विकिमीडिया फाउंडेशन की वार्षिक योजना/२०२४-२०२५/लक्ष्य/सहभागिता
 | वार्षिक योजना का प्रारूप अब उपलब्ध है और विभिन्न भाषाओं में इसका अनुवाद किया जा रहा है। |
ज्ञान समानता का समर्थन करें
आंदोलन प्रशासन, समान संसाधन वितरण, ज्ञान अंतराल को पाटने के लिए और आंदोलन से जुड़ने के माध्यम से निर्णय लेने में समानता को सशक्त करें।
ज्ञान में समानता, ज्ञान अंतराल को पाटने, निःशुल्क ज्ञान में भाग लेना आसान बनाने और यह सुनिश्चित करने के बारे में है कि हमारी परियोजनाएं और आंदोलन कैसे उस विश्व का प्रतिनिधित्व करते हैं जिसकी हम सेवा करते हैं। जैसा कि विकिमीडिया की रणनीतिक दिशा में कहा गया है: "एक सामाजिक आंदोलन के रूप में, हम अपने प्रयासों को उन ज्ञान और समुदायों पर केंद्रित करेंगे जिन्हें सत्ता और विशेषाधिकार की संरचनाओं द्वारा छोड़ दिया गया है। हम सशक्त निर्माण के लिए हर पृष्ठभूमि के लोगों का स्वागत करेंगे और विविध समुदाय। हम उन सामाजिक, राजनीतिक और तकनीकी बाधाओं को तोड़ देंगे जो लोगों को निःशुल्क ज्ञान तक पहुँचने और उसमें योगदान करने से रोकती हैं।"
जैसा कि हम अपनी परियोजनाओं को अधिक टिकाऊ और बहुपीढ़ीगत बनने के लिए समर्थन करते हैं, हम आंदोलन शासन और निर्णय लेने, संसाधन वितरण, ज्ञान निर्माण और संपर्क के संबंध में समानता का समर्थन करके इस लक्ष्य को आगे बढ़ाएंगे। ऐसे समय में जब उपभोक्ताओं के पास ज्ञान की खोज और खोज करने के अधिक उपाए हैं, और रचनाकारों के पास इसे साझा हेतु नए अवसर और प्रोत्साहन हैं, विकिमीडिया परियोजनाएं एक महत्वपूर्ण विकल्प के रूप में सामने आती हैं जहाँ हमें सहभागिता (इक्विटी) को बढ़ावा देना जारी रखना चाहिए।
इस वर्ष के "इक्विटी" लक्ष्य के तहत उल्लिखित कार्य तीन प्रमुख बाहरी रुझानों का उत्तर देता हैः
- सामग्री: योगदानकर्ताओं के पास ऑनलाइन ज्ञान साझा करने के कई पुरस्कृत, शक्तिशाली तरीके हैं
- खोज: उपभोक्ताओं के पास जानकारी की भरमार है और वे चाहते हैं कि इसे विश्वसनीय लोगों द्वारा एकत्रित किया जाए।
- भ्रामक सूचना: सामग्री की सत्यता अब पहले से कहीं अधिक विवादित है, और एआई को अब हथियार बनाया जाएगा
इसके अतिरिक्त, बातचीत:२०२४ के दौरान हमारी चर्चाओं के दौरान, हमारे आंदोलन की मानव-नेतृत्व वाली प्रकृति और प्रत्येक योगदान को महत्व देना बार-बार सामने आया। हमने यह भी सुना है कि आंदोलन की भूमिकाओं को अधिक स्पष्टता की आवश्यकता है।
आंदोलन का शासन और निर्णय लेना
जैसे-जैसे हम अपनी वार्षिक योजना को आंदोलन की २०३० रणनीतिक दिशा के साथ संरेखित करने के तीसरे वर्ष में आगे बढ़ रहे हैं, हमारी समानता के प्रति प्रतिबद्धता अग्रिम बनी हुई है। ज्ञान समानता हमें उपलब्धता सत्ता संरचनाओं द्वारा ऐतिहासिक रूप से हाशिए पर रखे गए ज्ञान और समुदायों को प्राथमिकता देने के लिए कहती है।
हम मानते हैं कि निर्णय लेने में सहभागिता को बढ़ाना विश्व में हमारे सशक्त सामूहिक प्रभाव के लिए समुदायों और संगठनों के हमारे वैश्विक नेटवर्क को बेहतर ढंग से समन्वयित हेतु एक महत्वपूर्ण घटक है। इस वर्ष की योजना में, हम साझा उत्तरदेही, समान भागीदारी और प्रशासन की सफलता के समर्थन पर जोर देते हैं। संक्षेप में, इस वर्ष की हमारी यात्रा पूरे आंदोलन में निर्णय निर्माताओं को सशक्त बनाने, ऐसे वातावरण को बढ़ावा देने के बारे में है जहाँ आंदोलन समूहों की स्वायत्तता का सम्मान और समर्थन किया जाता है, और यह सुनिश्चित करना कि हमारी शासन प्रथाएं न केवल प्रभावी हैं, बल्कि सभी के लिए समावेशी और प्रेरणादायक भी हैं।
हम प्रभावी, प्रभावशाली और न्यायसंगत निर्णय लेने का समर्थन करना जारी रखेंगे। आंदोलन का चार्टर, जो आंदोलन में भविष्य की भूमिकाओं और उत्तरदायित्वों को स्पष्ट करता है, जिसमें हब और एक वैश्विक परिषद जैसी संभावित नई संरचनाओं का सुझाव भी सम्मिलित है, २.५ वर्ष के कार्य और आंदोलन में विस्तृत चर्चा के बाद अपने समापन के निकट है। फाउंडेशन सीधे मूवमेंट चार्टर ड्राफ्टिंग कमेटी (एमसीडीसी) और अन्य हितधारकों के साथ दृष्टिकोण साझा करने और चर्चा हेतु कि विभिन्न आंदोलन निकायों के पास क्या भूमिकाएं और उत्तरदायित्व होनी चाहिए, के साथ जुड़ रहा है। हम योजना इतिहास अनुभाग में तत्काल अगले चरणों के बारे में अधिक जानकारी साझा करते हैं।
चूँकि यह कार्य जारी है, हम क्षेत्रीय और विषयगत हब और नेटवर्क की उन्नति के लिए अपनी प्रतिबद्धता बनाए रखते हैं। हम रणनीतिक समर्थन, सुविधा, आलेखीकरण और शिक्षण सहित महत्वपूर्ण सेवाएं प्रदान हेतु तैयार हैं। हम हब और आंदोलन के अन्य मुख्य बुनियादी ढाँचे को अधिक रणनीतिक रूप से सक्षम करने हेतु आंदोलन की रणनीति के कार्यान्वयन हेतु अनुदान के पोर्टफोलियो के भाग के रूप में वित्तीय सहायता और अनुदान भी प्रदान करेंगे।
नई और उभरती शासन संरचनाओं के विकास का समर्थन करते हुए, हम अन्य प्रमुख शासन की समितियों का समर्थन करना जारी रखेंगे, जिन्हें यहाँ निर्णय लेने की शक्तियों वाली समितियों के रूप में परिभाषित किया गया है जिनका व्यापक आंदोलन पर प्रभाव पड़ता है। इनमें संबद्धता समिति, चुनाव समिति और फाउंडेशन का अपना न्यासी बोर्ड सम्मिलित है, लेकिन यह इन्हीं तक सीमित नहीं है। हमारा लक्ष्य इन समितियों को उनकी स्वायत्तता का सम्मान करते हुए उनके जनादेश में सफल होने में उचित समर्थन देना है। इस वर्ष हमारे तीन प्रमुख फोकस हैं: (१) समर्थन अनुरोधों को प्रभावी ढंग से संसाधित करने और हितधारकों के बीच सहयोग को बढ़ावा देने के लिए एक केंद्रीय सेवा इनबॉक्स सहित समिति समर्थन प्रक्रियाओं को लागू करना और पुनरावृत्त करना; (२) विकसित हो रही मान्यता प्रक्रिया के साथ संबद्धता समिति (एफिलिएशन कमेटी) का समर्थन करना, साथ ही एफकॉम और बोर्ड के सहयोग से संबद्ध चुनौतियों का उचित मूल्यांकन और समाधान हेतु फाउंडेशन टीमों के बीच सख्त संरेखण बनाना, और (३) विकिमीडिया फाउंडेशन का समन्वय करना। एक नई समिति द्वारा हितधारकों के उत्तरदेही मानचित्र के कार्यान्वयन के माध्यम से पूरे आंदोलन में मतदाताओं द्वारा वैध माने जाने वाले परिणामों के साथ व्यवस्थित चुनावों का समर्थन हेतु न्यासी बोर्ड का चुनाव।
हम आंदोलन के शासन समितियों में भाग लेने के इच्छुक स्वयंसेवकों के लिए आगे के प्रशिक्षण और विकास के साथ-साथ ऑनबोर्डिंग में भी समर्थन प्रदान करेंगे।
संसाधन का वितरण
२०२१ में, विकिमीडिया फाउंडेशन ने, आंदोलन के सहयोग से, आंदोलन की स्थिरता को बढ़ाने के लिए अपनी अनुदान वितरण प्रक्रिया को आंदोलन रणनीति अनुशंसा के साथ संरेखित हेतु एक नई अनुदान रणनीति प्रारम्भ की। बदलाव के परिणामस्वरूप, अनुदान निर्माण में अब प्रत्येक वर्ष लगातार वृद्धि हो रही है और उन क्षेत्रों में बड़ी आनुपातिक वृद्धि हो रही है जहाँ हमने ऐतिहासिक रूप से कम निवेश किया है।
इस वर्ष, हम अपने अनुदान को आंदोलन की रणनीति के साथ संरेखित करना जारी रखेंगे, आंदोलन के दीर्घकालिक विकास और स्थिरता को सुविधाजनक बनाने के लिए संसाधनों के न्यायसंगत वितरण का समर्थन हेतु समुदायों के साथ कार्य करेंगे। हम ८ क्षेत्रीय अनुदान समितियों के साथ कार्य करेंगे और संबद्धों और समुदाय के सदस्यों को धन आवंटन के बारे में निर्णय लेने के लिए आंदोलन के करीब लाएंगे। हम अनुदान देने वाले पोर्टफोलियो के क्षेत्रीय आवंटन को सहयोगात्मक रूप से निर्धारित करेंगे। हम वैश्विक अभियानों और त्वरित धन अनुदानों के बारे में निर्णय लेने को कार्य के निकटतम लोगों को स्थानांतरित करके संसाधनों के वितरण में सहायकता की दिशा में ठोस कदम उठाने के लिए भी मिलकर कार्य करेंगे।
सहयोगियों के बीच बेहतर दीर्घकालिक योजना और बजट बनाने की सुविधा के लिए, इस वर्ष हम तीन-वर्षीय अनुदान बजट प्रकाशित कर रहे हैं (ऐतिहासिक रूप से प्रकाशित १-वर्षीय बजट के विपरीत)। हम उपकरण, संसाधन और कार्मिक सहायता प्रदान करके उनकी स्थानीय और क्षेत्रीय धन संग्रहण की क्षमता विकसित हेतु इच्छुक सहयोगियों के साथ भी साझेदारी करेंगे।
विकिमीडिया फाउंडेशन ने वित्तीय वर्ष २०२३-२०२४ में अपने नॉलेज इक्विटी फंड के तीसरे दौर की घोषणा की। ज्ञान और नस्लीय इक्विटी लक्ष्यों को आगे बढ़ाने और नस्लीय असमानता के कारण मुक्त ज्ञान में आने वाली बाधाओं को दूर हेतु २०२० में नॉलेज इक्विटी फंड की स्थापना की गई थी। अनुदान देने के प्रत्येक दौर में २०२० में फंड के लिए अलग रखी गई प्रारंभिक राशि खर्च की जा रही है, और आप मेटा पर शेष राशि देख सकते हैं। पिछले वित्तीय वर्ष में, इक्विटी फंड ने सक्रिय सामुदायिक आउटरीच और फीडबैक के आधार पर नई पहल प्रारम्भ की (जैसे कनेक्टेड ग्रांट जो बाहरी संगठनों के साथ-साथ आंदोलन समूहों को दिया जाएगा, जिनके साथ वे फंड के लक्ष्यों को पूरा हेतु साझेदारी कर रहे हैं)। इस वर्ष हम ज्ञान समानता की दिशा में प्रभाव प्राप्त करने के नए तरीकों का पता लगाने के लिए फंड का उपयोग करना जारी रखेंगे।
ज्ञान के अंतराल को पाटना
२०१७ की रणनीतिक दिशा एक आंदोलन के रूप में हमारी भूमिका की पुष्टि करती है "सामाजिक, राजनीतिक और तकनीकी बाधाओं को तोड़ने के लिए जो लोगों को निःशुल्क ज्ञान तक पहुँचने और योगदान करने से रोकते हैं"। इस वर्ष, उत्पाद और प्रौद्योगिकी विभाग, एडवांसमेंट और संचार विभागों में कर्मचारियों के साथ मिलकर, समुदायों का समर्थन हेतु प्रभावी रूप से ज्ञान अंतराल को बंद हेतु उपकरणों और समर्थन प्रणालियों के माध्यम से कार्य करेगा जो विश्वसनीय विश्वकोश सामग्री में वृद्धि को तेज करने, अनुकूलित करने और सुधारने में आसान हैं।
विश्वकोश सामग्री, मुख्य रूप से विकिपीडिया पर, सामुदायिक सक्षमता और तकनीकी नवाचार के निरंतर चक्रों के माध्यम से बढ़ाई और सुधारी जा सकती है। संपादकों और आयोजकों के लिए ज्ञान अंतराल को पहचानने और बंद करने के उपाए खोजना और योजना बनाना आसान होना चाहिए, और हमारे पारिस्थितिकी तंत्र में नई भाषाओं को विकसित करने और स्थापित करने में आने वाली बाधाओं को कम किया जाना चाहिए। संसाधन जो गुणवत्तापूर्ण विश्वकोश सामग्री के विकास का समर्थन करते हैं, जिसमें विकिपीडिया लाइब्रेरी जैसी समर्थन सेवाएँ और सामग्री अभियान और विकीप्रोजेक्ट जैसे समुदाय-संगठित वाहन सम्मिलित हैं, उन्हें योगदान वर्कफ़्लो के साथ बेहतर ढंग से एकीकृत किया जा सकता है। एआई-सहायता प्राप्त सामग्री निर्माण और उपयोगकर्ता के बदलते व्यवहार के हालिया रुझानों को देखते हुए, हम महत्वपूर्ण बदलावों (उदाहरण के लिए विकीफंक्शन) के लिए जमीनी कार्य का भी पता लगाएंगे जो सामग्री निर्माण और पुन: उपयोग में बड़े पैमाने पर वृद्धि में सहायता कर सकते हैं।
इस वर्ष हमारी प्राथमिकताएं निम्नलिखित होंगी:
- आयोजकों, योगदानकर्ताओं और संस्थानों को उपकरण, अंतर्दृष्टि और आयोजन दृष्टिकोण के साथ समर्थन दें जो प्रमुख विषय क्षेत्रों में गुणवत्तापूर्ण सामग्री के कवरेज को बढ़ाएँ।
- सामुदायिक प्रतिक्रिया का विश्लेषण हेतु एक मूल्यांकन के साथ छोटे भाषा समुदायों के लिए ऑनबोर्डिंग का समर्थन हेतु सामाजिक और तकनीकी दोनों अनुशंसाों को लागू और उनका परीक्षण करें।
- दो नई योगदानकर्ता सुविधाओं को लॉन्च करना और तीन से पांच संस्थागत भागीदारों को सम्मिलित करना ताकि भाषा और भौगोलिक अंतराल को संबोधित करने वाली स्रोत सामग्री का आसान योगदान संभव हो सके।
- कम से कम एक छोटी भाषा के विकिपीडिया पर नई सामग्री के बीज के लिए और उपलब्धा सामग्री को अद्यतन रखने के लिए विकीफ़ंक्शन सक्षम करें।
आंदोलन को जोड़ना
बड़े विकिमीडिया आंदोलन के भाग के रूप में प्रभावी ढंग से कार्य करने की फाउंडेशन की क्षमता पूरे आंदोलन में न्यायसंगत संबंध बनाने पर निर्भर करती है। अगले वर्ष, हम अपने आंदोलन को सम्मिलित हेतु जश्न मनाने, जुड़ने और एकजुट होने के अपने उपलब्धा कार्य को आगे बढ़ाएँगे। २०२१ आंदोलन संचार से अनुसंधान से अंतर्दृष्टि के आधार पर, हम सह-निर्माण पर ध्यान केंद्रित करेंगे। हम फाउंडेशन के सभी बिंदुओं को जोड़ेंगे और हम कैसे जुड़ते हैं और संवाद करते हैं, इसके बारे में जानबूझकर समावेशी बनेंगे। इसमें से बहुत कुछ बुनियादी ढाँचे, इक्विटी, सुरक्षा और अखंडता और प्रभावशीलता के आसपास फाउंडेशन के व्यापक लक्ष्यों की सेवा में पर्दे के पीछे होगा। कुल मिलाकर, हम विकिमीडिया आंदोलन में जुड़ाव और अपनेपन की भावना को सशक्त करेंगे।
हमारे प्रयास चार व्यापक प्राथमिकताओं पर केंद्रित होंगेः
- सबसे पहले, हम प्रत्येक योगदान को महत्वपूर्ण बनाएं चाहते हैं। हम विकीसेलिब्रेट जैसे कार्यक्रमों के माध्यम से अपनी परियोजनाओं के पीछे के मनुष्यों का जश्न मनाएंगे। हम आगामी विकिमीडियन ऑफ द ईयर पुरस्कार के माध्यम से पदाधिकारियों के कार्य और गैर-सामग्री योगदान का जश्न मनाएंगे। हम विकीलर्न में प्रमाण पत्र और पेशेवर और शैक्षिक निकायों से मान्यता के माध्यम से विकिमीडिया योगदान की मान्यता भी बनाना चाहते हैं। इसमें लिंग अंतर को संबोधित करने के हमारे सामूहिक प्रयासों की कहानियां बताकर और आंतरिक और बाहरी दर्शकों को नए पाठक, योगदानकर्ता या दाता बनने के लिए प्रेरित करके आंदोलन में लिंग सामग्री के योगदानकर्ताओं के कार्य को मानवीय बनाना सम्मिलित है। यह प्राथमिकता विकिमीडिया परियोजनाओं पर योगदानकर्ता अनुभव को बेहतर बनाने के लिए बुनियादी ढाँचे के कार्य के साथ संरेखित है।
- हम स्थानीय ज्ञान के आधार पर दो-तरफा बातचीत हेतु बहुसांस्कृतिक और बहुभाषी संचार के माध्यम से अपने क्षेत्रीय संबंधों को गहरा करेंगे। हमारे क्षेत्रीय विशेषज्ञ सहयोग बढ़ाने और साझा हेतु बनाए गए कई व्यक्तिगत संबंधों को बनाए रखेंगे और बनाए रखेंगे। स्थानीय समुदायों के साथ समझ। हम स्थानीय क्षेत्रीय महत्वाकांक्षाओं, कहानियों, सभाओं और बहुत कुछ को सुनेंगे और बढ़ाएँगे - इसकी प्रारम्भ इस वार्षिक योजना से ही होगी जहाँ हम अफ्रीका एजेंडा जैसी क्षेत्रीय प्राथमिकताओं और योजनाओं को ऊपर उठाने के लिए योजना में सम्मिलित होने की प्रक्रिया का उपयोग करेंगे। हम लोगों के जुड़ने के लिए क्षेत्रीय समुदायों के साथ साझा स्थान भी बनाएंगे, जैसे अफ्रीका बाराज़ा, विकीकॉसरी, सीईई कैच अप, साउथ एशिया ओपन सामुदायिक कॉल और भी बहुत कुछ।
- वैश्विक स्तर पर और विभिन्न क्षेत्रों से जुड़ना भी महत्वपूर्ण है। डिफ जैसे आंदोलन स्थानों से, जो विकिमीडियनों को एक साथ साझा करने और सीखने में सक्षम बनाता है, मेटा-विकी पर पृष्ठों की स्पष्ट और अधिक सुलभ संरचनाएँ बनाने तक, हम लोगों को विभिन्न क्षेत्रों से जुड़ने में सहयता मिलेगी। २०२३ कैलेंडर वर्ष में हमारे पास २३८,५९४ आगंतुक (२०२२ से २४% अधिक) और पिछले वर्ष विश्व के लगभग सभी हिस्सों से ४३६,६१२ दृश्यता (२०२२ से ११% अधिक) आई। हम आंदोलन के नेतृत्व वाले लेट्स कनेक्ट सहकर्मी शिक्षण कार्यक्रम को भी जारी रखेंगे और स्वयंसेवकों के लिए स्थानीय भाषाओं और समयक्षेत्रों में सत्र आयोजित हेतु संसाधन विकसित करके क्षेत्रीय प्रभाव बढ़ाएँगे। हमारे इक्विटी और सुरक्षा और अखंडता लक्ष्यों के समर्थन में, हम विकिमीडिया मॉडल के बारे में कानून निर्माताओं को शिक्षित हेतु सहयोगियों के साथ साझेदारी में भी कार्य करेंगे, और हमारे मॉडल को ध्यान में रखने में विफल रहने वाले व्यापक कानूनों के संभावित प्रभाव के बारे में भी कार्य करेंगे। हम अपने समुदायों को आगे बढ़ने के लिए आवश्यक कानूनी और नियामक ढाँचे के लिए एक सकारात्मक दृष्टिकोण को आगे बढ़ाने के लिए स्थानीय क्षमता का निर्माण हेतु स्वयंसेवकों के साथ कार्य करेंगे।
- अंत में, हम लोगों को सहयोग और सह-निर्माण के लिए एक साथ आने में सहयता करना जारी रखेंगे। इसमें आंदोलन के प्रमुख अंतरराष्ट्रीय कार्यक्रम - विकिमेनिया का समर्थन करना सम्मिलित है। एक बहु-वर्षीय योजना दृष्टिकोण के भाग के रूप में, विकिमेनिया संचालन समिति ने २०२४, २०२५ और २०२६ में विकिमेनिया के लिए मेजबान निर्धारित किए हैं। हम आंदोलन के प्रमुख अंतरराष्ट्रीय योजना की योजना बनाने में सहयता हेतु इनमें से प्रत्येक विकिमेनिया की मुख्य आयोजन टीमों के साथ कंधे से कंधा मिलाकर कार्य करेंगे। आभासी और व्यक्तिगत दोनों घटकों के साथ घटना। इस वर्ष विकिमेनिया २०२४ कोर ऑर्गेनाइजिंग टीम (सीओटी) "स्पिरिट ऑफ द ओपन" थीम के साथ ७-१० अगस्त के बीच केटोविस में विकिमेनिया की मेजबानी करेगी। हम उन्हें आंदोलन में अन्य सम्मेलन आयोजकों के साथ विकिमेनिया से सीखे गए सबक साझा करने में सहयता करेंगे। हम क्षेत्रीय और विषयगत कार्यक्रमों सहित आंदोलन सम्मेलनों के लिए फाउंडेशन से लगातार समर्थन बनाने के लिए सभी आंदोलन आयोजकों के साथ भी कार्य करेंगे। हम सबसे साहसी प्रायोगिक परियोजनाओं और बग्स को ठीक हेतु अनुभवी तकनीकी योगदानकर्ताओं को बुलाने और यह सुनिश्चित हेतु कि तकनीकी समुदाय जुड़ा हुआ महसूस करता है, आंदोलन के प्रमुख तकनीकी कार्यक्रम, विकिमीडिया हैकथॉन का भी समर्थन करना जारी रखेंगे।
विश्वकोश सामग्री में बढ़ती वृद्धि
इस वर्ष की वार्षिक योजना का प्रत्येक लक्ष्य उत्पाद और प्रौद्योगिकी कार्य द्वारा भी समर्थित है।
नीचे दिए गए ओकेआर का विवरण है जो इक्विटी लक्ष्य के लिए कार्य करते हैं:
- विकी अनुभव का उद्देश्य २ और इसके मुख्य परिणाम: १, २, ३, और ४