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倡导工作组的愿景是： 到 2030 年，每个人都可以在合法和实用的环境中访问、使用、改变和依赖维基媒体项目，以便分享并自由表达各种各样的知识。这些环境滋养了维基媒体运动内部和外部创造和维护的自由知识。 在起草愿景时，我们从战略方向着手，探究倡导对这一战略方向有何助益。我们的运动是在不同的环境下开展的，因而倡导目前尚无统一的定义。因此，此过程的作用是确定对于我们的运动而言，什么样的倡导能够清楚地解释各种策略和方法。若要全面定义这一概念，来自社区的意见必不可少。 倡导对不同的人有着不同的含义，因此我们仍然致力于就倡导的定义达成共识。 |
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我们认为最好通过SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析来描绘我们的现状，我们对其作了如下总结，并在附录中提供了完整说明。这一分析基于我们自己的专业知识和观察，因此只是一份草稿，随着研究的继续，我们会不断对其进行完善。 优势：倡导可提升维基媒体和社区的形象。它把运动变成强势“自由文化游说”的一部分，助力构建适用于各种环境的工具和策略。 劣势：存在对倡导工作的抵制。这项工作可能会被视为反对包容性和中立性。 机会：维基媒体倡导在一个对数字版权、人权和获取知识的兴趣、意识和热情在个人和组织层面皆有所提升的环境中运作。此外，连通性和可访问性的提升无论是在线上还是在维基媒体运动中，都有助于提升多样性。 威胁：维基媒体运动的倡导受到对该运动的负面看法的威胁，包括对技术的负面看法、对技术解决方案有效性的误解、对真相和媒体的敌意，以及隐性和显性审查制度。此外，缺乏内部和外部的资源和支持限制了倡导工作的范围。最后，由于倡导的性质不断变化，通常需要投入时间和资源来捍卫以前的成果，而不是进一步推动自由知识的进展。 |
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为了提取范围界定问题，我们使用了“变革理论”方法。我们定义了实现倡导愿景所需的运动内部和外部的新条件。得出这些条件的依据是我们假设维基媒体项目的运作方式可确保代表性和多样性。为了实现2030年战略目标，倡导是该运动必须采取的行动。 必要条件：
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