انتخابات مؤسسة ويكيميديا/2024/المرشحون/فرح جاك مستكلم

See also: إجابات المرشحين على أسئلة أفراد المجتمع

Farah Jack Mustaklem (Fjmustak)

Fjmustak (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)

تفاصيل عن المُترشح	فرح في قمة ويكيميديا ​​2024 شخصي: الاسم: Farah Jack Mustaklem الموقع: فلسطين/المملكة المتحدة اللغات: ar-N, en-N, fr-2, es-2, he-2, nl-1 مساهمات: عضو في ويكيميديا منذ: 2005 مواقع الويكي التي أنشط فيها: arwiki, enwiki, commons
إجمالي عدد الكلمات للطلب بأكمله (الأسئلة المطلوبة + الاختيارية) هو 1000 (ألف) كلمة
الأسئلة المطلوبة
لماذا تترشح لمجلس أمناء مؤسسة ويكيميديا؟ بماذا ستساهم؟ ماذا كنت ترغب في معرفة المزيد عنه؟	أترشح لمقعدٍ في مجلس الإدارة أولًا وقبل كل شيءٍ لتحقيق التنوع الذي تشتد الحاجة إليه، وأحمل إلى مجلس الإدارة سنواتٍ من الخبرة في الجوانب المختلفة لحركة ويكيميديا: متطوعًا في ويكيبيديا، وقياديًا في إحدى مجموعات المستخدمين، ومستشارًا في عددٍ من لجان مؤسسة ويكيميديا. إنَّ دوري القيادي في حركة ويكيميديا ضمن «الجنوب العالمي» تجلب منظورًا تشتد الحاجة إليه إلى مجلس الإدارة والذي يمنح صوتًا للمهمشين، خاصةً في التعامل مع الأزمات التي أواجهها بشكلٍ مباشر بصفتي عضوًا في المجتمع الفلسطيني. أيضًا، لدي خبرةٌ مباشرةٌ في احتياجات المجتمعات اللغويَّة قليلة التمثيل والجهات الشقيقة الصعيرة، كما أفهمها. ولا شك أنَّ تجربتي المهنية ستثبت أهميتها عند مناقشة واتخاذ القرارات بشأن استثمار المؤسسة في التقنية وضمان مواكبة التطور السريع فيها وتسخير قوتها لدعم منصات ويكيميديا ​​وتسهيل الوصول إليها. ومن خلال الانضمام إلى مجلس الإدارة، آمل أيضًا أن أتطور وأن أتعلم المزيد حول التحديات التي تواجه التوفيق بين مختلف أصحاب المصلحة عبر الحركة.
يرجى وصف تجربتك في ويكيميديا ​​(مثل المساهمات في مشاريع ويكيميديا أو العضوية في مؤسسة ويكيميديا ​​أو جهاتها الشقيقة أو الأنشطة منظمًا ضمن حركة ويكيميديا أو المشاركة مع منظمة حليفة لحركة ويكيميديا).	أنا عضوٌ في ويكيميديا ​​منذ عام 2005. بدأت بالتحرير في ويكيبيديا الإنجليزية والعربية، وفي عام 2014، أصبحت أحد مؤسسي مجموعة مستخدمي ويكيميديا بلاد الشام، ولا أزال عضوًا في مجلس إدارتها. ومن خلال هذا الدور، أطلقت برنامج ويكيبيديا للتعليم في فلسطين، وأنشأت شراكاتٍ مع منظماتٍ غير حكومية، وساعدت في بناء مجتمعٍ محلي لا يزال مزدهرًا على الرغم من التحديات. لقد شاركت أيضًا في إنشاء مجموعة المستخدمين العرب، والتي كانت تعمل على إنشاء مركز لمجتمع ويكيميديا ​​الناطق باللغة العربية مما يتماشى مع توصية 2030 لضمان العدالة في صنع القرار. أنا أيضًا عضوٌ في ويكيميديا ​​المملكة المتحدة. أما على مستوى الحركة العالمية، قثد عملت في لجنة الانتسابات التي تعمل بشكلٍ وثيقٍ مع مجلس الأمناء وتقدم المشورة له للموافقة على الجهات الشقيقة لويكيميديا ​​ودعمها. لقد كنت عضوًا في اللجنة التوجيهية لاستراتيجية ويكيميديا ​​حيث عملت على استراتيجية 2030 منذ بدايتها. أعمل حاليًا في لجنة المنح الإقليمية لإفريقيا والشرق الأوسط، وهي إحدى اللجان الأولى في الحركة نحو اللامركزية.
من وجهة نظرك، ما هي الأمور التي يجب أن تعطيها مؤسسة ويكيميديا ​​الأولوية على مدى السنوات الخمس إلى العشر القادمة، ولماذا تعتبرها أهم الأولويات؟	مع تزايد الاعتماد على الذكاء الاصطناعي وانتشار المعلومات الخاطئة والمضللة عبر الإنترنت، يجب أن تكون الأولوية الرئيسية لمؤسسة ويكيميديا ​​على مدى السنوات الخمس إلى العشر القادمة هي ضمان بقاء مشاريع ويكيميديا ​​دقيقة ومرتبطةً بالواقع. ولتحقيق هذا الهدف، نحتاج إلى تجربة تقنيات تعلم الآلة الجديدة بعنايةٍ للمساعدة في تسريع وتحسين التحقق من الحقائق، ومكافحة المعلومات الخاطئة، وتحسين تجربة المستخدم لقراء ويكيبيديا. كان انتشار الدعاية والمعلومات المضللة فيما يتعلق بفلسطين في الأشهر الأخيرة بمثابة تذكير آخر بمدى أهمية ذلك، حيث أصبحت ويكيبيديا مصدرًا رئيسيًا للمعلومات حول المأساة الإنسانية في غزة، ولكنها في كثيرٍ من الأحيان تتستر على المعاناة الهائلة أو تؤدي إلى تفاقمها. يجب أن تُعطي المؤسسة الأولوية لمكافحة هذا النوع من الدعاية من أجل مساعدة المحررين الأفراد والحركة ككل في سعيهم لتقديم معلومات دقيقة ومحايدة وفي الوقت المناسب.
Optional questions - Professional Experience, Skills and Education
Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body.	I’m one of the Wikimedians of the Levant User Group’s three board members. The board oversees the annual planning and detailed implementation of dozens of activities and programs across four countries. During my time on the board, the group has grown from an annual budget of $0 into $34k for the year 2024. I also sat on the advisory board for 7amleh, the Arab Center for the Advancement of Social Media advising the NGO on issues pertaining to Wikipedia and free knowledge.
Please describe your professional career experience.	I am a career software engineer. For the past 24 years, I have worked in developing software for the semiconductor industry. Starting out as an individual contributor, I now manage a team of ten developers.
Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations?	As a veteran member of the Wikimedia community, I have been often called upon to intervene in quarrels and problems between community members. I have mediated, advised, and helped others to find fair solutions. Some complex situations have arisen in my volunteer work in Wikimedia committees, where I had to, with the other members, advise affiliates on how to move forward. The conversations were seldom easy, but always professional.
Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work.	I hold a Bachelor of Science in Mathematics and a Master of Business Administration, which gives me insight into the business world, a skill beneficial to being on a nonprofit's board.
Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.).	Farah Jack Mustaklem on LinkedIn
Optional questions - Leadership Experience
Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates).	At the Wikimedians of the Levant, we have continuously collaborated with other affiliates and groups. Bridges across Cultures was one such cross-regional collaboration. Another collaboration was a project to translate subtitles of videos produced by the Basque Wikimedians. An important collaboration I have been a part of is working towards creating an Arabic Hub, together with members from the other user groups in the region. Finally, since moving to the UK, I joined the chapter to act as a bridge between East and West, and seek opportunities for collaboration and learning.
Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience?	An off-wiki policy I’ve helped create was User Group membership. I’ve learned from the experience how to best gather input from people with varying opinions and come up with solutions taking into account the differences. I helped draft the Code of Conduct for our User Group. As it was growing, it was vital to set clear expectations of members' conduct and to ensure the interaction between members remains collegial and constructive. It was also a chance to contribute to development of the Universal Code of Conduct and align with it.
How have you been able to empower people to make their voices heard?	I initiated the Wikipedia Education Program in Palestine, working with University professors and students to edit Wikipedia. After the first few editions of the program, I empowered students to lead the program, while providing them with the support they needed. The program is now entering its tenth year.
Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts.	In different situations, I’ve worked well with people from different countries having very different ideologies and backgrounds. Professionalism transcends these differences, and while arguments and disagreements are bound to arise, maintaining a positive collaborative environment is the key to success and productivity.
Optional questions - Strategic Thinking
Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity?	The Board of Trustees lacks diversity in terms of regional representation. The “Global North” is very conspicuously dominant. I seek to change this to bring an unrepresented voice from the community to the Board, to help drive the Wikimedia Foundation towards equity.
التحقق	يتولى التحقق من الهوية موظفو مؤسسة ويكيميديا ويتولى التحقق من الأهلية لجنة الانتخابات
	الأهلية: مُتحقق منه تحقق منه: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC)	تحديد الهوية: مُتحقق منه تحقق منه: – NahidSultan (WMF) (talk) 11:36, 29 May 2024 (UTC)