Estratégia/Movimento Wikimedia/2018-20/Grupos de trabalho/Funções e responsabilidades
Movement Strategy Working Groups |
---|
Thematic Working Groups (2018-2019) |
Writing Working Groups (2019-2020) |
Os Grupos de Trabalho do Movimento Estratégico estão atualmente passando por uma transição enquanto o processo encerra o rascunho das recomendações e começa a sintetizá-las em um conjunto mais coerente. Não estamos numa fase de consulta aberta no momento, mas você pode revisar os rascunhos das recomendações abaixo. |
Visão geral
Palavras-chave
Estruturas do movimento, governança, liderança
Foco
- o modelo organizacional e afiliado do movimento Wikimedia;
- as diferentes funções, objetivos e relações da WMF e suas respectivas afiliadas e comitês;
- responsabilidades globais, regionais, locais e temáticas das organizações do movimento (existentes e prospectivas);
- liderança em todo o movimento, processos de governança e tomada de decisão;
- equidade nas nossas estruturas e distribuição de responsabilidades para funções fundamentais necessárias ao movimento (jurídico, captação de recursos, proteção de dados, desenvolvimento de software, comunicação).
Justificativa
A Wikimedia mudou a forma como o conhecimento é criado e usado, e tem sido a pioneira em manter a internet como um espaço para colaboração e aprendizagem. À luz da nossa nova direção estratégica, precisamos refletir se as estruturas que nos trouxeram para onde estamos agora são as mais adequadas para a nossa jornada rumo ao futuro, um futuro no qual a Wikimedia será a infraestrutura essencial no ecossistema de conhecimento livre. As estruturas organizacionais do movimento Wikimedia têm crescido, frequentemente, de forma aleatória, não estratégica ou foram desenvolvidas em contextos que não estão mais presentes ou não são mais relevantes; jamais houve um plano mestre para a distribuição de funções e responsabilidades das organizações e grupos da Wikimedia.
Atualmente:
- atualmente não existe nenhum órgão global que tenha o mandato para liderar processos de tomada de decisão para o movimento e nenhum processo para implementar essas decisões e iterar as mudanças em conjunto;
- o poder é centralizado em algumas organizações;
- não temos uma definição clara da liderança do movimento;
- não temos uma compreensão compartilhada de qual modelo organizacional pode servir melhor à nossa missão e ainda não definimos um caminho claro de desenvolvimento para as organizações e grupos.
O papel da própria Fundação Wikimedia varia de organização doadora, provedora de plataforma, captadora de recursos global, e responsável pelo apoio e coordenadora da comunidade.
Se começássemos o movimento do zero, como estruturaríamos e como distribuiríamos o trabalho que fazemos para melhor servir a nossa missão?
Perguntas orientadoras
Essas perguntas não devem ser respondidas individualmente, mas devem ajudar o grupo a estruturar as suas próprias conversas e as conversas com as partes interessadas do movimento.
- Qual é a definição de “movimento Wikimedia”? Quem está nele e quais funções desempenham?
- Quais são as mudanças que precisamos implementar em nossas estruturas organizacionais, processos de tomada de decisões globais e dinâmica de poder para vivenciar a nossa prioridade estratégica de equidade?
- Como compartilharmos as responsabilidades em todo o movimento global para que as pessoas, organizações e grupos sejam capacitados para melhor servir a nossa missão e avançar rumo à nossa direção estratégica?
- Quais são as funções e objetivos da Fundação Wikimedia, suas respectivas afiliadas e comitês?
- Que processos precisamos iniciar para gerenciar a mudança futura de maneira eficaz, inclusiva e participativa?
Lista de distribuição
wg2030-rolesandresponsibilitieswikimedia.org
Membros
Nome | Organização/projeto | Função | Região geográfica |
---|---|---|---|
Anna Torres Adell | Wikimedia Argentina | Membro da equipe | América Latina e Europa Ocidental |
Anne Clin | Comitê de disseminação de fundos | Voluntário | América do Norte, Europa |
Bodhisattwa Mandal | Grupo de usuários West Bengal Wikimedians | Voluntário | Sul da Ásia |
Butch Bustria | ESEAP | Voluntário | Sudeste Asiático |
Chris Keating | Wikipédia em inglês | Voluntário | Europa Ocidental |
Claudia Garád | Wikimedia Österreich | Membro da equipe | Europa Central e Oriental |
Kirill Lokshin | Comitê de afiliações | Voluntário | América do Norte, Europa Central e Oriental |
Lukas Mezger | Wikimedia Deutschland | Membro do Conselho de Administração | Europa Central |
Margeigh Novotny | Fundação Wikimedia | Membro da equipe | América do Norte, Oceania |
Nataliia Tymkiv | Fundação Wikimedia | Membro do Conselho de Administração | Europa Central e Oriental |
Erina Mukuta | Wikimedians da Uganda | Voluntário | África Oriental |
Zeinab Takouti | Wikimedians da Tunísia | Voluntário | Norte da África |
Membros antigos:
- Abraham Taherivand (ED Wikimedia Alemanha) - saiu em janeiro de 2019, substituído por Lukas Mezger
- Georgina B. Fields (Fundação Wikimedia) - renunciou em junho de 2019 ao deixar o WMF
Reports and documents
Recommendations
Confira os rascunhos das recomendações (setembro de 2019):
- Scenario
- 1. All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution (Original)
- 2. & 3. Decentralisation and self-management
- 4. & 5. Establish a Movement Charter
- 6. Wikimedia movement organisations will be governed by inclusive, diverse, and accountable boards
- 7. Capacity building
- Primeiro rascunho de recomendações também estão disponíveis (agosto de 2019).
Há também uma versão traduzida abreviada preparado para um envolvimento mais fácil.
Scoping document
- Documento de escopo (Março de 2019)
Atividades e relatórios
- Julho de 2019: Postagem no blog Funções e Responsabilidades Grupo de Trabalho reúne-se em Utrecht
- Os resumos das atas da reunião estão disponíveis aqui.
Relatório do grupo de trabalho da Conferência Wikimedia (2018)
Durante a Conferência Wikimedia 2018, o grupo de trabalho “Funções e responsabilidades” propôs “Dinâmica de poder” como título. Como o poder é apenas uma parte da conversa mais ampla sobre as responsabilidades e funções globais, regionais e locais, e não queremos que o grupo se concentre somente neste aspecto, a equipe principal de estratégia decidiu manter o nome original.
Esta é uma visão geral das conclusões da discussão sobre funções e responsabilidades na Conferência Wikimedia 2018.
O grupo discutiu: 1. Qual deve ser o escopo desta área temática; 2. Quem deve estar no grupo de trabalho; 3. Como o grupo de trabalho deve trabalhar.
- Foco da conversa
Os principais pontos da discussão em grupo sobre funções e responsabilidades na Conferência Wikimedia 2018 foram:
- é necessário compreender a estrutura organizacional do movimento Wikimedia em toda a sua complexidade e não como uma estrutura com a WMF como centro; a WMF é somente um dos agentes;
- é necessário considerar abertamente a dinâmica de poder atual em relação ao desenvolvimento organizacional futuro;
- foco no desenvolvimento de uma estrutura organizacional equitativa.
O quê? | Quem? | Como? |
O grupo formulou uma lista de perguntas relacionadas a:
|
|
O grupo se concentrou principalmente na criação do processo em si. Foram identificadas 3 pré-condições para um processo bem-sucedido:
|
- Possíveis ações concretas para os grupos de trabalho
Etapa 1 | Etapa 2 | Resultado |
|
|
|
Se você deseja saber mais detalhes sobre as discussões do grupo de trabalho sobre este tema, consulte a documentação.
Recursos
Materiais existentes
Esta é uma lista exemplificativa. Adicione outras fontes que forneçam contexto, informações básicas e percepções relacionadas à área temática.
- Movement Roles Matrix
- Wikimedia movement affiliates
- Interchapter groups
- Movement roles project
- Chapters Dialogue/Insights
- Development of organisations of the Wikiverse – what do we need to evolve?
- Chapters Council
- Wikimedia Chapters Association
- Wikimedia movement
- Wikimedia stakeholders
- Strategy 2030 – Wikipedia's role in shaping the future of the information commons (pdf)
- Essay on tensions between accountability, independence and equality
- Timeline of governance development in the movement, work in progress
- Summary of working group interviews insights