Hội thảo Wikimedia 2017/Tài liệu/Nhánh Chiến lược Phong trào/Ngày 3

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
Jump to navigation Jump to search
This page is a translated version of the page Wikimedia Conference 2017/Documentation/Movement Strategy track/Day 3 and the translation is 100% complete.
Other languages:
Deutsch • ‎English • ‎Nederlands • ‎Tiếng Việt • ‎español • ‎français • ‎italiano • ‎polski • ‎português • ‎русский • ‎тоҷикӣ • ‎עברית • ‎العربية • ‎हिन्दी • ‎বাংলা • ‎中文 • ‎日本語
WMCON 2017 Core Conference Program Fringe Events Registration & Participants

Location

Logistics

Contact

Documentation,
Reports, Reviews

Wikimedia Conference logo black.svg


Introduction
of the Movement Strategy track,
 » design principles,
 » flow of activities
Day 1
» The Complexity of a Movement,
» Analysis of the Present Situation,
» Personalising the Present Situation,
 » Issues & Opportunities
Day 2
» Issues & Opportunities,
 » Distilling Key Points,
 » Ryan Merkley
Day 3
» Theme Statements,
 » Next Steps & Closing

Báo cáo theo chủ đề: Những ưu tiên và ý nghĩa

Chuyển sang nhiệm vụ trọng tâm nhất của nhánh Chiến lược Phong trào, người tham gia đã được yêu cầu đặt mình vào vị trí mà họ cảm thấy có ý định đóng góp nhiều nhất. Từ lựa chọn ban đầu này, những người tham gia trong mỗi nhóm được yêu cầu tạo thành các nhóm nhỏ hơn từ 3 đến 4 người với mục đích đưa ra những phát biểu theo chủ đề để đưa ra chiến lược Wikimedia tổng thể. 37 lực lượng công tác đã được hình thành.

Wikimedia Conference 2017 – 216.jpg

Sự bất đồng quan điểm và đánh giá

Berlin avril 2017 (73).jpg

Tiến trình tạo lập tuyên bố đã xảy ra trong một vài vòng, sử dụng một phương pháp 'bất đồng quan điểm nghi lễ'. Sau khi làm việc trên một dự thảo ban đầu, mỗi phái đoàn sẽ gửi một 'đại sứ' của nhóm để chia sẻ đề xuất của nhóm với một nhóm khác. Đại sứ nhóm sau đó sẽ quay lưng lại với nhóm mà họ đến thăm để nghe các 'bất đồng xây dựng' và các chỉ trích cho đề xuất đưa ra. Đại sứ sau đó sẽ đưa các nhận xét này trở lại với nhóm nhà của họ và xem xét các nhận xét này để soạn thảo lại và tinh chỉnh đề xuất. Quá trình này tiếp tục cho đến vòng thứ tư, nơi "bất đồng quan điểm nghi lễ" đã trở thành "sự đánh giá về nghi lễ", có nghĩa là các nhóm thăm viếng đã được yêu cầu đưa ra những nhận xét tích cực về đề xuất của nhóm nhà thay vì phê bình như trước. Khi các báo cáo đã được hoàn thành, có một cảm giác tuyệt vời đối với thành tích đã đạt được, thể hiện bằng số lượng selfies theo nhóm sau bài tập này.

=Bàu cử và nhận xét

Để thêm một lớp thông tin cảm nhận về kết quả của các lực lượng theo nhiệm vụ, toàn bộ hội nghị (không chỉ những người tham gia trong Chiến lược Phong trào) đã được mời tham gia bình luận và đưa ra một số 'trọng lượng' cho các tuyên bố bằng cách sử dụng chấm ưu tiên. Mỗi người được cho ba chấm đỏ để bỏ phiếu theo hướng mà họ cho rằng phong trào Wikimedia nên tập trung vào, hai chấm xanh lá cây để bỏ phiếu cho các tuyên bố họ cảm thấy họ có năng lượng cá nhân để đóng góp và một dấu chấm màu xanh để phát hiện ra các 'tín hiệu yếu' (các tuyên bố có thể chứa cái nhìn sâu hơn, nhưng có liên quan sâu sắc về tương lai).

Kết quả

Danh sách các báo cáo chuyên đề bên dưới theo cùng một thể loại được sử dụng để phân cụm các điểm chính (xem"Ngày 2: Thanh lọc các điểm chính").


THỂ LOẠI # BÁO CÁO THEO CHỦ ĐỀ ĐỎ
("Cái này quan trọng")
XANH LÁ CÂY
("Tôi có năng lượng để làm việc này")
XANH DA TRỜI
("Tín hiệu yếu")
Σ
Các phương tiện khác 1 Đến năm 2030, Wikimedia cần trao quyền cho mọi người đóng góp và tương tác với truyền thông đa dạng về chất lượng, đa phương tiện, như video, âm thanh, 3D, thị hiếu, cảm xúc, mùi và hơn thế nữa để chia sẻ một cách tự do toàn bộ kiến thức và kinh nghiệm. 15 7 17 39
Các phương tiện khác 2 Wikimedia sẽ hỗ trợ nhiều trải nghiệm học tập khác nhau bằng cách cung cấp một trải nghiệm đa phương tiện phong phú hơn mà dễ dàng được tạo ra cùng nhau. 2 3 0 5
Tính bền vững (và Tăng trưởng?) 3 Để có thể lúc nào cũng hoàn thành sứ mệnh, chúng ta, phong trào Wikimedia, tiếp tục và mạnh dạn mở rộng hoạt động và tác động của chúng ta, sử dụng các nguồn lực của chúng ta một cách hiệu quả và tuân theo các giá trị của chúng ta, trong khi liên tục thích nghi với thế giới chung quanh chúng ta. 1 1 0 2
Tính bền vững (và Tăng trưởng?) 4 Cho đến năm 2030, Wikimedia phải là một phong trào bền vững được công nhận trêntoàn cầu, có khả năng tự quản lý xuất sắc và hợp tác tốt đẹp với các bên liên quan và các cổ đông để vận động, sáng tạo và phân phối kiến thức tự do. 15 7 2 24
Tính bền vững (và Tăng trưởng?) 5 Phong trào Wikimedia cần nỗ lực để tất cả mọi người đều trở thành một Wikimedian. 5 4 6 15
Sức khỏe Cộng đồng 6 Đến năm 2030, Wikimedia phải là một cộng đồng mang tính xây dựng, hợp tác và toàn diện, nơi mọi người đều cảm thấy được chào đón và thấy vui vẻ. 30 15 4 49
Sức khỏe Cộng đồng 7 Đến năm 2030, chúng ta phải công nhận các tình nguyện viên là tài sản có giá trị nhất của chúng ta và họ xứng đáng có môi trường lành mạnh; Chúng ta sẽ cùng xử lý các vấn đề sức khỏe cộng đồng của chúng ta và thúc đẩy chăm sóc chủ động cho cộng đồng. 14 18 0 32
Sức khỏe Cộng đồng 8 Cộng đồng Wikimedia nên đầu tư nguồn lực để chủ động thông qua các quy trình giúp môi trường của chúng ta chào đón, nuôi dưỡng và vui vẻ cho những người đóng góp, độc giả và người ủng hộ mới và hiện tại. 13 8 1 22
Giáo dục 9 Phong trào Wikimedia sẽ có vai trò tích cực trong giáo dục phổ cập và hỗ trợ sự đóng góp của người học cho các dự án Wikimedia trên toàn cầu. 17 16 2 35
Giáo dục 10 Đến năm 2030, tất cả các nhà giáo dục trên toàn thế giới được trao quyền để dạy về hiểu biết và đóng góp cho kiến thức tự do thông qua các dự án Wikimedia. 10 12 2 24
Giáo dục 11 Đến năm 2030, tri thức tự do sẽ là một phần không thể tách rời của giáo dục chính quy và phi chính quy trên khắp thế giới, để cho các thế hệ mới đa dạng tham gia vào kho kiến thức tự do, bất kể nguồn lực địa phương ra sao. Chia sẻ sẽ là tiêu chuẩn trong xã hội và các cộng đồng tri thức sẽ phát triển mạnh. 24 12 3 39
Hợp tác 12 Đến năm 2030, Wikimedia phải dẫn đầu [1] một hệ sinh thái của những người chơi chính trong phong trào kiến thức [2] phong trào nhằm cải thiện số lượng, chất lượng và khả năng tiếp cận nội dung tự do, mở rộng uy tín của các cộng đồng kiến thức và tăng sức chịu đựng của nó [3] và giữ vững tính độc lập và giá trị của chúng ta. 25 30 0 55
Sự khác biệt và sự bao gồm 13 Mọi người đều cảm thấy được chào đón và an toàn. 23 12 4 39
Sự khác biệt và sự bao gồm 14 Đến năm 2030, phong trào Wikimedia cần trở thành một tác nhân chủ động thay đổi hướng đến việc lật đổ các hệ thống bất bình đẳng trong tri thức, đồng thời chấp nhận các giá trị đa dạng và bao hàm. 13 8 3 24
Sự khác biệt và sự bao gồm 15 Đến năm 2030, phong trào sẽ phản ánh sự đa dạng của kinh nghiệm con người. 6 4 1 11
Khoảng cách và thành kiến trong kiến thức 16 Tạo ra một cơ sở hạ tầng thích ứng (công nghệ, v.v...) nhằm hỗ trợ việc sản xuất và bảo tồn các hình thức kiến thức đa dạng. 2 2 4
Khoảng cách và thành kiến trong kiến thức 17 Kiến thức mang tính toàn cầu: chúng ta phải vượt ra khỏi kiến thức viết bằng văn bản phương Tây, hướng tới các hình thức đa dạng và phong phú (bao gồm cả kiến thức truyền miệng và thị giác) từ nhiều dân tộc và nhiều quan điểm khác nhau để thực sự đạt được tổng hợp tất cả kiến thức của con người. 49 23 2 74
Khoảng cách và thành kiến trong kiến thức 18 Đến năm 2030, mọi người tìm kiếm thông tin về bất kỳ chủ đề nào đều có thể tìm thấy nó trên một dự án Wikimedia bằng ngôn ngữ của họ. 13 10 4 27
Khoảng cách và thành kiến trong kiến thức 19 Đến năm 2030, Wikimedia sẽ cải cách cách thức nó xác định, thu thập và phản ánh kiến thức và quan điểm mà bao hàm toàn bộ trải nghiệm của con người bằng cách tiếp thu một nền văn hoá cởi mở mà có thể tôn vinh, đánh giá cao và tích cực kết hợp tính đa dạng. 11 5 0 16
Vượt lên trên Wikipedia 20 Cho phép mọi người thu thập, lưu truyền, và chia sẻ kiến thức vượt ra ngoài kiến thức bách khoa toàn thư từ tất cả các lĩnh vực, văn hoá và truyền thống. 34 13 13 60
Vượt lên trên Wikipedia 21 Cho phép mọi người học hỏi, giảng dạy và nghiên cứu bằng cách cung cấp nền tảng để chia sẻ và tiếp cận các phương tiện truyền thông, dữ liệu, công cụ và tương tác xã hội để phát triển toàn bộ kiến thức của con người. 1 4 6 11
Vượt lên trên Wikipedia 22 Đến năm 2030, Wikimedia cần trở thành kho kiến thức miễn phí - linh hoạt về định dạng và là cầu nối các ngôn ngữ - mở ra những đóng góp từ các nguồn tri thức phi truyền thống. 6 5 0 11
Có mặt trên nhiều ngôn ngữ 23 Đến năm 2030, Wikimedia sẽ giúp các cộng đồng ngôn ngữ quan tâm đến Wikimedia đạt được sự hiện diện bình đẳng trên Wikimedia. Điều này bao gồm cả việc bao gồm xã hội, công nghệ, và tôn trọng sự đa dạng. 10 8 2 20
Có mặt trên nhiều ngôn ngữ 24 Đến năm 2030, các dự án Wikimedia đều có mặt trong tất cả các ngôn ngữ (sống và chết) trên thế giới. 34 16 9 59
Hỗ trợ các cộng đồng mới nổi 25 Đến năm 2030, Wikimedia cần trao quyền cho các cộng đồng đang nổi lên bằng cách trao đổi trong một mô hình mà bao gồm tất cả những kinh nghiệm của con người dưới mọi hình thức. 4 2 5 11
Hỗ trợ các cộng đồng mới nổi 26 Đến năm 2030, Wikimedia sẽ là nơi mà các cộng đồng mới nổi được đảm bảo sự hỗ trợ từ các cộng đồng đồng đẳng sao cho các thành viên của tất cả các cộng đồng có thể chia sẻ toàn bộ kiến thức bằng ngôn ngữ của riêng họ. 3 5 0 8
Hỗ trợ các cộng đồng mới nổi 27 Cho đến năm 2030, Wikimedia cần trao quyền cho các cộng đồng đang nổi lên bằng cách giảm các rào cản đối với việc truy cập và chia sẻ kiến thức miễn phí. 15 14 2 31
Hỗ trợ các cộng đồng mới nổi 28 Đến năm 2030, Wikimedia cần thể chế hoá việc nghiên cứu các cộng đồng đang phát triển để tìm/khám phá, hiểu rõ, tài trợ một cách có hiệu quả và nuôi dưỡng các cộng đồng này theo hướng trưởng thành và sử dụng hiệu quả của nó như là một chỉ số chính để đánh giá hiệu quả hoạt động của Quỹ. 15 13 3 31
Tự động hóa 29 Wikimedia, với mục đích làm cho tất cả các kiến thức có được theo cách cá nhân hóa và trao quyền cho người đóng góp để tạo ra và kiểm soát kiến thức, cần phải tăng cường tự động hóa với cảm xúc của con người. 26 19 15 60
Tự động hóa 30 Đến năm 2030, Wikimedia cần đi đầu trong công nghệ tri thức mở bán tự động tiên tiến. 11 2 7 20
Đổi mới 31 Đến năm 2030, Wikimedia cần chủ động đổi mới tất cả các khía cạnh của phong trào của chúng ta, bao gồm cộng đồng, nội dung, công nghệ, hợp tác và quản trị. Thực hiện những bước đi táo bạo để trở thành một lực lượng tích cực, có liên quan, có sức ảnh hưởng mạnh mẽ trên thế giới. 3 6 3 12
Đổi mới 32 Từ bây giờ cho đến năm 2030 và hơn thế nữa, Wikimedia với tư cách là một phong trào - các cộng đồng, WMF, các tổ chức liên kết Wikimedia và các bên liên quan khác - cần dám phát triển, cởi mở và hỗ trợ các ý tưởng phá hoại, sẵn sàng thử nghiệm, chấp nhận rủi ro, chấp nhận thất bại và chấp nhận đổi mới nhằm thích ứng với những thực tế thay đổi nhanh chóng của tất cả mọi người. 41 12 0 53
Thích ứng với bối cảnh công nghệ 33 Đến năm 2030, Wikimedia sẽ nhanh chóng thích ứng với các công nghệ và tiến hóa kỹ thuật số mới để vượt trội trong việc thu thập, phân phối tùy chỉnh và cấu trúc kiến thức của con người để tiếp tục trở nên có ý nghĩa. 8 5 0 13
Thích ứng với bối cảnh công nghệ 34 Đến năm 2030, Wikimedia sẽ cung cấp trải nghiệm người dùng không giới hạn nhưng khuyến khích người dùng chia sẻ, tổ chức và tiếp cận kiến thức. 6 1 1 8
Các giá trị 35 Đến năm 2030, chúng ta sẽ có tự do ngôn luận, cởi mở, hợp tác, độc lập, đa dạng và khoan dung và đại biểu cho hoạt động tri thức dựa trên thực tế, phi lợi nhuận, dựa vào cộng đồng và hỗ trợ mở cho mọi người. 13 6 4 23
Độ tin cậy và Chất lượng 36 Đến năm 2030, Wikimedia nên đảm bảo nội dung có thể kiểm chứng, chính xác và cân bằng giữa các ngôn ngữ dẫn đến kiến thức đáng tin cậy truy cập đến mỗi cá nhân. 15 8 2 25
Độ tin cậy và Chất lượng 37 Đến năm 2030, Wikimedia với tư cách là một phong trào cho thấy rằng chất lượng làm cho kiến thức đáng tin cậy bằng cách cung cấp thông tin chất lượng cao từ tất cả các loại nguồn đáng tin cậy cho người dùng tri thức trên thế giới, và bằng cách xác định phương tiện đo lường, có giám sát chất lượng và độ tin cậy. 8 4 2 14

Các bước tiếp theo & Bế mạc

“Chiến lược là một hành động đầy tham vọng của lãnh đạo. [...] Quá trình là một nửa chiến lược. "-" Bạn khá kỳ lạ, ... nhưng bạn đúng.”

— Ryan Merkley (Giám đốc, Creative Commons)

Kết thúc phiên họp do Nicole chủ trì, người đã cảm ơn tất cả những người đóng góp cho hội nghị, đặc biệt là những người tham gia đóng góp năng lượng, sự hiểu biết sâu sắc và cam kết của họ. Suzie Nussel đã chia sẻ với khán giả những bước tiếp theo về cách thức thông tin đầu vào từ Chiến lược Phong trào sẽ được lồng ghép vào chiến lược tổng thể. Các slide từ đầu vào của Suzie có tại đây để tham khảo.

Một tài liệu tóm tắt sẽ được đưa ra và các kết quả từ hội nghị sẽ được đăng trên Meta-Wiki (gợi ý: bạn đang đọc nó đấy), và có khả năng được các tình nguyện viên ngôn ngữ dịch ra. Tất cả các phát biểu chuyên đề sẽ được đưa vào quá trình này. Có một lời mời mở cho các nhóm, nhóm nhỏ và các nhóm nửa kín để đưa cuộc hội thoại này đến với các ngôn ngữ khác và thu hút các điều phối viên thảo luận bởi vì họ sẽ là người liên lạc được chỉ định cho mỗi nhóm.

Ryan Merkley cũng tham gia nói vài lời hỗ trợ cuối cùng cho thời gian tới, nhắc nhở mọi người rằng việc phát triển một chiến lược là một quá trình đáng giá nhưng thường khó khăn. Để bế mạc, những người hướng dẫn đã mời tất cả người tham gia tạo thành một vòng tròn khổng lồ trong hội trường chính và cùng reo hò tập thể, đại diện cho năng lượng mà tất cả đã đưa vào hội nghị, và sau đó, năng lượng này sẽ được mỗi người tham gia đưa về nhà.

Nhấp vào video để xem những gì đã diễn ra.



Introduction
of the Movement Strategy track,
 » design principles,
 » flow of activities
Day 1
» The Complexity of a Movement,
» Analysis of the Present Situation,
» Personalising the Present Situation,
 » Issues & Opportunities
Day 2
» Issues & Opportunities,
 » Distilling Key Points,
 » Ryan Merkley
Day 3
» Theme Statements,
 » Next Steps & Closing