Годовой план Фонда Викимедиа/2024-2025/Цели/Равенство

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation Annual Plan/2024-2025/Goals/Equity and the translation is 98% complete.
Outdated translations are marked like this.

Содействовать равенству знаний

Повысить справедливость в процессе принятия решений, уделяя особое внимание управлению движением, обеспечивая справедливое распределение ресурсов, устраняя пробелы в знаниях и укрепляя связи внутри движения.

Равенство знаний направлено на устранение информационного неравенства, упрощение использования свободных знаний и обеспечение того, чтобы наши проекты и Движение отражали разнообразие мирового сообщества, которому мы служим. Стратегическое направление Викимедиа гласит: «Как общественное движение, мы сосредоточим наши усилия на знаниях и сообществах, которые исторически были маргинализированы или исключены из-за преобладающих систем власти и привилегий. Мы приветствуем людей любого происхождения, чтобы способствовать развитию сильных и разнообразных сообществ. Мы будем приветствовать людей любого происхождения, чтобы построить сильные и разнообразные сообщества. Наша цель — устранить социальные, политические и технические препятствия, которые мешают людям получить доступ к свободным знаниям и внести свой вклад в них.

Поскольку мы стремимся сделать наши проекты устойчивыми и долгосрочными, мы сосредоточимся на обеспечении справедливости в управлении, принятии решений, распределении ресурсов и создании знаний. В эпоху, когда у людей появилось больше возможностей для поиска информации, а у авторов появились новые стимулы делиться ими, проекты Викимедиа становятся важными платформами, где справедливость остаётся приоритетом.

Инициативы, изложенные в рамках цели «Равенство» этого года, призваны учитывать три важные внешние тенденции и соответствовать им:

  • Контент. У участников есть множество эффективных и полезных способов поделиться знаниями в Интернете.
  • Поиск. Потребители перегружены информацией и предпочитают получать информацию из надёжных источников.
  • Дезинформация. Достоверность контента оспаривается больше, чем когда-либо, а ИИ становится оружием.

Кроме того, в ходе наших бесед в «Talking:2024» постоянно ставился акцент на человеческой природе нашего движения и важности оценки каждого вклада. Кроме того, были получены отзывы, указывающие на необходимость более чёткого определения ролей в движении.

Управление Движением и принятие решений

По мере того, как мы переходим к третьему году интеграции нашего годового плана со Стратегическим направлением движения до 2030 года, наша приверженность принципам равенства продолжает оставаться главным приоритетом. Равенство в знаниях побуждает нас уделять приоритетное внимание знаниям и сообществам, которые исторически подвергались маргинализации со стороны преобладающих структур власти.

Мы считаем, что повышение справедливости в процессе принятия решений имеет решающее значение для эффективной координации нашей глобальной сети сообществ и организаций, усиливая наше коллективное влияние во всём мире. В плане этого года приоритет отдаётся общей подотчётности, равноправному участию и успешному управлению во всём движении. По сути, в этом году мы сосредоточены на расширении прав и возможностей лиц, принимающих решения во всём движении, создании среды, которая уважает и поддерживает автономию групп движения, а также обеспечении того, чтобы наши методы управления были не только эффективными, но также инклюзивными и вдохновляющими для всех участников.

Мы продолжаем поддерживать эффективное, действенное и справедливое принятие решений. Устав движения, в котором описываются будущие роли и обязанности внутри движения и предлагаются новые структуры, такие как хабы и Глобальный совет, близок к завершению после 2,5 лет работы и широких обсуждений во всём движении. Фонд активно сотрудничал с Комитетом по разработке устава движения (MCDC) и другими заинтересованными сторонами для обмена мнениями и определения ролей и обязанностей различных организаций движения. Более подробную информацию о следующих шагах можно найти в разделе «История планирования».

Продолжая эту работу, мы по-прежнему привержены развитию региональных и тематических хабов и сетей. Мы готовы предложить базовые услуги, такие как стратегическое руководство, содействие, документирование и обучение. Мы также предоставим финансовую поддержку и гранты на реализацию стратегии движения для дальнейшего расширения возможностей и других инфраструктур движения.

Помогая развитию новых структур управления, мы также будем поддерживать ключевые комитеты управления — те, которые обладают полномочиями по принятию решений, влияющих на более широкое движение. Сюда входят такие комитеты, как Комитет по присоединению, Избирательный комитет и Совет попечителей Фонда Викимедиа. Наша цель – помочь этим комитетам эффективно выполнять свои функции, сохраняя при этом свою автономию. В этом году у нас есть три основных направления: (1) разработка и совершенствование процедур поддержки комитетов, включая централизованный почтовый ящик службы, для эффективной обработки запросов на поддержку и поощрение сотрудничества заинтересованных сторон; (2) помощь Комитету по присоединению в адаптации процесса признания партнёрских организаций и улучшении координации между командами Фонда для эффективного решения проблем этих организаций, в сотрудничестве с Комитетом по присоединению и Советом попечителей, а также (3) координация выборов в Совет попечителей Фонда Викимедиа для обеспечения плавных и легитимных результатов, принятых избирателями во всём движении, с использованием новой карты подотчётности для заинтересованных сторон комитета.

Мы также предоставим дополнительные возможности обучения и развития добровольцам, желающим присоединиться к руководящим комитетам внутри движения, а также окажем помощь в адаптации.

Распределение ресурсов

В 2021 году Фонд Викимедиа, работая вместе с движением, представил обновлённую стратегию грантов, чтобы гарантировать, что процесс распределения грантов соответствует рекомендации Стратегии движения по повышению устойчивости движения. Это изменение привело к ежегодному увеличению объёмов выдачи грантов, причём значительный рост наблюдается в регионах, которые исторически получали меньше финансов.

В этом году мы будем и дальше согласовывать выделение грантов со Стратегией движения, сотрудничая с сообществами для обеспечения справедливого распределения ресурсов, которое будет способствовать долгосрочному росту и устойчивости движения. Мы будем тесно сотрудничать с 8 региональными финансовыми комитетами, привлекая партнёрские организации и членов сообщества для децентрализации принятия решений по распределению средств. Мы вместе примем решение о региональном распределении грантов. Кроме того, мы будем принимать активные меры по обеспечению субсидиарности в распределении ресурсов, делегируя принятие решений по глобальным кампаниям и быстрым грантам тем, кто наиболее близок к этой работе.

В этом году мы вводим трёхлетний бюджет грантов, чтобы помочь партнёрским организациям улучшить долгосрочное планирование и составление бюджета, отойдя от предыдущего формата однолетнего бюджета. Кроме того, мы будем сотрудничать с заинтересованными партнёрскими организациями, чтобы расширить их возможности по сбору средств на местном и региональном уровне, предоставляя инструменты, ресурсы и кадровую поддержку.

В 2023-2024 финансовом году Фонд Викимедиа запустил третий раунд своего Фонда равенства знаний, который был инициирован в 2020 году для продвижения знаний и расового равенства, а также устранения препятствий на пути к свободным знаниям, возникающих из-за расового неравенства. В каждом раунде грантов используется часть первоначального фонда, созданного в 2020 году, а оставшийся баланс можно просмотреть на Meta. В прошлом финансовом году Фонд равенства знаний запустил несколько новых инициатив, основанные на активной работе с сообществами и обратной связи. Заметной инициативой является программа «Связанные гранты». Целью этой программы является содействие сотрудничеству между группами движения и внешними организациями, позволяя им более эффективно работать вместе для достижения целей, поставленных фондом. В этом году мы продолжим использовать этот фонд для изучения новых способов достижения равенства в знаниях.

Устранение пробелов в знаниях

Стратегическое направление 2017 года подчёркивает приверженность нашего Движения «устранению социальных, политических и технических препятствий, которые мешают людям получить доступ к свободным знаниям и внести свой вклад». В этом году Отдел по продуктам и технологиям будет сотрудничать с командами отделов продвижения и коммуникаций, чтобы помочь сообществам эффективно восполнить пробелы в знаниях. Мы сделаем это, предоставив инструменты и системы поддержки, которые будут более доступными, адаптируемыми и способствующими увеличению роста достоверного энциклопедического контента.

Качество и количество контента в Википедии может со временем расти и улучшаться за счёт активного вовлечения сообщества и использования технологических достижений. Мы стремимся упростить для редакторов и организаторов процесс выявления и устранения пробелов в знаниях, а также уменьшить препятствия для внедрения новых языков. Мы будем более плавно интегрировать ресурсы, продвигающие качественный контент, такие как «Библиотека Википедии», а также инициативы сообщества, такие как контент-кампании и «WikiProjects», в наши рабочие процессы. Учитывая недавние достижения в создании контента с помощью искусственного интеллекта и изменения в поведении пользователей, мы также заложим основу для серьёзных изменений (например, Викифункции), которые ускорят рост и повторное использование контента в более крупных масштабах.

Наше внимание в этом году будет сосредоточено на:

  • Помощи организаторам, участникам и учреждениям, предоставив им инструменты, идеи и стратегии для расширения охвата высококачественного контента в ключевых темах.
  • Реализовать и оценить две рекомендации, охватывающие как социальные, так и технические аспекты, чтобы помочь в адаптации небольших языковых сообществ. Эффективность этих рекомендаций мы оценим, проанализировав отзывы сообществ.
  • Представить две новые функции для участников и сотрудничать с тремя-пятью институциональными партнёрами, чтобы облегчить предоставление исходных материалов, устраняя языковые и географические пробелы.
  • Интегрировать «Викифункции» хотя бы в одну небольшую языковую платформу Википедии, что позволит создавать новый контент и постоянно поддерживать существующий контент таким образом, чтобы его можно было эффективно расширять с течением времени.

Соединяя Движение

Эффективность Фонда в рамках более широкого Движения Викимедиа зависит от создания равноправных и значимых связей в рамках всего движения. В следующем году мы планируем и дальше развивать и расширять уже предпринятые нами инициативы, чтобы отмечать достижения, укреплять связи между участниками и организовывать встречи для активного вовлечения нашего движения в различные мероприятия и дискуссии. Опираясь на данные, полученные в ходе исследования коммуникаций Движения 2021 года, мы сосредоточим внимание на совместных усилиях. Мы стремимся установить более прочные связи внутри Фонда и обеспечить целенаправленную инклюзивность в наших подходах к взаимодействию и общению. Большая часть этой работы будет проводиться за кулисами в соответствии с ключевыми целями Фонда, связанными с Инфраструктурой, Равенством, Безопасностью и Целостностью и Эффективностью. В конечном счёте, наша цель — способствовать укреплению чувства связи и принадлежности к Движению Викимедиа.

Наше внимание будет сосредоточено на четырёх основных направлениях:

  • Во-первых, мы стремимся ценить и признавать каждый вклад, внесённый в наши проекты. С помощью таких инициатив, как «ВикиПразднование» (WikiCelebrate), мы будем чтить людей, стоящих за нашими проектами. Мы будем отмечать усилия функционеров и тех, кто не участвует в создании контента, наградами «Викимедиец года». Мы также хотим добиться признания вклада в Викимедиа посредством сертификатов «WikiLearn» и аккредитаций от профессиональных и образовательных учреждений. Кроме того, мы подчеркнём вклад, посвященный гендерному контенту, поделившись историями о наших коллективных усилиях по устранению Гендерного разрыва, стремясь вдохновить как внутреннюю, так и внешнюю аудиторию участвовать в качестве читателей, участников или доноров. Этот приоритет соответствует цели Фонда Викимедиа «Инфраструктура», направленной на улучшение опыта участников проектов Викимедиа.
  • Мы будем укреплять наши связи с региональными сообществами, расширяя мультикультурное и многоязычное общение, чтобы способствовать двустороннему диалогу, основанному на местных знаниях. Наши региональные эксперты будут продолжать развивать и поддерживать многочисленные личные связи, которые они установили, способствуя сотрудничеству и взаимопониманию с местными сообществами. Мы будем активно слушать и освещать региональные стремления, истории, события и многое другое. Начиная с этого годового плана, мы будем использовать наш процесс взаимодействия для повышения региональных приоритетов, таких как «Повестка дня для Африки» (Africa Agenda). Кроме того, мы будем сотрудничать с региональными сообществами для создания общих платформ для связи, таких как «Afrika Baraza», «WikiCauserie», «CEE Catch Up», «South Asia Open Community Call» и других.
  • Построение глобальных и региональных связей остаётся для нас ключевым приоритетом. Мы поможем людям из разных регионов соединяться, предоставляя пространство, такое как «Diff», которое позволяет викимедийцам делиться знаниями, идеями и учиться друг у друга, а также создавая более чёткие и доступные страницы в Мета. В 2023 году количество посетителей Diff увеличилось на 24% по сравнению с 2022 годом: 436 612 просмотров почти со всех уголков мира (на 11% больше, чем в 2022 году). Мы будем и дальше поддерживать программу взаимного обучения «Let's Connect», возглавляемую движением, и расширять её региональное влияние, создавая ресурсы, которые позволят добровольцам проводить сессии на местных языках и в часовых поясах. Чтобы поддержать наши цели «Равенство», «Безопасность и Целостность», мы будем сотрудничать с партнёрскими организациями, чтобы информировать законодателей о модели Викимедиа и подчёркивать потенциальные последствия чрезмерно широких законов, которые не учитывают наш уникальный подход. Мы будем сотрудничать с добровольцами для повышения местных навыков, продвигая позитивное видение правовых и нормативных структур, необходимых для роста и успеха наших сообществ.
  • Наконец, мы продолжим способствовать сотрудничеству и совместному творчеству между людьми. Это включает в себя поддержку главного международного мероприятия движения – Викимании. В рамках нашей стратегии долгосрочного планирования Руководящий комитет Викимании выбрал организаторов мероприятия в 2024, 2025 и 2026 годах. Мы будем тесно сотрудничать с основными командами организаторов этих Викиманий, чтобы спланировать главное международное мероприятие Движения, включающее как виртуальные, так и офлайн элементы. В этом году Викимания 2024 пройдёт в Катовице с 7 по 10 августа под лозунгом «Spirit of the Open» (Дух открытости). Мы поможем организаторам поделиться информацией, полученной в результате Викимании, с другими организаторами конференций в рамках движения. Мы будем сотрудничать со всеми организаторами движения, чтобы совместно развивать последовательную поддержку со стороны Фонда конференций движения, включая региональные и тематические мероприятия. Мы также продолжим поддерживать главное техническое мероприятие движения — Хакатон Викимедиа, объединяя опытных технических специалистов для реализации амбициозных экспериментальных проектов и устранения ошибок, обеспечивая связанное и сплочённое техническое сообщество.

Увеличение роста энциклопедического контента

Каждая цель, изложенная в годовом плане на этот год, получает поддержку и вклад со стороны наших комманд по продуктам и технологиям.

Следующие OKR описывают усилия по достижению цели «Равенство».

  • Цели 2 и ключевые результаты (1, 2, 3, и 4) «Вики-опыт»