Movement Charter/Körperschaften der Wikimedia-Bewegung

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Körperschaften der Wikimedia-Bewegung

Wikimedia-Freiwillige und -Communitys bilden Organisationen zur Unterstützung und Koordinierung ihrer Tätigkeiten. Diese Organisationen werden in dieser Charta als Körperschaften der Wikimedia-Bewegung bezeichnet und umfassen Movement-Organisationen wie Affiliates und Hubs, den Globalen Rat und die Wikimedia Foundation. Der Globale Rat und die Wikimedia Foundation sind die höchsten Leitungsgremien und haben beide einen bestimmten Zweck und eine bestimmte Verantwortung. Alle Körperschaften haben eine Sorgeverantwortung gegenüber den Wikimedia-Communitys, mit denen sie arbeiten.

Es wird die Funktion einer unabhängigen Konfliktlösung geschaffen werden[1], um Konflikte zu lösen, die durch bestehende Mechanismen nicht gelöst werden können oder bei denen solche Entscheidungen aus nicht von den beteiligten Parteien zu vertretenden Gründen nicht getroffen werden können. Solange diese Funktion nicht zugewiesen wurde, wird sie von der Wikimedia Foundation übernommen oder delegiert.

Organisationen der Wikimedia-Bewegung

Organisationen der Wikimedia-Bewegung sind organisierte Gruppen, deren Zweck es ist, Rahmenbedingungen zu schaffen, sodass offenes und freies Wissen in einem bestimmten geographischen oder thematischen Kontext gedeihen kann. Die Organisationen orientieren sich an der Mission der Wikimedia-Bewegung und umfassen Wikimedia-Affiliates, Hubs und andere Gruppen, die formell durch den Globalen Rat[2] oder durch ein von diesem eingesetztes Komitee anerkannt wurden.

Es gibt vier verschiedene Arten von Organisationen der Wikimedia-Bewegung:

  1. Wikimedia-Chapter mit einem zugewiesenen nationalen Wirkungsbereich.
  2. Thematische Organisationen, deren Wirkungsbereich global oder überregional ist, aber durch ein bestimmtes Thema eingegrenzt wird.
  3. Usergroups, die regional oder thematisch sein können.
  4. Hubs, die regional oder thematisch sein können.[3]

Organisationen der Wikimedia-Bewegung sind eine zentrale Möglichkeiten, wie Communitys sich innerhalb des Movements organisieren können, um Tätigkeiten und Partnerschaften umzusetzen. Professionelle Beteiligung auf allen Ebenen der Wikimedia-Bewegung zielt darauf ab, die Mission für freies Wissen jeder Organisation, die Fachleute anstellt, zu unterstützen. In den meisten Fällen wird dies durch die Verstärkung und Unterstützung der Arbeit von Freiwilligen erreicht.

Leitung

Die Zusammensetzung und Leitung einer Organisation der Wikimedia-Bewegung kann von dieser selbst entschieden werden und hängt vom Kontext und den Bedürfnissen ihrer Aktivitäten ab. Der Vorstand oder eine ähnliche Struktur in der Organisation trifft Entscheidungen und ist gegenüber der repräsentierten Gruppe – beispielsweise der Mitgliederversammlung – rechenschaftspflichtig.

Aufgaben

Organisation der Wikimedia-Bewegung sind dafür verantwortlich:

  • die Nachhaltigkeit der durch ihre Mitglieder unterstützten Community zu fördern,
  • Inklusion, Gerechtigkeit und Diversität innerhalb ihrer Community zu erleichtern,
  • den universellen Verhaltenskodex anzuwenden und
  • Partnerschaften und Zusammenarbeit innerhalb ihrer Interessensbereiche zu entwickeln.

Organisationen der Wikimedia-Bewegung sind verpflichtet, ihre Arbeit und Tätigkeiten sichtbar zu machen, indem sie öffentlich zugängliche Berichte bereitstellen. Die Organisationen können beschließen, ihre finanzielle Nachhaltigkeit durch zusätzliche Mittelgewinnung weiterzuentwickeln, wobei sie solche Bemühungen, falls notwendig, mit anderen Movement-Organisationen koordinieren.

Der Globale Rat muss sich mit einer bestehenden Movement-Organisation austauschen, wenn neue Organisationen mit dem gleichen Tätigkeitsgebiet (thematisch oder regional) vorgeschlagen werde oder wenn es um die Struktur und Leitung des Movements geht.

Globaler Rat

Zweck

Der Globale Rat[4] (Global Council, GC) ist das repräsentative strategische Gremium der Wikimedia-Bewegung. Er ermöglicht Communitybeteiligung an Entscheidungsfindung, um eine kohärente und visionäre Herangehensweise an die Förderung freien Wissens anzuleiten.

Funktionen

Strategieplanung[5]

Der Globale Rat ist für die Entwicklung der Movement-Strategie[6] sowie deren Kommunikation innerhalb der Wikimedia-Bewegung verantwortlich. Der GC beschließt die globale Strategie, die die Ausführung der Vision und Mission von Wikimedia ermöglicht, darunter die Strategische Ausrichtung. Er entwickelt, ändert, ratifiziert und verbreitet außerdem die empfohlenen jährlichen globalen strategischen Prioritäten für die Wikimedia-Bewegung.

Verwaltung der Organisationen und Communitys der Wikimedia-Bewegung[7]

Der GC soll sicherstellen, dass geeignete Standards für das Funktionieren der Wikimedia-Communitys, -Affiliates und -Hubs gegeben sind. Zu diesem Zweck entwickelt und beaufsichtigt der GC Verfahren zur Anerkennung oder Aberkennung des Affiliate- und Hub-Status und erleichtert den Zugang zu Ressourcen (Finanzmittel, Personal, Wissen und andere) für die gerechte Förderung von Communitys. Die markenrechtlichen und vertraglichen Bestandteile dieses Verfahrens bleiben in der Verantwortung der Wikimedia Foundation.

Einem dem GC untergeordneten Komitee obliegt die Handhabung der An- und Aberkennung des Status, der Einhaltung von Anforderungen und der Konflikte von Affiliates und Hubs sowie die Beratung darüber. Das Komitee gewährleistet die Einhaltung organisatorischer Standards und erleichtert Konfliktlösung[8], um kollaborative und harmonische Beziehungen innerhalb der Wikimedia-Bewegung zu erhalten.

Technischer Fortschritt

Der GC wird ein Komitee einsetzen, das die Wikimedia Foundation berät und dabei Einsichten in die Vision und die Prioritäten der Wikimedia-Bewegung bietet. Das technische Komitee wird vom GC in Zusammenarbeit mit technischen Beitragenden zusammengestellt.[9]

Ressourcenverteilung

Der GC schafft Standards und Richtlinien für die gerechte Verteilung finanzieller Mittel innerhalb des Movements, entsprechend den Prinzipien der Entscheidungsfindung. Außerdem ist der GC für die Vergabe von Fördermitteln an Communitys und Movement-Organisationen verantwortlich, basierend auf dem zugeteilten Budget. Diese Funktion wurde von der Wikimedia Foundation an den Globalen Rat delegiert, der damit die Verantwortung für die Ressourcenverteilung innerhalb der Wikimedia-Bewegung übernimmt.[10]

Struktur

Der Globale Rat ist ein Forum, in dem verschiedenste Perspektiven im Sinne unserer höheren Ziele aufeinandertreffen, und fungiert als ergänzendes Gremium neben der Wikimedia Foundation und den Organisationen der Wikimedia-Bewegung. Der Globale Rat wird von Communitys im gesamten Movement durch Verfahren, die Diversität sicherstellen, gewählt und ernannt.

Der Globale Rat setzt sich aus der Vollversammlung (Assembly, GCA) und dem Vorstand (Board, GCB) zusammen. Letzterer wird aus den Mitgliedern der Vollversammlung ausgewählt.

Vollversammlung des Globalen Rats

Die Vollversammlung des Globalen Rats (GCA) ist das Entscheidungsorgan des Globalen Rats. Ihre Mitglieder werden ausgewählt, gewählt oder ernannt, um eine große Diversität an Perspektiven und Erfahrungen aus der Wikimedia-Perspektive zusammenzubringen, wie in den Regeln zur Zusammensetzung des Globalen Rats ausgeführt. Abgesehen von den hier genannten Ausnahmen dauert das Mandat eines GCA-Mitglieds drei Jahre. GCA-Mitglieder können maximal zwei aufeinanderfolgende volle Mandate ausüben (also sechs Jahre). Nachdem sie zwei aufeinanderfolgende Mandate jeder Art[11] ausgeübt haben, dürfen sie frühestens nach Ablauf von zwölf Monaten wieder Mitglied der GCA werden. Die GCA setzt sich aus mindestens 100 und höchstens 150 Mitgliedern zusammen.

Jährlich muss mindestens eine Sitzung des Globalen Rats stattfinden, innerhalb von sechs Monaten nach Ende des Geschäftsjahrs, außer die GCA stimmt einer Verlängerung dieser Zeitspanne zu. Bei dieser Sitzung des Globalen Rats wird der Vorstand den Jahresbericht über die Arbeit und Tätigkeiten des Globalen Rats präsentieren. Die Tätigkeiten werden in der Sitzung mit einer Erklärung zur Genehmigung vorgelegt.

Entscheidungsprozess in der GCA:

  • Alle Entscheidungen werden mit absoluter Mehrheit der abgegebenen Stimmen getroffen. Bei Stimmengleichheit ist ein Vorschlag abgelehnt.
  • Wenn bei einer Wahl aus mehr als zwei Personen niemand die absolute Mehrheit erreicht, wird es eine zweite Runde mit den zwei Personen, die die meisten Stimmen erhalten haben, geben, falls notwendig nach einer Zwischenrunde.
  • Eine Entscheidung kann auch außerhalb einer Sitzung getroffen werden, wenn die Mehrheit der wahlberechtigten GC-Mitglieder schriftlich zustimmt. Eine so getroffene Entscheidung ist mit einer Entscheidung in einer Sitzung der Vollversammlung gleichwertig, sofern der Vorstand im Vorfeld informiert wurde.

Die Aufgaben der GCA umfassen:

  1. Entscheidungen auf höchster Ebene im Rahmen des Zwecks und der Funktionen des GC treffen
  2. Sich vom GCB für seine Arbeit Rechenschaft ablegen lassen
  3. Die Subkomitees des GC ausfüllen

Vorstand des Globalen Rats

Der Vorstand des Globalen Rats (GCB) hat die Aufgabe, den Globalen Rat zu koordinieren[12] und zu repräsentieren. Dazu erhält er sein Mandat durch Entscheidungen der GCA. Der GCB darf weitergehende Entscheidungen bezüglich seiner Tätigkeiten zur Ausführung der GCA-Entscheidungen treffen.

Der GCB wird von den GCA-Mitgliedern aus ihrer Mitte ausgewählt, gewählt oder ernannt, gemäß dem Verfahren aus den Regeln zur Zusammensetzung des Globalen Rats. Der GCB besteht aus mindestens 5 und höchstens 15 Mitgliedern.

Das Mandat eines GCB-Mitglieds dauert drei Jahre. Jedes GCB-Mitglied bleibt bis zum Ablauf seines Mandats und bis zur Ernennung und Einführung des Nachfolgers / der Nachfolgerin oder bis zu seinem Rücktritt, seiner Amtsenthebung oder seinem Tod im Amt. Nachdem ein GCB-Mitglied zwei aufeinanderfolgende Mandate jeder Art[13] ausgeübt hat, darf es frühestens nach Ablauf von 18 Monaten wieder Mitglied der GCB werden.

Die Aufgaben des GCB umfassen:

  1. Den ersten strategischen Plan der Wikimedia-Bewegung entwerfen und der GCA zur Genehmigung vorlegen, als Teil seiner Funktion der Strategieplanung
  2. Die Wahl-, Auswahl- oder Ernennungsverfahren der GCA-Mitglieder beaufsichtigen und überwachen
  3. Den GC bei Stakeholder-Aktivitäten vertreten
  4. Die jährliche GC-Sitzung koordinieren
  5. Rechenschaft über die Ausübung der Funktionen des Globalen Rats ablegen, einschließlich GCA und GCB

Komitees des Globalen Rats

Der Vorstand des Globalen Rats entscheidet über Komitees und ihre Zusammensetzung. Die Mehrheit der Mitglieder jedes Komitees stammt aus der GCA. Komitees können zusätzliche Mitglieder ernennen, die nicht Teil der GCA sind.

Komiteemitglieder, die nicht Teil der GCA sind, können maximal zwei aufeinanderfolgende dreijährige Mandate ausüben (also sechs Jahre). Nachdem sie zwei aufeinanderfolgende Mandate jeder Art[14] ausgeübt haben, dürfen sie frühestens nach Ablauf von zwölf Monaten wieder Mitglied des Komitees werden.

Unterstützungsstruktur

Berater:innen und Verbindungsleute

Berater:innen und Verbindungsleute werden ernannt, um die Arbeit des GC und seiner Komitees bei Bedarf mit Spezialwissen und speziellen Empfehlungen zu unterstützen. Berater:innen können beigezogen werden, um Erkenntnisse, Empfehlungen und Unterstützung zum Umgang mit komplexen Herausforderungen und Chancen innerhalb der Wikimedia-Bewegung zu liefern.

Die Wikimedia Foundation stellt Mitarbeitende[15] und andere Ressourcen zur Verfügung, um die Arbeit des GC zu unterstützen und ihre Effektivität zu gewährleisten.

Wikimedia Foundation

Die Wikimedia Foundation („die Foundation“) ist die Non-Profit-Organisation, die als Hauptverwalter der Plattformen und Technologie für freies Wissen der Wikimedia-Bewegung fungiert. Zusammen mit den anderen Körperschaften der Wikimedia-Bewegung verfolgt sie ihre Mission als nicht gewinnorientierte Organisation. In erster Linie setzt sie dazu ihre strategische Ausrichtung um. Die Wikimedia Foundation sollte danach streben, ihre Arbeit mit der vom Globalen Rat koordinierten globalen Strategie abzustimmen.

Leitungsstruktur

Die Leitungsstruktur der Wikimedia Foundation ist in ihren Statuten festgelegt, die durch Beschlüsse des Board of Trustees und Richtlinien für das Board of Trustees, für Mitarbeitende der Foundation und für die betriebenen Wikimedia-Projekte ergänzt werden.

Das Board of Trustees hat die hauptsächliche Entscheidungskompetenz, ausgenommen an den bzw. die Geschäftsführer:in (CEO) delegierte Aufgaben. Als Non-Profit-Organisation ist die Foundation gegenüber der Öffentlichkeit, darunter den Wikimedia-Communitys, Gesetzgebern und Behörden, Wissenskonsument:innen, Spendenden und der Allgemeinheit, rechenschaftspflichtig.

Die WMF wird von Komitees beraten und unterstützt, die in den Statuten erwähnt werden oder durch Beschlüsse des Board of Trustees geschaffen wurden. Diese Komitees bestehen vor allem aus Freiwilligen mit themenspezifischen Kenntnissen und Interessen bestehen, die von WMF-Angestellten bei ihrer Arbeit unterstützt werden.

Aufgaben

Zu den Aufgaben der Foundation gehören:

  • Betrieb der Wikimedia-Projekte, wozu das Hosting, die Entwicklung und die Wartung der zentralen Software gehört; Festlegung der Nutzungsbedingungen und anderer Movement-weiter Richtlinien; Organisation der Kampagnen zur Spendensammlung; andere Tätigkeiten, um die Verfügbarkeit der Projekte und ihre Übereinstimmung mit der Mission zu gewährleisten; und Respekt vor und Unterstützung der Autonomie der Communitys und der Bedürfnisse der Stakeholder
  • Unterstützung programmatischer Tätigkeiten für das Movement
  • Rechtliche Verpflichtungen, darunter Markenverantwortung, die Bereitstellung essenzieller Richtlinien für den Betrieb der Projekte, Übereinstimmung mit gesetzlichen Anforderungen, Umgang mit rechtlichen Bedrohungen und Verbesserung der Sicherheit der Freiwilligen

Anmerkungen

  1. ↑ To be changed to “is created” once established.
  2. ↑ Prior to the start of and transition period of the Global Council, Wikimedia Movement Organizations are recognized by the Wikimedia Foundation Board of Trustees.
  3. ↑ This Charter sees Language Hubs as a form of Thematic Hub.
  4. ↑ In line with the legal reviews the Charter received in 2023, the Global Council will initially not be set up as a legal entity.
  5. ↑ "Strategy" is inclusive of major projects to change the Wikimedia brand.
  6. ↑ By keeping the Movement Strategy recommendations at the core of GC discussions related to planning and prioritization of strategic initiatives, resource allocation, and general decision-making.
  7. ↑ In this context, "administration" refers to the management and oversight of the operational aspects of the Wikimedia Movement. It involves establishing and implementing processes, policies, and procedures to ensure the effective functioning of Wikimedia communities, affiliates, and hubs.
  8. ↑ The Global Council is responsible for establishing and managing processes to support conflict resolution between different Wikimedia Movement Organizations, including affiliates and hubs.
  9. ↑ Technology decisions will be taken by the entities primarily dedicated to the delivery of products and technology services, along with the appropriate community-led movement body associated with the Global Council.
  10. ↑ The Global Council determines all aspects related to these responsibilities, in coordination with the Wikimedia Foundation. Such responsibilities can include i) setting funds dissemination policies, strategy, and standards for the movement, ii) setting regional, thematic, and other funding allocations, iii) determining movement-wide goals and metrics, and iv) reviewing global programmatic outcomes, among others determined by the Global Council.
  11. ↑ Any as in by selection, election or appointment.
  12. ↑ The GCB is the body tasked with making sure the processes within the GC are running according to plans and timelines; they coordinate with others where and when necessary, manage an overview of the functioning of the GC, etc.
  13. ↑ Any as in by selection, election or appointment.
  14. ↑ Any as in by selection, election or appointment.
  15. ↑ Staff will support GCA members in their need to actively participate in the GC. This includes, but is not limited to, supporting translations and providing support for physical accessibility of meeting venues.
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