripada sebelumnya. Organisasi dan platform daring harus menavigasi perubahan internet yang semakin terpolarisasi dan terpecah belah. Cara-cara baru dalam menelusuri informasi, termasuk penelusuran berbasis percakapan, mulai menarik perhatian. Kemudahan penciptaan konten yang dibuat oleh kecerdasan buatan membuka peluang sekaligus risiko bagi peran Wikimedia sebagai sistem pengetahuan berbasis teknologi yang dipimpin manusia, serta bagi model keuangan Wikimedia.

Berikut beberapa tinjuan mengenai rancangan Rencana Tahunan tahun ini:

  • Strategi 2030: Mengingat kami menghadapi sejumlah hambatan ini, perencanaan tahunan dan multitahun Yayasan terus berpedoman pada Arahan Strategis 2030 gerakan. Perubahan yang terjadi di dunia sekitar kita menyebabkan arahan ini lebih relevan dibandingkan sebelumnya. Sebuah panggilan untuk menjadi infrastruktur penting dari ekosistem pengetahuan bebas adalah lebih dari sekadar pernyataan inspiratif – ini merupakan mandat untuk terus menilai keberlanjutan proyek-proyek dan organisasi kami sebagai tanggapan dari perubahan dunia di sekitar kita.
  • Perencanaan multitahun hingga multigenerasi: Dan kami harus merencanakannya lebih jauh ke depan. Memandang lebih jauh dari tahun 2030 merupakan hal yang sangat penting bagi misi kami, yang mengharuskan Yayasan membantu "membuat dan menjaga informasi bermanfaat… tersedia di internet secara gratis untuk selamanya." Peralihan dari konstruksi penelusuran berbasis tautan – yang telah membantu proyek-proyek dan model keuangan kami terlaksana dengan baik saat ini – menuju konstruksi penelusuran berbasis percakapan kini masih terjadi pada tahap awal, tetapi kemungkinan akan terus diminati. Kami meyakini bahwa hal ini merupakan bagian dari perubahan generasi terkait dengan cara masyarakat menciptakan dan mengonsumsi informasi di dunia maya. Hal yang muncul kemudian ialah sebuah paradoks strategis: proyek-proyek Wikimedia menjadi lebih penting dalam infrastruktur pengetahuan di internet, sementara sekaligus kurang terlihat bagi para pengguna internet. Untuk memastikan keberhasilan proyek-proyek Wikimedia di masa depan, kami harus mempertimbangkan pendekatan multigenerasi dalam seluruh bidang-bidang utama pada perencanaan selanjutnya.
  • Kecenderungan: Seperti yang kami lakukan pada tahun lalu, Yayasan memulai perencanaan dengan suatu pertanyaan, "Apa yang dunia butuhkan dari kita dan proyek-proyek Wikimedia sekarang?" Kami melaksanakan penelitian terhadap kecenderungan eksternal yang memengaruhi pekerjaan kami, termasuk berfokus utama pada informasi singkat dan segera; peningkatan kehadiran insentif, finansial dan lainnya, untuk menarik perhatian para kontributor baru ke beberapa platform; ancaman hukum dan regulasi, termasuk regulasi platform yang menjadi sejata untuk melawan kami dan para kontributor kami, serta peluang-peluang untuk memajukan kepentingan publik secara positif; dan isu kebenaran konten sekaligus dampak dari kecerdasan buatan dalam ekosistem informasi.
  • Dukungan teknologi: Rencana tahun ini juga tetap berfokus pada pentingnya teknologi, mengingat peran Yayasan sebagai penyedia platform bagi para sukarelawan dan pembaca dari seluruh dunia. Departemen Produk & Teknologi membagikan tujuan mereka pada bulan lalu sebelum seluruh rencana disiapkan, untuk memberi tanda bagaimana prioritas mereka pada tahun mendatang berkembang dan mengundang umpan balik dan pertanyaan. Secara keseluruhan, pekerjaan kami pada tahun mendatang berfokus pada peningkatan pengalaman pengguna di proyek-proyek Wikimedia, menyediakan pemeliharaan berkelanjutan yang diperlukan untuk mendukung 10 situs web global teratas dan berinvestasi yang berkiblat pada masa depan untuk menghadapi internet yang terus berubah.
  • Tujuan yang konsisten, pekerjaan yang berulang: Empat tujuan utama rencana tahun ini juga tetap konsisten dengan (Infrastruktur, Kesetaraan, Keselamatan & Integritas, dan Keefektifan) tahun lalu, sedangkan pekerjaan dan hasil yang dicapai dalam setiap tujuan mengulang kemajuan yang telah diraih dalam tahun ini. Bersama-sama, empat tujuan tersebut merupakan rencana program untuk memajukan teknologi yang memungkinkan proyek-proyek Wikimedia berjalan, mendukung dan menggiatkan komunitas global kami, melindungi nilai-nilai kami, dan melaksanakannya dengan efektif dan efisien pada tahun mendatang.
  • Keuangan dan anggaran: Rencana ini juga mencakup rincian model kuangan Yayasan dan anggaran kami. Anggaran Yayasan mencerminkan tarik-ulur yang sedang berlangsung. Sebab, kami melihat laju pertumbuhan pendapatan melambat. Untuk menghadapi kenyataan baru ini, Yayasan telah memperlambat pertumbuhan secara signifikan selama dua tahun terakhir dan melakukan pengurangan staf dan pengeluaran tahun lalu. Sejak tahun 2022, pendanaan untuk entitas gerakan lainnya telah melampaui laju pertumbuhan Yayasan yang tetap berlaku pada rencana tahun ini.

Akhirnya, rumusan rencana ini tiba ketika perbincangan komunitas mengenai usulan Piagam Gerakan yang akan memulai pemungutan suara pada bulan Juni 2024. Sejalan dengan prinsip subsidiaritas dan efisiensi, Yayasan Wikimedia tetap berkomitmen untuk membagikan dan mengalihkan tanggung jawab ke organisasi Wikimedia lainnya yang lebih ahli daripada kami sendiri.

Yayasan telah mendapatkan manfaat dari keterlibatan rutin dan langsung dengan Komite Perumus Piagam Gerakan serta perbincangan dengan para pemangku kepentingan dari seluruh dunia untuk menginformasikan dan membentuk sudut pandang pada tanggung jawab masa depan. Para Dewan Pengawas dan pimpinan juga mendiskusikan beragam skenario, termasuk dengan Komite Perumus Piagam Gerakan, untuk menilai kesiapan Yayasan untuk melakukan perubahan terhadap status quo dari sekarang – dan terlepas dari hasil pengesahan. Kami telah mempersiapkan fungsi-fungsi ini untuk ditinjau bersama dengan para sukarelawan karena perubahan berkelanjutan memerlukan sementara waktu, dan melaksanakannya dengan baik, perubahan struktural akan perlu dimulai dengan pertimbangan yang matang mulai dari sekarang:

  • Alokasi sumber daya partisipatif: Pada tahun 2020, kami mendirikan Komite Hibah Regional untuk memberikan nasihat kepada Yayasan terhadap alokasi sumber daya regional dan membuat keputusan pendanaan pada hibah komunitas. Tahun ini, kami akan meminta komite tersebut untuk bekerja sama dengan Yayasan untuk memberi masukan terhadap alokasi regional, membawa kami lebih dekat kepada alokasi sumber daya partisipatif dan memastikan kesetaraan lebih menonjol dalam pengambilan keputusan hibah.
  • Rintisan Dewan Penasihat Produk dan Teknologi: Konsep ini berangkat dari Komite Produk dan Teknologi Yayasan Wikimedia dan mengikuti prakarsa strategi gerakan Dewan Teknologi. Tahun ini, kami akan menguji coba rintisan ini untuk mengulas dan memberi masukan terhadap hasil karya Produk Yayasan Wikimedia.
  • Peningkatan Strategi Afiliasi/Mitra Lokal Pada tahun sebelumnya, naradamping Dewan Pengawas Yayasan Wikimedia bekerja sama dengan Komite Afiliasi/Mitra Lokal, afiliasi/mitra lokal, dan staf Yayasan untuk meningkatkan Strategi Afiliasi Yayasan Wikimedia. Tahun ini, kami akan melanjutkan pembelajaran dan menjawab beberapa pertanyaan kunci dalam proses tersebut.

Uraian rumusan dari Rencana Tahunan sepanjang 23.000 kata untuk memastikan bahwa rumusan tersebut dapat berfungsi sebagai gambaran keseluruhan dan juga sebagai sumber materi bagi presentasi dan ringkasan singkat lainnya. Kami mengundang masukan dan pertanyaan Anda selama beberapa minggu mendatang dalam bentuk apa pun yang Anda sukai: di wiki di Meta, forum proyek komunitas, dan dengan bergabung dalam perbincangan virtual komunitas kami yang diadakan oleh komunitas-komunitas di seluruh dunia.

Terima kasih,

Maryana

Maryana Iskander

Pejabat Eksekutif Tertinggi Yayasan Wikimedia