역량 교환 이니셔티브 - cXc

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맥락: 지난 22년 동안 위키백과(모든 언어 커뮤니티 포함), 관련 기술(미디어위키 소프트웨어 등), 자매 프로젝트(위키낱말사전또는 위키데이터 등), 독립체(위키미디어 재단 및 가맹단체 등), 다양한 파트너십을 중심으로 형성된 위키미디어 운동 (UN 및 기타 조직과 마찬가지로)은 2030년을 향한 운동 전략을 개발해 왔습니다. 일부 목표를 달성하기 위한 많은 노력 중 하나는 가장 작고 가장 중요한 운동 단위인 '다른 위키미디어인과 공유하는 개별 위키미디어인'에서 상향식 및 자체 조직적 역량 개발을 지원하는 데 초점을 맞추는 것입니다.

역량 교환(가제, 줄여서 cXc 또는 CxC라고도 함)는 P2P 역량 구축을 촉진하고 지식-기술-서비스 공유. 처음에는 유럽에 초점을 맞추었지만 현재는 국제 파트너십입니다. 자세한 내용은 초안 구현 계획에서 확인할 수 있습니다.

개요

cXc 변화 이론

위키미디어 유럽 가맹단체 회의에서 피칭 후 시작된 프로젝트입니다. 2021년 5월부터 워킹 그룹은 프로젝트를 더 발전시키기 위해 매주 회의를 하고 있습니다.

프로젝트 짧은 URL: https://w.wiki/_zb3J

이 프로젝트는 운동 전략 권고 6 – 기술 및 리더십 개발에 투자:의 두 가지 변경 사항 및 조치를 직접적으로 다룹니다:

  • 자산과 요구 사항을 매핑하고 실제 요구 사항을 기반으로 기술 개발 이니셔티브를 배포하기 위해 집계된 데이터를 생성하는 방법론을 설정합니다.
  • 교육 및 학습 기술(예: 동료 학습, 네트워킹, 파트너 및 동맹국의 정보 풀링)을 위해 운동 전반에 걸쳐 동료를 연결/매칭하는 서비스를 구축합니다.

FAQ

메타에서는 왜 안 하시나요?
우리는 전략 과정에서 많은 사람들로부터 들었고 그 이후 메타는 검색하기 어렵고 좋은 정보를 찾기 어렵고 사람들을 직접 대면하는 도구로 사용하기는 더 어렵습니다.
이것도 지식 기반이 될까요?
아니요, 지금은 프로필에 입력한 기술과 리소스를 기반으로 사람들(그룹 및 가맹단체)을 연결하는 것으로 예상합니다. 학습 자원의 플랫폼은 권장 사항 6에서 중요한 별도 조치입니다. 나중에 추가하거나 별도의 이니셔티브여야 합니다.
이것이 과거, 현재 및 미래의 역량 구축 노력과 어떻게 조정될 것인가?
과거의 노력은 주로 훈련에 국한되었고 동료 지원의 잠재력을 발휘하지 못했습니다. 그럼에도 불구하고 교육 및 학습 형식과 리소스는 지속적으로 접근하고 개발할 수 있습니다. 실제로 우리는 플랫폼의 데이터가 자산 및 요구 사항에 대한 실시간 지도 역할을 하고 운동 주체가 온라인 과정, 동료 지원 그룹과 같은 대상 역량 구축 개입을 만드는 데 도움이 될 것으로 예상합니다. 위키미디어인들의 실제 필요에 따라 학습 자료를 제공합니다.

역량 교환은

  • 모든 문제에 대한 도움을 요청하고 제공하는 쉬운 방법입니다.
  • 위키미디어 자원 봉사자와 직원의 요구 사항 및 우선 순위에 대한 집계 데이터입니다.
  • 상호 이익이 되는 자산을 표면화하고 활용할 수 있을 뿐만 아니라 격차를 해소할 수 있습니다.
  • 빠른 혜택을 제공하고 쉽게 승리에 도달합니다.
  • 다양성, 연대 및 분석 기술 지원합니다.
  • 운동의 역량을 키우고 분배합니다.

가정 및 원칙

  • 학습은 항상 양방향 거리입니다.
  • 우리는 유럽에서 시작하지만 글로벌 커뮤니티를 염두에 둡니다.
  • 우리는 상황화라는 운동 전략 원칙을 의식하고 적용합니다.
  • 필요한 지식과 기술은 대부분 우리 사이에서 구할 수 있으며 필요와 자산을 일치시키는 방법을 찾아야 합니다.
  • 우리는 신흥 및 소외된 커뮤니티, 소규모 가맹단체 또는 미래 가맹단체에 중점을 두고 디자인합니다.
  • 코칭, 멘토링, 튜터링, 인턴십, 기술 및 재정 지원, 그룹 학습, 실천 커뮤니티, 교육 등 역량 구축 방법에는 여러 가지가 있습니다.
  • 우리가 이미 가지고 있는 것으로 작업하는 것은 쉽고 저렴하며 실용적일 뿐만 아니라 결속력, 효율성 및 탄력성을 더욱 강화할 것입니다.
  • 역량 요구 사항과 요구 사항을 더 잘 이해하면 그룹/코호트 활동 또는 이를 충족하기 위한 보다 체계적인 접근 방식을 파악할 수 있습니다.

이정표 및 계획

Inititiative transformed into the project. Please follow new Capacity Exchange page maintained by WM Brasil team.

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2023년 5월

After a huge delay in processing WM Brasil proposal for a grant, we received general confirmation of interest and a lot of diverse feedback (in April) and are responding to it in hope that practical work can start again (in June?). Administrative burden around this and reorganizing proposal and project documentation was taken on hugely by WM Brasil staff + contractor likely to lead the project, with significant work also by few cXc team members.

2023년 1월

우리는 지속가능성을 위해 확장, 트랜스로컬라이제이션 및 작업을 시작했습니다. 우리는 아프리카 커뮤니티와 연결되어 있으며 플랫폼 관리를 WM 브라질로 이동하여 유럽을 분산시킵니다. 2022년 11월 현재 호환 가능한 연결합시다 이니셔티브와 협력하여 보다 전문적인 방식으로 확장 및 유지의 다음 단계에 대한 계획과 제안을 개발하고 있습니다. 이렇게 하면 플랫폼의 첫 번째 더 큰 사용 사례가 생성됩니다. 이러한 입력을 통해 유연하지만 안정적이고 지속 가능한 서비스를 구축하는 데 필요한 더 다양한 경험을 경험할 수 있습니다.

2022년 3월

우리는 작게 시작하여 배우고 반복할 것입니다. 우리는 플랫폼의 구조와 범주를 만들었습니다. 2021년 12월 현재 OER 세계 지도에서 현재 사용 중인 기존 오픈 소스 소프트웨어 패키지를 조정하는 중입니다. 이렇게 하면 관심 있는 미래의 소규모 사용자 그룹이 테스트하고 피드백을 제공할 수 있는 플랫폼의 첫 번째 데모가 생성됩니다. 그런 다음 이 정보를 사용하여 실제에 사용할 소프트웨어를 결정하고 더 나은 버전을 빌드하거나 적용할 수 있습니다.

우리는 또한 위키미디어 재단으로부터 프로젝트 문서 작업에 대한 신속한 지원을 받아 다양한 파트너와 연결하고 소수 언어에 대한 언어 번역을 보장했습니다.

장기 실행 계획은 겨울 방학 동안 초안을 작성하고 여기에서 공유할 것입니다.

우리는 집중하고 싶은 몇 가지 관심 영역과 콘텐츠를 확인했습니다. 오픈 소스 OERworldmap 소프트웨어의 적응형 인스턴스를 사용하여 파일럿을 실행할 것입니다. 현재 우리는 위키미디어 독일의 소프트웨어 개발 팀의 지원을 받아 소프트웨어 수정 작업을 하고 있습니다.

실무 그룹 위원

(이름, 소속, 관심 분야)

이전 구성원 및 기여자

문서

커뮤니케이션

줌 회의에 비공개로 참여하는 옵션을 제외하고 공개 위키미디어 채팅 #capacity-building에서 비동기 방식으로 모두 만나기를 바랍니다!