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Jahresplan der Wikimedia Foundation/2024–2025/Ziele

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
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Die Wikimedia Foundation hat 2024–2025 vier Hauptziele. Diese Ziele wurden entworfen, um mit der Strategie der Wikimedia-Bewegung und den Empfehlungen zur Strategie übereinzustimmen, und setzen großenteils die Arbeit fort, die im Vorjahresplan identifiziert wurde. Sie sind:

  1. INFRASTRUKTUR: Wissen als Dienstleistung voranbringen. Die Benutzererfahrung in den Wikis verbessern, besonders für erfahrene Beitragende. Metriken und Auswertungen stärken.
  2. GERECHTIGKEIT: Wissensgerechtigkeit unterstützen. Gerechtigkeit in Entscheidungsfindung innerhalb des Movements stärken, gerechte Ressourcenverteilung befördern, Communitys beim Schließen von Wissenslücken unterstützen und globale und regionale Verbindung auf Augenhöhe pflegen.
  3. SICHERHEIT UND INTEGRITÄT: Unsere Menschen und Projekte schützen. Die Systeme stärken, die Freiwilligen Schutz bieten. Die Integrität unserer Projekte verteidigen. Eine Umgebung für freies Wissen in den Wikimedia-Projekten fördern. (Anmerkung: Dieses Ziel wurde gegenüber dem Vorjahr umbenannt und hieß ursprünglich Sicherheit und Inklusion.)
  4. EFFEKTIVITÄT: Unsere allgemeine Leistung stärken. Unsere Verfahren auswerten, durchtesten und anpassen, um die größtmögliche Wirkung mit eingeschränkteren Ressourcen zu erreichen.

Infrastruktur

Gerechtigkeit

Sicherheit und Integrität

Effektivität

Metriken: Fortschritte in Richtung unserer Ziele messen

Um die Fortschritte bei der Erreichung unserer Ziele zu messen, haben wir eine Reihe zentraler Metriken festgelegt, mit denen die Wikimedia Foundation im kommenden Jahr arbeiten möchte. Diese Metriken sollten Motivation für unsere Arbeit sein und uns als Signale dienen, ob wir in die richtige Richtung unterwegs sind. An den Stellen, an denen wir nicht die erwartete Wirkung sehen, werden wir unsere Arbeit entsprechend anpassen.

Die zentralen Metriken wurden nach folgenden Kriterien ausgewählt:

  • Wir glauben, dass die Metrik zeigt, dass wir uns in Richtung unserer Ziele bewegen.
  • Wir glauben, dass wir unsere Fortschritte bei der Einwirkung auf diese Metrik im Verlauf des Geschäftsjahrs messen können.
  • Wir sind in der Lage, Änderungen der Metrik quartalsweise zu messen, sodass wir nach Bedarf während des Geschäftsjahrs unseren Kurs korrigieren können.
  • Wir können vor Beginn des Geschäftsjahrs eine Ausgangslage definieren und messen.

Die Ergebnisse unserer wirkungsvollsten Arbeit zeigen sich erst nach einiger Zeit. Deshalb werden wir unsere Fortschritte anhand von Leitindikatoren und Meilensteinen bezogen auf die jeweilige zentrale Metrik überwachen. Zudem gibt es zusätzliche Datenpunkte, die die Foundation im kommenden Jahr für ein vollständigeres Bild im Auge behalten wird.

Die Wikimedia Foundation hat für 2024–2025 vier Hauptbereiche für Metriken festgelegt.

  • INHALTE: Die Qualität und Verlässlichkeit enzyklopädischer Inhalte erhöhen.
  • BEITRAGENDE: Einen gesunden Gesamtzustand der Communitys aus Beitragenden im Movement erhalten und verbessern.
  • RELEVANZ: Unsere Relevanz und Zukunftsfähigkeit für ein breites, weltweites Publikum sicherstellen.
  • EFFEKTIVITÄT: Unsere langfristige Nachhaltigkeit durch Verbesserung der Arbeitsweise und Dimension der Foundation sicherstellen.

Inhalte: Die Qualität und Verlässlichkeit enzyklopädischer Inhalte erhöhen

Unsere Mission ist es, die Verbreitung freien Wissens weltweit sicherzustellen, und die Inhalte in unseren Projekten sind eine zentrale Art, mit denen wir Zugang zu freiem Wissen ermöglichen. Unser Movement hat eine unglaubliche Wirkung in großem Umfang und unsere Communitys haben viele Jahre damit verbracht, die Inhalte in unseren Projekten zu verbessern. Durch Experimente und Partnerschaften haben wir wirkmächtige Arten gefunden, wie wir die ständigen Anstrengungen unserer Communitys zum Ausbau der Qualität und der verlässlichen Inhalte in unseren Projekten unterstützen können. Sprachen, Regionen und Themenbereiche, in denen wir am wahrscheinlichsten etwas bewirken können, sind jene, in denen wir auch die (freie) Wissensgerechtigkeit global verbessern. Angesichts des starken Vormarsches KI-generierter Inhalte steigt der Wert menschgemachten Wissens um ein Vielfaches. Die Effektivität der Methoden, die das Wachstum vertrauenswürdiger Inhalte verstärken, ist Indikator eines gesunden Fortschritts, auf den sich unsere Communitys verlassen können. Unser Fokus in diesem Geschäftsjahr liegt auf der Bereitstellung von Werkzeugen und Systemen, die die Fähigkeit von Beitragenden unterstützen, Wissenslücken zu erkennen und zu schließen.

  • Ziel: Diese Metrik schließt an unser Hauptziel Gerechtigkeit an.
  • Messung: Wir werden die Anzahl qualitative hochwertiger Artikel auf Wikipedia verbessern. We will measure our success this year based on achieving the key results outlined under the Equity goal: Closing Knowledge Gaps.

Beitragende: Einen gesunden Gesamtzustand der Communitys aus Beitragenden im Movement erhalten und verbessern

Der Erfolg und die globale Reichweite von Wikipedia hängen von der Zukunftsfähigkeit unserer Communitys aus Freiwilligen ab, die daran arbeiten, die Projekte aufzubauen und zu schützen. Wir wissen von Gesprächen mit Freiwilligen, Daten und Studien sowie Trends in der Außenwelt, dass die Zukunftsfähigkeit unserer Communitys bedroht ist. Die Foundation hilft auf verschiedene Arten dabei, den Erfolg und die Gesundheit unserer Communitys sicherzustellen: durch die Verbesserung von Werkzeugen für erfahrene Beitragende, die Entwicklung von Methoden für Neulinge, um schnell und effektiv beitragen zu können, die Pflege regionaler und globaler Verbindungen, die Arbeit zum Schutz von Freiwilligen, deren Sicherheit bedroht wird, und die finanzielle Förderung von Affiliates des Movements.

Wir beabsichtigen, mehrere Generationen von Beitragenden zu fördern und blühende Communitys von Freiwilligen aufzubauen. Da unsere Communitys vielfältig sind und viele verschiedene Rollen von Beitragenden umfassen (Funktionär:innen, Organisator:innen, inhaltlich Beitragende, Neulinge usw.), werden wir zusätzliche Messungen nutzen, die mit unserer zentralen Metrik in Verbindung stehen, um unsere Fortschritte zu erfassen. Diese Messungen basieren auf Beitragsdaten in unseren Projekten, Umfragen zur Stimmung in der Community und Maßnahmen aus Programmergebnissen.

Relevanz: Unsere Relevanz und Zukunftsfähigkeit für ein breites, weltweites Publikum sicherstellen

Wikipedia ist eine Ressource für die Welt, um freies Wissen zu entdecken, davon zu lernen und es weiterzuverbreiten. Wir beurteilen den Erfolg unserer Arbeit zum Teil nach den Zugriffszahlen, der Weiternutzung frei lizenzierter Inhalte und dem Erfolg unserer Spendenkampagnen, um die breiteren Zielsetzungen des Movements zu unterstützen. Die Bewegung für freies Wissen steht vor verschiedenen Herausforderungen. Wissenssuchende wenden sich kurzen, persönlichkeitsgetriebenen Inhalten zu. Die Suche ändert sich mit dem Vormarsch von KI. Social-Media-Plattformen nutzen Video, Audio und durch maschinelles Lernen angetriebene Empfehlungsalgorithmen statt Texten und dem offenen Internet, um ihr Publikum anzuziehen. Um auf diese Herausforderungen zu reagieren, braucht es neues Denken in verschiedensten Bereichen – Spendensammlung, Finden neuer Zielgruppen und kreativer Umgang mit einer sich verändernden Welt.

  • Ziele: Diese Metrik schließt an unser Hauptziel Infrastruktur an.
  • Messung: Wir werden die Anzahl einzelner Geräte, die Wikipedia nutzen, erhöhen. We will measure our success this year based on achieving the key results outlined under Infrastructure.

Effektivität: Unsere langfristige Nachhaltigkeit durch Verbesserung der Arbeitsweise und Dimension der Foundation sicherstellen

Wir haben die programmatische Kostenquote als unsere Metrik für die Effektivität der Foundation ausgewählt. Die programmatische Kostenquote ist ein Maß für die finanzielle Förderung, die an Programme vergeben wird, gegenüber administrativen Ausgaben. Es handelt sich um eine weithin genutzte und gut definierte Messung für die finanzielle Rechnungslegungspflicht, die von Dienstleistern wie Charity Navigator angewendet wird, um die Effektivität von Non-Profit-Organisationen zu beurteilen. Die Zahlen basieren auf öffentlich zugänglichen Informationen aus unserer Form-990-Erklärung gegenüber dem IRS.

Diese Messung der Effektivität bietet der Foundation eine Möglichkeit, zentrale Kompromisse bei der Ressourcenverteilung und ihre Auswirkungen zu beurteilen. Sie hilft uns, diese Kompromisse unseren Interessensgruppen zu kommunizieren. Sie hilft uns auch dabei, sicherzustellen, dass wir den größten Teil unseres Budgets für Tätigkeiten aufwenden, die unsere Mission direkt unterstützen, in Übereinstimmung mit bewährten Praktiken bei Non-Profit-Organisationen oder diese übertreffend.

  • Ziele: Diese Metrik schließt an unser Hauptziel der Effektivität an.
  • Messung: Wir werden unsere programmatische Kostenquote bei 77 % halten.