Subvenciones:Programas/Fondo de la comunidad Wikimedia/Proceso y marco de revisión de los comités
Fondo de la Comunidad Wikimedia
Fondo de apoyo general - Instrumento marco de revisión de las propuestas
Esta breve herramienta pretende ayudar a los revisores de propuestas a comprender y aplicar los criterios de revisión conectando el marco de revisión con el flujo solicitud.
También pretende consolidar y organizar su proceso de reflexión para preparar los debates de deliberación sobre los fondos. El responsable de su programa también podrá utilizar/compartir las respuestas consolidadas con el resto del comité. Le rogamos que redacte sus comentarios como si se dirigiera directamente al solicitante, de modo que puedan incorporarse más fácilmente a las recomendaciones que se publicarán posteriormente en la página de discusión del solicitante. Tenga en cuenta que la claridad de sus comentarios y sugerencias puede ayudar a sus compañeros del comité, así como a los solicitantes, a leer el análisis consolidado. También puede proporcionar algunos ejemplos concretos que puedan ayudar al solicitante a hacer las aclaraciones o ajustes necesarios.
Título de la solicitud:
Nombre del solicitante:
Número de identificación de la financiación (completado por el Oficial del Programa):
| Preguntas correspondientes en el formulario de la solicitud que correspondan a estos aspectos: | Aspecto principal | Criterios de evaluación | Sí | No | No está claro, se necesitan preguntas de seguimiento |
| 5, 6, 8, 9 | Valor para el impacto en la equidad del conocimiento:
Involucración de grupos subrepresentados o contribuciones de contenido subrepresentado sobre, por ejemplo:
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La dimensión de la equidad de conocimiento se considera adecuadamente en las actividades, contenidos o grupos objetivo. | |||
| 5, 6, 8, 9 | Valor para la comunidad de personas voluntarias | Las prácticas han incluido a la comunidad de voluntarios en la planificación, la ejecución y las reflexiones sobre el proyecto están bien demostradas, o existe alguna forma de respaldo de la comunidad al trabajo propuesto. | |||
| Se consideran medidas para mantener o mejorar la salud, la seguridad y la inclusión de la comunidad. | |||||
| Se han recopilado o se recogerán comentarios de la comunidad sobre cómo el proyecto les ha afectado (por ejemplo, su trabajo, habilidades o capacidades) y servirán de información para la próxima estrategia o planificación del programa. | |||||
| Se incluyen actividades para reclutar o retener voluntarios. | |||||
| 5, 6, 7, 8, 9, 14, 15 | Valor para el movimiento | Las actividades y estrategias propuestas son claras y responden bien a los retos planteados. | |||
| Se desarrollan asociaciones y colaboraciones que tengan el potencial de ampliar las áreas temáticas / campañas a gran escala / transferir a otras regiones y contextos, o proporcionar sinergias en las actividades de diferentes grupos. | |||||
| Se aplican metodologías, tácticas o estrategias valiosas y transferibles (por ejemplo, en un área temática o en la revitalización de las comunidades). | |||||
| 13 | Las actividades están en consonancia con las Recomendaciones de la Estrategia de Movimientos e iniciativas de 2030. | ||||
| Si la respuesta es "No" o "Poco claro", ¿tiene recomendaciones concretas que aplicar en la propuesta o preguntas aclaratorias relacionadas con los valores que aporta la propuesta? | |||||
| 14, 15 | Viabilidad del trabajo propuesto | La escala e importancia propuestas de las contribuciones son realistas y son resultado del proyecto (no se habrían materializado de otro modo y demuestran que no hay duplicación de esfuerzos/solapamiento con otros proyectos similares y actividades de otras comunidades). | |||
| 10 | El cronograma de trabajo demuestra viabilidad. | ||||
| 11, 12 | La capacidad y el papel de los miembros del equipo implicados, los voluntarios, los subcontratistas y los aliados externos son claros y demuestran hasta qué punto el equipo ejecutor, en su conjunto, reúnen los conocimientos necesarios para realizar la propuesta. | ||||
| 16-22 | Presupuesto: la ejecución prevista de los ingresos y gastos es razonable, justificada y refleja la sostenibilidad. | ||||
| Si la respuesta es "No" o "Poco claro", ¿tiene recomendaciones concretas que aplicar en la propuesta o preguntas aclaratorias relacionadas con los valores que aporta la propuesta? | |||||
| Las fortalezas generales (o si el beneficiario regresa, cambios positivos / mejoras / desarrollos organizativos bienvenidos (por ejemplo, en la gobernanza, la gestión financiera o las prácticas de transparencia) que se observan: | Recomendaciones generales / Oportunidades identificadas: | ||||
| Seguimiento / Cuestiones de aclaración para Meta, si las hay: | |||||
Recomendación inicial de financiación, si ya está clara:
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