ประธานเจ้าหน้าที่บริหารมูลนิธิวิกิมีเดีย/การเดินสายรับฟังความคิดเห็นของมารยานา
ถึงทุกท่าน
วันนี้เมื่อสี่เดือนที่แล้ว ฉันได้แนะนำตัวเป็น CEO คนต่อไปของมูลนิธิวิกิมีเดียI สองอาทิตย์ถัดจากจดหมายฉบับแรกที่ส่งมาให้คุณ ฉันได้เริ่มเดินสายรับฟังความคิดเห็นเป็นเวลาสองเดือน ในช่วงเวลานั้นฉันได้ใช้เวลาทำสามสิ่ง: (1) พูดคุยกับผู้คน – ฉันได้พูดคุยกับคนกว่า 275 คนจาก 55 ประเทศ (2) เข้าร่วมกิจกรรมของชุมชน – ฉันได้เข้าร่วมกิจกรรมเสมือนจริงที่จัดโดยชุมชนกว่า 17 โอกาสทั่วโลกซึ่งมีอาสาสมัครเข้าร่วมกว่า 750 คน และ (3) พบเจอกับทีมงานทั่วทั้งมูลนิธิวืกืมีเดีย บทสรุปสามารถดูได้ที่หน้าสถิติของการเดินสายรับฟังความคิดเห็นและคำพูดด้านล่างก็มาจากการพูดคุยเหล่านี้
I engaged on and off-wiki with people who reached out directly. I also asked to speak to those who may not usually have the loudest voices. I posed questions about our vision, mission, impact, strategy and how we relate to the rest of the world. I asked what we know from evidence, research and data – not only our own opinions. I tried to deeply understand our current ways of working, how they have been shaped by the past, and what they may mean for the future. And I delighted in listening to stories about what motivates people at a personal level to contribute to their projects and communities.
Several hundred conversations later, I want to share with you the five “puzzles” that will shape the priorities for my first six months as CEO of the Wikimedia Foundation. I certainly haven’t learned everything or spoken yet to everyone. But I have chosen to describe what I heard so far as “puzzles” because they will require collective ingenuity and shared problem-solving if we are to achieve ambitious aspirations and tackle complex challenges.