Strategy/Wikimedia movement/2017/Cycle 2/Reach/San Francisco Strategy Salon March 2, 2017/pl

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
Jump to navigation Jump to search

Główny Cel i Temat

2 marca 2017 r. Fundacja Wikimedia zgromadziła grupę międzynarodowych ekspertów w dziedzinie technologii i regulacji, aby rozpocząć nową inicjatywę polegającą na zebraniu ekspertów i liderów, którzy dyskutują w intymnych warunkach, aby omówić przyszłość Wikimediów. W ramach procesu Strategii Ruchu 2017 przedstawiliśmy 15 uczestnikom jedno pytanie: "Jakie ruchy społeczne wywarły największy wpływ na Ciebie i jak zmienią się one w przyszłości?"

Kluczowe Wnioski

  • Wikipedia to tkanina internetu. Dla przyszłości tego ruchu ważne są zarówno autonomia, jak i jedność.
  • Ruchy są oparte na emocjach. Są napędzane strachem i entuzjazmem. To bardzo ważne, że inspirują.

Lista uczestników

Katherine Maher Wikimedia Foundation
Juliet Barbara Wikimedia Foundation
Caitlin Virtue Wikimedia Foundation
Anonim N/A
Anonim N/A
Anonim N/A
TJ Bliss William and Flora Hewlett Foundation
Carly Strasser Gordon & Betty Moore Foundation
Slobodan Đinović CANVAS
Anonim N/A
Kelsey Aroian Asana
Rafael Mimoun Budowanie Ruchu/Rozgłaszanie

Podsumowanie i notatki

Następujące punkty obejmują różne perspektywy i pomysły jakie pojawiły się w czasie kolacji strategicznej wokół tego pytania. Szczególnie skupiono się na idei Wikimedia / Wikipedii jako ruchu:

  • Wieczór zaczął się od przedstawienia się uczestników, po czym Katherine Maher wprowadziła ich w temat
  • Kilka osób wspomniało o dokumencie Google dotyczącym oporu przeciw elekcji Donalda Trumpa, który krąży w różnych kręgach technicznych/organizacji pozarządowych
  • Wikipedię uważa się za świetny przykład rozproszonego ruchu - ale tak naprawdę nie została ona nazwana ruchem do tej pory

"Co ustanawia coś ruchem?"

  • "Autonomia i jedność" jest konieczna dla zaistnienia ruchu. Ważne jest stworzenie ram składających się z uregulowanych zasad, wartości i procesów. Wtedy każdy może robić wszystko, co uważają za najlepsze w obrębie przyjętych ram
  • Wielu ludzi uważa, że Wikipedia jest tkanką internetu. Są zaskoczeni, że jest to organizacja wolontariacka. Ludzie po prostu zakładają, że ona działa. Traktują Wikipedię za coś oczywistego. Wikipedia jest internetem; jego infrastrukturą.
  • Pytanie, nad którym warto się zastanowić: Jak ważne jest wiedzieć, jak działa Wikipedia?
  • Trochę dyskusji na temat przydatności materiałów źródłowych w szkołach.
  • Osiągnęliśmy szczyt potrzeby w Wikipedię. Nadszedł czas, aby ludzie zrozumieli, jej wnętrze i widzieli, skąd ono się bierze.

Internet, wiedza i ignorancja '

  • Czy internet może być wzmacniaczem ignorancji? Pewnie tak. Musimy budować struktury, aby nas policzyć, aby utrzymać nas na diecie prawdziwych faktów
  • W kwestii klimatu politycznego ludzie rozmawiali o tym, jak doczekaliśmy obecnej sytuacji przez bierność demokracji... problem polega na tym, że ludzie nie angażują się, a tylko głosują co cztery lata. Musimy zachęcać innych do przejęcia własności i stania się aktywnymi i krytycznymi myślicieli
  • Ważne jest, aby przekazać informację, że Wikipedia to nie magia ale jest tworzona przez zwykłych ludzi
  • Do namysłu: Jak kapitalistyczna natura rzeczy wpływa na projekt. Na przykład: stanowiska na uczelniach wyższych
  • Ruchy podlegają emocjom, więc ważne jest, aby pamiętać o tym, jakie zachowania napędzają emocje. Nie możemy tym kierować. Ludzie codziennie inspirują innych we własnym interesie. Musimy to wykorzystać.
  • Interakcje z darczyńcami zaczynają się od transakcji, co jest irytujące, ale potem zdajemy sobie sprawę, że to jest w porządku. A potem przedstawiamy się innym i w tym momencie włączamy się w budowę społeczności.
  • W rzeczywistości musimy potrzebować rozpoznać ich bezpośrednie potrzeby, a następnie pracować tak, aby zaspokoić te potrzeby. Ludzie zdają sobie z tego sprawę, dopiero gdy zwracają się do WMF o donacje.
  • Zachęcenie większej liczby ludzi do udziału w ruchu to podstawa. To zasada demokracji.
  • Zacznijmy od tego, przechodząc do systemu edukacji i pomóżmy im stać się częścią szerszej społeczności. Nie jestem pewien motywacji, ale w szkole istnieją struktury motywujące.
  • Czy istnieje zasada zakazująca edytorom powrót? Gdy wszyscy uczestniczą, jaka jest wartość uczestnictwa?
  • Dobrze byłoby rozważyć drogę przechodzenia od pasywnego czytelnika / konsumenta do aktywnego uczestnika
  • Zauważcie, że Raqqa została zniszczona milczeniem. Jest to strona internetowa społeczności zajmujących się lokalnym dziennikarstwem społecznym, a wszystkie ich linki prowadzą do Wikipedii. Ruchy tworzą się wokół wartości, a wiele innych ruchów opiera się na Wikipedii, aby budować wspólny zasób wiedzy, aby przygotować swój ruch.
  • W innych częściach świata, które starają się nadążać, szczególnie ważne jest posiadanie tego zasobu. Na przykład. Ruchy antykorupcyjne w Gruzji / byłym ZSRR
  • Co napędza ruchy? Strach i entuzjazm. Ruchy tworzą ich członkowie. Na przykład. Sieci Wi-Fi w centrum Kairu obsługują dużo ruchu, mimo że są nielegalne.
  • Niektóre potrzeby, jak te omówione powyżej, to wiatr w żagle dla Wikimediów, stąd gdy Wikimedia mówi o samo-aktualizacji, ale niższa hierarchia potrzeb nie występuje w innych częściach świata
  • W stosunku do czego lub kogo jesteśmy najbardziej lojalni to dobre pytanie, nad którym warto się zastanowić. Rodzina? Prawda? Przyjaciele? Fakty?

Co kieruje ludzi do działania w ruchu?

  • Co powoduje bierność i jak można to odwrócić?
  • Co sprawia, że ludzie chcą współtworzyć Wikipedię? Stanie się ekspertem, którego wszyscy będą czytać?
  • Gdzie inne projekty mogą wpisać się w strategię? Czy możemy naprawdę osiągnąć znaczący postęp, jeśli zasoby są rozproszone na inne projekty? Jakie są inne sprawy i czy musimy też skupiać się na nich? Wybór tego, czego będzie się robić, jest tak samo ważny jak wybór tego, czym będziemy się zajmować.
  • Budowanie społeczności wokół potrzeb jest ważne. Czy Wikipedia gromadzi i obsługuje potrzeby? Jak wygląda rozkład zagadnień i geografii? Jak dowiadujemy się, że istnieje społeczność, która potrzebuje tych informacji?
  • Kto reprezentuje interesy czytelników? Jest to fundamentalne pytanie dotyczące zarządzania. Wiedza jest numerem #1. Czytelnicy powinni być #1