組織の発展

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ウィキメディア運動の組織に提供されるサポートやトレーニング、共有知には現在、格差が認められます。

ウィキメディア運動の組織運営（支部、利用者グループ、テーマ別組織と当然ながら財団）はたいへん困難です。多くの問題に直面し、組織の経年により問題の種類はさまざまです。ボランティアの皆さんに問題と取り組む技術と自信を持っていただくことは、ウィキメディア運動の将来にとって重要な課題です。

原則

これらの課題の原則をいくつか示します。

  • すべての人が取り組む課題です。ウィキメディア運動の組織に提供するトレーニングとサポートは、どこかひとつの責任部署が担当するという性格のものではありません（ウィキメディア支部協会への委任は成果が上がりませんでした）。これはすなわち、運動の参加組織には大なり小なりこの課題に責任があることを意味しています。
  • 立ち上げを支援します。何か実験的な新しいことに取りかかる人を応援しなければなりません。どの問題も「即決」 する解決策がないからです。問題の全体的な解決策を求める代わりに部分ごとに着手し、実践可能な堅実な手順を踏んで進めることがより重視されます。
  • 知識をあらゆるところから取り入れます。ウィキメディア運動の内外にはさまざまな人や組織があり、運動に対してそれぞれの視点を持っています。運動内部には技術や経験を提供しても良いという人がいるでしょう。運動外部にも助言を提供する国ごとの機関や国際組織が存在します。
  • 計画、アイデアや成果は皆のものです。他の組織や団体が進める成長の構想から学ぶことは重要なアプローチです。

トレーニングと人材開発の需要

この問題の一面として、ウィキメディア運動の参加組織にとって成長に足りないものの需要を、体系的に把握できていないことがあげられます。

ウィキメディア財団（WMF）資金調達部門では複数の運動参加組織で運営陣から聞き取り、どんな課題があるか調査してデータを取りました。結果はこちらをご参照ください。

Wikimedia organization board governance survey 2014
Wikimedia organization board governance survey 2014
  • 組織の統括（ガバナンス）：
    • 非営利団体の運営陣の役割：運営陣が自ら成長するには。
  • 戦略開発：
    • 戦略開発と効果的な目標設定の方法。
  • 職員の採用と雇用の継続：
    • Relationships between boards and EDs, defining boundaries, effective management.
  • Personal effectiveness:
    • Time management; Resolving conflict and disagreement; Negotiation skills; Managing stress.
  • Board effectiveness:
    • Effective teambuilding.
  • Dealing with annual plans & reporting.
  • Successfully planning multiday events while avoiding common pitfalls.
  • ++ please add more.

手法とリソース

研修ワークショップ

Peer-review and mentoring

A small number of peer reviews have taken place:

Shared experience

Some Wikimedia movement entities have created records of their learning experiences to share with the movement:

Online learning

Strategy development

Conflict management

Who do we know in the movement who can help out with this stuff?

名前 言語 位置 時間帯 専門
Benjamin Mako Hill en, am-1, fr-1 Seattle UTC-8 free knowledge/culture scientist/activist, assistant professor of communication at University of Washington
Dariusz Jemielniak (Pundit) pl, en-4, de-1, ru-1 ワルシャワ/コペンハーゲン UTC+2 professor of management interested in strategy and technology startups development
Aaron Shaw en Chicago UTC-6 assistant professor of communication at Northwestern studying mobilization and engagement in online systems
Piotr Konieczny pl, en-4 ソウル UTC+9 assistant professor of sociology in Seoul, studying peer-production governance

Please add more

To Do

  • How to hire your first staff member
    • strong focus on prerequisites e.g. your organisation's plans and impact; agreeing the management structure (one line manager not whole board!)
  • More structured materials on how to avoid burnout (based on notes/learnings from the 2 workshops)
    • personal effectiveness, communication methods; managing your own time and expectations
  • Risk management (?)
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