Plan roczny Wikimedia Foundation/2024-2025/Cele/Równość
 | Przedstawiamy szkic Planu rocznego. Jest on w trakcie tłumaczenia. |
Wspieranie równości wiedzy
Wzmocnienie równości w podejmowaniu decyzji poprzez zarządzanie ruchem, sprawiedliwą dystrybucję zasobów, wypełnianie luk w wiedzy i łączenie ruchu.
Równość wiedzy polega na wypełnianiu luk w wiedzy, ułatwianiu uczestnictwa w wolnej wiedzy i zapewnianiu, że nasze projekty i ruch są reprezentatywne dla świata, któremu służymy. Zgodnie z kierunkiem strategicznym Wikimedia: "jako ruch społeczny, skoncentrujemy nasze wysiłki na wiedzy i społecznościach, które zostały pominięte przez struktury władzy i przywilejów. Będziemy przyjmować ludzi z różnych środowisk, aby budować silne i zróżnicowane społeczności. Będziemy przełamywać bariery społeczne, polityczne i techniczne uniemożliwiające ludziom dostęp do wolnej wiedzy i przyczynianie się do jej rozwoju".
Wspierając nasze projekty, aby stały się bardziej zrównoważone i wielopokoleniowe, będziemy realizować ten cel poprzez wspieranie równości w odniesieniu do zarządzania ruchem i podejmowania decyzji, dystrybucji zasobów, tworzenia wiedzy i połączeń. W czasach, gdy konsumenci mają więcej sposobów wyszukiwania i odkrywania wiedzy, a twórcy mają nowe możliwości i zachęty do dzielenia się nią, projekty Wikimedia wyróżniają się jako ważna alternatywa, w której musimy nadal wspierać równość.
Prace nakreślone w ramach tegorocznego celu "Równość" są odpowiedzią na trzy kluczowe trendy zewnętrzne:
- Treść: Twórcy mają wiele satysfakcjonujących i skutecznych sposobów dzielenia się wiedzą online
- Wyszukiwanie: Konsumenci są zalewani informacjami i chcą, aby były one agregowane przez zaufane osoby.
- Dezinformacja: Prawdziwość treści jest bardziej kwestionowana niż kiedykolwiek wcześniej, a sztuczna inteligencja zostanie przemieniona w broń.
Ponadto w trakcie naszych dyskusji podczas Talking:2024 wielokrotnie pojawiał się ludzki charakter naszego ruchu i znaczenie, jakie ma każdy wkład. Usłyszeliśmy również, że role w ruchu wymagają większej jasności.
Zarządzanie ruchem i podejmowanie decyzji
Wkraczając w trzeci rok dostosowywania naszego planu rocznego do Strategicznego Kierunku Ruchu 2030, nasze zaangażowanie na rzecz równości pozostaje na pierwszym planie. Równość wiedzy wymaga od nas priorytetowego traktowania wiedzy i społeczności historycznie marginalizowanych przez istniejące struktury władzy.
Wierzymy, że zwiększenie równości w podejmowaniu decyzji jest kluczowym elementem lepszej koordynacji naszej globalnej sieci społeczności i organizacji w celu zwiększenia naszego wspólnego wpływu na świat. W tegorocznym planie kładziemy nacisk na wspólną odpowiedzialność, sprawiedliwe uczestnictwo i wspieranie sukcesu zarządzania w całym ruchu. Zasadniczo nasza tegoroczna podróż polega na wzmocnieniu pozycji decydentów w całym ruchu, wspieraniu środowisk, w których autonomia grup ruchu jest szanowana i wspierana, oraz zapewnieniu, że nasze praktyki zarządzania są nie tylko skuteczne, ale także włączające i inspirujące dla wszystkich zaangażowanych.
Nadal wspieramy skuteczne, wpływowe i sprawiedliwe podejmowanie decyzji. Karta Ruchu, wyjaśniająca przyszłe role i obowiązki w ruchu, w tym sugerująca potencjalne nowe struktury, takie jak huby i Rada Globalna, jest bliska ukończenia po 2,5 roku pracy i rozmów w całym ruchu. Fundacja współpracowała bezpośrednio z Komitetem ds. Opracowania Karty Ruchu (MCDC) i innymi zainteresowanymi stronami, aby dzielić się perspektywami i dyskutować o tym, jakie role i obowiązki powinny należeć do różnych organów ruchu. Więcej informacji na temat najbliższych kroków znajduje się w sekcji Historia planowania.
Ponieważ prace te prowadzimy w trybie ciągłym, podtrzymujemy nasze zaangażowanie w rozwój regionalnych i tematycznych hubów i sieci. Jesteśmy gotowi zapewnić usługi szkieletowe, w tym wsparcie strategiczne, facylitację, dokumentację i naukę. Zapewnimy również wsparcie finansowe i dotacje w ramach portfela dotacji na realizację strategii ruchu, aby bardziej strategicznie umożliwić działanie centrów i innej podstawowej infrastruktury ruchu.
Wspierając rozwój nowych i powstających struktur zarządzania, będziemy nadal wspierać inne kluczowe komitety zarządzające, tutaj zdefiniowane jako komitety z uprawnieniami decyzyjnymi, które mają wpływ na szerszy ruch. Obejmują one między innymi Komitet Afiliacyjny, Komitet Wyborczy i Radę Powierniczą Fundacji. Naszym celem jest odpowiednie wspieranie tych komitetów w skutecznym wypełnianiu ich mandatu, przy jednoczesnym poszanowaniu ich autonomii. W tym roku mamy trzy główne cele: (1) Wdrożenie i iteracja procesów wsparcia komitetów, w tym centralnej skrzynki odbiorczej usług, w celu skutecznego przetwarzania wniosków o wsparcie i wspierania współpracy między interesariuszami; (2) Wspieranie Komitetu Afiliacyjnego w ewoluującym procesie afilianckim, a także tworzenie ściślejszego dopasowania między zespołami Fundacji w celu właściwej oceny i rozwiązywania wyzwań afiliacyjnych we współpracy z AffCom i Radą oraz (3) koordynowanie wyborów do Rady Powierniczej Wikimedia Foundation w celu wspierania uporządkowanych wyborów z wynikami, które są uznawane za uzasadnione przez wyborców w całym ruchu poprzez wdrożenie nowej mapy odpowiedzialności interesariuszy komitetu.
Będziemy również oferować dalsze szkolenia i rozwój dla wolontariuszy zainteresowanych uczestnictwem w komitetach zarządzających ruchem, a także wsparcie w zakresie wdrażania.
Dystrybucja zasobów
W 2021 Wikimedia Foundation, we współpracy z ruchem, uruchomiła odświeżoną strategię grantów, aby dostosować proces dystrybucji dotacji do zaleceń Strategii Ruchu w celu zwiększenia trwałości ruchu. W wyniku tej zmiany dotacje rosły z każdym kolejnym rokiem, a większy proporcjonalny wzrost miał miejsce w regionach, w których historycznie nie inwestowaliśmy.
W tym roku będziemy nadal dostosowywać nasze dotacje do Strategii Ruchu, współpracując ze społecznościami w celu wspierania sprawiedliwej dystrybucji zasobów, aby ułatwić długoterminowy wzrost i zrównoważony rozwój ruchu. Będziemy współpracować z 8 regionalnymi komitetami ds. funduszy oraz angażować partnerów i członków społeczności, aby przybliżyć ruchowi podejmowanie decyzji o alokacji funduszy. Będziemy wspólnie określać regionalne alokacje portfela grantów. Będziemy również współpracować, aby podjąć konkretne kroki w kierunku pomocniczości w dystrybucji zasobów, przenosząc podejmowanie decyzji dotyczących globalnych kampanii i szybkich dotacji z funduszy do tych, którzy są najbliżej pracy.
Aby ułatwić lepsze długoterminowe planowanie i budżetowanie wśród afiliantów, w tym roku publikujemy trzyletni budżet dotacji (w przeciwieństwie do rocznego budżetu, który był publikowany w przeszłości). Będziemy również współpracować z zainteresowanymi podmiotami afiliowanymi aby rozwijać ich lokalne i regionalne możliwości pozyskiwania funduszy, oferując narzędzia, zasoby i wsparcie personelu.
Wikimedia Foundation ogłosiła trzecią rundę swojego funduszu Knowledge Equity Fund w roku podatkowym 2023-2024. Fundusz Knowledge Equity Fund został utworzony w 2020, aby promować wiedzę i cele równości rasowej oraz usuwać bariery w dostępie do bezpłatnej wiedzy spowodowane nierównościami rasowymi. Każda runda przyznawania dotacji zmniejsza początkową kwotę przeznaczoną na fundusz w 2020, a pozostałe saldo można zobaczyć na Meta. W minionym roku podatkowym Fundusz Równości wprowadził nowe inicjatywy oparte na proaktywnych kontaktach ze społecznością i informacjach zwrotnych (takich jak Connected Grants, które będą przyznawane grupom ruchu wraz z organizacjami zewnętrznymi, z którymi członkowie ruchu współpracują, aby osiągnąć cele definiowane w funduszu). W tym roku będziemy nadal wykorzystywać fundusz do badania nowych sposobów osiągania wpływu na równość wiedzy.
Wypełnianie luk w wiedzy
Kierunki strategiczne na rok 2017 potwierdzają naszą rolę jako Ruchu w "przełamywaniu barier społecznych, politycznych i technicznych uniemożliwiających ludziom dostęp do wolnej wiedzy i przyczynianie się do jej rozwoju". W tym roku dział Produktów i Technologii, wraz z pracownikami działów Advancement i Komunikacji, będzie współpracować, aby wspierać społeczności w skutecznym wypełnianiu luk w wiedzy za pomocą narzędzi i systemów wsparcia, które są łatwiej dostępne, dostosowywane i ulepszane, przyspieszając rozwój godnych zaufania treści encyklopedycznych.
Treści encyklopedyczne, głównie w Wikipedii, można mnożyć i ulepszać poprzez ciągłe cykle wspierania społeczności i innowacji technicznych. Metody identyfikacji i uzupełniania luk w wiedzy powinny być łatwiejsze do odkrycia i zaplanowania przez redaktorów i organizatorów, a bariery dla inkubacji i ustanawiania nowych języków w naszym ekosystemie muszą zostać zmniejszone. Zasoby, które wspierają rozwój wysokiej jakości treści encyklopedycznych, w tym usługi wsparcia, takie jak Biblioteka Wikipedii, oraz narzędzia organizowane przez społeczność, takie jak kampanie treści i WikiProjekty, mogą być lepiej zintegrowane z przepływami pracy. Biorąc pod uwagę ostatnie trendy związane z generowaniem treści wspomaganym przez sztuczną inteligencję i zmieniającymi się zachowaniami użytkowników, będziemy również badać podstawy istotnych zmian (np. Wikifunkcje), które mogą pomóc w skalowalnym wzroście tworzenia i ponownego wykorzystywania treści.
Naszymi priorytetami w tym roku będą:
- Wspieranie organizatorów, współtwórców i instytucji za pomocą narzędzi, spostrzeżeń i podejść organizacyjnych, które zwiększają zasięg wysokiej jakości treści w kluczowych obszarach tematycznych.
- Wdrożenie i przetestowanie dwóch zaleceń, zarówno społecznych, jak i technicznych, dążących do wspierania małych społeczności językowych, wraz z oceną w celu przeanalizowania opinii społeczności.
- Uruchomienie dwóch nowych funkcji dla współtwórców i zaangażowanie od trzech do pięciu partnerów instytucjonalnych w celu umożliwienia łatwiejszego dostarczania materiałów źródłowych, które wypełniają luki językowe i geograficzne.
- Włączenie Wikifunctions w co najmniej jednej mniejszej językowej Wikipedii w celu tworzenia nowych treści i aktualizowania istniejących treści w skalowalny sposób.
Łączenie ruchu
Zdolność Fundacji do skutecznej pracy w ramach większego Ruchu Wikimedia zależy od tworzenia sprawiedliwych powiązań w całym ruchu. W przyszłym roku będziemy opierać się na naszej dotychczasowej pracy w zakresie świętowania, łączenia i zwoływania spotkań w celu zaangażowania naszego ruchu. Opierając się na spostrzeżeniach z Special:MyLanguage/Movement communications insights/Reportbadania komunikacji ruchu z 2021, skupimy się na współtworzeniu. Będziemy łączyć punkty w całej Fundacji i celowo włączać się w sposób, w jaki się angażujemy i komunikujemy. Wiele z tych działań będzie odbywać się za kulisami, w służbie nadrzędnych celów Fundacji dotyczących infrastruktury, równości, bezpieczeństwa i uczciwości oraz skuteczności. Ogólnie rzecz biorąc, wzmocnimy poczucie więzi i przynależności do Ruchu Wikimedia.
Nasze wysiłki skupią się na czterech szerokich priorytetach:
- Po pierwsze, chcemy, aby liczył się każdy wkład. Będziemy celebrować ludzi stojących za naszymi projektami poprzez programy takie jak WikiCelebrate. Będziemy świętować pracę osób funkcyjnych i wkład niezwiązany z treścią poprzez nadchodzące nagrody Wikimedian of the Year. Chcemy również budować uznanie dla wkładu Wikimedia poprzez certyfikaty w WikiLearn i akredytacje od organizacji zawodowych i edukacyjnych. Obejmuje to humanizację pracy twórców treści związanych z płcią w ruchu poprzez opowiadanie historii naszych wspólnych wysiłków na rzecz rozwiązania problemu luki płciowej oraz inspirowanie odbiorców wewnętrznych i zewnętrznych do zostania nowymi czytelnikami, współtwórcami lub darczyńcami. Priorytet ten jest zgodny z pracami nad infrastrukturą w celu poprawy doświadczenia współtwórców w projektach Wikimedia.
- Będziemy pogłębiać nasze regionalne kontakty poprzez wielokulturową i wielojęzyczną komunikację, aby budować dwukierunkowe rozmowy oparte na lokalnej wiedzy. Nasi specjaliści regionalni będą budować i utrzymywać wiele osobistych relacji, które nawiązali w celu kultywowania współpracy i wspólnego zrozumienia ze społecznościami lokalnymi. Będziemy słuchać i wzmacniać lokalne ambicje regionalne, historie, spotkania i nie tylko - począwszy od samego planu rocznego, w którym wykorzystamy proces angażowania się w plan, aby podnieść rangę regionalnych priorytetów i planów, takich jak African Agenda. Będziemy również współtworzyć ze społecznościami regionalnymi wspólne przestrzenie dla ludzi, takie jak Afrika Baraza, WikiCauserie, CEE Catch Up, South Asia Open Community Call i inne.
- Łączenie się globalnie i interregionalne również pozostaje ważne. Od przestrzeni ruchu, takich jak Diff, które umożliwiają wikimedianom dzielenie się i wspólną naukę, po tworzenie jaśniejszych i bardziej dostępnych struktur stron na Meta-Wiki, pomożemy ludziom łączyć się między regionami. W roku kalendarzowym 2023 odwiedziło nas 238 594 użytkowników (o 24% więcej niż w 2022), a w zeszłym roku Diff obejrzało 436 612 osób (o 11% więcej niż w 2022) z niemal wszystkich części świata. Będziemy również kontynuować prowadzony przez ruch program wzajemnego uczenia się Let's Connect i zwiększać wpływ regionalny poprzez opracowywanie zasobów dla wolontariuszy do prowadzenia sesji w lokalnych językach i strefach czasowych. Wspierając zarówno nasze cele dotyczące równości, jak i bezpieczeństwa i integralności, będziemy również współpracować z afiliantami w celu edukowania prawodawców na temat modelu Wikimedia oraz potencjalnego wpływu zbyt szerokich przepisów, które nie uwzględniają naszego modelu. Będziemy współpracować z wolontariuszami w celu budowania lokalnego potencjału, aby rozwijać pozytywną wizję ram prawnych i regulacyjnych, których nasze społeczności potrzebują, aby się rozwijać.
- Wreszcie, będziemy nadal pomagać ludziom łączyć się w celu współpracy i współtworzenia. Obejmuje to wspieranie flagowego międzynarodowego wydarzenia ruchu - Wikimanii. W ramach wieloletniego planowania Komitet Sterujący Wikimanii wyznaczył gospodarzy Wikimanii na lata 2024, 2025 i 2026. Będziemy pracować ramię w ramię z głównymi zespołami organizacyjnymi każdej z tych Wikimanii, aby pomóc w zaplanowaniu flagowego międzynarodowego wydarzenia ruchu, zarówno z komponentem wirtualnym, jak i osobistym. W tym roku główny zespół organizacyjny Wikimanii 2024 (COT) będzie gospodarzem Wikimanii w Katowicach w dniach 7-10 sierpnia pod hasłem "Współpraca Otwartości". Pomożemy im podzielić się wnioskami wyciągniętymi z Wikimanii z innymi organizatorami konferencji w ruchu. Będziemy również współpracować ze wszystkimi organizatorami ruchu, aby współtworzyć spójne wsparcie Fundacji dla konferencji ruchu, w tym wydarzeń regionalnych i tematycznych. Będziemy również nadal wspierać sztandarowe wydarzenie techniczne ruchu, Wikimedia Hackathon, aby zgromadzić doświadczonych współpracowników technicznych w celu uzyskania najbardziej śmiałych projektów eksperymentalnych i napraw błędów oraz upewnić się, że społeczność techniczna czuje się połączona.
Zwiększenie przyrostu treści encyklopedycznych
Każdy cel w tegorocznym planie rocznym jest również wspierany przez prace nad produktem i technologią.
Poniższe OKR wyszczególniają te prace dla celu Równosć:
- Cel 2: Doświadczenia Wiki i jego kluczowe wyniki: 1, 2, 3 i 4.