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策略/維基媒體運動/2018-20/工作組/收入流

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概述

关键词

融资模式、捐款人、募捐、合作关系

关注点

  • 关于运动中收入流的原则;
  • 运动和其他非营利性组织及运动中已存在的收入流模式;
  • 开发与产品开发一致的收入流模式;
  • 在创造收入流方面,如何发挥运动中各利益相关者(如组织、小组、联盟、合作伙伴和捐款人)的全部潜力;
  • 评估和加强当前结构和责任,为运动创造收入流。

基本原则

如今,维基媒体运营着世界上最受欢迎和喜爱的网站之一,并通过横幅广告活动获得大部分运动收入。随着越来越多人通过第三方服务和页面访问我们的内容,以及我们正在开发产品和技术以满足将来用户的期望,很显然,我们需要规划、探索并评估其他收入模式。

然而,收入战略的任何全球性转变,都需要就收入流的创造原则达成一致。我们不仅仅缺乏此协议,而且甚至没有明确的沟通渠道或平台来进行此类对话。同样问题也存在于经验和专业知识的分享方面。部分维基媒体组织和小组已经采用了各种收入流生成模式,(例如慈善基金会或政府的支持、会员费或组织合作关系),但他们几乎没有得到任何同行指导或技术传授。因此,在为我们的事业创造财务资源方面,我们并没有充分发挥运动中各利益相关者的潜力。

此外,通过与捐款人沟通,从而更好地了解他们的资金利益,也有可能优化我们的募捐工作。通过更彻底地探索类似组织和运动的收入模式,也可以发掘类似潜力。外部专家参与可以进一步助力我们研发新的财务资源创造方法。我们需要进行必要的研究,并建立地方和全球网络,以最大限度提高运动收入,并帮助我们迈向既定战略方向。

工作组的任务是解决现有挑战,并创建结构和渠道,以便围绕维基媒体运动未来资金生成,展开并推动经过深思的对话。

指导性问题

这些问题不适用于一对一解答,但有助于小组构建自己的会谈以及与运动利益相关者的商讨。

  • 如何最大限度地提高运动收入?
  • 我们需要如何改变或补充现有募捐结构和流程,以使其更具可持续性、适应性并分布适当?
  • 应该有哪些“红线”来指导我们的实践活动? 我们愿意考虑哪些新方法来最大程度提高运动的收入流?
  • 哪些(运动)机构应承担什么(地方、区域、全球)责任来确保运动的收入流? 如何最佳协调这些工作?
  • 我们是否需要将收入流的战略方法与资源分配的战略方法结合或联系起来?

邮件列表

wg2030-revenuestreams(_AT_)wikimedia.org

成员

姓名 组织/项目 角色 地区
Amélie Cabon 维基媒体(法国) 工作人员 西欧
Biyanto Rebin 维基媒体(印度尼西亚) 董事会成员 东南亚
Gayane Vardanyan 维基媒体(亚美尼亚) 工作人员 中欧和东欧
Guillaume Paumier 维基媒体基金会 工作人员 北美、西欧
Ido Ivry APG 委员会,维基媒体(以色列) 志愿者 西亚
Megan Hernandez 维基媒体基金会 工作人员 北美、西欧
Sebastian Kersner 维基媒体(阿根廷) 工作人员 南美
Tanya Capuano 维基媒体基金会 董事会成员 北美

Reports and documents

推荐

Scoping document

活动和报告

维基媒体会议工作组报告(2018)

维基媒体会议上没有以“收入流”为主题开展工作的小组。

资源

现有材料

本列表内容并非巨细无遗。请添加更多来源,提供与该主题领域相关的环境、背景信息和见解。