전략/위키미디어 운동/2018-20년/2019년 커뮤니티 대화/자원 할당
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우리는 미래 자원 할당 시스템의 다음 측면을 조사하고 있습니다. 첫째, 매우 광범위하고 구조적인 질문이 있습니다:
또한 다음을 설계/결정해야 하는 보다 구체적인 측면을 살펴보고 있습니다:
이러한 영역은 아래의 범위 지정 질문에 직접 매핑됩니다. 리소스를 정의하는 것은 문의에 중요합니다. 우리에게 "자원 할당"은 2030 전략 방향을 지원하기 위해 위키미디어 이동 시스템에 의해 할당될 수 있는(또는 할당되어야 하는) 작은 자원 집합의 할당을 의미합니다. 이러한 방식으로 할당할 수 없는 자원(예: 일반적으로 제한되기 때문에 위키미디어 이외의 기관에서 수여하는 보조금, 자원 봉사 시간 등) 또는 현지화된 법적 제약이 있는 재정 리소스는 고려하지 않습니다(예: 회비, 배너 이외의 직접 기부금, 기금). 다음은 몇 가지 주의 사항과 함께 조사 영역에서 고려할 자원입니다: 화폐:
비화폐:
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위키미디어 재단은 현재 이 운동에서 전 세계 자원 할당의 주요 지점입니다. 대부분의 수익은 중앙에서 수집되어 잘 구축되고 자원이 풍부한 커뮤니티에서 사용됩니다. 위키미디어 재단의 현재 예산은 USD 92M입니다. 위키미디어 재단이 보유하고 있는 상표의 사용을 허용하는 계약을 맺은 약 150개의 가맹단체가 있습니다. 이러한 계약은 위키미디어의 글로벌 사명을 지원하는 성문화입니다. 가장 큰 가맹단체에는 위키미디어 독일, 위키미디어 스웨덴, 위키미디어 인도네시아, 위키미디어 영국 및 위키미디어 프랑스가 포함됩니다. 위키미디어 재단의 보조금 예산은 2013년 이후 매년 약 $7M USD였습니다. 2018년에 위키미디어 재단은 400개 이상의 교부금을 수여했습니다. 272개의 보조금이 신흥 커뮤니티에 전달되었지만 자금의 약 30%만이 해당 커뮤니티에 전달되었습니다. 이는 2013년에 비해 50% 증가한 금액으로, 신흥 커뮤니티에 ~20%의 자금이 할당되었습니다. 대부분의 신규 계열사는 첫해에 지원을 받지 못하며 이는 예를 들어 필요성 부족이 아니라 구조적 문제의 결과라고 생각합니다. 결과적으로 우리의 역사적 구조와 과정은 현재 운동에서 권력과 자금의 집중을 강화하고 있습니다. 우리는 자원 할당에 대한 공평한 모델과는 거리가 멀고 돈이나 보조금에 대한 접근성을 높이는 것만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 자원을 유치, 사용 및 보고하기 위한 역량 구축을 충분히 지원하지 않았습니다. 운동 자금의 대부분은 개인 기부자로부터 나옵니다. 이 운동은 더 나은 책무성을 향한 첫 번째 단계로 관행, 구조 및 참여 모델을 도입했습니다. 그러나 오늘날 위키미디어 재단 보조금 지급 시스템은 대부분 사후 대응적이며 운동 자금 관리인의 역할을 합니다. 그러나 보조금 지급자가 되어 전략적 선택과 절충안을 만들고 한 문제나 청중을 다른 문제보다 우선시할 것이라는 기대도 있습니다. 이 두 가지 역할은 상충되는 기대를 만듭니다. 관리자의 반응적 역할은 리소스를 우선 순위 영역(예: 대표성이 낮은 커뮤니티 또는 콘텐츠)으로 옮기는 것이 어렵다는 것을 의미합니다. 전략 프로세스를 통해 이제 우리는 지식 형평성과 서비스로서의 지식에 도달하는 데 도움이 되는 방식으로 리소스 할당 시스템을 재설계할 수 있는 중요한 기회를 갖게 되었습니다. 전략 프로세스는 우리 운동에 급진적인 변화를 가져올 수 있는 편리한 기회이며 범위 지정 문서를 프로세스 전반에 걸쳐 커뮤니티의 의견을 꾸준히 반영할 지속적으로 개발되는 가이드로 간주합니다. |
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우리는 2030년 전략 방향에 도달하기 위해 공평한 자원 배분 시스템을 만들어야 한다고 믿습니다. 형평성에 대한 많은 정의가 있지만 형평성은 기회(예: 시스템 및 리소스에 대한 접근 권한), 힘(예: 리소스에 대한 의사 결정 능력, 문화를 변화시키는 능력) 및 결과에 관한 것으로 이해합니다. 지금까지 우리는 형평성에 대한 주요 접근 방식으로 접근(예: "누구나 보조금을 신청할 수 있음")에 의존해 왔지만 그것이 미래에는 충분하지 않다고 생각합니다. 미래의 시스템과 구조를 고려하기 위해 우리는 자원 할당 방법에 대한 투명성, 지속 가능성 및 혁신과 같은 다른 가치와 함께 형평성의 가치를 우선시할 것입니다. 성공은 전략적 방향을 달성한 것으로 정의됩니다("2030년까지 위키미디어는 무료 지식 생태계의 필수 인프라가 될 것이며 우리의 비전을 공유하는 사람은 누구나 우리와 함께할 수 있을 것입니다."). |
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