Резюме призыва к обратной связи сентябрь-октябрь 2022 года
Рабочая группа по развитию лидерства представляет краткий обзор о проведении периода сбора обратной связи по определению лидерства: основные вопросы, проблемы и предложения
Обзор
15 сентября 2022 года Рабочая группа по развитию лидерства опубликовала проект определения лидерства для рассмотрения и представления отзывов со стороны сообщества. Мы получили ответы, вопросы и предложения от членов сообщества всего движения Викимедиа. Рабочая группа обобщила и проанализировала полученные отзывы, внесла правки и изменения в содержание определения и опубликовала пересмотренную версию определения на Мета-вики 20 октября 2022 года. Спасибо всем, кто предоставил обратную связь!
После этого, мы провели два глобальных звонка с сообществом, в ходе которых рассказали об основных моментах периода сбора обратной связи. Мы также воспользовались этой возможностью, чтобы услышать от первоисточника об опыте и историях о лидерстве, которые существуют в различных сообществах по всему миру.
В нижеследующих разделах мы приводим краткий обзор отзывов, выделяя основные темы и мнения.
Количественные показатели обратной связи
С помощью Форума по Стратегии Движения и опросной формы мы собирали отзывы через различные каналы и на разных языках. Опрос был распространен на 15 языках в Мета-вики, географических и тематических списках рассылки по электронной почте, группах в социальных сетях, а также непосредственно среди групп и отдельных лиц. Кроме того, для сбора отзывов мы организовали звонки с местными сообществами и провели 2 глобальных звонка.
На всех платформах мы привлекли по меньшей мере 140 членов сообщества. Одним из основных вопросов, который мы задавали, был вопрос: согласны ли Вы с данным определением? Проект определения лидерства включает в себя две части: 1) общее всеобъемлющее определение и 2) более подробное описание действий, качеств и результатов лидерства.
Отзывы в отношении общего всеобъемлющего определения
Мы попросили высказать свое мнение по каждому предложению раздела и получили в среднем 86% согласия с всеобъемлющим определением. Результаты можно увидеть на графике ниже.
Отзывы в отношении трех категорий, с помощью которых можно дополнительно квалифицировать лидерство
Мы разработали дополнительные детали к определению, сформулировав действия, качества и результаты лидерства. Чтобы лучше понять, в какой степени наша квалификация лидерства вызывает отклик у членов сообщества, мы попросили членов сообщества высказать свое мнение по каждому подпункту. В среднем, с этим разделом определения согласились 68-77% опрошенных. На приведенных ниже графиках представлены более подробные результаты опроса.
Темы качественной обратной связи
Мы попросили участников представить нам свои вопросы, формулировки, вызывающие озабоченность, и предложения о том, как улучшить данное определение. В этом разделе вы можете ознакомиться с качественным обзором полученных нами ответов. Полученные нами отзывы касаются четырех основных областей:
- цель и сфера применения определения,
- роль иерархии,
- влияние культурных различий на лидерство (практику),
- формулировки, вызывающие озабоченность
- разъяснения о возможном применении данного определения.
1. Цель и сфера применения определения Мы получили несколько комментариев с просьбой разъяснить цель и сферу применения определения лидерства. Мы поняли, что нам нужно было более четко сформулировать условия контекста определения. В связи с этим, мы добавили примечание о цели данного определения, которое служит в качестве руководства для наших последующих задач по созданию и реализации Плана по развитию лидерства, а также в качестве рекомендации для отдельных лиц и сообществ, находящихся в любой точке мира, которые стремятся укрепить лидерство в своем контексте.
2.Роль иерархии Многие выразили обеспокоенность тем, что идея лидерства противоречит децентрализованному и распределенному духу движения. Хотя в проекте определения уже говорилось, что "лидерство не связано с конкретной должностью или ролью", мы решили еще больше подчеркнуть этот момент, напрямую сделали ссылки на указанные ценности движения и некоторые пункты с коннотациями, предполагающими иерархические структуры. Например, мы изменили формулировку "направлять и поддерживать", которая предполагает подход "сверху вниз", на "способствовать", т.к. это слово расширяет пространство для более совместной культуры принятия решений. Еще один момент, требующий уточнения, касался связи между индивидуальными возможностями и вкладом в сравнении с коллективными усилиями. В пересмотренной версии определения мы решили четко указать, что индивидуальные действия и навыки неразрывно связаны с наращиванием коллективных знаний и принятием совместных решений, особенно в контексте Викимедиа.
3.Влияние культурных различий на лидерские качества Некоторые члены сообщества попросили более подробно рассказать о влиянии культуры на лидерство, особенно на действия и качества лидеров. Мы поставили задачу разработать определение, которое внесет ясность в отношении того, что такое лидерство, но пришли к выводу, что лидерство "проявляется по-разному в зависимости от языковых и социально-культурных контекстов". Мы понимаем, что для некоторых оно может показаться неудовлетворительно расплывчатым, но мы решили не вносить изменения в определение. Но, для того, чтобы ответить на данный комментарий, а также другие вопросы и вызывающие опасения формулировки, не отраженные в самом определении, мы подготовили специальный раздел "Часто задаваемые вопросы", где описали, в чем заключается смысл определения.
4.Разъяснения по формулировкам Некоторые формулировки в проекте определения были восприняты как носящие чрезмерно общий характер, иногда неясные и даже вводящие в заблуждение. Например, характеристика лидерства как "сложный феномен" вызвала противоречия: для некоторых слово "феномен" предполагает, что лидерство возникает более или менее естественным образом, без каких-либо целенаправленных действий; слово "сложный", с другой стороны, не имеет большой описательной ценности и остается расплывчатым. Мы учли данные замечания, полностью исключили слово "феномен" и заменили слово "сложный" словом "многогранный", которое лучше отражает нашу идею о том, что лидерство может меняться в зависимости от контекста.
5.Практические вопросы по применению, вызывающие опасения, и дальнейшие шаги Мы получили несколько вопросов и комментариев о том, как это определение можно применять на практике в контексте сообщества. Мы получили комментарии о решениях по предоставлению грантов, прозрачности и подотчетности в отношении лидерства. Мы попытались ответить на некоторые из этих вопросов в разделе Часто задаваемых вопросов "В чем заключается смысл определения "лидерство", который необходимо читать вместе с определением. При этом, определение сохраняет функцию общего руководства по ценностям и качествам, которые наблюдаются в настоящее время, а также ценностям и качествам, к которым стремятся в движении Викимедиа. Это определение является отправной точкой для Рабочей группы по развитию лидерства, поскольку теперь мы приступаем к разработке Плана по развитию лидерства, в котором будут рассмотрены более конкретные примеры того, как это определение может быть использовано в наших различных региональных, языковых и социально-политических контекстах движения. Одним из наших первых шагов на данном следующем этапе будет сбор информации и предложений со стороны членов сообщества относительно лидерских инициатив, ролей и опыта. Дополнительная информация будет представлена в ближайшее время, так что следите за новостями!