전략/위키미디어 운동/2018-20년/보고서/확정 변경 로그(2020년 1월 - 4월)

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프로세스 개요

이 문서는 다양한 운동 커뮤니티와 이해당사자들이 제공한 의견을 바탕으로 위키미디어 운동 전략 권장 사항을 마무리하는 동안 통합된 중요한 변경 사항을 제시합니다. 또한 이전 초안, 즉 첫 번째 반복(위키마니아, 2019년 8월) 및 두 번째 반복(2019년 9월)에 대한 일부 변경 사항을 나열하는 부록이 포함되어 있습니다. 운동 전략은 처음부터 개방적이고 참여적인 프로세스였으며 여러 단계에서 피드백을 사용하여 개발되었습니다. 이 문서는 커뮤니티 및 기타 운동 이해관계자와의 대화를 기반으로 얼마나 중요한 변경이 이루어졌는지 나열합니다.

운동 전체에서 온 약 100명의 사람들이 9가지 주제 영역에 대한 작업 그룹에서 협력했습니다. 그들은 연구 결과와 운동으로부터 받은 광범위한 피드백을 통합하기 위해 많은 통화와 가끔 대면 회의를 통해 권고안을 세심하게 작성하고 다시 작성했습니다. 그런 다음 작업 그룹의 개별 작성자가 계속해서 아이디어를 수정, 병합 및 개선했습니다. 몇 달 간의 토론과 초안 작성에 걸쳐 89개의 권장 사항에 대한 모든 편집 내용을 캡처하는 것은 불가능합니다. 그러나 이 문서는 중요한 변경 사항과 최종 위키미디어 2030 전략 문서의 근거를 추적합니다. 특히 2020년 초에 프로세스 전반에 걸쳐 귀중한 정보를 제공한 개인 및 커뮤니티를 다시 연결합니다. 권장 사항 개발:

  1. 2018년: 베를린에서 열린 위키미디어 컨퍼런스에서 우리를 전략적 방향으로 나아가는 데 필요한 구조적 및 시스템적 변화의 우선순위와 서비스로서의 지식 형평성 및 지식의 기둥으로 9가지 주제 영역이 확인되었습니다. 6월에는 9개의 실무 그룹이 구성되었습니다. 실무 그룹의 대표성과 다양성의 균형을 맞추고 협업 작업 환경과 절차를 설정하는 데 시간과 주의를 기울였습니다. 작업은 연말에 시작되었습니다.
  2. 2019년 3월 - 8월: 초기 범위, 대화 및 연구를 기반으로 실무 그룹은 권장 사항의 첫 번째 초안을 개발하여 위키마니아 2019 주변 운동에 제시했습니다. 온라인 커뮤니티 및 가맹단체 그룹의 요구 사항과 우선 순위를 식별합니다.
  3. 2019년 9월: 실무 그룹은 온라인 피드백과 직접 토론을 통해 정보를 얻어 총 89개의 권장 사항의 두 번째 반복을 개발했습니다. 이러한 변경 사항에 대한 간략한 요약은 이 문서의 부록에 나와 있습니다.
  4. 2019년 12월: 대면 회의에서 작성자는 중복 기능을 식별하여 89개의 권장 사항을 13개 중 하나의 집합으로 통합했습니다. 통합에는 내용을 변경하는 대신 아이디어를 병합하는 작업이 포함되었습니다(통합을 캡처한 표).
  5. 2020년 1월 - 2월: 2020년 1월부터 2월까지 운동 이해당사자들과 열린 대화를 통해 권장 사항을 수정하고 마무리했습니다(이 기간 동안 수집된 입력 요약).
  6. 2020년 3월: 최종 대면 회의에서 광범위한 피드백이 권장 사항에 통합되었습니다. 자세한 변경 로그는 이 문서에 있습니다.
  7. 2020년 4월: 위키미디어 재단 이사회는 2월의 이전 검토에 이어 권장 사항을 다시 한 번 검토하고 일부 최종 수정을 요청했습니다. 토론 후 수정 사항이 통합되고 권장 사항이 확정되었습니다.
  8. 2020년 5월: 구현으로 전환하기 위한 대화를 시작하기 위해 최종 권장 사항을 운동과 공유합니다.

권장 사항의 마무리

2020년 운동 대화에서 수집된 피드백은 2020년 3월 10일부터 12일까지의 대면 회의에서 논의되고 권장 사항에 통합되었습니다. 전 세계적으로 SARS-CoV-2 범유행이 전개되는 상황에서 소규모 통합 그룹은 함께 시간을 최적으로 활용했으며 사실상 그 후 운동에 대한 권장 사항을 수정하고 마무리했습니다. 그런 다음 문서의 언어와 일관성을 편집적으로 검토했습니다. 동시에 위키미디어 재단 이사회는 2월 이전 검토에 이어 권장 사항을 최종 검토했습니다. API(rec 1 및 2), 상표 사용(rec 4), 운동 자금 사용(rec 4) 및 글로벌 협의회 헌장(rec 4)의 세 가지 권장 사항에 걸쳐 네 가지 주제에 대한 명확성과 수정을 요청했습니다.

일부 작가는 이것을 논리적 단계로 간주했습니다. 이사회는 프로세스의 후원자로서 미국 비영리법에 따라 법적 및 신탁 책임이 부여되어 이전 검토에 대한 후속 조치로 최종 제품에 대한 명확성과 추가 수정을 요청합니다. 이사회는 처음부터 운동을 위한 전략 개발을 촉구하고 근본적으로 개방된 운동 소유 프로세스를 지원한 권한입니다. 그러나 일부 작성자의 경우 우려 수준과 수정 요청이 전략 문서가 아닌 구현 논의에 더 적합했습니다. 이것은 우리 운동에 존재하는 근본적인 힘의 불균형을 강조했으며, 전략적 방향과 권장 사항이 특별히 해결하려는 것입니다. 이 작가들에게 통합 회의는 운동이 제공한 모든 피드백을 동등하게 통합하는 것이었고 추가 요청은 권장 사항을 게시한 후에 논의되어야 합니다. 이러한 맥락에서 일부 작가는 자신의 권한을 벗어난 협상을 요청받았다고 느꼈습니다. 다른 사람들은 문서 전체를 개선하고 복잡한 아이디어가 더 명확하고 구현 가능하도록 최종 제안을 찾았습니다.

작가들 사이의 의견과 반응은 동질적이지 않았습니다. 모두가 해결책을 찾기 위해 노력했고, 결국 어떤 변화가 있을지에 대한 최종 결정은 작가들에게 맡겨졌습니다. 여러 번 논의한 후 요청을 반영하고 동시에 프로세스 및 권장 사항의 무결성을 유지하기 위해 변경 사항을 통합했습니다. 운동 전략의 여정은 쉽지 않았습니다. 운동 전략 핵심 팀은 운동, 자원 봉사자 작가, 전략 연락 담당자, 실무 그룹, 커뮤니티, 직원 및 가맹단체 이사회 구성원과 위키미디어 재단의 변함없는 지원과 선의로 많은 도전을 다루면서 배운 교훈을 문서화하려고 합니다. 권장 사항의 여정은 거의 끝나지 않았습니다. 이 단계가 완료되고 권장 사항이 확정됨에 따라 이제 구현으로 전환하고 우리 운동이 무료 지식 생태계의 필수 인프라가 되기 위해 필요한 변화를 구현하는 방법을 협력적으로 그리고 서로에 대한 책임을 알아낼 수 있습니다.

전반적인 변경 사항

다음은 2020년 1월부터 3월까지 운동과의 대화 중에 받은 피드백을 기반으로 운동 전략 권장 사항에 도입되고 통합된 변경 사항입니다. 온라인 커뮤니티, 자원봉사자, 가맹단체 및 위키미디어 재단의 직원 및 이사회 구성원으로부터 피드백을 받아 권장 사항을 확정했습니다. 감사합니다!

변경 사항

  • 문서 전체를 다음과 같이 재작업했습니다:
    1. 제시된 아이디어에 대해 더 간결하고 명확하게 작성하십시오(페이지 수를 거의 절반으로 줄임).
    2. 명확성을 추가하고 반복을 줄입니다.
    3. 이해하고 번역하기 쉬운 언어를 사용하십시오.
    4. 핵심 아이디어를 표면화하고 더 명확하게 만듭니다.
  • "소개"에서 구현 단계에 관한 언어를 추가하여 다음을 명확히 합니다:
    1. 이것은 전략적 계획이 아닙니다. 그것은 우리 운동의 성장, 건전성 및 다양화를 위해 식별된 특정 영역의 변화의 주요 측면을 요약한 권장 사항이 포함된 전략 문서입니다.
    2. 변경 사항의 우선 순위 지정 및 순서 지정은 구현 중에 발생합니다.
    3. 구현은 계속해서 협의적이고 적응적일 것입니다. 조직, 커뮤니티 및 프로젝트 상황에 따라 권장 사항 구현에 수정이 있을 것입니다.
  • 문서에서 공공 정책 및 옹호를 더 잘 볼 수 있도록 했습니다.
  • 위키미디어 커뮤니티를 인식하도록 언어를 재작업했습니다. 특히 자원 봉사자와 온라인 커뮤니티.
    1. 관련된 경우 명확성을 높이기 위해 자원 봉사자와 온라인 커뮤니티를 언급합니다.
    2. 문서의 전반적인 압축으로 이 인식이 더 잘 보입니다.
    3. 여성에 대한 노골적인 언급과 우리 운동 및 소외된 커뮤니티의 성별 격차.

근거

  • 2020년 1월~3월 커뮤니티 대화의 피드백에 따르면 문서의 언어가 읽고 번역하기 어려웠습니다. 핵심 아이디어는 모호하고 표면화하기 어려우며 때로는 모두 함께 손실되고 명시적이지 않은 것으로 나타났습니다.
  • 이 문서가 무엇인지(전략 권장 사항), 아직 정책이나 구현 수준이 아닌지에 대해 커뮤니티에서 혼란이 있었습니다.
  • 옹호는 주제 영역으로서 뚜렷하고 교차적이지만 문서에서 상당히 누락되었습니다. 옹호는 광범위한 영향을 미치며 위키미디어를 자유 지식 생태계의 필수 인프라로 설정할 수 있습니다.
  • 권고안의 첫 번째 버전(2019년 8월)에서 피드백은 온라인 커뮤니티가 운동의 조직화된 부분에 비해 명시적으로 다루어지지 않는다고 느꼈다고 지적했습니다. 운동 전략은 다른 운동의 한 부분만이 아니라 전체 운동을 위한 운동의 산물이기 때문에 적용 가능한 경우 명시적이고 더 나은 유대감을 형성하기 위해 노력했습니다.

원칙

변경 사항

  • 원칙의 전반적인 명확성과 간결성을 위해 작업:
    1. 13가지 원칙을 10가지로 줄였습니다.
    2. 원칙의 내용 본문을 각각 1문단으로 줄였습니다.
  • '사람 중심' 원칙을 맨 위로 옮겼습니다.
  • '자기관리' 원칙과 '보조성' 원칙 통합
  • '포괄적 커뮤니티 개발'을 '포괄성'으로 명칭을 변경하고 '참여적 의사결정'으로 통합
  • "투명성 및 개방성"과 "책임성"을 병합했습니다. 협업을 위한 요구 사항으로 투명성을 프레임화하고 책임에 대한 명확한 언어를 추가했습니다.
  • '상황화 및 적응성' 항목에 '현지화' 관련 내용이 추가되었습니다.

근거

  • 원칙의 길이와 어조는 첫 번째 문서에서 다양했으며 때때로 핵심 포인트가 손실되었습니다. 그들은 권장 사항이 구축되는 지침 신념으로 구성되었으며 구현을 안내할 것입니다.
  • '사람 중심'의 원칙은 권고의 전반적인 변화 서술의 핵심 부분으로 확인되었습니다. 따라서 이것은 목록의 첫 번째 원칙으로 이동되어 문서의 나머지 부분에 대한 암시적 프레임워크를 제공합니다.
  • 맥락에서 "자기 관리"의 중요한 측면은 이미 "보조성" 원칙(및 "평등 및 권한 부여")과 관련되어 있습니다.
  • "포괄적 커뮤니티 개발"이라는 제목은 원칙에 대한 틀을 너무 구체적으로 지정했습니다. "참여 의사 결정"(주로 의사 결정에 이해 관계자 포함)과의 합병은 참여 원칙의 포괄적인 측면을 강조합니다.
  • 프로세스가 명시적이고 투명하며 개방된 경우에만 책임이 달성될 수 있으므로 합병이 가능합니다.
  • 소프트웨어, 도구 및 장치의 현지화는 유용성과 성능에 직접적인 영향을 미치며 프로젝트의 적응성에 큰 역할을 합니다. 현지화 노력은 또한 다양한 이니셔티브의 참여 및 영향 평가를 위한 다리 역할을 합니다.
  • 최종 원칙은 다음과 같습니다. 사람 중심; 안전과 보안; 포용성 및 참여적 의사 결정; 형평성 및 권한 부여; 보충성 및 자기 관리; 상황화; 협업 및 협력; 투명성과 책임; 능률; 그리고 탄력성. 이러한 상호 연결된 원칙은 우리 운동이 자유 지식 생태계의 필수 인프라가 되기 위해 필요한 것이 무엇인지 말해줍니다.

권고안

우리 운동의 지속가능성 증대

변경 사항

  • "지속 가능성 및 탄력성 증진"에서 명칭 변경
  • 수익 창출에 대한 명확성 향상:
  • 제3자 개발자 관련 언어 개선
  • 보다 구체적으로 컨설팅 및 머천다이징을 추가했습니다.
  • "글로벌 자금 조달 전략 연구"를 보다 직접적인 "글로벌 수익원 증가/다각화"로 변경했습니다.
  • 커뮤니티, 특히 신흥 및 소외 계층의 성장을 직접 지원하기 위해 자원 할당에 대한 명확성을 높였습니다.
  • 유료 편집과의 혼동을 피하기 위해 명확한 문구를 삽입했습니다.
  • 혼란을 야기하여 "무제한 자금 지원"이라는 표현을 삭제했습니다.
  • "브랜드 인지도"를 제거하고 지속 가능성을 보장하기 위해 우리 운동의 글로벌 인지도를 높이는 데 필요한 더 중요한 점으로 대체했습니다. 위키미디어 재단 운동 브랜드 프로젝트와 혼동하지 마십시오.
  • API는 특정 결과로 제시되지 않고 파트너와 공동 개발하면서 운동 가치, 무결성 및 재정적 독립성을 강조하면서 수익 창출을 위한 새로운 흐름 중 하나로 제시됩니다.
  • 환경 및 지구의 지속 가능성에 대한 우리의 약속과 연결된 운동의 지속 가능성에 관한 성명을 추가했습니다.

근거

  • 우리 운동을 지속 가능하게 만드는 여러 가지 방법을 인식하기 위해 권장 사항이 변경되었습니다. 수익 창출 기회, 커뮤니티 참여를 지원하는 이니셔티브 및 환경에 대한 지속 가능성 관행이 이 버전의 권장 사항에 포함되었습니다.
  • 원래 문서에서 제목은 "부드럽고" 비현실적으로 보였습니다. 그들은 더 구체적이고 명확하게 만들어졌습니다.
  • Re: API, 구글과 같은 위키미디어 프로젝트의 대규모 데이터 사용자 및 기술 생태계에서 현실성과 적용 가능성에 대한 인식이 있지만 커뮤니티에서 좋은 조치인지 여부에 대한 합의가 없었습니다. 우리 콘텐츠의 대규모 및 상업적 사용자만을 대상으로 하는 한 입장은 유리했습니다. 또한 API 관련 이니셔티브에 더 많은 명확성이 필요하다는 점도 지적되었습니다. 또 다른 입장은 위키미디어 프로젝트의 상용화 시작일 수도 있어 전면 반대 입장이었다.
  • API의 경우 엔터프라이즈 수준 API 개발(관련 파트너와 함께) 및 다중 사용에 대한 가치 인식(자유로운 지식 및 데이터 반환 사용의 혁신 포함)에 대한 기존 언어를 개선하고 명확히 해 달라는 요청이었습니다.

사용자 경험 개선

변경 사항

  • 다양한 장치 및 인터페이스에 대한 경험에 대한 참조를 추가하고 다양한 프로필과 광범위한 사용자 표현을 테스트했습니다.
  • 신규 사용자와 숙련된 사용자 모두에게 장벽이 되는 설명서 부족이 표면화되었습니다.
  • 다양한 사용자 프로필, 접근성 지침 및 커뮤니티와의 협력을 통해 UX를 테스트하여 더 많은 연구와 더 구체적인 제품 업데이트를 수행해야 하는 방법을 설명했습니다.
  • UX 목적으로 API 개발을 활용하는 긍정적인 측면을 추가했습니다.
  • 사람들이 지식을 제공하고 소비하는 것을 방해하는 기술 인프라 및 기타 기술 장벽이 명백히 부족합니다.
  • 개발자와 커뮤니티 간의 커뮤니케이션 채널을 개선하여 영향력 있는 협업을 촉진할 필요성을 추가했습니다.

근거

  • 이 권장 사항은 커뮤니티 피드백에서 상당히 긍정적인 반응을 얻었으며 더 명확하고 구현 가능하도록 노력했습니다.
  • 이 권장 사항에는 새로운 편집자를 유지하고 프로젝트의 사용성과 접근성을 개선하는 데 도움이 되는 변경 사항이 포함되어 있습니다.
  • API 기반 프로젝트로 작업하면 운동에서 생성된 데이터를 더 잘 투영하는 데 도움이 됩니다. 이는 귀속 관행을 증가 및 개선하고 프로젝트 전반에 걸쳐 지식 소비자의 수를 급증시킬 것입니다.
  • 다른 사용자 프로필로 UX를 테스트하면 신흥 커뮤니티가 직면한 문제가 드러납니다. 접근성 지침과의 호환성이 향상되면 참여, 참여 및 유지가 촉진됩니다.

안전 및 포용성 제공

변경 사항

  • 포괄성의 측면을 강조하고 포용적 커뮤니티를 위한 문화적 변화 창출 이전 권장 사항의 콘텐츠를 포함하기 위해 "안전 및 포용을 위한 제공"으로 이름이 변경되었습니다.
  • 포괄적인 프로세스를 통해 커뮤니티와 함께 초안을 작성한다는 점을 강조하여 행동 강령 관련 문구를 재작업했습니다.
  • 법률 및 규제 프레임워크를 옹호하는 측면을 추가했습니다.
  • 갈등 관리, "괴롭힘" 및 "문서 훼손", 그리고 미래의 커뮤니티가 명확하게 드러났습니다.
  • 추천에서 "보증"이라는 단어가 제거되고 제공 언어로 대체되었습니다.
  • 미래 커뮤니티에 대한 참조를 추가하고 성별 격차를 없앴습니다.

근거

  • "보안"과 "안전"이라는 단어 사이에는 두 단어를 모두 사용하기에는 차이가 충분하지 않으며, 피드백에서 수집한 일부 언어에서는 구별할 수 없습니다.
  • 커뮤니티 건강 및 안전에 관한 모든 이니셔티브는 커뮤니티와의 긴밀한 협력을 통해 개발되어야 합니다.
  • 개념으로서의 "옹호"와 이전 주제 영역은 특히 검열과 잘못된 정보가 증가하는 시대에 더 잘 다루어야 했습니다.
  • 안전의 다양한 측면에 대해 보다 명확하게 설명하는 것이 중요합니다. 커뮤니티는 이전 반복이 우리 운동에서 발생하는 괴롭힘에 대해 더 명시적이고 적극적이어야 하며 암시할 뿐만 아니라 필요하다고 공유했습니다.
  • 커뮤니티는 보안을 위한 프레임워크나 수단만 제공하는 것은 상황에 맞는 관련 교육 없이는 불완전하다는 점을 공유했습니다.
  • 지원을 보장할 수는 없지만, 지원을 받을 수 있는 기회를 열어줄 수 있는 프레임워크와 리소스를 제공합니다.
  • 특히 행동 강령, 안전 및 행동과 관련하여 새로운 편집자를 강조해 달라는 커뮤니티의 요청이 있었습니다.

의사결정 형평성 보장

변경 사항

  • 주제별 역할과 지역별 역할을 모두 강조하여 허브 주변의 언어를 명확히 했습니다. 허브의 영향, 성공 및 상호 연결된 특성을 평가하기 위한 프레임워크를 추가했습니다.
  • 운동 헌장의 역할, 개발 방법 및 운동의 기관에 대한 정책을 포함하는 방법에 대한 더 나은 설명을 제공했습니다.
  • 글로벌 협의회의 경우 운동을 대표하는 임시 위원회가 구성되어 임시 글로벌 협의회 역할을 하고 운동 전략을 감독하는 리더십 역할을 수행합니다. 운동 헌장은 이 임시 조직이 완료해야 할 임무의 일부가 될 것입니다.
  • 이사회와 운동 자원 및 감독에 대한 법적 및 신탁 책임을 포함하여 글로벌 위원회와 위키미디어 재단 간의 관계를 명확히 했습니다.
  • 운동 전략 이행 감독, 자금의 공정한 지출에 대한 책임 강화, 운동 브랜드 및 마크 사용을 포함하여 글로벌 협의회의 책임을 자세히 설명했습니다.
  • 의사 결정 역할에 대한 경로(예: 임기 제한)에 대한 지침을 자세히 설명했습니다.
  • 전력 공유 및 자원 할당의 권장 분산 모델의 중요한 측면으로 '분산형 전력 구조'를 언급했습니다. 탈중앙화라는 용어 자체가 만장일치로 정의되지는 않았지만.
  • 자원 할당 시스템을 변경하여 지역 기관과 커뮤니티의 영향을 강화한다는 아이디어를 추가합니다. 또한 참여적 자원 할당을 보장하는 글로벌 위원회 및 허브의 역할에 대한 명확성을 높였습니다.
  • "상표 사용"은 모든 운동 조직에 대한 책임을 강화하기 위한 글로벌 위원회의 책임으로 "운동 브랜드 및 마크의 적절한 사용"이 되었습니다.
  • 자금 지출과 관련된 새로운 변경 사항은 위키미디어 재단이 권장 사항(지역 및 주제별 허브 포함)을 구현하기 위해 운동을 위한 전체 자금 및 기타 리소스를 즉시 늘릴 것을 권장합니다. 자원 배분(운동 헌장에 정의됨).

근거

  • 작성자는 가능한 경우 투명성과 독립성을 추가했으며 위키미디어 재단 이사회와 (임시) 글로벌 협의회 간의 관계에 대해 권한의 "이전" 대 위임을 선택했습니다.
  • 임시 글로벌 협의회는 이사회와 함께 어떤 책임 영역을 법적으로 양도할 수 있는지 확인합니다. 이것이 불가능한 경우에는 기존의 다른 기관에서 제공하는 지침과 유사하게 사회 계약이 수립됩니다.
  • 이 권고안의 원래 의도는 운동 헌장을 먼저, 그 다음에는 글로벌 협의회를 두는 것이었습니다. 운동 헌장은 운동과의 협의가 필요하기 때문에 제정 과정이 오래 걸릴 수 있습니다. 최종 검토에서 위키미디어 재단 이사회는 임시 해결책을 요청했습니다. 임시 글로벌 협의회를 구성하여 프로세스를 진행하고 나중에 운동 헌장이 확정되면 해산하는 것입니다.
  • 운동 전략 권장 사항의 구현은 운동 전체에 걸쳐 어느 한 가맹단체의 부담/책임이 되어서는 안 됩니다. 따라서 운동의 대표 기구인 (임시) 글로벌 협의회가 이를 감독하게 됩니다.
  • 우리 운동에서 이미 사용되고 있는 '허브'의 몇 가지 예가 있습니다. 이러한 기존 노력과 제안된 구조를 구별하는 것이 필수적이었습니다. 또한 명확한 지역 및 주제별 허브와 그 이면의 아이디어를 만들도록 요청받았습니다.
  • 운동 헌장 및 글로벌 협의회, 관련 프로세스, 새로운 성격, 확장 및 성장 가능성을 제시하기 위해 명확성을 제공하고 아이디어를 더욱 압축했습니다.
  • 모든 아이디어는 그것이 창출한 영향의 매개 변수와 투자 수익에 대해 평가되어야 합니다. 예를 들어, 허브는 그들의 성취와 그들이 커뮤니티에 가져올 수 있었던 변화에 대해 평가되어야 합니다.

이해관계자 간 조정

변경 사항

  • 허브, 특히 주제별 허브의 개념을 지역 허브와 함께 "의사 결정의 형평성" 권장 사항으로 옮겼습니다.
  • 조정을 위한 핵심 영역을 강조하기 위해 원본 소스 권장 사항의 주제 영역을 포함했습니다(예: 옹호, 역량 구축, 파트너십).
  • 협업이 이루어지는 방식으로 초점을 전환하여 협업 및 커뮤니케이션을 위한 공간과 적응 가능한 지역화된 구조(예: 허브)를 강조합니다.

역량 및 리더십 개발을 위한 투자

변경 사항

  • "분산형 리더십 육성 및 개발"과 "역량 개발에 투자"가 상호 연관되어 있어 통합됨.
  • 받은 피드백에 따라 리더십이 무엇을 의미하는지에 대한 컨텍스트를 추가하고 기준을 정의합니다.
  • 전반적인 기술 개발 계획과 기술 요구 사항을 강조했습니다. 여기에는 운동의 리더에 투자하고 운동 외부의 리더를 찾는 측면이 포함됩니다.
  • 기술 개발 및 리더십의 사회적 및 협력적 측면 강조: 동료 중매, 운동에서의 수평적 연결, 멘토링 모델 등
  • 역량 구축 및 지리적 표현을 위해 온라인 기술 및 커뮤니티, 인정, 강조된 상황화를 추가했습니다. 인증은 동기 부여가 될 것이며 운동 참여 또는 진행을 위한 전제 조건이 아닙니다.
  • 제안된 역량 구축 플랫폼(기존 또는 신규)에 대해 명확하게 설명했습니다.

근거

  • 리더십은 특정 기술이며 두 권장 사항은 중복되는 부분이 많았습니다. 합병은 중복을 제거합니다.
  • 리더십의 개념을 다루지 않으면 주관적이고 잘못된 리더십 개념으로 이어진다. 커뮤니티는 리더십의 용어와 개념이 일부 문화나 상황에서는 적용되지 않거나 기념되지 않는다는 점을 공유했습니다.
  • 기술 개발 플랫폼이 완전히 새롭지 않아도 됩니다. 메타를 업데이트하거나 외부 플랫폼을 고려하는 과정일 수 있습니다. 이것은 광범위하게 식별된 요구 사항에 대한 명확한 구현 논의입니다.
  • 기술 개발과 관련된 리소스 및 활동을 풀링하여 파트너 및 동맹의 전문 지식 및 학습 리소스를 추가했습니다. 동료 매치메이킹은 이전 버전에서 덜 눈에 띄었지만 우리 운동에 대한 권장 사항의 핵심 속성이었습니다.
  • 역량 강화는 맥락 속에서 이루어져야 합니다. 구현은 재료의 표준화와 현지 적응/지식 이전 사이의 상호 작용을 결정해야 합니다. 기술 평가의 집계된 데이터는 학습 자료 및 역량 강화 프로젝트 개발을 위한 실시간 지표 역할을 할 수 있습니다.

내부 지식 관리

변경 사항

  • 참여 측면을 강조하고 향후 성장에 대한 명확성을 더하기 위해 지식 기반 주변의 언어를 개선했습니다.
  • 내부 지식을 개선하고 관리하기 위한 자원(재정 및 인적)에 대한 명확성을 제공했습니다.

영향력 있는 주제 확인

변경 사항

  • '영향력에 대한 주제 식별'로 명칭 변경 및 '영향력에 대한 주제 식별' 취지 설명
  • 선택한 주제에 대해 편집/기여할 수 있는 위키미디어인들의 '양도할 수 없는 자유 의지'를 강조했습니다.
  • 이를 식별하기 위한 연구가 필요하므로 구체적인 주제 영역이 추가되지 않았습니다.
  • 영향이라는 용어에 대한 설명이 제공되었습니다.
  • 콘텐츠의 영향과 관련된 실제 사건 및 외부 영향을 고려하여 주제를 식별해야 합니다. 여기에는 콘텐츠 및 잘못된 정보의 오용 가능성이 포함됩니다.
  • 위키미디어 프로젝트에 기여할 수 있는 역량 구축을 위한 옹호 활동이 추가되었습니다. 무료 지식 가치를 옹호합니다.

근거

  • 주제 우선순위는 피드백에서 하향식으로 인식되었고 원래 의도가 아닌 자원봉사자와 커뮤니티의 자율성에 반했습니다. 전 세계의 콘텐츠 사용을 이해하고 분석하려는 의도와 콘텐츠 격차와 품질을 해결하기 위한 체계적인 방법을 더 잘 명시하기 위해 명확성을 제공하고 개념을 재작업해야 했습니다.

자유 지식의 혁신

변경 사항

  • 이 권장 사항은 이제 모든 인간 지식의 총합에 관한 우리의 비전 선언문과 직접적인 관련이 있습니다.
  • 소외된 그룹 및 지식과 관련하여 명시적으로 작성된 다양한 지식 영역에 대한 파트너십 및 정책 포함. 피드백 요청에 따라 토착 지식을 구체적으로 언급했습니다.
  • 보다 다양한 형태로 무료 지식에 접근하고 다른 지식 기반에서 신뢰할 수 있는 데이터를 가져오기 위해 기술을 강조하고 리치 미디어를 참조했습니다.
  • 구두 또는 비서구 지식의 신뢰할 수 있는 출처가 더욱 명확해졌습니다.
  • 이 권장 사항은 전략 방향의 '서비스로서의 지식' 기둥을 명시적으로 참조합니다.

근거

  • 이 권장 사항은 파트너십, 신뢰할 수 있는 출처, 무료 지식 콘텐츠 및 제공 범위를 혁신하고 확장하기 위한 하향식 방식이 아닌 커뮤니티와 협의하여 정책을 명확하게 실험하거나 새로운 프로젝트를 생성합니다.

평가, 반복, 적응

변경 사항

  • 이 권장 사항은 전반적으로 더 간결해졌습니다. 건설적인 비판과 평가를 위한 개념으로 자기 인식이 추가되었습니다.
  • 전반적으로 핵심 사항이 보다 명확하게 분류되어 어떤 단계를 참조하고 있는지 더 잘 이해할 수 있으며 언급된 평가를 위한 메트릭입니다.
  • 피드백에 따라 평가는 전략 전반에 걸쳐 이루어지고, 부담이 되지 않도록 커뮤니티 및 현지 보고 요구 사항과 협력하고, 나머지 권장 사항과 같이 현지 상황에 맞게 작업하는 방식으로 진행된다는 점을 강조했습니다.

근거

  • 평가는 전체 구현의 일부이지만 문서를 마무리하는 좋은 방법이자 직접적으로 표현하고 강조하지 않으면 간과할 수 있는 핵심 개념처럼 느껴졌기 때문에 이 권장 사항을 제거하거나 병합하지 않았습니다.
  • 운동 이해 관계자 간의 상호 책임이 도입되었습니다. 이전 버전에서 책임은 각 이해 관계자에 대한 내부적이었습니다. 거버넌스 기관 또는 해당 커뮤니티 수준에서. 이제 공유 책임, 공유 자원 및 공유 학습을 갖춘 분산 운동 수준에 있습니다.
  • 평가 기준 및 프로세스가 하향식이거나 부과되거나 지역의 필요와 역량을 인정하지 않을 것이라는 두려움에 대응하여 운동과 함께 집합적으로 정의된 측정 기준입니다.

[통합] 포용적 커뮤니티를 위한 문화적 변화 창출

변경 사항

"문화적 변화"가 실제로 무엇을 의미하는지에 대한 피드백의 혼란을 기반으로 하고 이 권장 사항이 주로 다른 권장 사항(아래 참조)에서 제안된 변경 사항을 요약한 것을 고려하여 다음과 같이 병합되었습니다.

  • "안전과 포용을 위한 제공"(행동 강령 및 익명화).
  • "의사결정의 평등 보장"(운동 헌장) 및 "사람 중심"의 원칙.
  • "운동 거버넌스 문서"가 위의 작업 본문과 별개라는 의미에 대한 피드백의 혼란.

[통합] 인프라 확장성 계획

변경 사항

  • 받은 피드백은 이 권장 사항의 아이디어가 완전히 독특하거나 명확하지 않거나 이해되지 않는다는 것을 보여주었습니다. 이제 다양한 권장 사항에 분산되어 있습니다. 기술 위원회는 "이해관계자 간 조정"으로 이동되었습니다.
  • 기타 주요 항목(예: 운동의 커뮤니케이션 개선 필요성)은 "운동의 지속 가능성 증가", "의사 결정의 형평성", "이해관계자 간 조정" 및 "자유 지식의 혁신"에 포함되었습니다.

부록: 이전 반복 요약

위키마니아에서 튀니스 버전의 권장 사항을 살펴보고 다음을 반영합니다:

  1. 커뮤니티 피드백
  2. 실무 그룹 반성(내부 및 WG 간)
  3. 프로그래매틱

옹호

  1. 변경: 권장 사항 1~6에 HOW 섹션(더 자세한 근거 포함)을 추가했습니다: 투명성, 다양성, 글로벌 대화, 지식 관리, 옹호 허브 및 공통 포지셔닝.
  2. 변경: 옹호와 관련된 주요 주제를 다루기 위해 새로운 권장 사항 7~10을 추가했습니다: 파트너십, 옹호자의 권한 부여, 자기 결정 및 옹호자의 보호.

능력 배양

  1. 변경: 원칙 섹션에 정의 및 용어집을 추가했습니다.

커뮤니티 건강

  1. 변경: 권장 사항 1 "규칙 및 규정, 의사 결정 프로세스 및 리더십"을 다음으로 개발: R1: '우리 모두가 준수하기로 동의하는 공동 규칙 세트', R2: '더 나은 서비스를 제공하기 위해 권력 구조 재정의 커뮤니티' 및 R3: 미래의 리더십 구축.
  2. 변경: 권장사항 2 "커뮤니티 다양성과 성장"을 다음으로 개발: R4: '갈등 처리 전, 중, 후 구조' R5: '포괄적인 글로벌 커뮤니티 구축에 투자' R6: '신참자는 운동의 성공에 대한 핵심 지표입니다.'
  3. 변경: 권장 사항 3 "안전"을 다음으로 개발: R7: '"참여를 민주화"(위키백과/위키미디어를 모든 사람의 책임으로 만들기) 및 참여 장벽 감소,' R8: '모두를 위한 개인 정보 보호 및 보안' 및 R9: '서클 열기: 모든 지형 준비 상태.'
  4. 변경: 권장사항 4 "지역사회 건강에 대한 민첩하고 대응적인 지원"을 다음으로 변경: R10: '지역사회 건강을 지속적으로 지원하는 네트워크', R11: '지역사회 건강 목표에 맞게 자원 할당 조정', R12: '투자 주식 중심 기술에서.'

다양성

  1. 제거됨: "문제가 있는" "백과사전 지식"에 대한 참조(R2: 콘텐츠 다양성 지표 및 지침).
  2. 제거됨: 기능 성숙도 모델 통합 "CMMI"(R2: 콘텐츠 다양성 지표 및 지침).
  3. 제거됨: 커뮤니티 직책에 대한 할당량(R4: 모든 통치 기관에 대한 신체 할당량 채택을 위한 할당량).
  4. 삭제됨: 매개변수화된 자체 선언 특성을 포함하는 사용자 페이지(R6: 커뮤니티 다양성을 장려하고 측정하기 위한 매개변수화된 사용자 페이지).
  5. 제거됨: 위키미디어 프로젝트에 NC 및 ND 라이선스를 포함하자는 제안(R9: 이용 약관/라이선스 정책).
  6. 제거됨: 권장 사항 12: 언어 다양성
  7. 병합: "권고 1: 행동 강령"을 "R4: 계획된 커뮤니티 다양화" 및 "R5: 참여 및 거버넌스를 위한 성찰적 정책"으로
  8. 병합: "권고사항 3: 소외 계층을 위한 디지털화 및 자원 우선순위 지정"을 "R6: 세계의 문화 다양성을 대표하고 보호하기 위한 파트너십 구축"으로 변경
  9. 병합: "R7: 옴부즈퍼슨/커뮤니티-WMF 연락"에서 "R5: 참여 및 거버넌스를 위한 성찰적 정책"으로의 옴부즈맨 제안(프로젝트 간 정보 흐름 촉진)
  10. 병합: "권장 사항 10: 음성 녹음이 있는 프로젝트인 위키오럴"을 "R3: 사람과 콘텐츠 경험의 다양성을 위한 플랫폼 재설계" 및 "R6: 세상을 대표하고 보호하기 위한 파트너십 구축"으로 '문화적 다양성'
  11. 병합: "권장 사항 11: 위키백과 다양성 뉴스레터 만들기"를 "R4: 계획된 커뮤니티 다양화"로
  12. 병합: 권장 사항 "R7: 기술 솔루션이 필요한 콘텐츠 파트너십을 위한 중앙 인프라", "R8: 비전 공유 및 리소스 협업 하에서 개발을 위한 기술 파트너십" 및 "R9: 최신 기술 개발을 활용하기 위한 파트너십 프레임워크" "를 "R3: 콘텐츠 파트너십을 위한 서비스 및 도구의 공유 생태계"로
  13. 병합: 권장사항 "R5: 무료 지식 생태계 구축의 모든 주요 측면이 다루어지도록 파트너십의 우선 순위 정의" 및 "R14: 지식 격차 및 지식 형평성에 초점을 맞춘 파트너십 장려"를 "R5: 자기 반성"으로 참여와 거버넌스를 위한 정책”

파트너십

  1. 변경: 사용하기 쉽고 잠재적인 파트너를 위한 탐색 액세스 포인트를 제거했습니다(R6: 파트너가 위키미디어에 참여할 수 있는 단일 진입점).
  2. 변경: "권장 사항: 1: 파트너십을 지원하는 프레임워크"를 "R2: 자유 지식 생태계의 청지기로서의 위키미디어"으로 조정 근거: 전략적 방향을 더 잘 따름

제품 및 기술

  1. 변경: "권장 사항 6: 새로운 개발자 참여 모델"을 "R6A: 기술 기여자 참여 개선" 및 "R6B: 기술 기여자 도구 현대화"로 추가 분할
  2. 변경: "제안 7: 제3자 생태계 성장'을 'R7: 진화하는 기술 비전 및 전략 개발'로 발전

자원 할당

  1. 변경: 권장 사항에 대한 이론적 근거에 대한 혼란을 해결하기 위해 문제 설명을 추가했습니다(RC: 권한 인식 / 평등을 위한 설계).
  2. 변경: 피드백에 따라 유료 편집 문제를 해결하기 위해 글머리 기호를 추가했습니다(RC: 권한 인식 / 형평성을 위한 디자인).
  3. 변경: 3분기에 권장사항이 비글로벌 남반구 국가(RD: 기존 구조 배포)에서 자원 할당 축소로 반드시 이어지지는 않는다는 점을 자세히 설명하는 글머리 기호를 추가했습니다.

수익원

  1. 병합: "권고 사항 6: 가맹단체를 위한 비배너 수익원 개발"을 "권장 사항에 대한 가정"으로

역할 및 책임

  1. 변경: 커뮤니티에서 받은 피드백을 기반으로 이전 Quotiel과 Situla의 하이브리드로 시나리오를 개발했습니다.