Стратегія/Рух Вікімедіа/2017/Процес/Міркування

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
Jump to navigation Jump to search
This page is a translated version of the page Strategy/Wikimedia movement/2017/Process/Considerations and the translation is 100% complete.
Other languages:
British English • ‎Deutsch • ‎English • ‎Esperanto • ‎Tiếng Việt • ‎dansk • ‎español • ‎français • ‎italiano • ‎polski • ‎português • ‎português do Brasil • ‎română • ‎Ελληνικά • ‎български • ‎русский • ‎українська • ‎עברית • ‎العربية • ‎हिन्दी • ‎മലയാളം • ‎中文 • ‎日本語 • ‎粵語 • ‎ꯃꯤꯇꯩ ꯂꯣꯟ
Бажаєте допомогти з перекладом? Перекладіть решту сторінок.
Ця сторінка окреслює міркування на тему розвитку процесу розробки стратегії.

Наша мета — створити такий діалог, у якому взяло б участь багато голосів з усього нашого руху, і який давав би людям численні опції для участі. Під час приготувань, між теперішнім і початком 2017 року, ми навчаємось і вислуховуємо, переглядаємо попередні процеси розробки стратегії, і розробляємо план процесу, який дозволив би нам належним чином спрямовувати наші обговорення та їх результати.

Навчання і вислуховування

Протягом приготувань до обговорень із залученням усього руху, виконавчий директор Фонду Вікімедіа, Кетрін Маєр, зібрала думки щодо нашого майбутнього напрямку від різних представників Руху та різних спільнотою. Ось деякі з тих речей, які вивчалися:

  • Сильні сторони Руху
  • Сподівання та побажання на майбутнє
  • Побоювання та виклики
  • Незадоволені потреби та невикористані можливості
  • Найкращі практики
  • Потенціал Вікімедіа як центру вільних знань.

Кетрін збирала ці точки зору протягом різних заходів, організованих спільнотою, так само як і під час розмов з учасниками спільноти, працівниками Фонду, і представниками Ради повірених. Щоб запевнити, що в цій дискусії на тему нашого майбутнього братиме участь якомога більше людей і весь Рух буде якомога краще представлено в ній, на початку 2017 року розпочнеться більш структуроване обговорення у масштабах усього Руху.

Огляд попередніх процесів

Ми хочемо вчитися з минулого. Ми переглядаємо ключові висновки, сильні та слабкі сторони попередніх процесів розробки стратегії (консультації щодо стратегії Руху на 2010-2015, стратегії Фонду на 2014-2016). Ми також хочемо чогось навчитись у наших партнерів. Ми дослідимо інші стратегічні процеси, проведені схожими організаціями зі своєю місією, які мають великі спільноти волонтерів. Протягом цієї роботи ми:

Пропозиція процесу, який би включав усіх

Кетрін і працівники Фонду виставлять на розгляд план щодо того, як організувати нашу розмову в масштабах усього руху, з метою розробки спільного напрямку для нашого руху. Цей план базуватиметься на висновках, зроблених із попередніх оглядів та розмов з учасниками спільноти. Цей план включатиме:

  • Окреслення бажаного результату
  • Пропоновані тематичні ділянки
  • Критичні зацікавлені сторони
  • Пропоновані форуми для обговорень (зустрічі, в межах вікі тощо)
  • Графік
  • Бюджет

Якщо Ви зацікавлені у висловленні пропозицій щодо ідей для плану, або в оцінці його під час його розвитку, будь ласка, повідомте нас про це на сторінці обговорення, або зверніться безпосередньо.

Основне завдання Ради повірених

Кетрін працює з Радою повірених, щоб удосконалити пропоновану структуру роботи в масштабах усього руху. Як тільки Рада буде задоволена пропонованим планом, розпочнуться серйозні обговорення стратегії.