Plan anual de la Fundación Wikimedia/2023-2024/Historia
Historia de la planeación en la Fundación
La fundación Wikimedia usa actualmente la Dirección Estratégica 2017 de “Equidad de Conocimiento y Conocimiento como Servicio” como su directriz para la planeación multianual hacia el horizonte de la estrategia de movimiento 2030.
Los primeros esfuerzos alrededor de un pensamiento estratégico en la Fundación fueron hechos principalmente por ejecutivos y la Mesa Directiva (por ejemplo, a través de análisis FODA). El proceso estratégico 2009-2010 fue el primer ejercicio que solicitó las opiniones en general del movimiento. Éste “pretendía entender y abordar los retos y oportunidades críticas que el movimiento Wikimedia enfrentaría hasta el 2015 y “culminó en una serie de prioridades y metas, así como iniciativas operacionales específicas para la Fundación Wikimedia.” En retrospectiva, el Plan Estratégico 2010-2015 que resultó del proceso es considerado hoy en día como demasiado ambicioso, con metas difíciles de alcanzar.
En 2012, la Directora Ejecutiva Sue Gardner argumentó que el personal de la Fundación estaba “sobre-extendida y sobre-mandada,” y que “el mayor cuello de botella en la Fundación en este momento” no era el dinero, sino la “atención organizacional.” Sue decidió “Estrechar el enfoque” de la organización, centrando sus esfuerzos principalmente en la Tecnología y Subvenciones. Esto llevó notablemente a la creación de la Wiki Education Foundation como una organización sin fines de lucro separada, para continuar y expandir el Programa Educativo de la Fundación Wikimedia en Norteamérica.
En 2016, la Directora Ejecutiva Lila Tretikov comenzó una discusión comunitaria alrededor de una propuesta de “Estrategia Interina.” Este proceso fue consultivo, solicitando retroalimentación sobre un plan predeterminado en lugar de uno co-creado. La Fundación usó este como marco para guiar sus planes anuales por algunos años más.
En 2017, la Directora Ejecutiva Katherine Maher lanzó el proceso de Estrategia del Movimiento, un esfuerzo ambicioso de todo el movimiento para determinar una direccción estratégica compartida para el horizonte del 2030. Después de meses de discusiones, investigación, entrevistas y eventos (Fase 1), la Dirección Estratégica resultante fue endosada por más de cien organizaciones Wikimedia. Entre 2018 y 2020 (Fase 2), nueve grupos de trabajo temáticos compuestos por personas voluntarias, personal, y afiliados prepararon recomendaciones para que el movimiento trabajara hacia el cumplimiento de dicha dirección. La lista final de Recomendaciones (y los Principios acompañantes) fueron publicados en 2020.
Entre 2019 y 2022, las actividades de la Fundación se organizaron alrededor del Plan a Mediano Plazo, un intento de planeación multianual para guiar el trabajo de la Fundación hasta que un mandato más específico emergiera de las recomendaciones de la Estrategia del Movimiento y su implementación.
Al día de hoy en 2023, el movimiento ya está en la Fase 3 de la Estrategia del Movimiento: la implementación a través de iniciativas priorizadas. Esta última fase fue notablemente obstaculizada por la fatiga de la estrategia y una pérdida de inercia. Aunque las Recomendaciones fueron juzgadas necesarias, también son probablemente insuficientes para realizar la visión 2030 del movimiento Wikimedia.
En 2022, la Fundación procedió a basar su plan anual 2022-2023 en la Dirección Estratégica de la Estrategia del Movimiento, y busca ahora realinear su planeación multianual con la Dirección, Recomendaciones, Principios y otros pilares estratégicos de la Estrategia del Movimiento.
Véase también:
- Estrategia en Meta-Wiki (en inglés): Una vista general de todos los esfuerzos estratégicos relacionados al movimiento Wikimedia, incluyendo enlaces a planes estratégicos de otras organizaciones de Wikimedia.
- Una auditoría más detallada de los procesos estratégicos 2010-2016, escrito antes del lanzamiento del proceso de Estrategia del Movimiento en 2017.