Plano Anual da Fundação Wikimedia/2023-2024/Colaboração

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Plano Anual da Fundação Wikimedia de 2023-2024

Apêndice de Feedback

De 18 de abril a 19 de maio de 2023, a Fundação Wikimedia compartilhou e discutiu sua versão preliminar do plano anual com Wikimedianos em todo o mundo e em todas as wikis. Resumos da versão preliminar do plano anual foram postados em mais de 30 canais das comunidades, on e off-wiki, em vários idiomas. A Fundação também marcou presença em quatro discussões de comunidades (três sessões globais e uma sessão presencial na WikiConference India) para participar de um diálogo bilateral com voluntários e afiliados sobre nossas prioridades conjuntas para o próximo ano fiscal.

Adicionalmente, a Fundação organizou cinco discussões temáticas: uma sobre tendências externas e inteligência artificial e quatro sobre áreas de foco do nosso trabalho de Produto e Tecnologia. Mais de 690 pessoas (um aumento de ~38%[1] em relação ao ano passado) participaram de conversas ao vivo em 13 idiomas (um aumento de aproximadamente 117% em relação aos 6 idiomas do ano passado) sobre o plano e mais de 60 pessoas discutiram o plano on-wiki, principalmente na página de discussão para o nosso trabalho de Produto e Tecnologia e a página de discussão para a versão preliminar completa do plano anual. As visualizações de página on-wiki aumentaram 203% - 34.604 este ano comparado com 17.000 no ano passado. O resumo do plano foi traduzido para mais de 30 idiomas (um aumento de mais de 200% em relação ao ano passado).

Feedback Geral

  1. O foco em Produto e Tecnologia e, especificamente, os objetivos dos workshops e os resultados chaves, criaram oportunidades valiosas para feedback e esclarecimentos entre membros da equipe e voluntários.
    Este ano, o plano anual da Fundação Wikimedia procurou destacar nosso trabalho em produto e tecnologia, chamando atenção tanto para a escala de nossos esforços nessas áreas como uma parte de nosso trabalho geral, bem como um foco específico para este próximo ano nas necessidades de editores existentes. Para esse fim, publicamos os esboços preliminares de "categorias" de áreas de trabalho antes do plano anual, seguidos por uma versão preliminar de Objetivos e Resultados Chave (OKRs na sigla em inglês) para contribuições e comentários por parte da comunidade. Isso foi seguido por discussões on-wiki entre nossa equipe e editores sobre a linguagem, foco, métricas e abordagem geral de nossos OKRs, bem como grupos de foco direcionados para aqueles usuários com um maior envolvimento em diferentes áreas de nosso trabalho planejado. 120 pessoas participaram dessas deliberações.
    Nas discussões sobre Produto e Tecnologia (Meta 1: Avançar o Conhecimento como Serviço), os temas das conversas se concentraram principalmente em esclarecer a finalidade dos resultados chaves individuais (KRs na sigla em inglês), bem como na identificação de possíveis consequências não intencionais das métricas alvo conforme foram redigidas originalmente. Temas gerais e feedback que a Fundação recebeu incluíram:
    • o Apoiar um maior foco nas necessidades de editores experientes, especialmente para que se engajem com novos editores de maneira positiva que também ajude a diminuir a carga de trabalho geral
    • o Apoiar o trabalho para aumentar edições não revertidas, especialmente por parte de editores no Sul Global e editores que trabalham com tópicos relacionados a gênero e LGBTQ+
    • o A terminologia para descrever “editores com direitos estendidos” /que têm acesso a informações não públicas é complexa. Nos falta uma linguagem que apresente um significado e uso compartilhado em wikis para este grande grupo de colaboradores
    • o O valor de construir mais ferramentas em comum entre os projetos da Wikimedia
    • o A importância contínua de priorizar Toolforge
    • o A necessidade de maior clareza em relação a métricas e análises
    • o Otimismo e cautela em relação ao papel da inteligência artificial
    • o Algumas pessoas acharam que o trabalho com imagens e áudio não deveria ser despriorizado
    Esses temas mais abrangentes, bem como as recomendações mais direcionadas, serão incorporados à abordagem dos departamentos de Produto e Tecnologia no próximo ano fiscal.
  2. As prioridades definidas pela Fundação estão alinhadas com as prioridades do movimento Wikimedia.
    Essas áreas incluem:
    • o Aumentar o financiamento geral através de grants, mesmo enquanto outras categorias orçamentárias estão sendo reduzidas ou permanecem no mesmo nível
    • o Investimento contínuo no desenvolvimento e experimentação de hubs regionais e temáticos
    • o Investimento contínuo em funções voltadas para a comunidade por parte de membros das nossas equipes regionais e investimento de tempo das equipes na criação de relacionamentos de longo prazo com as comunidades
    • o Tornar os projetos da Wikimedia mais acessíveis, inclusive para deficientes visuais
    • o Focar nos desafios sociais e técnicos relacionados à retenção de editores
    • o Abordar os desafios relacionados a bloqueios de IP e desafios com informações incorretas/desinformações que são especialmente desafiadores para Wikimedianos no Sul Global
    Para o próximo ano, foi recomendado que a Fundação procure obter de forma mais explícita feedback direcionado sobre aspectos do plano anual que são relevantes para o trabalho ou especialização de diferentes grupos do movimento, bem como mencionar especificamente sobreposições com outros planos e oportunidades da Wikimedia para colaboração em todo o movimento. (Mais sobre isso no quinto ponto.)
  3. Tanto a especificidade como a transparência da versão preliminar do plano anual deste ano foram amplamente apreciadas como um exemplo da “nova” Fundação.
    De um modo geral, o tamanho, as seções de foco e o formato da versão preliminar do plano anual deste ano foram bem recebidos. Especificamente, voluntários expressaram seus agradecimentos em relação aos detalhes do plano anual, tanto em termos das atividades pretendidas pela Fundação para o próximo ano bem como por terem publicado informações detalhadas sobre as operações, práticas de remuneração, expectativas orçamentárias e salários dos executivos da Fundação. As comunidades também apreciaram o alinhamento explícito do plano com as processo de estratégia do movimento e recomendações.
    Outra prática importante no plano anual deste ano foi sua abordagem em termos de engajamento multilíngue. O resumo da versão preliminar do plano foi traduzido para 34 idiomas, e a Fundação participou de 6 discussões ao vivo com interpretação ao vivo, abrangendo um total de 10 idiomas. Essas chamadas tiveram uma ótima participação com cerca de 510 pessoas participando para compartilhar ideias no idioma de sua escolha.
    Por último, a Fundação ouviu de voluntários que ficaram felizes pela existência de um período dedicado de um mês direcionado ao feedback da comunidade.
  4. Houve discussões sobre vários detalhes contidos no plano, desde tendências externas e informações sobre a Fundação até as quatro metas.
    Wikimedianos mostraram interesse por uma variedade de tópicos no plano anual da Fundação e compartilharam perguntas e novas ideias sobre novos tópicos que acharam importantes serem consideradas em nossos planos para o próximo ano. Esses tópicos incluem a China, o modelo de arrecadação de fundos da Fundação, nossa pegada de carbono, ferramentas de videoconferência, a importância de proteger direitos autorais, ferramentas de upload em lote para Commons, aprendizado de máquina, como atrair novos usuários, equidade de conhecimento, colaboração técnica e nossa abordagem regional.
    A maioria das mudanças no plano anual foi para corrigir erros tipográficos e de ortografia. Essas edições incluem alterações no Resumo (diff), Histórico (diff), Tendências Externas (diff), Metas (diff), Segurança e Inclusão (diff), Efetividade (diff) e Detalhes sobre a Fundação (diff). A página de Infraestrutura foi simplificada (diff) e a seção sobre programas regionais e temáticos foi melhor esclarecida na página de Equidade (diff). Por último, alguns textos foram reorganizados na página de Finanças e novos conteúdos sobre programas de grants foram adicionados (diff).
  5. O planejamento anual é uma oportunidade de participar de um planejamento colaborativo com o movimento e conhecer as prioridades de diferentes regiões e comunidades.
    • O grupo Wikimedistas Wayuu compartilhou o trabalho que estão fazendo na comunidade e compartilhou a notícia de que, em 27 de fevereiro de 2023, finalmente nasceu as notícias Wikipeetia süka wayuunaiki!
    • O Community Wikimedia User Group Haïti compartilhou suas workshops de contribuição em projetos da Wikimedia, sua participação em campanhas internacionais e eventos da Wikimedia, e uma chamada para contribuições em crioulo haitiano.
    • O Projeto Mais Teoria da História na Wiki compartilhou parte dos projetos de 2022 e a abordagem temática: Gênero, Sexualidade, Raça e Epistemologias do Sul Global.
    • Wikimedianos na África pretendem trabalhar em questões relacionadas a informações incorretas e desinformação, e, especificamente, trabalhar junto com a Fundação para realizar parcerias com partes interessadas relevantes e aumentar a conscientização entre os voluntários regionais. Também mostraram interesse em promover conversas sobre estruturas de hubs e governança do movimento.
    • A comunidade do Leste e Sudeste Asiático e Pacífico (ESEAP) está ansiosa para realizar a Wikimania 2023 como uma forma de fortalecer a comunidade regional.
    • ESEAP também está trabalhando para criar um hub regional, começando com a formação de um comitê para lançar este trabalho na Wikimania, organizando uma conferência ESEAP 2024 e fortalecendo concursos regionais como Wiki Loves Earth e Wiki Loves Monuments.
    • Wikimedia Australia está encerrando o primeiro ano de um plano estratégico de três anos com foco em equidade e inclusão, engajamento e capacitação (estabelecimento de um escritório e práticas de avaliação e governança). Também pretendem aprofundar mais o trabalho com parcerias para aumentar a diversificação de conteúdo nas wikis.
    • Wikimedia Indonesia pretende lançar em breve um plano de cinco anos, e neste próximo ano irá se concentrar em engajamento, parcerias, pesquisa e capacitação.
    • Wikimedia Taiwan pretende focar em parcerias GLAM, defesa de interesses e trabalhar com idiomas nativos para apoiá-los no lançamento de suas próprias Wikimedias. Também estão implementando um sistema de gestão de relacionamento com o cliente (CRM na sigla em inglês) com seus parceiros.
    • A comunidade WikiSource está interessada em ter um maior apoio, especialmente para implementar as campanhas Wiki Loves Manuscripts .

Comunidades e voluntários individuais também apresentaram várias sugestões sobre como a Fundação poderia fortalecer o engajamento e o apoio este ano:

  • As comunidades da América Latina e do Caribe solicitaram clareza e tranquilidade sobre os respectivos papeis e formas de trabalhar em conjunto por parte de afiliados e a Fundação Wikimedia na arrecadação de fundos
  • Um maior uso de vídeos, infográficos e outros recursos visuais, além de textos curtos e resumidos para tornar a comunicação no movimento Wikimediano mais acessível
  • A importância da Fundação coordenar com afiliados locais antes de se comprometer com qualquer carta aberta
  • A necessidade de um maior apoio local para Wikimedianos sendo perseguidos pelas autoridades por causa de trabalho que fazem nos projetos

Estatísticas

Material On-Wiki

Página Visualizações de Página
Páginas da versão preliminar do plano anual (total) 30,935
Página de discussão da versão preliminar do plano anual 1,652
Atualização de Maryana do plano anual & Carta da turnê de escuta de Selena 480 + 490
Outras páginas on-wiki 1,047
TOTAL 34.604 (um aumento de 203% em relação as 17.000 no ano passado)

Discussões ao vivo

Data Discussão Participante (estimativa) Interpretação
fevereiro Comitê de Assuntos da Comunidade, "Conversas com Conselheiros" 60 ES
23 de março Inteligência Artificial em Wikimedia 100 ES
26 de abril Planejamento anual global 88 FR, PT, ES
27 de abril Planejamento anual global 111 AR, FR, PL, RU, SW
27 de abril Melhorias no fluxo de trabalho para o grupo focal de “moderadores” (administradores e comitês) 16 não
28 de abril Wikiconference India 180 HI, UR, PA
30 de abril Planejamento anual global 70 ZH, JA, ID
3 de maio Melhorias no fluxo de trabalho para o grupo focal de “moderadores” (usuários de Commons) 12 não
4 de maio Melhorias no fluxo de trabalho para o grupo focal de “moderadores” (aberto) 17 não
5 de maio Públicos futuros 16 não
18 de maio Reunião do Comitê de Assuntos da Comunidade, "Conversas com Conselheiros" 30 Não foi solicitada

Tradução e Interpretação

As contagens de idiomas incluem as que ainda estão em andamento.


Engajamento

Wikimedistas tiveram a oportunidade de colaborar com a Fundação Wikimedia on-wiki até 19 de maio e em várias discussões ao vivo. Esta colaboração fundamentará o conteúdo final do plano anual da Fundação Wikimedia para o ano financeiro que vai de 1º de julho de 2023 a 30 de junho de 2024.

Slides de resumo do plano anual. Outros idiomas: (ar, zh, fr, hi, pt, uk, id, es, ru, sw, ja)

Conversas ao vivo

Essas conversas ofereceram uma oportunidade para os membros do Movimento Wikimedia compartilharem seus planos e intenções para o próximo ano com a Fundação e uns com os outros, bem como conhecer melhor e oferecer sugestões sobre o plano anual da Fundação.

Pessoas da comunidade podiam participar de quaisquer das chamadas ao vivo que fosse conveniente para elas. Na ocasião, foi informado que se alguém quisesse participar de uma chamada e interpretação simultânea não estivesse disponível no idioma de preferência dessa pessoa, um e-mail poderia ser enviado para movementcomms@wikimedia.org e interpretação seria providenciada.

  1. March 23 at 18:00 UTC open call on Artificial Intelligence in Wikimedia. (completed)
  1. 26 de abril das : Conversa com a Fundação Wikimedia. Haverá tradução simultânea para inglês, francês, português e espanhol. Link da reunião. Adicionar ao Calendário.
  2. 27 de abril das : Conversa com a Fundação Wikimedia. Haverá tradução simultânea para árabe, francês, russo, polonês e suaíli. Link da reunião
  3. 28 de abril: Conversa com a Fundação Wikimedia. Conversa presencial em parceria com a WikiConference India. Anotações e uma gravação deste evento serão compartilhadas aqui quando estiverem disponíveis.
  4. 30 de abril das : Conversa com a Fundação Wikimedia. Tradução simultânea em chinês mandarim e japonês. Link da reunião. Adicionar ao calendário.

Conversas de grupos de foco

Além das conversas gerais acima mencionadas, o departamento de Produto e Tecnologia da WMF organizou algumas conversas em pequenos grupos focais. Cada uma dessas conversas procurou focar na discussão de uma parte específica da seção de "objetivos e resultados chaves" do documento com um grupo de pessoas que poderiam serem afetadas por esse OKR. Alguns desses foram:

Vale observar que essas conversas não pretendem serem abrangentes em sua cobertura. Caso os participantes aprovem, notas e/ou gravação das reuniões serão disponibilizadas. O feedback de qualquer pessoa sobre qualquer um dos OKRs ainda é bem-vindo na seção relevante da página de discussão da versão preliminar.

On-Wiki

Uma versão resumida do plano anual será postada localmente em várias línguas em várias Wikipédias. A versão completa com traduções correspondentes será publicada neste portal Meta-Wiki. Você pode colaborar conosco tanto em páginas de discussão locais quanto aqui na página de discussão do Meta-Wiki até 19 de maio. Nós colocaremos links aqui para os locais em que o conteúdo foi postado conforme eles forem disponibilizados.

O departamento de Produto e Tecnologia também publicou seu versão preliminar do documento de "objetivos e resultados-chave" e buscou feedback naquela página de discussão ao longo dos meses de abril e maio.


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