Річний план Фонду Вікімедіа/2023-2024/Історія
Історія планування в Фонді
Наразі Фонд Вікімедіа використовує Стратегічний напрям 2017 року «Справедливість знань і Знання як послуга» як компас для багаторічного планування на шляху до горизонту стратегії руху до 2030 року.
На початку зусиль щодо стратегічного мислення в Фонді велика роль відводилась керівникам та Раді повірених (наприклад, через SWOT-аналіз). Процес розробки стратегії 2009–2010 років був першою спробою залучити широкий внесок від руху. Він «мав на меті зрозуміти та розглянути критичні виклики та можливості, з якими зіткнеться рух Вікімедіа до 2015 року», та «призвів до визначення пріоритетів, цілей, а також конкретних оперативних ініціатив для Фонду Вікімедіа». Прийнятий тоді Стратегічний план на 2010–2015 роки тепер визнано надто амбітним, із важкодосяжними цілями.
У 2012 році виконавча директорка Сью Гарднер висловила думку, що персонал Фонду «перенапружений і має надмірні повноваження», і що «головним вузьким місцем Фонду Вікімедіа на цей момент» були не кошти, а радше «організаційна увага». Сью вирішила «звузити фокус» організації, зосередивши її зусилля переважно довкола технології і грантової діяльності. Зокрема, це призвело до створення окремої неприбуткової організації – Фонду освіти Вікі, яка відокремилася та розширила освітню програму Фонду Вікімедіа в Північній Америці.
У 2016 році виконавчий директор Лайла Третіков почала громадське обговорення запропонованої «Тимчасової стратегії». Цей процес був консультативним, запитуючи відгуки про заздалегідь визначений план, про його спільне створення не йшлося. Фонд використовував цю структуру для розробки своїх річних планів на кілька років.
У 2017 році виконавча директорка Кетрін Махер започаткувала процес розробки Стратегії руху, амбітне зусилля в масштабах усього руху, спрямоване на визначення спільного стратегічного напряму на перспективу до 2030 року. Після місяців обговорень, досліджень, інтерв’ю та заходів (Фаза 1) отриманий Стратегічний напрям був схвалений понад сотнею організацій Вікімедіа. У період з 2018 по 2020 рік (Фаза 2) дев'ять тематичних робочих груп, що складалися з волонтерів, співробітників, афіліатів та повірених, підготували Рекомендації для руху, які сприятимуть реалізації цього Напряму. Остаточний перелік Рекомендацій (і супровідних Принципів) був опублікований у 2020 році.
Між 2019 і 2022 роками діяльність Фонду була організована навколо Середньострокового плану — спроби багаторічного планування для керування роботою Фонду, доки з Рекомендацій Стратегії руху не з’явився більш конкретний мандат.
Станом на 2023 рік рух перебуває у Фазі 3 Стратегії руху: впровадження через пріоритетні ініціативи. Ця остання фаза помітно ускладнена втомою від стратегії та втратою імпульсу. Хоча Рекомендації вважаються необхідними, вони також навряд чи достатні для реалізації бачення руху Вікімедіа до 2030 року.
У 2022 році Фонд перейшов до обґрунтування свого Річного плану на 2022-2023 роки на основі Стратегічного напряму Стратегії руху, та зараз прагне тісніше узгодити своє багаторічне стратегічне планування зі Стратегічним напрямом руху, Рекомендаціями, Принципами та іншими стратегічними орієнтирами.
Див. також:
- Стратегія на Meta-вікі: Огляд усіх стратегічних зусиль, пов'язаних із рухом Вікімедіа, включаючи посилання на стратегічні плани інших організацій Вікімедіа.
- Детальніший аудит процесів розробки стратегії 2010-2016 років, написаний до запуску процесу розробки Стратегії руху 2017.