مواقع الويكي التي أنشط فيها: ويكيبيديا الإيطالية ، ويكي بيانات
البيان (لا يزيد عن 450 كلمة)
يقال إن ويكيبيديا هي آخر وأكبر معقل للروح الأصلية للإنترنت. في الواقع، هذا مكان غير عادي. نحن نبني موسوعة يعرفها الجميع ويحبها - والعديد من المشاريع الأخرى التي لا تزال لا تحظى بالتقدير الذي تستحقه - لكننا لسنا مجرد موسوعة أو منتج. ويكيميديا هي أيضًا، وقبل كل شيء، حركة من أناس يؤمنون بحرية الوصول إلى المعرفة والمشاركة - ويكيبيديا هي أفضل نتيجة معروفة لها.
وُلدت ويكيبيديا في عام 2001. بعد عشرين عامًا، لا تزال الأفكار مثل مشاركة محتوى مشاريعنا بحرية، والسماح للجميع بتحريرها، والحكم الذاتي للمجتمع، تبدو سخيفة بالنسبة لمعظم الناس في العالم. ربما تبدو أكثر سخافة مما كانت عليه قبل عشرين عامًا. ومع ذلك فهم يعملون. ليس فقط أنهم لا يعيقوننا؛ هم أساس نجاحنا.
لا أعرف ما يخبئه المستقبل لنا. هل ستظل ويكيبيديا مهمة كما هي الآن؟ هل ستحل ويكي بيانات مكانها؟ أو ربما شيء غير موجود بعد؟ كيف ستتطور حركتنا؟
سنحتاج إلى التغيير والتكيف. سنحتاج إلى التخلي عن الأشياء التي لا نتوقعها. ولكن مهما كان المستقبل، فنحن بحاجة إلى أن نبقى متمسكين بقيمنا.
نحن بحاجة إلى التمسك بأن ويكيميديا يحكمها مجتمعها، وليس العكس.
اخترت التركيز على القيم لأنها ما يجمعنا معًا. إنها توجهنا في أعمالنا، وتعيش أكثر من أي مشروع واحد. نعم، نحن حقًا أعظم حصن للروح الأصلية للإنترنت: لنجلبها إلى المستقبل.
بضع كلمات عني
حصلت على درجة الماجستير في الرياضيات من Scuola Normale Superiore ، حيث كنت أيضًا مرشحًا لدرجة الدكتوراه. بعد ترك دراسة الدكتوراه، قمت بتأسيس شركة تركز على إعادة استخدام البيانات الببليوغرافية (لم يكن موقع WikiCite موجودًا في ذلك الوقت!) ، وقد ساعدت لاحقًا في بدء بعض الشركات الأخرى. اليوم، أقود تطوير منصة الوساطة الإلكترونية، وهي جزء من مجموعة تدير أسواقًا متعددة تتعلق بالسلع المستدامة.
أعمل في حركة ويكيميديا منذ عام 2004، كمحرر في ويكيبيديا، وإداري في ويكيبيديا الإيطالية، ومتطوع في OTRS، ومشغل بوت. بشكل عام، أجريت أكثر من مليون تعديل، بما في ذلك تعديلات البوت، وذلك عبر مشاريع مختلفة. عملت عضو مجلس إدارة ورئيس ويكيميديا إيطاليا، وعضو منتخب من قبل المجتمع في لجنة توزيع الأموال. قبل كل شيء، أنا أؤمن بالمعرفة المجانية وبمشاريع الويكي، وأنا أبذل قصارى جهدي لدعم نموها.
أهم 3 أولويات للمجلس
الشفافية في عمليات مجلس الإدارة. على الرغم من أنني كنت خبيرًا ويكيميديًا عاليًا لأكثر من عقد من الزمان، إلا أنني وجدت دائمًا صعوبة في فهم ما يفعله مجلس إدارة مؤسسة ويكيميديا. والأسوأ من ذلك، أنه من المحبط رؤية اقتراحات ومخاوف من المجتمع يبدو أنها لا تؤخذ في الاعتبار.
نظرًا لكوني شخصيًا عضو في عدة مجالس إدارة لسنوات عديدة، فأنا أدرك تمامًا أن العديد من مناقشات المجلس سرية - ولكن ليس جميعها. أعلم أيضًا من التجربة أنه عندما تدخل في المجلس، فمن السهل التغاضي عن هذه المشاكل. هذا ليس بسبب النية السيئة، إنه فقط عندما تكون لديك المعلومات، من الصعب التفكير في منظور أولئك الذين لا يملكونها. ولكن هذا سبب آخر للسعي من أجل تواصل حقيقي ثنائي الاتجاه.
الانتقال إلى دور أقل مركزية. لطالما كان يُنظر إلى مجلس مؤسسة ويكيميديا إلى حد ما مثل مجلس الحركة - على الرغم من أننا نعلم أنه ليس كذلك. الآن، مع استراتيجية الحركة، من المتوقع أن يعطي المجلس العالمي الجديد أخيرًا هيئة تمثل حقًا حركتنا. لا نعرف حتى الآن كيف سيُشكل، ولكن من أجل تحقيق إمكاناته، يتعين على مجلس مؤسسة ويكيميديا ومؤسسة ويكيميديا نفسها أن يتعلموا طريقة جديدة.
توظيف وتعيين رئيس تنفيذي جديد. قد يعجب المرء أو لا يعجبه، لكن وجود رئيس تنفيذي جيد أكثر أهمية من وجود أعضاء مجلس إدارة جيدين - والمدير التنفيذي السيئ يمكن أن يتسبب في ضرر أكبر بكثير من عضو مجلس الإدارة السيئ. يعد اختيار الرئيس التنفيذي ودعمه والإشراف عليه من أكثر الأدوار أهمية بالنسبة لمجلس الإدارة.
أهم 3 أولويات لاستراتيجية الحركة
مهما حدث، حافظ على التركيز على قيم ويكيميديا. نحن حركة قائمة على القيم - حرية الوصول إلى المعرفة والمشاركة والإنصاف. احتفظ بالقيم في دائرة الضوء. دعها توجه أعمالنا.
تنفيذ الإستراتيجية بطريقة عادلة. لقد مرت سنوات من العمل على إستراتيجية الحركة، ونحن نتحرك ببطء نحو التنفيذ. تتحدث هذه الاستراتيجية عن اللامركزية والإنصاف في صنع القرار وتمكين المجتمعات. هذه فرصة عظيمة لتغيير حركتنا نحو الأفضل. في الوقت نفسه، هناك خطر أن ينتهي زمن التغييرات لصالح هياكل السلطة القديمة. نحن بحاجة للتأكد من أن هذا لن يحدث.
المجتمع هو هيئة حاكمة. المجتمع ليس مجرد مجموعة من الأشخاص الذين يقدمون عملًا مجانيًا لدعم المشاريع. المجتمع هو حركة ويكيميديا نفسها. إنها الهيئة النهائية لصنع القرار لدينا.
الخبرة داخل ويكيميديا.
المرشح مساهم متفاني في حركة ويكيميديا. تشتمل المساهمات التي تستوفي الشروط: مساهمات في مشاريع ويكيميديا أو عضوية في منظمة من منظمات ويكيميديا أو جهات شقيقة لها أو أنشطة في صفة أحد منظمي حركة ويكيميديا أو المشاركة في منظمة حليفة لحركة ويكيميديا.
أكثر من 10 سنوات
أنا عضو في حركة ويكيميديا منذ عام 2004 (17 عامًا حتى الآن!).
أساهم في الغالب في ويكيبيديا الإيطالية وويكي بيانات. منذ عام 2006، أعمل إداريًا في ويكيبيديا الإيطالية. بين عامي 2006 و 2016 كنت أحد مشغلي OTRS. أدير بوتًا على ويكيبيديا الإيطالية. بشكل عام، أجريت أكثر من مليون تعديل، بما في ذلك تعديلات البوت، عبر مشاريع مختلفة.
لقد كنت عضوًا في ويكيميديا ايطاليا منذ عام 2006، وأعمل على مجموعة واسعة من البرامج - GLAMs، والتعليم، وويكي تهوى الآثار، والمناصرة، ودعم المتطوعين، إلخ.
كنت أؤمن دائمًا بأهمية دعم الحركة ليس فقط في بلدي ولكن أيضًا على المستوى الدولي. لقد عملت في لجنة توزيع الأموال لمدة أربع سنوات كعضو منتخب من المجتمع، مما يمنحني منظورًا واسعًا لعمل وأنشطة العديد من المنتسبين. من بين أشياء أخرى، كنت منظمًا لـ مؤتمر ويكيميديا 2013 ، وميسر انتخابات مجلس الإدارة خلال عمليات الاختيار المتعددة، وشاركت في شبكات مثل Iberocoop أو مجموعات الرؤساء.
الخبرة في مجلس الأمناء.
شغل المرشح مقعد في مجلس أمناء أو مجلس إدارة أو جهة حاكمة أخرى مشابهة في نظمة ذات نطاق تغطية محلي أو دولي (منظمة غير هادفة للربح أو جهة هادفة للربح أو جهة حكومية).
10أكثر من 10 سنوات
لقد عملت في مجالس إدارة العديد من الجمعيات (الإيطالية) ذات البعد الوطني، وعلى وجه الخصوص في مجلس إدارة ويكيميديا إيطاليا من 2011 إلى 2014، ومرة أخرى رئيسًا من 2016 إلى 2020. خلال هذا الوقت، نَمَت الجمعية عشرة أضعاف وواجهت العديد من النجاحات والإخفاقات، وكانت تجربة تعليمية رائعة بالنسبة لي.
علاوة على ذلك، فقد انتخبj لعضوية لجنة توزيع الأموال لفترتين، من 2015 إلى 2019.
خبرة في المجال الإداري التنفيذي.
شغل المرشح منصب على المستوى الإداري التنفيذي داخل منظمة أو قسم أو مشروع حجمه يماثل (أو أكبر من) حجم مؤسسة ويكيميديا ومستوى تعقيدها ومجال تغطيتها.
على الرغم من أن الحجم غير قابل للمقارنة، فقد شاركت في تأسيس شركتي الخاصة في عام 2014، وشاركت في إدارتها خلال السنوات القليلة المقبلة.
Across different roles, I have had executive responsibilities over budgets summing up to over 1 million dollars and I have coordinated up to 10 people.
خبرة في مجال العمل.
عمل المرشح في مجالات أو تطوع فيها تطوعًا كبيرًا ذات صلة بعمل المؤسسة ومجلس الأمناء. سوف تحدد هذه المجالات سنويًا وربما تشمل مجالات مثل تأسيس حركات عالمية وتنظيم المجتمع وتقنية منصة على مستوى مؤسسة كبيرة وتصميم المنتجات والسياسة العامة والقانون ومجال المعرفة (مثل المجال الأكاديمي أو جلام أو التعليم) وحقوق الإنسان والعدالة الاجتماعية والإنترنت المفتوح والبرمجيات المجانية الحرة مفتوحة المصدر والاستراتيجية للمنظمات وإدارتها والشئون المالية والإشراف المالي وجمع التبرعات للمنظمات غير الهادفة للربح والموارد البشرية وحوكمة مجلس الأمناء.
السياسة العامة (5-10 سنوات). منذ إنشائها في عام 2013، أصبحت جزءًا من جهد منسق للحصول على إطار للسياسة أكثر ملاءمة لتحرير المعرفة في كل من الاتحاد الأوروبي وفي ايطاليا. لقد كنت أقاتل من أجل حرية البانوراما والسياسات التي تدعم المعرفة المجانية، خاصة أثناء تطوير توجيه حقوق النشر الأوروبية لعام 2019.
التيسير (2-5 سنوات). أحب مساعدة الأشخاص والمجموعات على العمل معًا بفعالية وتحقيق أهدافهم. لقد بنيت مهاراتي من خلال الخبرة والتدريب النوعي.
البرمجيات والتكنولوجيا (أكثر من 10 سنوات). أعمل حاليًا رئيسًا لتطوير البرمجيات ولدي معرفة عملية بعمليات تطوير البرمجيات. لقد كنت أستخدم (تقريبًا) البرامج المجانية فقط منذ 20 عامًا.
التنوع: نبذة
ينتمي المرشح أو انتمى في السابق إلى مجموعة تعرضت طوال التاريخ للتمييز وضعف التمثيل في حسابات القوة والسلطة (أمور تتعلق على سبيل المثال بالنوع والعرق والعرقية ونوع الإعاقة وهوية مجتمع الميم والطبقة الاجتماعية والحالة الاقتصادية أو الطائفة).
لا
التنوع: جغرافيًا
قد يساهم المرشح في التنوع الجغرافي الإجمالي لمجلس الأمناء، استنادًا إلى المناطق الجغرافية التي قطن فيها.
نعم
ولدت وأنا أعيش في إيطاليا.
التنوع: اللغة
المرشح لغته الأم هي لغة خلاف اللغة الإنكليزية.
نعم
أنا متحدث أصلي إيطالي.
إلى جانب اللغة الإنجليزية، أفهم الإسبانية جيدًا.
التنوع: خبرة النظام السياسي
مر المرشح بخبرة طويلة قطن فيها أو عمل فيها على مشاركة المعرفة في مناخ غير ديمقراطي خاضع لرقابة النظام الحكم أو نظام حكم قمعي.
لا
أنا أعيش في بلد ديمقراطي إلى حد معقول، ولن يعرض تحرير ويكيبيديا حياتي للخطر أبدًا؛ لكن هذا لا يعني أن كل شيء على ما يرام.
في عام 2009، تمت مقاضاة رئيسة ويكيميديا إيطاليا آنذاك مقابل 20 مليون يورو في محاولة للتأثير على محتوى مقال في ويكيبيديا. لقد فازت في المحكمة، لكن الأمر استغرق خمس سنوات. عندما أصبحت شخصيًا الرئيس، لم أستخف بالأمر. كان العديد من محرري ويكيبيديا قلقين بشأن المخاطر التي يتعرضون لها عند التحرير، وقرر البعض عدم تعديل بعض المقالات، للتأكد فقط. هذا يحد بشكل فعال من استقلالنا.
أنا أعيش في بلد ديمقراطي بشكل معقول، ولكن حتى هنا، حتى في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي، تُقترح القوانين التي من شأنها تقييد حرية المستخدمين كل يوم. حماية حقوق المستخدمين مهمة للجميع في كل مكان.
مُتحقق منه