Вибори Фонду Вікімедіа/2024/Кандидати/Мацей Артур Надзікевич
Maciej Artur Nadzikiewicz (Nadzik)
Nadzik (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| Інформація про кандидата |
| |
|---|---|---|
| Загальна кількість слів для всієї заявки (обов'язкові + додаткові питання): 1000 (одна тисяча) слів | ||
| Обов'язкові питання | ||
| Чому Ви балотуєтесь до Ради повірених Фонду Вікімедіа? Який внесок Ви хотіли б зробити? Про що Ви хотіли б дізнатися більше? | Читацька аудиторія Вікіпедії зростає повільніше, ніж рівень користування інтернетом; кількість редакторів стагнує. Інструменти GenAI захоплюють Інтернет, а Вікіпедія все ще перебуває в ері Веб 2.0. Нам потрібно зосередитися, щоб наш Стратегічний напрямок Вікімедіа до 2030 року не змінився на «До 2030 року Вікімедіа все ще буде актуальною». Я балотуюся до Ради повірених, тому що:
Вношу перспективу першого цифрового покоління, великий досвід управління Вікімедіа та переконання співпрацювати з усіма, хто бажає просувати місію Вікімедіа. | |
| Будь ласка, опишіть свій досвід роботи у Вікімедіа (наприклад, внесок у проєкти Вікімедіа, членство в організаціях або афіліатах Вікімедіа, діяльність як організатора руху Вікімедіа або участь в партнерських організаціях руху Вікімедіа). | З 2022 року — член правління та секретар — Вікімедіа Європа, міжнародної асоціації 27 європейських афіліатів/організацій («хаб»)
2020–2023 – Керівна рада – Вікімедіа Польща
| |
| Якими, на Вашу думку, повинні бути пріоритети Фонду Вікімедіа на найближчі 5-10 років і чому Ви вважаєте ці пріоритети найважливішими? | Правові та регуляторні ризики — правові зміни та шкідливі дії уряду можуть закрити Вікіпедію за лічені хвилини. Щоб захистити наші проєкти, рух Вікімедіа повинен посилити свої зусилля у сфері публічної політики.
Технічний борг зростає - Сотні співробітників і волонтерів працюють над нашою технологією. Тисячі рядків програмного коду, які не супроводжуються, ставлять під загрозу їхню роботу. Потрібен всебічний перегляд і нові пріоритети, щоб гарантувати, що наші користувачі залишатимуться спокійними, а наші вебсайти зможуть приймати наших читачів та їхні мінливі підходи до споживання знань. | |
| Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
| Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. | 2020–2023 – Відбув рекордні три терміни (I, II та III) на Комітет просторового розвитку Варшавського університету, який контролює розвиток нерухомості в найбільшому університеті Польщі та Центральної та Східної Європи (понад 40 тис. студентів; бюджет понад 500 млн доларів США; ~505 миль² нерухомості)
2020–2023 – Співкерівник та консультант Wikimedia Poland протягом періодів інтенсивного зростання (від 3,5 штатних одиниць до максимум 11 співробітників за 24 місяці) та змін у управлінні. Співкерував створенням бюджету та річних планів (понад 500 тис. доларів США) на 2021 та 2022 роки. З 2022 року – Брав участь у створенні Вікімедіа Європи. Обраний до її першої ради. | |
| Please describe your professional career experience. | З 2023 року я є експертом у Робочій групі з питань штучного інтелекту, Інтернету речей та революційних технологій у Міністерстві цифрових справ (група Штучний інтелект, права людини та демократія).
Я є основним автором кількох коментарів/думок Вікімедіа щодо державної політики в Польщі; впливаючи на формування політики на слуханнях парламентських комітетів та міністерств. З 2020 по 2022 рік я працював у Фонді Вікімедіа в команді Стратегії руху. Я координував найбільші консультації plwiki в історії, підтримував процес UCOC (Фаза II, Забезпечення виконання) та працював над виборами до Ради міністра оборони 2021 та 2022 років. Я організував найбільші дебати кандидатів на виборах до Ради міністра оборони (з понад 90 присутніми). Я проводив(ла) обговорення річного плану зі спільнотами Центральної та Східної Європи (включаючи особисту присутність). Я:
У старшій школі я був співзасновником та керівником Фонду Людвіка Райхмана, на той час найбільшої молодіжної неурядової організації в Польщі та організатора найбільшої молодіжної конференції в Центральній та Східній Європі, зосередженої на кар'єрній підтримці молоді (понад 2400 бенефіціарів, приблизно 2,5 млн доларів США згенерованої соціальної цінності). За це мене було внесено до списку Forbes 25 Under 25. | |
| Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations? | У 2022 році я очолював пошук генерального директора Вікімедіа Польща, що збігалося з великими кадровими та управлінськими змінами (вибори в раді директорів; оновлена організаційна стратегія). Я залишався активним протягом кількох додаткових місяців, доки не закінчилася адаптація генерального директора. | |
| Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | Бакалаврат Управління соціальним потенціалом – University of Warsaw, PL
Магістр наук' Бізнес та соціальний вплив – Universiteit Utrecht, NL – Триває, випуск у 2024 Курси: * Принципи управління проєктами, основи та підвищення кваліфікації (Project Management Institute); * Сертифікований медіатор (Польський центр медіації) * Попередній підбір кандидатів до Ради Повірених WMF | |
| Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | Maciej Artur Nadzikiewicz on LinkedIn | |
| Optional questions - Leadership Experience | ||
| Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | Я є головним організатором Wikimania 2024. З самого початку я уявляв собі цей захід як відображення співпраці в Центральній та Східній Європі. Я маю задоволення керувати командою командою з понад 80 осіб з понад 20 країн, які співпрацюють, щоб зробити найкращий захід та свято для нашої громади.
Як учасник Let's Connect, я led та співорганізував міжнародні навчальні клініки, які об’єднали волонтерів з десятків країн/партнерів. | |
| Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | * Обраний головою комісії з написання Кодексу етики Варшавського університету. За 6 місяців ми створили документ, який донині обмежує 40 тисяч студентів і став керівництвом для інших університетів Центральної та Східної Європи. Він був прийнятий у 2021 році та 2023.
| |
| How have you been able to empower people to make their voices heard? | * Я підтримував меншини та історично репресовані спільноти Вікімедіа в їхніх зусиллях забезпечити фінансування Руху (наприклад, використовуючи MSIG Grants).
| |
| Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. | Як член Дисциплінарного комітету Варшавського університету (семестр 2020-2024), я не новачок у міжособистісних конфліктах. Цивілізована незгода в групі є здоровою, якщо вона призводить до продуктивних результатів.
Я пройшов навчання з медіації в Польському центрі медіації, яке я готовий використовувати у складних ситуаціях. | |
| Optional questions - Strategic Thinking | ||
| Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? | Я виріс геєм у маленькому польському містечку. Хоча географічно Польща знаходиться в Європі, вона дуже відрізняється від Заходу. Це найгомофобніша країна в ЄС. У підлітковому віці моя батьківщина оголосила понад ⅓ території країни зона, вільна від ЛГБТ. Я брав участь у парадах гордості, які зустрічали неонацисти, палили шини або кидали каміння.
У юності я був свідком демонтажу свободи ЗМІ та демократичні інституції у моїй країні. Досвід життя в країні, що стає дедалі автократичнішою, надзвичайно важливий для глобального руху, який відстоює відкриті знання. Проте більшість членів правління походять з усталених демократій, які мають лише теоретичне розуміння цензури та утисків. | |
| Підтвердження | Перевірка ідентичності особи проведена працівниками Фонду Вікімедіа і перевірка відповідності критеріям для участі проведена Виборчим комітетом | |
| Відповідність критеріям: Підтверджено: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC) |
Ідентифікація: Підтверджено: – NahidSultan (WMF) (talk) 09:49, 31 May 2024 (UTC) | |
