Strategy/Wikimedia movement/2018-20/2019 Community Conversations/Resource Allocation/vi
Appearance
We are investigating the following aspects of a future resource allocation system. Firstly, there are very broad, structural questions:
We are also looking into more specific aspects which we need to design/decide on:
Những vùng sau đưa cho bạn về câu hỏi vùng như ở phía dưới. Defining resources is critical to our enquiry. For us, “Resource Allocation” refers to the allocation of a small set of resources that can (or should) be allocated by the Wikimedia movement system to support the 2030 Strategic Direction. We will not consider resources that cannot be allocated in such a way (e.g. grants awarded by non-Wikimedia institutions since they are usually restricted; volunteer time; etc.), or financial resources with localized legal constraints (e.g. membership fees, direct donations beyond the banner, and the endowment). These are the resources we will be considering in our area of inquiry, with some caveats: Monetary:
Non-monetary:
|
Talk |
Quỹ Wikimedia hiện là điểm chính phân bổ nguồn lực trên toàn thế giới trong phong trào này. Hầu hết các khoản thu được thu tập trung và chi tiêu trong các cộng đồng được thiết lập và có nguồn lực tốt. Ngân sách hiện tại của Wikimedia Foundation là 92 triệu USD. Có ~150 chi nhánh với các thỏa thuận cho phép sử dụng các nhãn hiệu do Wikimedia Foundation nắm giữ. Các thỏa thuận này được hệ thống hóa để hỗ trợ sứ mệnh toàn cầu của Wikimedia. Một số chi nhánh lớn nhất bao gồm Wikimedia Đức, Wikimedia Thụy Điển, Wikimedia Indonesia, Wikimedia Vương quốc Anh và Wikimedia Pháp. Ngân sách tài trợ của Wikimedia Foundation đã vào khoảng ~$7M USD mỗi năm kể từ năm 2013. Vào năm 2018, Wikimedia Foundation đã trao hơn 400 khoản tài trợ. Trong khi 272 khoản tài trợ dành cho các cộng đồng mới nổi, chỉ có ~30% số tiền được dành cho các cộng đồng đó; đây là mức tăng 50% so với năm 2013, trong đó ~20% số tiền dành cho các cộng đồng mới nổi. Hầu hết các chi nhánh mới không nhận được bất kỳ hỗ trợ nào trong những năm đầu tiên của họ và chúng tôi tin rằng đây là kết quả của một vấn đề hệ thống, thay vì việc thiếu nhu cầu. Do đó, các cấu trúc và quy trình lịch sử của chúng ta hiện đang củng cố sự tập trung quyền lực và tiền bạc trong phong trào. Chúng ta vẫn chưa có một mô hình công bằng để phân bổ nguồn lực và việc chỉ tăng khả năng tiếp cận tiền hoặc trợ cấp sẽ là không đủ. Chúng tôi chưa hỗ trợ đầy đủ cho việc xây dựng năng lực để thu hút, sử dụng và báo cáo về các nguồn lực. Hầu hết tiền của phong trào đến từ các nhà tài trợ cá nhân. Phong trào đã giới thiệu các thực hành, cấu trúc và mô hình tham gia như một bước đầu tiên hướng tới trách nhiệm giải trình tốt hơn. Tuy nhiên, hệ thống tài trợ của Wikimedia Foundation ngày nay phần lớn mang tính phản động, đóng vai trò là người quản lý tiền vận động. Nhưng cũng có một kỳ vọng là các nhà tài trợ, đưa ra các lựa chọn chiến lược và đánh đổi, ưu tiên một vấn đề hoặc đối tượng hơn một vấn đề khác. Hai vai trò này tạo ra những kỳ vọng trái ngược nhau. Vai trò phản ứng của tiếp viên có nghĩa là rất khó để chuyển nguồn lực sang các lĩnh vực ưu tiên (ví dụ: cộng đồng hoặc nội dung không được đại diện). Thông qua quá trình chiến lược, giờ đây chúng tôi có cơ hội quan trọng để thiết kế lại hệ thống phân bổ nguồn lực theo cách giúp chúng tôi đạt được sự công bằng về tri thức và tri thức như một dịch vụ. Quy trình chiến lược là một cơ hội cần thiết để thực hiện những thay đổi căn bản trong phong trào của chúng tôi và coi tài liệu xác định phạm vi như một hướng dẫn phát triển liên tục sẽ phản ánh đều đặn các ý kiến đóng góp của cộng đồng trong suốt quá trình trên. |
Talk |
Chúng tôi tin rằng để đạt được định hướng chiến lược năm 2030, chúng tôi cần tạo ra một hệ thống phân bổ nguồn lực công bằng. Trong khi có nhiều định nghĩa về công bằng, chúng tôi hiểu công bằng là về Cơ hội (ví dụ: khả năng tiếp cận hệ thống và nguồn lực), Quyền lực (ví dụ: khả năng đưa ra quyết định về nguồn lực, khả năng thay đổi văn hóa) và Kết cục. So far, we have relied on access (e.g. “everyone can apply for grants”) as the main approach to equity, but we do not believe that is sufficient for the future. Để xem xét các hệ thống và cấu trúc trong tương lai, chúng tôi sẽ ưu tiên giá trị của sự công bằng, cùng với các giá trị khác như minh bạch, bền vững và đổi mới, cho cách nguồn lực được phân bổ. Thành công được định nghĩa là đã đạt được Định hướng Chiến lược (“Đến năm 2030, Wikimedia sẽ trở thành cơ sở hạ tầng thiết yếu của hệ sinh thái tri thức miễn phí và bất kỳ ai chia sẻ tầm nhìn của chúng tôi sẽ có thể tham gia cùng chúng tôi”). |
Talk |
|
Talk |