विकिमीडिया फाउंडेशन की वार्षिक योजना/२०२४-२०२५/इतिहास
 | वार्षिक योजना का प्रारूप अब उपलब्ध है और विभिन्न भाषाओं में इसका अनुवाद किया जा रहा है। |
विकिमीडिया मूवमेंट ने २०१७ में रणनीतिक दिशा को अपनाया। हमारे आसपास विश्व में हो रहे बदलाव इस दिशा को पहले से कहीं अधिक प्रासंगिक बनाते हैं। इस वर्ष, विकिमीडिया फाउंडेशन रणनीतिक दिशा में अपना कार्य जारी रखेगा और विकिमीडिया आंदोलन को समर्थन देने पर ध्यान केंद्रित करेगा ताकि मुक्त ज्ञान के पारिस्थितिकी तंत्र का आवश्यक बुनियादी ढाँचा बन जाए।
२०२० में, हमारे आंदोलन ने आंदोलन रणनीति अनुशंसाएँ का एक सेट अपनाया, और पिछले ४ वर्षों में हमने सामूहिक रूप से उनमें से कई की दिशाओं में प्रगति की है। जैसे-जैसे हम २०३० के करीब पहुँच रहे हैं, हम नए दृष्टिकोणों को दोहराना जारी रखेंगे जो हमें आंदोलन को २०३० से आगे मुक्त ज्ञान के बुनियादी ढाँचे के रूप में काम करने में सहायता करेंगे। आंदोलन रणनीति की पहल के साथ-साथ जो २०२० से फाउंडेशन और अन्य सहयोगी संगठनों की योजनाओं में सम्मिलित हैं, यहाँ आंदोलन रणनीति की अनुशंसां का उत्तर देने हेतु महत्वपूर्ण बहु-वर्षीय पहलों के कुछ उदाहरण दिए गए हैंः
- हमने अपने आंदोलन की स्थिरता बढ़ाने की दिशा में कई महत्वपूर्ण कदम उठाए हैं, अन्य बातों के अलावा, स्वयंसेवकों को बेहतर ढंग से पहचानना, कम प्रतिनिधित्व वाले समुदायों के लिए समर्थन बढ़ाना और दीर्घकालिक राजस्व सृजन पहल के रूप में विकिमीडिया एंटरप्राइज (विकिमीडिया उद्यम) को विकसित करना।
- हमने आंदोलन के साथ मिलकर एक सार्वभौमिक आचार संहिता और वैश्विक प्रवर्तन दिशानिर्देशों का निर्माण करके, साथ ही साथ हमारे स्वयंसेवकों और पाठकों के मानवाधिकारों का समर्थन करने की हमारी प्रतिबद्धता को बढ़ाकर, सुरक्षा और समावेशन प्रदान करने की दिशा में प्रगति की है।
- हम लेट्स कनेक्ट और विकीलर्न जैसी सह-निर्मित पहलों के साथ आंदोलन में कौशल और नेतृत्व के विकास में निवेश कर रहे हैं।
आगे बढ़ने के लिए आंदोलन की भूमिकाओं और उत्तरदायित्वों को स्पष्ट करना
हम निर्णय लेने में समानता सुनिश्चित करने और आंदोलन में भूमिकाओं को स्पष्ट करने के तरीकों की पहचान करना जारी रखते हैं। मूवमेंट चार्टर में बेहतर समन्वय और मजबूत प्रभाव के लिए आंदोलन में भविष्य की भूमिकाओं और उत्तरदायित्वों को परिभाषित करने का प्रस्ताव किया गया है। २०२१ से, मूवमेंट चार्टर ड्राफ्टिंग कमेटी (एमसीडीसी) ने हमारे आकार और जटिलता के आंदोलन के सामने आने वाली अपरिहार्य चुनौतियों से जूझते हुए, इस पाठ का प्रारूप तैयार किया है। जून २०२४ में, चार्टर को समुदाय के मतदान से गुजरना होगा।
सब्सिडियरी और दक्षता के सिद्धांतों के अनुरूप, विकिमीडिया फाउंडेशन अन्य आंदोलन संस्थाओं के लिए बेहतर रूप से सुसज्जित उत्तरदायित्वों को साझा करने और स्थानांतरित करने के लिए प्रतिबद्ध है। फाउंडेशन को एमसीडीसी के साथ सीधे जुड़ाव और दुनिया भर के कई हितधारकों के साथ बातचीत से लाभ हुआ है जिससे भविष्य के उत्तरदायित्वों पर इसके दृष्टिकोण को सूचित और आकार दिया जा सके।
चार्टर अनुसमर्थन मतदान के परिणामों से स्वतंत्र, फाउंडेशन का मानना है कि २०३० लक्ष्यों की दिशा में प्रगति करने के लिए आज तत्काल कदम उठाए जाने की आवश्यकता है। हम पहले से ही स्वयंसेवकों के साथ संयुक्त रूप से देखरेख के लिए इन कार्यों की तैयारी कर रहे हैं। निरंतर परिवर्तन में समय लगता है, और इसे अच्छी तरह से करने के लिए, हमें ये संरचनात्मक परिवर्तन अभी से प्रारम्भ करने होंगे:
- संसाधन आवंटन में सहभागिता - २०२० में, हमने क्षेत्रीय संसाधन आवंटन पर फाउंडेशन को सलाह देने और सामुदायिक अनुदान के बारे में फंडिंग निर्णय लेने के लिए क्षेत्रीय निधि समितियाँ बनाईं। इस वर्ष, हम समितियों से क्षेत्रीय आवंटन पर सलाह देने के लिए फाउंडेशन के साथ साझेदारी करने के लिए कहेंगे, जो हमें सहभागी संसाधन आवंटन के पास लाएगा और अनुदान निर्णय लेने में अधिक सहभागिता सुनिश्चित करेगा।
- उत्पाद और प्रौद्योगिकी सलाहकार परिषद -एक पायलेट - यह अवधारणा मौजूदा विकिमीडिया फाउंडेशन उत्पाद और प्रौद्योगिकी समिति पर आधारित है और प्रौद्योगिकी परिषद की आंदोलन रणनीति पहल का अनुसरण करती है। इस वर्ष, हम विकिमीडिया फाउंडेशन के उत्पाद और प्रौद्योगिकी कार्य की समीक्षा और सलाह देने के लिए एक पायलट परीक्षण का प्रयास करेंगे।
- उन्नत संबद्ध रणनीति - पिछले वर्ष में विकिमीडिया फाउंडेशन बोर्ड ऑफ ट्रस्टी ने संबद्धता समिति, सहयोगी और फाउंडेशन के कर्मचारियों के साथ मिलकर विकिमीडिया फाउंडेशन संबद्ध रणनीति में सुधार करने के लिए कार्य किया। इस वर्ष, हम इस प्रक्रिया से मिली सीख को आगे बढ़ाएंगे और कुछ महत्वपूर्ण प्रश्नों के उत्तर देंगे।