Affiliate-selected Board seats/2016/Nominations/Nataliia Tymkiv/fr

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Nataliia Tymkiv/antanana

Nom:

Nataliia Tymkiv

Nom d’utilisateur Wikimedia:

antanana

Questions pour tous les candidats; Questions pour cette candidate qui ne concernent pas d'autres candidats

Déclaration

Il y a trois axes principaux que je souhaiterais prioriser :

  1. WMF doit faire mieux. Il y a des problèmes de transparence, des échecs de communication, un manque de stratégie claire, et le fonctionnement du Conseil d'administration n'est pas aussi efficace qu'il devrait l'être. Nous devons développer des politiques, mettre en place des règles claires et les suivre. Ou sinon les changer si elles ne fonctionnent pas. La WMF sert de modèle de référence et doit suivre ses propres politiques et directives (les directives sur l'identité visuelle affirment que nous ne pouvons pas placer le globe de Wikipédia 'sur un fond coloré, texturé ou sur un image'... C'est petit comme problème ? Peut-être. Mais un petit problème par ci, un petit problème par là. Les politiques qui restent lettre morte sont un des problèmes du projet du Développement des capacités de la communauté (CCD), et la WMF fait partie de la Communauté). Le Conseil d'administration doit devenir plus responsable, et les différences d’opinions et de points de vue doivent être un atout. De plus, nous ne devons pas oublier que le personnel de WMF est un acteur important, et le Conseil doit donc leur assurer des conditions de travail favorables.
  2. Soutien à la communauté. En tant que membre active de la communauté (et je ne suis pas active que localement) je sais qu'il y a des problèmes avec une WMF qui n’entend pas les besoins de la Communauté. Mais il y a aussi un besoin criant pour la WMF de pouvoir expliquer ses propres besoins et tous les comment et les pourquoi à la Communauté. Quasiment toutes les organisations du mouvement (dont la WMF) ont ce problème, car nous ne fonctionnons pas de la même manière que la communauté et nous travaillons différemment, mais nous devons reconnaître les problèmes et faire le mieux pour les résoudre. Nous devons comprendre que la Communauté prendra du temps à répondre. Donc si nous voulons implémenter quelque chose rapidement, nous devons le faire lentement et gentiment. Nous devons poser une question, poser beaucoup de questions, recevoir quelques retours, les analyser, demander encore plus de retours, inciter les gens à participer à une conversation plutôt que dans des batailles après. Les APG et PEG sont des excellents exemples de méthode : après la soumission d'une demande de subventions « la revue prend environ 30 jours et le traitement encore environ 30-60 jours ». C'est fait ainsi parce que nous voulons entendre tous les pour et les contre, parce que nous savons que les volontaires qui analysent, répondent aux questions et en posent encore, ont besoin de temps pour répondre. L'implication efficace de la communauté est un enjeu bien connu, et la WMF a le savoir nécessaire pour le faire bien. Ce savoir malheureusement n'a pas l'air d'être toujours mobilisé comme il le devrait dans les décisions (et les échéanciers) de l'exécutif, ce qui provoque sans surprise la friction, la déception et la méfiance.
  3. Soutien aux affiliés. Les affiliés au mouvement Wikimédia sont des partenaires importants de la WMF. Pour avoir de meilleurs résultats, ils doivent devenir meilleurs. Et pour cela ils doivent se développer et partager l'expérience. J'ai mentionné le projet du Développement des capacités de la communauté (CCD) ci-dessus, et je trouve que nous devons travailler de près sur ce projet, car nous (en tant que Mouvement) sommes composés de différentes parties avec des niveaux de compétences et des expériences différents. Nous pouvons mieux apprendre les uns des autres. Et pour le faire nous devons savoir ce qui nous manque, où nous excellons et comment améliorer les choses. Et la WMF doit y jouer un rôle clé, à la fois en apprenant des affiliés et en aidant les affiliés à apprendre.

Curriculum vitae

J'ai grandi à Ivano-Frankivsk dans l’ouest de l'Ukraine. J'ai un diplôme de master de gestion de l'information et des documents et le deuxième diplôme de master d'administration publique. Pendant mes études à l'université j'ai commencé à travailler pour un producteur d'eau minérale, et en trois ans je suis devenue la directrice exécutive de la filiale en charge de production, vente et livraison de l'eau en bouteille avec 30 employés. Puis j'ai travaillé pendant un an en tant que chef comptable d'une entreprise de construction. J'ai ensuite déménagé à Kiev. Depuis 2010 je travaille à l'Institut du droit des médias, une ONG ukrainienne leader dans les domaines de la politique des médias et de la protection des droits de l'homme. J'y ai commencé en tant que manager financier, et depuis deux ans je suis la directrice financière (une position de cadre dirigeant).

Je me suis inscrite sur Wikipédia en 2009, mais au début le fait que tout le monde puisse voir mes modifications et que ces modifications restent pour toujours − même après que je sois partie − me faisait peur. Je n’ai commencé à contribuer qu’en avril 2011, après avoir découvert la poésie de Leonid Terekhovych et décidé qu'il méritait un article Wikipédia et pas uniquement sur mon blog personnel. J’ai rapidement obtenu les droits de patrouilleur et je me souviens de ma frustration d'avoir eu quelques voix pour tout simplement parce que j'étais une fille (et que « les filles intelligentes sont de tels oiseaux rares ! »), je sais que ça s'appelle la “discrimination positive” mais je n’aime vraiment pas cela. Je voulais avoir le droit d’être « comme les autres » et être traitée objectivement. Je suis devenue administratrice de Wikipédia en ukrainien en novembre 2012, et je continue à être une membre active de ma communauté (et parfois encore plus active, comme accomplir le défi 100wikidays).

En décembre 2012 je suis devenue membre de Wikimedia Ukraine, j'ai rapidement été élue au Conseil d'administration, et j'y siège depuis lors. J'ai été élue trésorière et avais pris en charge les rapports financiers, la comptabilité et d'autres questions financières (ou plus précisément je les ai développés en partant de presque rien). C'était relativement facile pour moi car j'étais (et je suis toujours) en charge des demandes de subventions et des rapports financiers dans mon travail. L’année suivante, mes collègues du CA m'ont fait confiance pour diriger l'organisation, et j’ai relevé des défis plus complexes, notamment améliorer la transparence et la gouvernance, développer l'impact de nos projets et d'autres problèmes propres à une organisation en pleine croissance. En un peu plus de trois ans nous avons beaucoup accompli et nous avons fait de Wikimedia Ukraine une bien meilleure organisation, avec une transition réussie vers le financement APG, trois membres du personnel embauchés, des excellentes relations avec nos donateurs et partenaires (à l'intérieur comme à l'extérieur du mouvement) et, bien sûr, nos incroyables volontaires. Nous avons aussi développé beaucoup de projets formidables et j'étais impliquée dans presque tous ces projets, de l'organisation de la Rencontre Wikimédia Europe centrale et orientale (CEE) à la réalisation du Mois asiatique Wikipedia sur la Wikipédia en ukrainien.

Éligibilité

Je suis éligible à servir au Conseil d'administration de la Wikimedia Foundation.

Soutiens

Suivant la décision du conseil de Wikimedia Estonie du 1er mars 2016, nous soutenons notre excellente partenaire régionale Nataliia Tymkiv de Wikimedia Ukraine, dans sa candidature comme membre du conseil d'administration de la Wikimedia Foundation.

Notre décision se base sur les qualités dont elle a fait preuve lors de son active participation dans la Collaboration Wikimedia ECO, estimant que ces qualités l'aideraient à répondre aux actuelles hautes attentes des communautés et affiliés pour les membres du Conseil d'administration durant ce temps de transition.

The qualities Wikimedia Eesti values in Nataliia Tymkiv include:

  • Good communication skills - she has always been able to communicate her opinion in an effective manner while also being attentive towards the opinions of others. This also enables her to prevent and resolve possible conflicts. She has been able to pay attention to details when needed and make generalizations where possible. We do believe that her abilities will serve well the interests of Wikimedia Foundation as well as its affiliates and communities and, most importantly, the communication between them.
  • Skills and experience on- and off-wikis - she is an active and experienced member of the board of Wikimedia Ukraine, as well as one of the most notable leaders of the CEE collaborative. At the same time, she continues to be active on-wiki, counting more than 70,000 edits on different wikiprojects since her start in 2011. She knows how communities function and what it means to run a Wikimedia organization - qualities that every member of WMF board ought to have.
  • Strategic thinking - in her work with Wikimedia Ukraine as well as the CEE collaborative, she has always been able to focus on the big picture and has given strategic input to discussions where it has been lacking. We believe that strategic thinking is of high value in the governing body of any organization and will increase the value of the input she can provide to the Board of Trustees.

In conclusion, Wikimedia Eesti is convinced that our faith in the candidature of Nataliia Tymkiv is well placed and that she would be not only a valuable addition to the Board of Trustees of Wikimedia Foundation, but also an excellent representative for Wikimedia Eesti itself, as well as for other affiliates.

1er mars 2016
Conseil d’administration de Wikimedia Eesti
Signé par
--Daniel Charms (talk) 06:25, 2 March 2016 (UTC)

Chers collègues

The Board of Wikimedia Ukraine is pleased to strongly support the candidacy of Nataliia Tymkiv (User:Antanana) for an affiliate-selected seat on the Board of Trustees of the Wikimedia Foundation. We believe that her skills, qualities and commitment make her an asset for the entire Wikimedia community and will help address the challenges our movement will face for the next three years.

A board member of Wikimedia Ukraine since 2012 (and most recently, our Vice-Chair of Board and Treasurer since 2016), Nataliia Tymkiv led the transformation of our organisation. She was instrumental in putting in place best governance practices and clear planning process, improving transparency and significantly increasing impact of our activities. She proved to be a strong and hard-working board member who is ready to dedicate a lot of time and lead the board in overcoming complex challenges, from designing from scratch our financial reporting back in 2012 to our professionalisation and recruiting three new staff members in 2016. We are confident that her ability to make the change and lead a successful transformation will help her succeed as a board member.

Nataliia Tymkiv also contributed a lot to international collaboration in the Wikimedia movement. In particular she played an important role in coordinating efforts and increasing impact of Wikimedia Central and Eastern Europe (CEE) group. She is also a member of Small Annual Plan Grants committee which works with very diverse affiliates. She excels both at learning from the experience of other movement partners and at sharing our learnings with the broader movement. Her good knowledge of the needs and challenges of both developed and emerging Wikimedia communities will be essential for developing healthy relations between the Wikimedia Foundation and the affiliates.

What we also find extremely important, Nataliia Tymkiv (Antanana) is a very active and dedicated Wikimedian. Despite heavy involvement in chapter matters, she always finds time to contribute to the content, particularly on Ukrainian Wikipedia where she is an administrator and a bot owner. She always makes sure that Wikimedia Ukraine clearly communicates with the volunteer community and listens to voices of Wikimedians. We believe that her experience of an active editor who knows how to communicate with the community will be essential for restoring trust between the Board of Trustees and the community.

Finally, we appreciate Antanana as a very positive, constructive and caring person. She is an excellent team player and is good at both bringing new ideas and adopting a self-critical stance. She has a significant experience in nonprofit world and knows how to maintain excellent relations with all stakeholders, from donors to staffers.

We are sure that Nataliia Tymkiv (Antanana) will be an excellent trustee of the Wikimedia Foundation Board and we wholeheartedly endorse her candidacy.

Au nom du conseil d’administration de Wikimedia Ukraine,
Illia Korniiko,
Président
--Ilya (talk) 02:13, 4 March 2016 (UTC)

  • At the Wikimedia NYC March 2016 public meeting, attendees took part in an open vote to endorse Nataliia's participation as a candidate in this election. This is part of our chapter's policy to encourage a more diverse and more transparent process for the WMF board elections.--Pharos (talk) 17:45, 18 March 2016 (UTC)