الاستراتيجية/حركة ويكيميديا/2018-2020/مجموعات العمل/الأدوار والمسؤوليات

نظرة عامة

التوصيات

التطبيق

التقارير

الأسئلة المتكررة

مجموعة عمل الأدوار والمسؤوليات أثناء فعاليات قمة ويكيميديا 2019

نبذة

الكلمات المفتاحية

هياكل الحركة، الحوكمة، القيادة

التركيز

• النموذج التنظيمي والفرعي لحركة ويكيميديا؛
• الأدوار والأهداف والعلاقات المختلفة لمؤسسة ويكيميديا والجهات التابعة لها ولجانها؛
• المسؤوليات العالمية والإقليمية والمحلية والمواضيعية لمؤسسات الحركة (الموجودة منها والمستقبلية)؛
• عمليات القيادة والحوكمة وصناعة القرار في كل أقسام الحركة؛
• العدالة ضمن هياكلنا وتوزيع المسؤوليات عن الوظائف الحساسة التي تحتاجها الحركة (وظائف القسم القانوني، جمع التبرعات، حماية البيانات، تطوير البرمجيات، الاتصالات)

الأساس المنطقي

لقد غيرت ويكيميديا الطريقة المنتهجة لإنشاء المعرفة واستخدامها، ولطالما كانت رائدةً في جعل شبكة الإنترنت مساحةً للتعاون والتعلّم. إلا أننا نحتاج في ضوء توجهنا الإستراتيجي الجديد إلى النظر فيما إذا كانت الهياكل التي بلغنا بها المقام الذي نحن عليه اليوم هي الخيار الأفضل للمضي قدمًا في رحلتنا صوب المستقبل – مستقبلٌ ستكون فيه ويكيميديا البنية الأساسية لمنظومة المعرفة الحرة. لقد تنامت الهياكل التنظيمية في حركة ويكيميديا غالبًا بصورةٍ عشوائيةٍ بلا إستراتيجيةٍ محددةٍ، أو كانت توضع في سياقاتٍ لم يعد لها وجود أو أهمية، ولم يكن هناك من خطةٍ رئيسةٍ لتوزيع الأدوار والمسؤوليات في مجموعات ويكيميديا ومؤسساتها.

في الوقت الراهن:

• لا وجود في الوقت الراهن لهيئةٍ عالميةٍ تحظى بتفويضٍ لقيادة عمليات صناعة القرار للحركة، فضلاً عن انعدام وجود عمليةٍ لتطبيق تلك القرارات ولتحقيق التغييرات في آن واحدٍ؛
• يُضاف إلى ذلك اختزال السلطة في يد بضع مؤسساتٍ؛
• إننا نفتقر إلى تعريفٍ واضحٍ للقيادة في الحركة؛
• ليس لدينا فهم مشترك للنموذج التنظيمي الذي يمكن أن يخدم مهمتنا على أفضل وجهٍ، ولم يسبق أن حددنا مسارًا واضحًا لتطوير المجموعات والمؤسسات.

هذا ويتراوح دور مؤسسة ويكيميديا نفسها من مسؤوليات تقديم المنح وتوفير المنصات وجمع التبرعات إلى مسؤوليات تنسيق جهود المجتمع وتقديم الدعم له.

لو أردنا بدء الحركة من نقطة الصفر، فكيف لنا أن ننظم هيكلنا؟ وكيف لنا أن نوزع العمل الذي نقوم به بما يخدم مهمتنا على أكمل وجه؟

الأسئلة التوجيهية

ليس المراد من هذه الأسئلة الإجابة عليها كل على حدة، بل من شأنها مساعدة المجموعة على تأطير المحادثات فيما بينها ومحادثاتها مع مساهمي الحركة.

• ما تعريف "حركة ويكيميديا"؟ ومن تضم؟ وما الأدوار التي يضطلعون بها؟
• ما التغييرات التي يجب إجراؤها على هياكلنا التنظيمية وعمليات صناعة القرار العالمية وديناميات السلطة بغية الوفاء بأولويتها الإستراتيجية ألا وهي العدالة؟
• كيف نتشارك المسؤوليات في كل أقسام الحركة العالمية على نحوٍ يحقق تمكين الأفراد والمؤسسات والمجموعات من خدمة مهمتنا والارتقاء بتوجّهنا الإستراتيجي على أفضل وجهٍ؟
• ما أدوار مؤسسة ويكيميديا واللجان والجهات التابعة لها وما أهدافها؟
• ما العمليات التي يجب علينا البدء بتنفيذها لإدارة التغيير المستقبلي بطريقةٍ شاملةٍ وتشاركيةٍ وفعالةٍ في آن واحدٍ؟

قائمة البريد

wg2030-rolesandresponsibilitieswikimedia.org

الأعضاء

الاسم	المؤسسة / المشروع	الدور	المنطقة الجغرافية
Anna Torres Adell	ويكيميديا الأرجنتين	موظف	أميركا اللاتينية وأوروبا الغربية
Anne Clin	لجنة توزيع الأموال	متطوع	أميركا الشمالية، أوروبا
Bodhisattwa Mandal	مجموعة مستخدمي ويكيميديا في البنغال الغربية	متطوع	جنوب آسيا
Butch Bustria	منطقة شرق وجنوب شرق آسيا والمحيط الهادئ	متطوع	جنوب شرق آسيا
Chris Keating	ويكيبيديا الإنجليزية	متطوع	أوروبا الغربية
Claudia Garád	ويكيميديا النمسا	موظف	أوروبا الوسطى والغربية
Kirill Lokshin	لجنة الانتساب	متطوع	أميركا الشمالية، أوروبا الوسطى والغربي
Lukas Mezger	ويكيميديا ألمانيا	عضو مجلس	أوروبا الوسطى
Margeigh Novotny	مؤسسة ويكيميديا	موظف	أميركا الشمالية، أوقيانوسيا
Nataliia Tymkiv	مؤسسة ويكيميديا	عضو مجلس	أوروبا الوسطى والغربية
Erina Mukuta	مستخدمي ويكيميديا في أوغندا	متطوع	أفريقيا الشرقية
Zeinab Takouti	مستخدمي ويكيميديا في تونس	متطوع	أفريقيا الشمالية

أعضاء سابقون:

• أبراهام طاهريفاند (ED Wikimedia Deutschland) - تخلى عن منصبه في يناير/كانون الثاني 2019، حل محله لوكاس ميزغر
• جورجينا ب. فيلدز (مؤسسة ويكيميديا) - تخلت عن منصبها في يونيو/حزيران 2019 بسبب تركها العمل لدى مؤسسة ويكيميديا

Reports and documents

التوصيات

يرجى إلقاء نظرة على مسودة التوصيات (سبتمبر/أيلول 2019):

• Scenario
• 1. All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution (Original)
• 2. & 3. Decentralisation and self-management
• 4. & 5. Establish a Movement Charter
• 6. Wikimedia movement organisations will be governed by inclusive, diverse, and accountable boards
• 7. Capacity building

• أول مسودة توصيات متاحة أيضا (أغسطس/آب 2019).
• يوجد أيضا نسخة مختصرة ومترجمة الغرض منها تيسير جذب الأفراد.

Scoping document

• مستندات تحديد التوجه (مارس/آذار 2019)

الأنشطة والتقارير

• يوليو/حزيران 2019: منشور على المدونة مجموعة عمل الأدوار والمسؤوليات تلتقي في أوتريخت
• يمكن الاطلاع على ملخصات محاضر اجتماعاتنا من هنا.

تقرير مجموعة عمل مؤتمر ويكيميديا (2018)

اقترحت مجموعة العمل "الأدوار والمسؤوليات" خلال مؤتمر ويكيميديا 2018 اسمًا بديلاً ألا وهو "ديناميات السلطة". وبما أن السلطة جزءٌ من المناقشات الأوسع حول الأدوار والمسؤوليات العالمية والإقليمية والمحلية، ولأننا لم نرد أن تصبَّ المجموعة تركيزها على هذا الجانب فحسب؛ قرر فريق الإستراتيجية الأساسي الإبقاء على الاسم الأصلي.

هذه نبذة عن مخرجات النقاش الذي دار حول الأدوار والمسؤوليات في مؤتمر ويكيميديا 2018.

ناقشت المجموعة: 1. ماذا يجب أن يكون نطاق هذا المجال المواضيعي، 2. من يجب أن تضمَّ مجموعة العمل، 3. كيف يجب أن تعمل مجموعة العمل.

تركيز المحادثات

تمثّلت النقاط الرئيسة من نقاش مجموعة الأدوار والمسؤوليات في مؤتمر ويكيميديا 2018، في:

• ضرورة النظر إلى الهيكل التنظيمي لحركة ويكيميديا بكل تعقيداته لا بوصفه هيكلاً تمثل مؤسسة ويكيميديا مركزه بل أحد عناصره.
• وجود حاجةٍ إلى أخذ ديناميات السلطة الحالية بعين الاعتبار فيما يتعلق بالتطوير التنظيمي المستقبلي.
• التركيز على وضع هيكلٍ تنظيمي عادلٍ.

ماذا؟	من؟	كيف؟
صاغت المجموعة قائمةً من الأسئلة بخصوص الهيكل التنظيمي لحركة ويكيميديا - مثال: أيجب أن يُؤخذ بالطريقة المركزية في التنظيم أم يجب توخي نهجٍ أكثر توزيعًا، أي الطريقة المركزية أم التوزيعية في التنظيم؟ ديناميات السلطة - مثال: ما هياكل السلطة التي نود أن نراها تبصر النور؟ القيادة - مثال: كيف نعرّف القيادة؟ وما مسؤوليات القادة؟ العمليات / الإستراتيجيات - مثال: كيف يمكننا استخدام نظرية "إدارة التغيير"/ طرائقها/مستشاريها لتيسير عملية تطور الأدوار والمسؤوليات في الحركة؟	الطريقة المقترحة لضمان التنوع: مراعاة هذه الأزواج المترابطة من الصفات: "القديم - الجديد"، "الداخل - الخارج"، "بنّاء - هدّام"، “مرئي - هيكلي"، "موظف - "مستخدم ويكيميديا" يتسم كل شخص- كما يفترض- بأكثر من صفةٍ واحدةٍ من الصفات المذكورة آنفًا أو إما أن يكون "شخصية وسيطة" أو يجمع بين كلا الأمرين كلمات مفتاحية أخرى: تعاوني بناة التحالفات شامل (يشتمل على وجه الخصوص على أصوات مهمشة وهدّامة) متقبّل للانفتاح متاح زمنيًا الأدوار المقترحة في المجموعة: مُيسَّر خارجي (دون توقّع تطلعاتٍ كبيرةٍ من المستشارين الخارجيين) مدير عمومًا: مجموعة قوية من الأدوار الوظيفية (الاتصالات، التيسير، وغيرها)	كان تركيز المجموعة الرئيس على تصميم العملية نفسها. حُددت 3 شروطٍ مسبقةٍ لنجاح العملية، وهي: مرونة العملية الجارية، ويجب على مجموعة العمل التوصل لنتائج ملموسة في الوقت نفسه. أهمية الشفافية والوضوح بخصوص توزيع السلطة في هذه المحادثات. إبقاء مجتمع ويكيميديا على إطلاعٍ بالمستجدات طوال العملية التي يجب أن تمتاز بجودة التصميم بغية تحقيق نتائج مشروعةٍ وثريةٍ.

إجراءات ملموسة ممكنة لمجموعات العمل

الخطوة الأولى	الخطوة الثانية	النتائج
التوافق على اسم التوافق على قواعد التفاعل وصناعة القرار تحديد القيم المشتركة الأساسية وبناء الثقة	وضع خريطة للوضع الراهن للحركة الوصول إلى المدخلات الخارجية (المساهمون والبحوث القائمة)	بضعة سيناريوهات واقعية للحركة الخطوات المقبلة مناقشة السيناريوهات مع مجتمع ويكيميديا

إذا أردت معرفة المزيد من التفاصيل عن مناقشات مجموعة العمل في هذا الموضوع، يُرجى الرجوع إلى الوثائق.

المصادر

المواد الموجودة

هذه قائمة غير مكتملة. يُرجى إضافة المزيد من المصادر التي تقدم السياق ومعلومات الخلفية والرؤى ذات الصلة بالمجال المواضيعي.

• مصفوفة أدوار الحركة
• الجهات الشقيقة لحركة ويكيميديا
• مجموعات تغطي أكثر من فصل محلي
• مشروع أدوار الحركة
• الحوار/الآراء المتعمقة بين الفصول المحلية
• تأسيس منظمات عالم الويكي – ما الذي نحتاج لتطويره؟
• مجلس الفصول المحلية
• اتحاد فصول ويكيميديا المحلية
• حركة ويكيميديا
• أصحاب المصلحة في ويكيميديا
• استراتيجية 2030 - دور ويكيبيديا في صياغة مستقبل مشاع المعلومات (ملف بي دي إف)
• مقال تحليلي عن المشاكل بين المساءلة والاستقلالية والمساواة
• الخط الزمني لتطوير الحوكمة داخل الحركة، قيد التنفيذ
• موجز رؤى مقابلات مجموعة العمل