Leadership Development Working Group/Content/Leadership Definition (Initial Draft)/hi
This initial draft definition was published by the Leadership Development Working Group on September 15, 2022. The working group hosted a call for feedback to gather feedback about the draft. You can view the revised definition for the latest version.
Draft Definition
प्रस्तावना
नेतृत्व विकास कार्य दल ने पिछले तीन महीनों में अपने समुदाय के सदस्यों के विवध अनुभवों और दृष्टिकोणों का प्रारूप तैयार किया है| इस प्रारूप को तैयार करने के लिए हमारे समुदाय ने सोचविचार किया, बातचीत की, और अपनी कहानिया और उदहारण साझा किये| हमारा मकसद था एकीकृत प्रारूप तैयार करना जो की विकिमीडिया के अंतर्गत अद्वितीय और विभिन्न सन्दर्भों और संस्कृतियों को दर्शा सके| अब हम इस सक्रिय प्रतिभाशा को विकिमीडिया समुदाय के सदस्यों के सामने पेश कर रहे हैं ताकि हम आपके प्रतिक्रियाओं के आधार पर एक समावेशी प्रतिभाशा का सृजन कर सकें|
विस्तृत व्यापक प्रतिभाशा
नेतृत्व एक जटिल और सूक्ष्म घटना अथवा स्थिति है जो की भाषाई, सामाजिक-सांस्कृतिक और सामुदायिक सूक्ष्मताओं के हिसाब से स्थित होती है और बदलती है|
नेतृत्व अक्सर एक इंसान के कौशल और गुणों में देखा जाता है, मगर यह उसके उसके पद या भूमिका से बंधा नहीं होता| जिस तरह से एक समूह साथ मिल कर काम करता है, फैसले लेता है, जिम्मेदारियां बांटता है और एक समान लक्ष्य की तरफ बढ़ता है उससे भी नेतृत्व का प्रदर्शन होता है|
मार्गदर्शन करना, प्रेरित करना, स्वायत्तता में सहायता करना, एक समान भविष्य की ओर लोगों में उत्साह भरना प्रोत्साहित करना भी नेतृत्व के मूल रूप हैं|
तीन श्रेणियां जिनमे नेतृत्व को बांटा जा सकता है
- अच्छे नेताओं की गतिविधियाँ
सहभाजित नजरियों को सोच विचार, निर्नायाकता , और चर्चा के जरीये सुगम बनाना|
- समुदाय को सहभाजित रणनीति तैयार कर लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशानिर्देश और सहयोग से सहयोगात्मक निर्णय तय करने में मदद करना|
- समुदाय के सदस्यों के लिए एक सहायक वातावरण बनाना जिसमे वह चीजों को नए ढंग से करने के तरीके और सृजनात्मक विचारों को आगे ला सकें|
- समुदाय के अंतर्गत पारदर्शिता, समावेशिता, और स्वायत्तता के द्वारा विश्वास पैदा करना और बनाए रखना|
- समुदाय के सदस्यों को उत्साहित और प्रेरित रखना सकारात्मक प्रभाव से ताकि वह नए प्रयोग करें और तर्कसंगत जोखिम लें|
- किसी तरह के व्यवधान को रास्ते से हटाना ताकि वह दुसरों के कार्य में परेशानी ना करें|
- दूसरे सदस्यों के कौशल और रुचियों में दिलचस्पी दिखाना ताकि उनके काम के लिए उपयुक्त वातावरण बनाया जा सके|
- अच्छे नेताओं के प्रतीक
- लचीलापन: दिक्कतों और चुनौतियों से ऊपर उठ पाना- तरीकों को बदल कर, रणनीतियों का पुर्नामुल्यांकन कर के और तरीके बदल कर या कार्यगति को धीमा कर के|
- नियमित वृद्धि: चीजों को नए तरीके से करने की इच्छा और गलतियों से सीख पाना|
- अखंडता: मूल्यों और आदर्शों पर चलने की चाह|
- केन्द्रीयता: समुदाय के जरूरतों को दीर्घकालीन और छोटे अवधि के लिए संतुलित करना, जिसमे समुदाय के सदस्यों की आम सहमती हो|
- साहस: तर्कसंगत जोखिम लेने की चाह, गलती हो जाने से ना डरे| समुदाय के उन सदस्यों को सुरक्षित महसूस करना जो सीखने के राह में गलती कर सकते हैं| दूसरों की सफलता को सफलता दे|
- सहानुभूति: भावनओं, जरूरतों, और आकांक्षाओं को देख पाना और उनके हिसाब से कार्यवाही करना|
- जवाबदेही: अपने कर्त्तव्य के लिए जिम्मेदारी लेना; काम से जुड़े इंसान, जगह और समय के प्रति संवेदनशील होना
- अच्छे नेतृत्व के नतीजे:
- सदस्य नए और रचनात्मक विचार ले कर आते हैं|
- लोग मिल कर समान लक्ष्य विकसित करते हैं और प्राप्त करते हैं|
- लोग खुली भावना से होते हैं और जिज्ञासु होते हैं|
- एक समान भावना की उपस्थिति कि लोग का महत्व है और उन्हें सुना जाता है|