Jahresplan der Wikimedia Foundation/2024–2025/Geschichte

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Die Wikimedia-Bewegung hat 2017 die strategische Ausrichtung beschlossen. Änderungen in der Welt um uns herum machen diese relevanter denn je zuvor. In diesem Jahr wird die Wikimedia Foundation ihre Arbeit weiterhin an der Strategie ausrichten und sich darauf konzentrieren, die Wikimedia-Bewegung dabei zu unterstützen, zur essenziellen Infrastruktur des Ökosystems des freien Wissens zu werden.

2020 hat unser Movement eine Reihe von Empfehlungen zur Movement-Strategie beschlossen und in den vergangenen vier Jahren haben wir gemeinsam Fortschritte bei der Umsetzung vieler dieser Empfehlungen verbucht. Nun, da wir uns 2030 nähern, werden wir neue Ansätze ausprobieren, die uns dabei helfen, das Movement auch über 2030 hinaus als Infrastruktur des freien Wissens zu positionieren. Neben den Initiativen zur Movement-Strategie, die seit 2020 Teil der Planungen der Foundation und der Affiliates sind, seien hier noch einige Beispiele für bedeutende mehrjährige Initiativen genannt, die wir als Antwort auf Empfehlungen zur Movement-Strategie unternommen haben:

Rollen und Zuständigkeiten im Movement für die Zukunft klären

Wir suchen weiterhin nach verschiedenen Möglichkeiten, Gerechtigkeit bei Entscheidungsfindung zu gewährleisten und Rollen innerhalb des Movements zu verdeutlichen. Die Charta der Wikimedia-Bewegung wurde vorgestellt, um für bessere Koordination und stärkere Wirkung zukünftige Rollen und Zuständigkeiten im Movement zu definieren. Seit 2021 hat das Entwurfskomitee der Charta (MCDC) an dem Text gearbeitet, wobei es mit den unvermeidlichen Herausforderungen konfrontiert war, die eine Bewegung unserer Größe und Komplexität erwarten. Im Juni 2024 wird es eine Community-Abstimmung über die Charta geben.

Im Sinne der Prinzipien der Subsidiarität und der Effizienz setzt sich die Wikimedia Foundation weiterhin dafür ein, Zuständigkeiten, für die andere Gruppen im Movement besser ausgestattet sind, aufzuteilen und abzugeben. Die Foundation hat von den direkten Interaktionen mit dem MCDC und Gesprächen mit vielen Interessensgruppen weltweit profitiert, um ihre Sicht auf die zukünftigen Zuständigkeiten zu entwickeln.

Unabhängig vom Ausgang der Abstimmung zur Ratifizierung der Charta glaubt die Foundation, dass schon heute direkt Schritte unternommen werden müssen, um Fortschritte bei der Erreichung unserer Ziele für 2030 zu machen. Wir bereiten diese Funktionen, die gemeinsam mit Freiwilligen beaufsichtigt werden sollen, bereits vor. Bleibende Veränderungen brauchen Zeit und um ein gutes Ergebnis zu erreichen, müssen wir mit diesen strukturellen Änderungen jetzt beginnen:

  • Partizipatorische Ressourcenverteilung – 2020 haben wir die Regional Funds Committees ins Leben gerufen, um die Foundation zur regionalen Ressourcenverteilung zu beraten und Entscheidungen über Communityförderungen zu treffen. In diesem Jahr werden wir die Komitees bitten, mit der Foundation zusammenzuarbeiten, um uns zu den regionalen Verteilungen zu beraten, was uns näher zur partizipatorischen Ressourcenverteilung bringt und mehr Gerechtigkeit bei der Entscheidungsfindung zu Förderungen gewährleistet.
  • Ein Pilotprojekt zu einem Beratungsgremium für den Bereich Produkt und Technologie – Dieses Konzept baut auf dem bestehenden Wikimedia Foundation Product and Technology Committee auf und folgt der Initiative des technischen Rats aus der Movement-Strategie. In diesem Jahr wollen wir ein Pilotprojekt zur Prüfung und Beratung der Arbeit der Wikimedia Foundation im Bereich Produkt und Technologie starten.
  • Verbesserte Affiliate-Strategie – Im vergangenen Jahr haben Mitarbeitende des Board of Trustees der Wikimedia Foundation mit dem Affiliations-Komitee, den Affiliates und Angestellten der Foundation zusammengearbeitet, um die Affiliate-Strategie der Wikimedia Foundation zu verbessern. In diesem Jahr werden wir die Erkenntnisse daraus nutzen und einige zentrale Fragen aus dem Prozess beantworten.