Jump to content

Робоча група з розвитку лідерства/Зміст/Визначення лідерства (початковий варіант)

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki

Цей початковий варіант визначення був опублікований Робочою групою з розвитку лідерства 15 вересня 2022 року. Робоча група провела запит на відгуки, щоб зібрати відгуки щодо проекту. Ви можете переглянути переглянуте визначення для останньої версії.

Чернетка визначення

Передмова

За минулі три місяці Робоча група з розвитку лідерства підготувала проєкт визначення поняття "лідерство" з урахуванням різноманітного досвіду та точок зору своїх членів. Це визначення створене на основі рефлексій, обговорень та обміну історіями й прикладами з наших різних та різноманітних спільнот. Ми намагались написати уніфіковане визначення, яке представляє різні контексти й культури і є унікальним для руху Вікімедіа. Зараз ми представляємо це робоче визначення членам спільноти руху Вікімедіа, щоб почути їхній відгук й укласти справді інклюзивне визначення.

Широке всеохопне визначення

Лідерство — це складний феномен з тонкими нюансами, що проявляється по-різному, залежно від лінгвістичного, соціо-культурного та спільнотного контексту.

Лідерство часто можна побачити у навичках і якостях особи, однак воно не пов'язане з конкретною позицією чи роллю. Лідерство також може проявлятися в тому, як група людей разом працює, приймає рішення, розподіляє відповідальність та прагне до спільної цілі чи візії.

Лідерство можна розуміти як здатність спрямовувати, надихати, будувати автономію, заохочувати й мотивувати групу людей у напрямку спільного майбутнього.

Три категорії, через які можна точніше визначити лідерство

  1. Дії гарних лідерів
    • Фасилітація встановлення спільного бачення в процесі уважних роздумів, дискусій та прийняття рішень.
    • Спрямовування й підтримання спільного прийняття рішень для спільноти з метою створення спільних стратегій досягнення їхнього бачення.
    • Створювання й підтримання сприятливого середовища, в якому члени спільноти можуть пропонувати креативні ідеї та нові шляхи виконання завдань.
    • Генерування й утримання довіри у спільноті через прозорість, інклюзивність та автономію групи.
    • Надихання, заохочення та мотивування членів спільноти через позитивний вплив, щоб вони експериментували й брали на себе розумно виправданих ризиків.
    • Фасилітування усунення будь-яких перешкод, щоб вони не стали бар'єрами для інших.
    • Пошук розуміння навичок та інтересів інших членів спільноти з метою якнайкращої підтримки використання їхніх сильних сторін, яка створює атмосферу самомотивації.
  2. Якості гарних лідерів
    • Стійкість: здатність продиратися крізь труднощі й виклики через переоцінку стратегій, зміну методів і/або сповільнення.
    • Сталий ріст: бажання пробувати нові шляхи виконання задач і вчитися на помилках, зроблених у процесі.
    • Чесність: повага до спільних цінностей та норм.
    • Цілеспрямованість: балансування потреб спільноти та довго- й короткотермінових цілей, інтегрування консенсусу щодо підходу до досягнення цих цілей.
    • Сміливість: бажання прораховано ризикувати, не боячись зробити помилку; захист тих членів спільноти, які зараз в процесі навчання, від їхніх поразок; сприяння успіху інших людей.
    • Емпатія: здатність вловлювати емоції, потреби й бажання інших і реагувати/діяти відповідно.
    • Відповідальність: прийняття відповідальності за певні обов'язки; врахування часу, місця й людей, пов'язаних з цими обов'язками.
  3. Результати, які досягаються завдяки гарному лідерству:
    • Люди реалізують творчі ідеї.
    • Люди розвивають і досягають спільної цілі.
    • Люди залишаються відкритими й зацікавленими.
    • Присутнє спільне відчуття того, що людей цінують і до них прислухаються.