Movement Strategy/Recommendations/Iteration 3/Writers' Reflections/es
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A mediados de 2018, se identificaron nueve áreas temáticas fundamentales para la propia estrategia. Los grupos de trabajo para cada tema, compuestos por voluntarios y voluntarias y personal remunerado de diferentes afiliados, se embarcaron en un viaje de un año y medio para producir este documento. Algunos de los y las participantes tenían una larga historia en el Movimiento Wikimedia,algunas personas provenían principalmente de las comunidades de los Afiliados, mientras que otras habían participado principalmente editando en sus comunidades locales.
A mediados de 2018, se identificaron nueve áreas temáticas fundamentales para la propia estrategia. Los grupos de trabajo para cada tema, compuestos por voluntarios y voluntarias y personal remunerado de diferentes afiliados, se embarcaron en un viaje de un año y medio para producir este documento. Algunos de los y las participantes tenían una larga historia en el Movimiento Wikimedia,algunas personas provenían principalmente de las comunidades de los Afiliados, mientras que otras habían participado principalmente editando en sus comunidades locales.
Provenimos de diversos orígenes, culturas y áreas de especialización , y somos una muestra representativa de características diversas: capacidades, géneros, etnias, edades, creencias y contextos. Comenzamos como participantes diversos, a menudo desconocidos/as para los demás, miembros de la comunidad global de Wikimedia, que desde entonces se han congregado en un equipo que tiene un enfoque singular y compartido, con el fin de desarrollar este trabajo durante los últimos 18 meses sobre la base de la retroalimentación de todo el Movimiento.. No estuvimos solos en nuestro viaje, y estamos inmensamente agradecidos por el apoyo que recibimos de Abbad, Mehrdad y Tanveer, de todo el Equipo de la estrategia, de los enlaces de la comunidad y de las personas facilitadoras.
Durante este tiempo, la elaboración de la estrategia no ha sido un proceso cómodo. Consistió tanto en aprender sobre los problemas que a menudo veíamos en el Movimiento pero que no podíamos abordar, en comprender su importancia como en proponer soluciones sobre las que no llegamos a un consenso desde el inicio. Escribir la estrategia como grupo ha requerido poner a prueba las ideas y tratar de poner a prueba nuestros límites para visualizar un futuro mejor —respetuoso de lo que somos hoy, pero abrazando lo que podemos llegar a ser.
Cada una de las ideas presentadas en estas recomendaciones ha sido discutida, escrita y a veces replanteada varias veces. Al igual que muchos otros proyectos del Movimiento, hemos dedicado mucho esfuerzo voluntario a interminables llamadas, reuniones en persona y conversaciones asincrónicas sobre los diferentes documentos en los que hemos trabajado. Trabajando tanto los fines de semana como los días festivos, nos hemos esforzado por encontrar una forma unificada de presentar las ideas en 13 recomendaciones. En nuestra diversidad, cada persona involucrada se comprometió a dar lo mejor para este Movimiento que amamos y en el que creemos.
Creemos que tanto los cambios culturales como los estructurales son necesarios para proteger a todos quienes participan a través de nuestro movimiento, aumentar la diversidad, mejorar nuestra tecnología, facilitar la edición y la representatividad de nuestro conocimiento global, distribuir la toma de decisiones y el reparto de recursos de manera más equitativa, y mejorar nuestra habilidad para trabajar y comunicarnos juntos.