Выборы в Фонде Викимедиа/2024/Кандидаты/Мухаммед Аваль Альхассан
Mohammed Awal Alhassan (Alhassan Mohammed Awal)
Alhassan Mohammed Awal (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
Подробности о кандидате |
| |
---|---|---|
Общее количество слов для заявки целиком (обязательные + дополнительные вопросы): 1000 (одна тысяча) слов. | ||
Обязательные вопросы | ||
Почему вы баллотируетесь в Совет попечителей Фонда Викимедиа? Какой вклад вы хотели бы сделать? О чем хотели бы узнать больше? | У меня есть страсть к волонтерской деятельности. Когда я узнал, что в интернете существует пространство, где волонтеры могут могут продвигать свои языки и делать распространяемые на этой платформе знания доступными для всех, я ни минуты не сомневался и узнал, как стать участником. Я быстро создал пользовательскую учетную запись Викимедиа в качестве цифрового активиста на языке дагбани. Позже я обнаружил несколько других проектов Викимедиа в дополнение к Википедии, что повысило мой интерес к более активному участию в деятельности движения, в том числе в роли волонтера. | |
Пожалуйста, опишите ваш опыт в Викимедиа (такой как вклад в проекты Викимедиа, членство в организациях Викимедиа, деятельность в качестве организатора мероприятий движения Викимедиа или участие в партнерских организациях движения Викимедиа). | С тех пор как я стал викимедийцем, я горжусь своим послужным списком работы на руководящих ролях, а также и добровольным вкладом в несколько проектов.
Я являюсь членом основной команды и занимал должность менеджера по коммуникациям, охвату и проведению кампаний в Пользовательской группе викимедийцев на языке дагбани (dagbaniwikimedia.org). В настоящий момент я являюсь соруководителем сообщества Викимедиа на языке дагари и осуществил запуск из инкубатора проекта Википедии на языке дагари за период менее года в 2023 году. Викисклад. В 2022 году я совместно руководил Рабочей группой по соотнесению традиционных знаний и авторских прав, чтобы лучше разобраться в важных вопросах взаимосвязи между традиционными знаниями, группами, ресурсами, лицензиями "Общественного творческого достояния" (CC), их принципами и авторскими правами. Я также работал в составе рабочей группы, "Наследие цифрового сообщества", где принимал участие в исследовательских изысканиях группы и анализе примеров международных инициатив по наследию цифрового сообщества. Мои усилия в сообществе "Общественного творческого достояния" (CC) позволили мне стать в этом году одним из призеров фонда, действующего в этой сфере. Я выступал в качестве советника-волонтера в комитете MCDC и в качестве амбассадора Устава движения. Я был участником-волонтером в Комитете по планированию и Подкомитете по охвату на конференции LD4 2023 года. Также я буду сопредседателем на событии 2024 года, которое состоится позже в этом году. Я был ведущим организатором и руководителем проекта на конференции "Вики любит фольклор" в 2022 году в Гане, а также координатором событий "Вики любит фольклор", "Феминизм и фольклор" в 2023 и 2024 годах. Я являюсь регулярным организатором кампании "Искусство+Феминизм" и администратором списка рассылки сообщества "Искусство+Феминизм". Являюсь технологическим амбассадором Викимедиа. Также был одним из докладчиков по лексикографии на WikiIndaba в 2021 году. | |
По вашему мнению, каким вещам Фонд Викимедиа должен уделить особое внимание в течение следующих 5-10 лет и почему вы считаете их наиболее приоритетными? | Фонд должен прилагать усилия для обеспечения равенства при принятии решений в рамках деятельности движения, что является одной из инициатив Устава движения, и больше инвестировать в поддержку групп коренных народов и недостаточно представленных групп. Группы меньшинств/коренных народов должны быть вовлечены в принятие решений, чтобы они участвовали в процессе и не оставались в стороне и чтобы миссия фонда по обеспечению свободного доступа к знаниям для всех стала реальностью. | |
Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. | I serve in different organizations in diiferent capacities. I am a Council Member for Global Voices, a Fellow and mentor at Ghana School for Internet Governance which is a Fellowship program by E-Governance and Internet Governance Foundation for Africa to train Fellows from different parts of Africa on internet governance issues. Internet Society Ghana (ISOC Ghana): Communications Team Member. Manage all the organization's communications, including mailing lists, social media platforms, and general publications voluntarily. Also was Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN): Member of the Universal Acceptance Communications Working Group in charge of crafting and sending out posts and general communications to the public through emails, social media, and blogs/websites. | |
Please describe your professional career experience. | Professionally, I am an educationist working with Ghana Education Service since 2007. I worked a classroom teacher, a Head teacher, and was later elevated to the education directorate where I served in variouse schedules as an examinations officer, Basic Education Coordinator and currently serving as School Improvement Support Officer where I offer mentorship support to teachers on the job and young and upcoming teachers to improve learning outcomes in the Ghanaian schools.
I am also a Digital Language Activist interested in supporting the preservation of the indegenous languages on the internet space. | |
Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations? | The first was when the Executive Director of a local NGO I co-founded with never appreciated any efforts I made in the organization and always get angry with me at every little situation. My colleagues noticed it and was worried and they were afraid of the results if I decide to react. I calm the nerves of everyone by secretly meeting with the Executive Director alone and voicing out my frustrations to him and sought for his advise as to how I could possibly meet his expectations without compromising on the vission priciples of the organization. He explained that I made a damning remark about him to one of members of the organization and the person came to tell him what I said and that angered him. He advised me to always say about my superiors words that will not hurt them when they hear it and that I should be careful of those I call my friends. I apologized to him and we were good to go.
The second case was in one of my field work at Ghana Education Service where I was paired with two other people for some data collection in schools. These two guys got angry at each other and would talk to each in the field. I realized this was going to affect our work if allowed to continue. After work the fisrt day, I called one of them and told her that the other one said I should apologize to her on her behalf and that she should her if she accepted the appology. I did the same to the other one and lo and behold, the two bought and eat food together before we started work the next day | |
Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | 1. Dilolma in Basic Education, specialized in Dagbani Language. With this background, I can translate materials into the indegenous Dagbani Language to aid undersatnding by native Dagabani Wikimedians and to ensure diversity and inclusivity in the governance issues. 2. Degree in Basic Eduaction, specialized in social science which is relevant in relating well with or socializing well with people from diffent backgrounds to achive a common goal. | |
Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | https://rising.globalvoices.org/blog/2022/06/22/meet-alhassan-mohammed-awal-dagbani-language-activist/ and LinkedIn | |
Optional questions - Leadership Experience | ||
Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | ||
Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | ||
How have you been able to empower people to make their voices heard? | ||
Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. | I keep in mind the core values/priciples, mission and vission of the organization and work towards that while taking appropraite steps to seek redress of any concerns I may have. | |
Optional questions - Strategic Thinking | ||
Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? | ||
Проверка | Проверка выполняется избирательной комиссией или сотрудниками Фонда Викимедиа. | |
Соответствие критериям: Подтверждено Подтверждено:: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC) |
Идентификация: Подтверждено Подтверждено:: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:28, 2 June 2024 (UTC) |