|
دیدگاه «کارگروه هواداری» این است: در سال 2030 همه از امکان دسترسی به، استفاده از، تبدیل کردن و استناد به طرحهای ویکی‌مدیا در محیط‌های قانونی و کاربردی و نیز به اشتراک گذاشتن تنوع دانش و انتشار آزادانه آن برخوردار خواهند بود. این محیط‌ها زمینه‌ساز پرورش دانش رایگانی است که در داخل و خارج جنبش ویکی‌مدیا ایجاد و حفظ می‌شود. ما برای تهیه پیش‌نویس این دیدگاه از راهنمایی راهبردی بهره گرفتیم تا امکان پژوهش درباره نقش هواداری در این راهنمایی راهبردی فراهم شود. از آنجا که جنبش ما زمینه‌های گوناگونی دارد، فعلاً تعریف واحدی از هواداری در دست نیست. ازاین‌رو، این فرآیند در خدمت هدف تعیین نقش هواداری در جنبش ما با در نظر گرفتن شیوه‌ها و رویکردهای مختلف است. همکاری عمومی برای تعریف این مفهوم ضرورت دارد. هواداری از دیدگاه افراد مختلف معانی متفاوتی دارد. به همین دلیل، هنوز به تعریفی جامع از «هواداری» دست نیافته‌ایم. |
Talk |
|
ا بهتر دیدیم که وضعیت جاری را از طریق تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها، تهدیدها) ارائه کنیم که خلاصه در ادامه و جزییات آن در قسمت «پیوست» بیان شده است. این تحلیل مبتنی بر تخصص و مشاهدات شخصی ماست. ازاین‌رو می‌توان آن را پیش‌نویسی در نظر گرفت که در روند تحقیقات تکمیل خواهد شد. نقاط قوت: هواداری تصویر ویکی‌مدیا و نیز جامعه را تقویت می‌کند. جنبش به کمک هواداری به بخشی از «لابی فرهنگ آزاد» تبدیل می‌شود و امکان ایجاد ابزارها و روش‌های کاربردی در زمینه‌های مختلف را فراهم می‌کند. نقاط ضعف: مقاومت در برابر فعالیت‌های هواداری. این کار را می‌توان غیرجامع و خلاف بی‌طرفی تلقی کرد. فرصت‌ها: هواداری ویکی‌مدیا در محیطی سرشار از علاقه، آگاهی و اشتیاق به حقوق دیجیتال، حقوق بشر و حق دسترسی به دانش درمقیاس فردی و سازمانی کار می‌کند. در ضمن، گسترش روزافزون ارتباطات و دسترسی‌پذیری زمینه‌ساز تقویت تنوع در محیط آنلاین و در جنبش ویکی‌مدیا شده است. تهدیدها: برداشت‌های نادرست از جنبش، شامل برداشت‌های منفی نسبت به فناوری به طور کلی، اختلافات مربوط به اثربخشی راهکارهای فناورانه، ضدیت با حقیقت و رسانه‌ها و سانسور صریح و ضمنی جنبش ویکی‌مدیا را تهدید می‌کند. در ضمن، کمبود منابع و حمایت داخلی و خارجی، حوزه فعالیت‌های هواداری را محدود کرده است. سرانجام، ماهیت دائماً متغیر هواداری سبب شده است که زمان و منابع به جای گسترش دانش رایگان صرف محافظت از دستاوردهای پیشین شود. |
Talk |
|
ما برای استخراج پرسش‌های تعیین حوزه از روش «نظریه تغییر» استفاده کردیم. ما شرایط داخلی و خارجی جنبش خود را که دستیابی به دیدگاه هواداری مستلزم بررسی آنهاست، تعریف کردیم. ما آن شرایط را مبتنی بر این برداشت کردیم که طرحهای ویکی‌مدیا به روشی اجرا می‌شوند که ارائه و تنوع را تضمین کنند. برای دستیابی به اهداف راهبردی 2030، هواداری اقدامی ضروری است که جنبش باید به آن بپردازد. شرایط لازم:
|
Talk |
|
Talk |