Resum de la convocatòria de comentaris setembre-octubre de 2022

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Summary of the Call for Feedback September-October 2022 and the translation is 100% complete.

El grup de treball de desenvolupament de lideratge comparteix un resum del període de retroalimentació de definició de lideratge: preguntes clau, preocupacions i suggeriments

Grup de treball de desenvolupament de lideratge

Visió general

El 15 de Setembre de 2022, el Grup de Treball de Desenvolupament de Lideratge publicà un esbós de la definició de lideratge amb l’objectiu que la comunitat ho revisara. Vam rebre respostes, preguntes i suggeriments de membres de la comunitat del moviment Wikimedia. El grup de treball va sintetitzar i analitzar els comentaris, va fer edicions i esmenes al contingut de la definició i va publicar la versió revisada de la definició a Meta-wiki el 20 d’Octubre del 2022. Gràcies a tothom qui ha aportat comentaris!

Des de llavors, hem organitzat dos cridades de la comunitat global per compartir els aspectes més destacats del període de comentaris. També vam aprofitar l’oportunitat per escoltar de primera mà experiències i històries de lideratge en diversos contextos comunitaris d'arreu del món.

A les seccions següents, compartim un resum dels comentaris destacant els principals temes i sentiments.

Feedbacks quantitatius destacats

Mitjançant el de l’Estratègia del Moviment i una enquesta, vam recollir comentaris a través de diversos canals i idiomes. L'enquesta es va compartir en 15 idiomes a Meta-wiki, llistes de correu geogràfiques i temàtiques, grups de xarxes socials i directament amb grups i persones. També vam organitzar cridades amb diverses comunitats locals i dos encontres globals per recollir comentaris.

A través de les plataformes, vam implicar almenys 140 membres de la comunitat. Una de les principals preguntes que vam fer va ser: estàs d'acord amb la definició? L'esborrany de definició de lideratge inclou dues parts: 1) una definició general àmplia i 2) més detalls de les accions, qualitats i resultats del lideratge.

Feedback sobre la definició general àmplia

Vam demanar comentaris sobre cada frase de la secció i vam observar, de mitjana, un 86% d'acord amb la definició general. Podeu vore els resultats al gràfic següent.

Dades quantitatives del grup de treball de desenvolupament de lideratge
Dades quantitatives del grup de treball de desenvolupament de lideratge

Comentaris sobre tres categories a través de les quals el lideratge es podria qualificar encara més

Vam detallar més la definició elaborant accions, qualitats i resultats del lideratge. Per tal de permetre'ns entendre millor fins a quin punt la nostra definició del lideratge ressona amb les perspectives de la comunitat, vam demanar als membres de la comunitat que ens feren comentaris sobre cada subpunt. De mitjana, hi havia un 68-77% d'acord amb cada apartat de la definició. Els gràfics següents mostren els resultats amb més detall.

Accions dels bons líders (què fa un bon líder)
Accions dels bons líders (què fa un bon líder)
Qualitats dels bons líders (mentalitat, actituds)
Qualitats dels bons líders (mentalitat, actituds)
Resultats obtinguts gràcies a un bon lideratge
Resultats obtinguts gràcies a un bon lideratge

Temes de feedback qualitatiu

Vam demanar a la comunitat que compartiren les seues preguntes, inquietuds i suggeriments sobre com millorar la definició. En aquesta secció, trobareu una visió qualitativa de les respostes que hem rebut. Els comentaris que hem rebut es refereixen a cinc àmbits principals:

  1. Propòsit i abast de la definició
  2. Rol de la jerarquia
  3. la influència de les diferències culturals en el lideratge (pràctiques)
  4. preocupacions relacionades amb la redacció
  5. aclariments sobre com es podria implementar la definició

1.Propòsit i abast de la definició Vam rebre uns quants comentaris demanant aclariments sobre el propòsit i l'abast de la definició de lideratge. Ens vam adonar que havíem de ser més explícits en el nostre context per a la definició. En conseqüència, vam incorporar una nota que precedeix el propòsit d'esta definició per servir com a guia per als nostres objectius posteriors de construir i implementar un pla de desenvolupament de lideratge, així com funcionar com un suggeriment per a persones i comunitats en qualsevol lloc que busquen enfortir el lideratge en els seus contextos.

2.El rol de la jerarquia Molts van expressar la seua preocupació perquè la idea de lideratge entra en conflicte amb l'esperit descentralitzat i distribuït del moviment. Tot i que l'esborrany de definició ja deia que “el lideratge no està lligat a una posició o un paper concrets”, vam decidir insistir encara més en este punt fent referència directament als valors del moviment i a determinats passatges amb connotacions que suggereixen estructures jeràrquiques. Per exemple, vam substituir "Guidar i donar suport", que suggereix un enfocament de dalt a baix, per "aportar" que obre un espai per a una cultura de presa de decisions més col·laborativa. Un altre punt d'aclariment va ser sobre la connexió entre les capacitats individuals i les contribucions versus l'esforç col·lectiu. En la definició revisada, vam decidir indicar explícitament que les accions i les habilitats individuals estan intrínsecament lligades a la construcció de coneixement col·lectiu i a la presa de decisions col·laboratives, especialment en el context de Wikimedia.

3.La influència de les diferències culturals en les qualitats de lideratge També es va demanar un relat més aprofundit de la influència de la cultura en el lideratge, especialment entre les accions i les qualitats dels líders. Ens vam proposar oferir una definició que aclarira què és el lideratge i, tanmateix, vam arribar a la conclusió que el lideratge "es manifesta de manera diferent segons els contextos lingüístics i socioculturals". Entenem que això pot ser insatisfactori per a alguns, però vam decidir no fer cap canvi a la definició. Més aïna, per tal de respondre a esta i altres qüestions i preocupacions no abordades expressament a la definició mateixa, vam crear una secció de Preguntes Freqüents on expliquem com donar sentit a la definició.

'4.Clarificacions de redactat Algunes formulacions de l'esborrany de definició es van percebre com a massa àmplies, de vegades poc clares i fins i tot enganyoses. Per exemple, caracteritzar el lideratge com un "fenomen complex" va ser controvertit: per a alguns, la paraula "fenomen" suggeria que el lideratge es produïa de manera més o menys natural sense cap acció deliberada; la paraula “complex”, en canvi, no té gaire valor descriptiu i es manté vaga. Vam reaccionar eliminant completament la paraula "fenomen" i substituint "complex" per "multifacètic", que reflecteix millor la nostra idea de que el lideratge és variable segons el seu context.

5.Preocupacions pràctiques sobre la implementació i els propers passos Hem rebut diverses preguntes i comentaris sobre com la definició es podria implementar en contextos comunitaris. Hem rebut comentaris sobre les decisions de finançament, la transparència i la responsabilitat del lideratge. Hem intentat respondre algunes d'estes preguntes a la secció, “How to make sense of the ‘leadership’ definition” de l’apartat de Preguntes més freqüents, que s’hauria de llegir conjuntament amb la definició. Dit això, la definició continua sent una guia àmplia sobre els valors i qualitats que s'observen actualment i als que s'aspiren en el moviment Wikimedia. La present definició és un punt de partida per al Grup de Treball de Desenvolupament de Lideratge, ja que ara passem a redactar un pla de desenvolupament de lideratge que abordarà exemples més concrets de com es pot utilitzar aquesta definició en els nostres diversos contextos regionals, lingüístics i sociopolítics del moviment. Un dels nostres primers passos en la següent fase és recollir informació i aportacions dels membres de la comunitat sobre iniciatives de lideratge, rols i aprenentatges. En breu hi haurà més informació, així que estigueu atents!