Wikimedia Foundation Chief Executive Officer/Maryana’s Listening Tour/My Incoming Priorities/zh
第二部分：我的優先事項
我在九月份發出的歡迎辭 中提到了維基媒體基金會首席執行官的職位描述。我從與前任首席執行官的交談中了解到，這個角色需要管理複雜性和不確定性，以及讓利益相關者參與進來：在維基媒體基金會內部、在我們的合作夥伴和盟友之間、在我們的附屬分支機構中、在我們的社群中，重要的是來自世界各地的利益相關者。設定明確的優先事項對於成功和生存至關重要。
優先事項 1：重新構想維基媒體基金會的規劃流程
在接下來的六個月裡，我的首要任務是重新構想維基媒體基金會的規劃流程，使其更加可見，更有啟發性和整合性。我從太多人（維基媒體基金會內部和外部）那裡聽說，我們作為一個組織，正在交付或優先考慮的內容仍然不夠清楚。我了解到，從歷史上看，我們通常在不同的部門中各自進行計劃——而不是作為一個基金會來整體進行計劃——並且在啟動新舉措時，維護和改進我們現有承諾的「隱藏工作」可能使我們存在偏見。
我的維基媒體基金會同事與留出了接下來的兩週時間，來開始非常明顯地映射我們當前的資源分配的過程。我們將不僅依靠「部門」和「預算」的標準指標來做到這一點——我們將通過建立一個綜合視圖，來了解維基媒體基金會的資源如何共同支持我們的每個維基媒體項目（例如，維基百科、維基共享資源、維基文庫、維基數據、維基詞典等……），我們的每個地區/附屬分支機構/語言社群，以及我們的每個主要受眾。我們確信我們的第一次迭代需要改善和改進。
同時，我們會就維基媒體基金會當前資源的支持和不支持方面展開對話。我們將修改維基媒體基金會的規劃框架，以更加明確和務實地與我們的維基媒體運動策略保持一致。我相信這可以形成與優先事項相匹配的目標投資的多年視圖，而不僅僅是全面增長。
一個為期六個月的規劃過程無法完全解決上述的所有難題，但我們將逐步解決這些難題——詢問世界需要我們什麼，以及我們正在利用現有資源提供什麼，以進一步投資於維基媒體運動的發展。我敢肯定，你們中的許多人對這個過程有很多詳細的問題——但是我未能一一回答！我所知道的是，我將在 2022 年第一季度（1 月至 3 月）每週與維基媒體基金會工作人員交流我們對這些新的工作和規劃方式的試驗，並且我們將在 4 月舉辦一系列社群對話和活動。這些會議的目標是分享我們對維基媒體基金會優先事項的看法，並支持更廣泛的維基媒體運動。然後，在 2022 年 6 月維基媒體基金會董事會批准之前，我們將根據這些素材進一步迭代。
優先事項 2 ：從產品和技術開始吸引和留住全球領導者加入維基媒體基金會
首席執行官的轉變和過渡對大多數組織來說都是顛覆性的，而且在新領導人上任後，變革通常會繼續進行。過去幾個月的入職培訓讓我對維基媒體基金會的每個領域有了基本的了解。當然，我還有很多工作要做，但我很感激我已經認識了超過 20% 的工作人員，並向他們學習。
我最緊迫的任務是積極介入並支持維基媒體基金會的產品和技術團隊，同時我們正在招聘新的首席產品官和首席技術官來擔任這些關鍵任務職能的執行領導。在研究了這兩個部門自 2015 年分離以來的歷史後，我與我們當前的領導層分享——現在是一個獨特的時刻——可以利用我們的產品和技術來獲得越來越大影響的每一個機會——即使是在領導層過渡的期間——通過改進我們的合作方式，而不僅僅是依靠組織結構和層次結構。
鑑於我們在維基媒體基金會產品和技術團隊中擁有的高素質，敬業精神和才華橫溢的工作人員，我致力於吸引合適的領導者，希望他們能夠賦予他們才能，並推動我們前進。
優先事項 3 ： 刷新維基媒體基金會的組織價值觀，指引我們前進的方向
在我與各個分會，用戶組和主題組織的對話中，我詢問並傾聽了他們如何定義自己的組織價值觀。他們是依靠哪些基本核心價值觀來指導他們的道路？同時，維基媒體基金會有一套組織價值觀。對我來說，這些不僅是對靈感的崇高陳述，它們必須足夠清晰，以幫助指導日常行動，行為和期望。
我將在接下來的六個月裡收集有關維基媒體基金會的組織價值觀現在如何做到這一點的意見，以及在我們展望未來時是否需要更新我們的價值觀。對我來說，這是關於在組織用來指導其方式的最基本層面上創造清晰度和一致性。
我首六個月的其他重點領域
雖然這三個優先事項將塑造我在維基媒體基金會的內部重點，但我將繼續學習，並參與我們的運動策略和治理流程，包括維基媒體運動憲章起草委員會的工作。同時，我將開始與我們在自由知識生態系統中的一些最重要的合作者會面。最後，我將投資與維基媒體基金會理事會建立強有力的合作夥伴關係，以便我們能夠共同滿足我們對領導和服務維基媒體運動的期望。像我一樣，我們的幾位受託人都是剛剛上任。有鑑於此，並為了為全球理事會(Global Council)的發展提供空間，我已要求維基媒體基金會理事會考慮在我和我們的許多新受託人在來年找到立足點的同時，進一步擴大其規模。
雖然「聆聽之旅」可能已經結束，但我的傾聽和學習仍在繼續進行。我將在 2022 年的首幾個月與位於美國西岸和東岸的維基媒體基金會團隊一起度過。在2019冠狀病毒病疫情允許的情況下，我希望在旅行時也能與感興趣的志願者和社群成員會面。
在過去的二十年裡，你們創建了人類歷史上最令人震驚的數碼社群之一。明天，我們將在維基包括的 21 週年時再次慶祝這一點。我對未來充滿樂觀——但是沒有輕視當中的細節，我已經準備好為我們所有人都做到這一點的那一天工作：
「知識無國界。我們反對分歧——文化，語言，經歷的分歧。這是我的希望。有朝一日，人們將維基媒體稱為唯一的……他們不會關心是否有維基媒體基金會，或者是這樣或那樣的維基媒體。他們只會說：『維基媒體正在讓知識變得更好。』」
再次感謝你們花時間來閱讀我的信息。我將繼續從任何反饋，意見或建議中受益。
Maryana