Mpango wa Mwaka wa Wikimedia Foundation/2023-2024/Maelezo ya Shirika

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation Annual Plan/2023-2024/Foundation Details and the translation is 93% complete.
Outdated translations are marked like this.

Muhtasari: Wikimedia Foundation kwa idadi

Je, Wikimedia Foundation inasaidiaje miradi ya Wikimedia? Katika sehemu hii, tunawasilisha mchanganuo wa kazi ya Shirika na jinsi tunavyogawa rasilimali, ikijumuisha bajeti na uajiri, kwa ajili ya kazi zetu kuu. Kazi ya Shirika inaweza kugawanywa katika makundi matano tofauti:

  1. Kuendeleza sifa na utendaji wa miradi ya Wikimedia
  2. Kuunda huduma za uchanganuzi na mashine za kujifunza ili kutathmini athari na mafanikio ya uboreshaji wa kiufundi, kuelewa metadata na kuongeza uwezo wa kiufundi.
  3. Kusaidia washirika na jamii za kujitolea ambayo hufanya miradi ya Wikimedia kuwezekana
  4. Kulinda ufikiaji wa miradi ya Wikimedia na kuboresha uelewa na ufahamu wa harakati za Wikimedia
  5. Kazi zisizo za kiprogramu za kusaidia utendaji na ufanisi wa Shirika.

Kila moja ya makundi haya Matano linawakilisha kazi kuu ya Wikimedia Foundation, upeo wa idara zote za shirika. Uchanganuzi wa kina zaidi wa kila kundi unafuata:

  1. Kuendeleza sifa na utendaji wa miradi ya Wikimedia. Kutengeneza programu mpya, kurekebisha tovuti kwa vitendaji vya muundo mpya (k.m. rununu, sauti), kudumisha seva zetu na rundo la tekno, wekeza katika usalama wa tovuti.
    • 23% ya bajeti yetu = $39.7 milioni
    • 26% ya wafanyakazi (Wafanyakazi wote wanaotumia ndoo ya Uzoefu wa Wiki na ndoo ya Hadhira ya Baadaye)
  2. Kuunda huduma za uchanganuzi na mashine za kujifunza ili kutathmini athari na mafanikio ya uboreshaji wa kiufundi, kuelewa metadata na kuongeza uwezo wa kiufundi. Kuunda zana na huduma za mashine za kujifunza ili kusaidia wachangiaji, kuunda na kuwasilisha takwimu, API na metadata zinazoruhusu wafanyakazi wa kiufundi wa Shirika na wachangiaji wa kujitolea kufanya maamuzi yanayotokana na data. Kugundua matumizi ya maudhui ya Wikimedia ambayo yatafaidisha dhima. Kusaidia uchambuzi na uboreshaji wa mifumo endelevu.
    • 26% ya bajeti yetu = $46.4 milioni
    • 30% ya wafanyakazi (Wafanyakazi wote wanaotumia kapu la Huduma za Mawimbi na Data, Usaidizi wa Bidhaa na Uhandisi na Miundombinu Msingi. Shughuli za Biashara za Wikimedia na timu nyingine zinazochunguza mikakati ya kutumia tena maudhui.)
  3. Kusaidia washirika na jamii ya kujitolea ambayo hufanya miradi ya Wikimedia kuwezekana. Kufadhili washirika wetu, kuwasiliana na harakati, kusaidia kuundwa kwa mashirika na miundo ya harakati, kutoa miundombinu ya harakati, kufadhili na kuandaa mikutano na matukio, kulinda na kutetea wanaojitolea.
    • 20% ya bajeti yetu = $35.1 milioni
    • 12% ya wafanyakazi (Programu za Jumuiya, Rasilimali za Jamii, Ushirikiano, Maendeleo ya Jamii, Mawasiliano ya Harakati, Mikakati na Utawala wa Harakati, Imani na Usalama, na Haki za Kibinadamu, Usaidizi wa Bodi)

Kulinda ufikiaji wa miradi ya Wikimedia na kuboresha uelewa na ufahamu wa harakati za Wikimedia. Kutetea sheria na kanuni zinazolinda watu wa Wikimedia, mtindo na maadili, kupigana na udhibiti na vitisho vya kupata maarifa bila malipo, kutetea chapa zetu za biashara, kuelimisha na kujenga imani ya umma, kulinda sifa ya harakati, kutii sheria na kanuni.

    • 9% ya bajeti yetu = $16.6 milioni
    • 10% ya wafanyakazi (Chapa, Masoko, Mawasiliano ya Nje, Utetezi wa Kimataifa, Masuala ya Kisheria)
  1. Kazi zisizo za kiprogramu kusaidia utendaji na ufanisi wa Shirika. Kundi hili limegawanyika katikaa maeneo mawili.
    • Kudumisha mustakabali wa Wikipedia na harakati kupitia uchangishaji fedha. Kuhakikisha msaada wa kifedha kupitia uchangishaji wa pesa mtandaoni, zawadi kuu, na kujenga na kusimamia Wakfu wa Wikimedia.
      • 10% ya bajeti yetu = $17.9 milioni (kiwango cha tasnia ni 20%)
      • 9% ya wafanyakazi (Kuchangisha Pesa Mtandaoni, Uendeshaji wa Kuchangisha Pesa, Teknolojia ya Kuchangisha, Zawadi Kuu na Wakfu)
    • Kusaidia mahitaji ya utawala na utawala ya Shirika. Msaada wa kifedha na kisheria, na kuhakikisha Shirika ni mwajiri wa kiwango cha kimataifa
      • 12% ya bajeti yetu = $21.3 milioni
      • 13% ya wafanyakazi (F&A, Mawasiliano ya Ndani, T&C, Msaada wa kisheria wa jumla na kiutawala)

2023−2024 Muhtasari wa Bajeti


Je, mchanganuo huu wa bajeti unaakisi vipi rasilimali zetu katika malengo manne?

Uchanganuzi ulio hapo juu unaelezea jinsi bajeti yetu inavyogawiwa katika kazi zote ambazo Shirika hufanya ili kusaidia miradi ya Wikimedia. Inafanana, ingawa ni tofauti kidogo na jinsi bajeti yetu inavyotengwa kwa malengo manne ya mpango huu wa mwaka, ambayo imeelezewa katika kifungu hapo juu.

Tunapoangalia malengo yote manne ya Mpango wa Mwaka wa Mwaka huu, tunaona baadhi ya maeneo dhahiri ya mfungamano na mpishano. Kwa mfano, Lengo la Miundombinu: kuendeleza Maarifa kama Huduma huelekeza moja kwa moja kwenye makundi yanayohusu "#1: Sifa na Utendakazi vinavyobadilika" na "#2: Mafunzo na Uchanganuzi wa Mashine." Lengo la Ufanisi huelekeza moja kwa moja kwenye kundi linalohusu "#5: Gharama zisizo za kiprogramu: Ukusanyaji wa fedha na Jumla & Utawala."

Ambapo tunaona utofauti ni pale tunapoangalia Lengo la Usalama & Ujumuisho na Usawa wa Maarifa. Hizi hazionyeshi ramani moja kwa moja kwa makundi yaliyosalia kuhusu "#3: Kusaidia washirika na watu wa kujitolea," na "#4: Kulinda ufikiaji na kuboresha uelewa." Hii ni kwa sababu Usalama na Ujumuishaji lina lenzi pana zaidi kuliko kundi la "Kulinda ufikiaji na kuboresha uelewa." Timu kadhaa ndani ya Shirika ambazo zinawakilishwa ndani ya bajeti ya Usalama na Ujumuishaji - kama vile Imani na Usalama, Uthabiti na Uendelevu wa Jamii, na Haki za Kibinadamu - pia zimenakiliwa kwa usahihi katika kundi la "#3 Washirika na watu wa kujitolea," tangu kazi yao. inaelekea moja kwa moja kwenye harakati. Hii ndiyo sababu ya tofauti ya asilimia mbili kati ya michanganuo hii miwili ya bajeti ya Shirika.

Muhtasari wa idara

Katika sehemu hii tunashiriki muhtasari wa kila idara, ikijumuisha malengo ya idara na uchanganuzi wa timu ndani ya kila idara.

Malengo ya Bidhaa & Teknolojia

Idara za Bidhaa & Teknolojia zinajumuisha timu zifuatazo: Uhandisi wa Kutegemewa kwa Tovuti, Usimamizi wa Bidhaa, Uhandisi wa Jukwaa, Uhandisi wa Sifa, Uchanganuzi wa Data, Uhandisi wa Data, Usanifu, Usimamizi wa Programu.

Malengo ya Bidhaa na Teknolojia yalishirikiwa kwenye Meta kwa ajili ya maoni ya jamii.

  • Part 1 contained the work portfolios (called "buckets") and some potential objectives for them.
  • Part 2 of this documentation covers the departments' finalised Objectives and Key Results (OKRs)

The final "buckets" are Wiki Experiences, Signals and Data Services, and Future Audiences representing approximately 50%, 30%, and 5% of the department's budget and focus respectively. There are two further "sub-buckets" of areas of critical function, Infrastructure Foundations and Product and Engineering Services representing the final 15% of the budget.

Malengo ya Maendeleo

Idara ya Maendeleo inajumuisha timu zifuatazo: Kuchangisha fedha; Biashara; na Rasilimali za Jamii, Programu za Jamii, Maendeleo ya Jamii, na Ushirikiano.

  • Kukuza utamaduni wa kutoa misaada ili kuboresha vipimo vyetu, uwajibikaji wetu na usimulizi wetu wa hadithi kuhusu matokeo ya kazi yetu.

Kuunganisha nukta kwa timu zote zinazotazamana harakati za Shirika ili kufanikisha mapendekezo ya Harakati za Mkakati, kwa mlengo mahsusi wa Kuongeza Uendelevu wa Harakati zetu, Kuratibu Kwa Wadau Wote, na Kuwekeza katika Ujuzi na Ukuzaji wa Uongozi.

  • Uchangishaji fedha: Uboreshaji wa kila mwaka wa msomaji wetu wa kila mwaka unaofadhiliwa na mipango ya kuchangisha pesa, ikijumuisha kuleta wafadhili wapya kusaidia Wikimedia katika nchi za sasa na mpya, na kujaribu njia mpya za kuchangisha pesa ili kubadilisha njia tunazopata na kubakiza wafuasi.
  • Kuongezeka kwa msaada kutoka kwa utoaji mkuu: Huku utazamaji wa ukurasa wa Wikipedia ukipungua au kupungua katika baadhi ya masoko yetu makubwa zaidi ya uchangishaji fedha na hivyo kupunguza makadirio ya michango midogo ya dola, tutalenga kuongeza msaada wetu kutoka kwa wafadhili wakuu.
  • Wakfu: Katika mwaka wake wa kwanza wa kazi kamili kama 501(c)(3) huru, tutachunguza na kupanga kampeni ya miaka mingi ijayo ya ufadhili wa Wakfu. Tutaendeleza Wakfu kama shirika la kutoa msaada, ikijumuisha kuunda michakato yote ya kifedha na kuripoti inayohitajika. Tutaendelea kuendeleza mpango wa utoaji uliopangwa ili kuongeza mapato na kujiandaa kupokea zawadi ngumu zaidi.
  • Biashara: Kufunga mauzo ya ziada na makampuni katika injini ya utafutaji/soko la msaidizi wa sauti. Kupanua huduma zetu za usimamizi wa akaunti kwa wateja wapya na waliopo ili kuhakikisha wanasasisha na kupanua miktaba ya sasa. Kutambua na kufanyia majaribio fursa za mauzo na/au ushirikiano wa kibiashara katika angalau soko moja jipya.

Malengo ya mawasiliano

Idara ya Mawasiliano inajumuisha timu zifuatazo: Studio ya Chapa; Mawasiliano ya Nje; Mawasiliano ya Harakati; Mawasiliano ya Ndani; na Usimamizi wa Programu.

  • Kukuza na kulinda Sifa ya Wikimedia, ili thamani ya Wikimedia kufanya kazi ya kueneza maarifa ya bure ieleweke. Tutaalika hadhira mpya, tutahakikisha kuwa tunawezesha juhudi za bidhaa na teknolojia ili kusambaza maarifa bila malipo, na kufuatilia vyema na kushiriki maendeleo yetu kwa uwazi kama shirika.
  • Kuanzisha miunganisho ya usawa ndani ya harakati, ili kujenga uelewa katika harakati kuhusu jinsi tunavyofanya kazi na watu wanaojitolea kwenye malengo ya pamoja. Tutaendelea kukusanyika, kusherehekea na kuunganisha harakati. Tutaunda mazungumzo ya njia mbili kuhusu kila kitu kuanzia kazi ya bidhaa na teknolojia hadi hati ya harakati kulingana na maarifa na vipaumbele vya eneo.
  • Kuongeza hali ya kuhusika kati ya wafanyikazi, kuunda nafasi kwa wafanyikazi kuungana na kujenga mawazo, mkakati, na kufanya mazoezi pamoja, na kutengeneza na kuunda mbinu bora ambazo zinazoendeleza jamii ya wafanyakazi walio na ufahamu zaidi.

Malengo ya kisheria

Idara ya Sheria inajumuisha timu zifuatazo: Masuala ya Kisheria; Ustahimilivu na Uendelevu wa Jamii; na Utetezi wa Kimataifa.

  • Kuunga mkono juhudi za kupanga na kujenga uwezo. Jamii zitafahamishwa na kuwezeshwa kushiriki katika utawala kupitia chaguzi na mageuzi ya sera. Tutaimarisha miundo na michakato ya harakati, kuzipa uwezo kamati kuu kufikia malengo yao na kuunga mkono MCDC katika kazi yao ya kukamilisha hati ya harakati.
  • Kutetea na kulinda mtindo wetu, watu, miradi na maadili. Wikimedia lazima iunde (Pamoja na harakati na washirika wakuu) dira dhahiri chanya ya sheria na sera zinazohitajika kwa maarifa ya bure, kwa kuzingatia viwango vya kimataifa vya haki za binadamu. Wasimamizi lazima waelimishwe kuhusu jinsi mtindo wa Wikimedia unavyofanya kazi na thamani ya kijamii inayounda. Watu ambao wanalengwa kwa sababu ya kazi zao za Wikimedia wanahitaji mwongozo na utetezi.
  • Ulinzi wa kisheria na mwitiko wa udhibiti. Tutatetea Shirika na maudhui ya mradi, na kupinga madai ya data ya mtu binafsi mahakamani. Tutatayarisha shughuli zetu ili kukabiliana na mabadiliko ya mazingira ya udhibiti na wajibu wa kisheria, na tutahakikisha utiifu wa sheria zinazotumika na kujitolea kwetu kwa haki za binadamu.
  • Miundombinu yenye ufanisi, madhubutu na jumuishi. Tutaunga mkono uundaji, uendeshaji na uboreshaji endelevu wa michakato inayoturuhusu kusaini mikataba, kutambua na kudhibiti hatari, kutoa ruzuku, na kuajiri na kusaidia wafanyikazi wetu.
  • Ushauri, mawaidha, na miradi ya utetezi wa kisheria kwa ajili ya kufanikisha dhima. Tutatathmini hatari na kushauri timu kuhusu masuala mbalimbali, kuanzia kuunda bidhaa na sifa mpya hadi kuboresha programu zetu za utoaji ruzuku, mpaka kuongeza ufahamu wa miradi ya Wikimedia. Tutasaidia jamii na umma kujifunza kuhusu kesi ambapo sheria inapaswa kulinda utamaduni na maarifa ya bure.

Malengo ya Vipaji na Utamaduni

Idara ya Vipaji & Utamaduni inajumuisha timu zifuatazo: Utofauti wa Kimataifa, Usawa & Ujumuishaji; Uzoefu wa Watu; Uendeshaji wa Watu; na Uajiri.

  • Kuboresha uzoefu wa kimataifa wa wafanyakazi wa Shirika duniani kote: Kubainisha na kupatanisha njia zetu za kufanya kazi ili kuunda uzoefu wa wafanyakazi wenye usawa na usio na tabaka katika nchi 50+.
  • Kuwekeza katika mzunguko kamili wa maisha ya watu: Kutoa maboresho yanayoonekana kwa kila hatua ya mzunguko wa maisha ya mfanyakazi (katika uandikishaji, upandaji, kujifunza, ukuaji, malipo, usimamizi wa utendaji na ulemavu) ili kuendesha madhumuni, utendakazi na athari.
  • Kujenga miundombinu muhimu: Kutekeleza mifumo, michakato na uwezo wa Rasiliamali Watu unaosaidia vyema shirika letu tata, linaloenezwa kimataifa, na la kwanza kwa mbali.

Malengo ya Fedha & Utawala

Idara ya Fedha & Utawala inajumuisha timu zifuatazo: Uhasibu, Ununuzi, Malipo ya Mishahara, Usimamizi wa Ruzuku, Usafiri na Mikutano, Uboreshaji wa Mchakato Endelevu, Upangaji na Uchambuzi wa Fedha, Huduma za IT, Vifaa na Mazingira ya Kazi.

  • Uboreshaji wa Uendeshaji wa Biashara: Kuboresha ufanisi na utendakazi wa biashara yetu na uendeshaji na mtiririko wa kazi ili ziwe rahisi, zenye kujiendesha, zinazozingatia mtumiaji na ziwe na vidhibiti vinavyofaa.
  • Upangaji wa Fedha, Usimamizi na Ukubalifu: Kuunda mipango, na kudhibiti rasilimali na shughuli zetu za kifedha ili kuwezesha Shirika kufikia malengo yetu ya kiprogramu kwa kutii mahitaji yote ya udhibiti wa uwasilishaji ili kukidhi hali yetu ya kutoa misaada isiyotozwa kodi.
  • Usimamizi wa Hatari za Biashara: Kutoa uangalizi mzuri wa hatari za shirika na programu za usimamizi ili kutambua na kukabiliana na vitisho na fursa.
  • Mifumo ya Biashara: Kutoa miundombinu ya kiufundi ya ndani na zana za shughuli za biashara za wafanyikazi waliosambaa ulimwenguni.
  • Mazingira ya Kazi: Kuendeleza mazingira ya kazi ambayo yana tija, jumuishi na endelevu. Timu ya usaidizi katika F&A itatoa huduma za usaidizi za ofisini na pepe zinazojumuisha mahitaji ya watumiaji wetu na matarajio ya utendakazi wazi.
  • Usimamizi wa Uwekezaji & Hazina: Kudhibiti kwa ufanisi pesa, uwekezaji, na michakato ya kibiashara. Timu hutengeneza na kutekeleza mkakati wa mtiririko wa pesa pamoja na sera za benki na uwekezaji wa shirika. Kuhifadhi salama mali za wakfu na kuboresha ziada ili kusaidia mahitaji ya uendeshaji.

Miongozo ya Kimataifa na Kanuni za Fidia

Miongozo ya Kimataifa

Kama mwajiri wa kimataifa anayesaidia mamia ya wafanyikazi kote ulimwenguni, Wikimedia Foundation hudhibiti ugumu wa utendaji kazi kwa shirika lisilo la faida la ukubwa wake. Hivi karibuni tulianzisha miongozo ya kimataifa ili kupatanisha desturi za kazi na msaada kwa wafanyakazi wetu duniani kote katika michakato yote inayohusiana na watu kuanzia kuajiri hadi kuondoka. Miongozo hii itaendelea kubadilika na kugeuka kama itakavyohitajika kusaidia wafanyakazi wetu vyema.

Miongozo ya Kimatifa hutoa kiwango cha msingi wa manufaa na sera za mfanyakazi ambacho kinaweza kurekebishwa kulingana na mahitaji mahususi ya nchi. Miongozo hii ilianza kutumika Januari 2023.

Wafanyakazi wote wa Shirika hupokea seti ya manufaa ya msingi, bila kujali jiografia yao. Manufaa haya yanajumuisha bima ya afya pana, muda wa likizo na wagonjwa, pamoja na kupata mpango wa kustaafu. Zaidi ya hayo, wafanyakazi hupokea manufaa yanayotolewa katika muktadha wa eneo lao kama vile sikukuu za ziada za umma. Miongozo ya kimataifa imeanzisha usanifu zaidi kuhusu uzoefu na mahitaji mengi ya kawaida ya wafanyakazi wetu. Hii inajumuisha matukio kama vile likizo ya mzazi mpya, matukio muhimu ya maisha, au kupiga kura katika chaguzi za ndani.

Miongozo pia imetoa fursa ya kufungamanisha vyema michakato yetu duniani kote wafanyakazi wanapoondoka kwenye Shirika. Hii ni pamoja na sera mpya sanifu ya kuwaachisha kazi wafanyikazi katika viwango vyote vya malipo ya mwezi mmoja ya kuachishwa kazi kwa kila mwaka wa ajira yao, hadi miezi tisa (isipokuwa sheria za ndani kama zinahitaji vinginevyo) - isipokuwa yoyote inahitaji pendekezo la pamoja la Mkuu wa Vipaji & Utamaduni na Mshauri Mkuu, kwa idhini ya mwisho kutoka kwa Mkurugenzi Mtendaji. Miongozo imeturuhusu kufanya sera hizi na zingine kuwa wazi zaidi kwa wafanyakazi bila kujali wanaishi na kufanya kazi.

Kwa wafanyakazi wa Shirika, tafadhali kumbuka kuwa hizi ni muhtasari wa sera zetu na zinaweza kubadilika mara kwa mara. Toleo la hivi punde la miongozo yetu linapatikana kila mara kwenye OfficeWiki au kwa kuwasiliana na Idara ya Vipaji & Utamaduni.

Kanuni za fidia

Katika kipindi cha miaka miwili iliyopita, shirika la Wikimedia Foundation limesawazisha kanuni zake za fidia kwa wafanyakazi wote. Jedwali lililo hapa chini linaonyesha jinsi mbinu ya fidia ya Shirika ilivyobadilika katika muongo mmoja uliopita, ikijumuisha hatua za hivi karibuni zaidi ambazo tumechukua mwaka huu.

Mtazamo wa Wikimedia Foundation kuhusu ulipaji fidia umeundwa ili kuwezesha mkakati anuwai wa kuajiri na utumishi ambao unaakisi harakati za kimataifa za maarifa bila malipo tunazounga mkono; kuunda hali sawa za malipo kimataifa ili talanta kuvutiwa na kubaki na Wikimedia kote katika nchi zilizo na safu tofauti za mishahara na hali tofauti za kiuchumi; na kuwapa wafanyikazi mshahara unaoonyesha hali yetu ya kutofanya faida huku tukiwaweka wakijishughulisha ipasavyo na kazi. Kanuni za fidia za Shirika huzingatia mambo kadhaa ili kuamua fidia inayofaa kwa kila jukumu:

  1. Vigezo vya mishahara ya nje. Shirika hutumia uchunguzi ulioanzishwa wa fidia ya wahusika wengine ili kuainisha mishahara kwa wastani wa mshahara wa majukumu sawa katika sekta mbalimbali katika eneo tunaloajiri. Utafiti huo unajumuisha data iliyojumlishwa kutoka kwa kampuni za kimataifa zinazofanya kazi ndani ya eneo/nchi hiyo mahususi.
  2. Data ya gharama ya maisha. Gharama ya mahesabu ya maisha, ambayo yanaweza kujumuisha mlingano wa makazi, chakula, usafiri, na mahitaji mengine pia yamewekwa katika safu za fidia kwa majukumu katika Shirika, kutoka kwa vyanzo vingi vya data vilivyoanzishwa.
  3. Familia za kazi. Shirika linaajiri anuwai ya majukumu na seti za ujuzi (zaidi kuhusu hii chini) ambazo zimejumuishwa katika familia za kazi. Kanuni za fidia pia huzingatia familia za kazi na viwango ndani ya kila familia ya kazi.
  4. Bajeti inayopatikana. Hatimaye, fidia pia inategemea bajeti iliyopo ya Shirika wakati huo.

Familia za Kazi na MaendeleoMojawapo ya mambo magumu ambayo hutofautisha Shirika na mashirika mengine yasiyo ya faida yenye ukubwa sawa ni aina mbalimbali za majukumu tunayoajiri - kuanzia majukumu ya kiufundi hadi yasiyo ya kiufundi, katika maeneo mengi tofauti ya jiografia. Hii inaanzia kwa wasanidi programu, wahandisi, wabunifu, wasimamizi wa bidhaa, wanasayansi wa data hadi watu waliobobea katika mawasiliano, utoaji ruzuku, teknolojia ya habari, rasilimali watu, usimamizi wa fedha, masuala ya kisheria na uchangishaji fedha. Kwa sasa Shirika lina familia 17 za kazi katika timu zake zote. Familia hizi za kazi zinajumuisha aina kama vile "Talanta na Utamaduni (HR)," "Usimamizi wa Bidhaa," "Ubora," na "Huduma na Vifaa vya Utawala." Ndani ya kila familia ya kazi kuna ngazi tisa za kazi - ngazi tano za wachangiaji binafsi kuanzia "Mshirika" hadi "Mkuu," na ngazi nne za meneja kuanzia "Meneja" hadi "Makamu wa Rais." Ngazi tisa za kazi ndani ya familia 17 za kazi hutoa maendeleo kwa wafanyikazi katika kila ngazi. Maelezo haya yatakaguliwa mara kwa mara na kusasishwa inapohitajika.

Muhtasari wa wafanyikazi. Wafanyakazi katika Shirika ni Kundi la zaidi ya watu 700 ambao kwa pamoja huzungumza zaidi ya lugha 75 (na kuhesabu!) na uishi karibu kila saa za eneo, katika maeneo yote nane ya Wikimedia. Shirika litashiriki muhtasari huu wa jumla ya idadi ya watu, usambazaji wa kijiografia, na uchanganuzi wa ukuaji kila mwaka katika Mpango wa Mwaka.

Kwa Muhtasari wa tarehe 31 Desemba 2022
Jumla ya idadi yetu 711 Tulikuwa na jumla ya wafanyakazi 711 wa Shirika tarehe 31 Desemba 2022.
Nchi 57 Watu wetu wanapatikana katika nchi 57 na mabara yote isipokuwa Antaktika.
Ukuaji wa idadi ya watu 10% Idadi ya watu imeongezeka kwa 10% katika muda wa miezi 12 iliyopita (Des 2021 - Des 2022). Hii ni chini kutoka 15% katika robo ya mwisho, na ni chini kutoka 30% katika mwaka wa fedha uliopita.
Wafanyakazi wasio wa Marekani 49% 49% ya wafanyakazi wetu wako nje ya Marekani.
Tenure in years 3.8 Wafanyakazi wanakaa kwenye wastani kwa takribani miaka 3.8.

Kuongezeka kwa mwonekano wa malipo na fidia ya mtendaji. Katika kukabiliana na mabadiliko ya kanuni nchini Marekani, pamoja na kuongezeka kwa wajibu wetu ya kulipa mwonekano, Shirika hivi karibuni lilitangaza utaratibu wa kujumuisha safu za mishahara ya Marekani katika matangazo ya kazi. Hii ni pamoja na maelezo ya fidia yanayochapishwa kwa watendaji wa juu katika ufumbuzi wetu wa kifedha wa Fomu 990 kila mwaka.

Katika mwaka uliopita, watendaji wawili wapya walijiunga na Wikimedia Foundation. Fidia yao kuu haitaripotiwa katika Fomu ya 990 ya mwaka huu (ambayo itachapishwa mwezi ujao) kwa sababu mishahara hii kitaalamu itahitaji ufichuzi katika mzunguko wa kuripoti siku zijazo. Ili kutoa mwonekano zaidi katika viwango vya malipo ya watendaji wa Shirika, mshahara wao wa kimsingi unatolewa hapa chini. Kama ilivyotajwa hapo juu, mishahara hii iliwekwa kwa kutumia uchunguzi ulioanzishwa wa fidia wa wahusika wengine ambao unaonyesha viwango vya mishahara ya wastani (k.m., asilimia 50) ya majukumu sawa katika tasnia tofauti katika jiografia mahususi, katika hali hii Marekani. Hii ina maana kwamba mishahara hii iko katikati ya safu ya mishahara ya watendaji kwa nafasi zinazofanana.

  • Maryana Iskander, Afisa Mtendaji Mkuu fidia ya msingi (alijiunga Januari 2022): USD $453,000
  • Selena Deckelmann, Afisa Mkuu wa Bidhaa na Teknolojia fidia ya msingi (alijiunga Agosti 2022): USD $420,000


FedhaUshirikiano