Affiliate-selected Board seats/2016/Nominations/Osmar Valdebenito/pt

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Osmar Valdebenito
Osmar Valdebenito

Nome:

Osmar Valdebenito G.

Nome de Usuário da Wikimedia:

B1mbo

Perguntas para todos os candidatos - Perguntas para este candidato que não se aplicam a outros candidatos

Declaração

Este novo processo de seleção dos membros do Conselho de Administração é diferente e será certamente mais complicado do que outros. A Fundação Wikimedia enfrenta uma encruzilhada, com desafios cruciais e oportunidades. Há muitos aspectos para trabalhar e reconstruir: com os seus funcionários, a equipa de gestão, as organizações afiliadas e, naturalmente, com todos os voluntários que constroem este movimento e mantê-lo vivo.

O Conselho não só terá que passar pelo processo de avaliação e seleção de um novo CEO: a situação nos obriga a rever e repensar o significado e a mesma função do Conselho de Administração e da Fundação Wikimedia. Temos de responder a uma pergunta simple e básica: O que queremos da Fundação Wikimedia? A suposição de que deve aspirar a ser uma empresa de tecnologia no Silicon Valley tem definitivamente provado errado após duma série dolorosa de eventos.

Eu acredito em um movimento Wikimedia que serve a Fundação Wikimedia, mas não um focado na Fundação. Na verdade, o movimento Wikimedia existente não é focado em uma Fundação -é uma amálgama diversificada de pessoas e organizações com o objetivo comum de trabalhar para conhecimento livre, livre e aberto. Temos que estabelecer canais oficiais de comunicação nos dois sentidos com as nossas comunidades, incluindo, naturalmente, os editores e os voluntários individuais, grupos de usuários, organizações temáticas e capítulos, para permitir que os funcionários e diretores da Fundação recebem opiniões e contribuições mas também para se comunicar, consultar e relatar. Há situações que o Conselho deve tratar com cuidado e privacidade, mas estes devem ser limitados, justificado e ainda ser comunicados. Não podemos continuar sacrificando a transparência e abertura em nome da cultura corporativa. Não, pelo menos em um movimento como o nosso. Isto também é verdade para o relacionamento entre o Conselho, a liderança e funcionários da Fundação Wikimedia.

Eu acho que nós somos uma comunidade assim como um movimento, mas também um movimento de "comunidades" que devem ser levadas em conta- decisões, debates e comunicações anteriores da Fundação têm mostrados confusão entre a "comunidade" e aqueles com desejo e capacidade de se envolver em debates que são normalmente exclusivamente em Inglês e são dadas em canais muito delimitadas (Wikimedia-l ou grupos fechados de Facebook). Precisamos de uma fundação diferente porque o nosso movimento é extremamente diversificado; uma fundação que inclui (mas também escuta!) para nossos voluntários no mundo em desenvolvimento que falam outros idiomas além do Inglês, uma fundação que faze esforços claros para combater a disparidade entre os sexos, uma fundação aberta à diversidade sexual. Eu acho que posso trazer um pouco dessa diversidade para o Conselho.

Eu acho que tenho atributos valiosos para a Fundação neste momento especial. Eu tive experiência de todas as diferentes perspectivas dentro do movimento Wikimedia (como editor, como membro e líder de um capítulo, como CEO de um outro capítulo e como membro da FDC). Tomei Wikimedia Argentina após a saída complicada do anterior CEO e teve o cuidado não só dos seus padrões administrativos, mas as definições de estratégia e crescimento futuro, e conduzi com sucesso o processo de expansão da equipe de solicitar fundos da Wikimedia através de planos anuais detalhados. Minha educação formal, a minha experiência em organizações privadas e instituições de ensino -estou hoje a cargo da admissão de estudantes de pós-graduação na maior universidade pública no Chile- também estão em linha com as capacidades esperadas de um membro do Conselho de Administração.

É verdade que o Conselho não deve e não pode cuidar do dia-a-dia. Mas focar a estratégia também inclui controlar a forma como essa estratégia é implementada. Eu quero um conselho que em vez de "terceirizar" todo o processamento de informações e discussões políticas básicas sobre os funcionários da Fundação, também desenvolve os seus próprios canais de comunicação. Um Conselho eficaz precissa de informações precisas a partir de fontes múltiplas e diversas. Não podemos compreender o profissionalismo em oposição à abertura. Eu quero um conselho que é representativo do nosso movimento e, mais ainda, ciente e que se comportar como um representante. Eu quero um Conselho para explicar suas ações para nossas comunidades e ofereço minha experiência e compromisso para alcançá-lo.

Currículo

Tenho 28 anos e sou de Santiago de Chile. Eu sou um engenheiro industrial com um mestrado em Políticas Públicas e Gestão. Atualmente estou trabalhando como Chefe de admissões da Universidade do Chile, a principal universidade pública do país, através da implementação de políticas de promoção da diversidade (especialmente com estudantes de famílias de baixa renda e estudantes de engenharia e ciências). Mais cedo no sector privado, eu trabalhava como gerente de projeto de uma consultoria de inteligência de mercado, que envolveu o trabalho com muitas organizações públicas e privadas em toda a América Latina.

Em relação à Wikimedia, Sou voluntário na Wikipédia em espanhol desde 2004 (+40 mil contribuições), onde sou Administrador desde 2006. Eu também sou administrador nas sou versões em espanhol do Wikisource e wikivoyage, e um contribuinte ativo para o Wikimedia Commons (+ 12000 contribuições). Entre 2010 e 2012 eu trabalhava na Biblioteca do Congresso do Chile em um projeto para publicar os jornais de sessão dos primeiros anos do Congresso Nacional (1810-1845) e a Enciclopédia Histórica Chilena em Wikisource.

Foi o fundador e primeiro presidente da Wikimedia Chile entre 2011 e 2012, e depois teve a oportunidade de ser Director Executivo da Wikimedia Argentina, entre agosto de 2012 e março de 2014; um difícil período de reorganização, mas também do crescimento. Eu ainda trabalho com essas organizações e outras na América Latina e na região Ibero-americana através da rede Iberocoop, da qual fui eleito coordenador geral na reunião em Buenos Aires em novembro de 2014.

Em 2011 fui eleito membro do Comité Consultivo do Conselho de Fundação Wikimedia que moldou a criação do Comité de Distribuição de Fundos (FDC). Em 2014 fui eleito como membro da FDC, onde trabalhei durante os últimos dois anos, e eu vi como os afiliados da Wikimedia trabalharam e melhoraram o seu desempenho.

Elegibilidade

Eu estou apto a servir como membro do Conselho de Administração da Fundação Wikimedia.

Endossos

In front of the circumstances the movement is facing, Wikimedia México believes the Wikimedia movement needs more diversity of all kinds, effective leadership and openness, as well as a strengthened governance. We see in Osmar Valdebenito the necessary abilities and we trust on him as an organization to have a positive influence on taking the necessary decisions to lead the movement towards a new reality. We know Osmar has successfully and effectively dealt in the past with similar challenges, and he has what's needed to take a seat in the Board. Not only our chapter but other persons and organizations have had in Osmar an ally and a confident conversational partner, and we are sure he will represent to good effect the values we believe in amid this challenge. The Board of Wikimedia México unanimously proposes and endorses Osmar's nomination to the Board of Trustees of the Wikimedia Foundation.

— On behalf of Wikimedia Mexico board, --ProtoplasmaKid (WM-MX) (talk) 04:00, 3 March 2016 (UTC)

Wikimedia Argentina was aware of Osmar's will to serve the WMF BoT at this cornerstone moment and unanimously approved endorsing his candidature on our February 27 board meeting. We believe that Osmar's and Christophe's are two complementary profiles that add up to the kind of trustees that the Wikimedia Foundation needs to realign itself with the movement and to do the necessary internal changes.

We know Osmar from long ago –some of us already knew him as a prolific and respected editor and admin at the Spanish Wikipedia, others met him in Wikimanía 2009 and others later came to know him as a chapter member, Executive Director and ever since trustful friend and adviser. We know him from many angles, and we know he excels at various level that would be really valuable for the Board to count on at the moment of selecting a new ED, revisiting its role vis-à-vis the community (outside) and staff (inside) and projecting the Foundation for the future:

  • Osmar knows the editing community as a contributor of Wikipedia and several other of our projects;
  • Osmar knows what it means to build and run a Wikimedia affiliate from his experience in Wikimedia Chile;
  • Osmar knows what an ED is supposed to give an organization from his experience with us at Wikimedia Argentina;
  • Osmar knows in deep about inter-personal relations and staff management not only from his work at Wikimedia Argentina –we are aware of the important difference in scale, though there is an essential grasp that still counts– but also from his past and current works, where he leads important working teams;
  • Osmar knows what it means (and what it doesn't mean) to develop our efforts in the so-called Global South, and is connected with affiliates and volunteers from very diverse realities and geographies;
  • Osmar knows the affiliates' community from his attendance to several international meetings since Wikimanía 2009, including WMCON, Iberoconf and other thematic summits.

Most of all, and above all of those qualifications, anyone who has had the opportunity to meet him knows he is as responsible and professional as he is open and easy going, always able to give a chat and to exchange opinions with others. Those are traits that no Board member should miss if he is expected to keep in touch with this diverse and vibrant community of communities. We know he delivers and the Board needs him the most.

— On behalf of the board of Wikimedia Argentina, Galio (talk) 04:04, 3 March 2016 (UTC)