Річний план Фонду Вікімедіа/2024-2025/Співпраця
Відгук про річний план
Обговорення цього року розпочалися з Talking:2024 – розмов між співробітниками Фонду, лідерами, членами правління та вікімедійцями з усього світу. Після цього головний директор з продуктів і технологій Селена Декельманн надіслала запрошення для участі у запропонованих цілях для роботи Фонду над продуктами та технологіями наступного року. Ці цілі базуються на постійних розмовах через Talking:2024, які підкреслили важливість постійної зосередженості на потребах нашої платформи та онлайн-учасників.
Потім ми вітали ваші ідеї протягом квітня та травня 2024 року, і вікімедійці поділилися своєю думкою щодо запропонованих планів та власних цілей на наступний рік.
Цього року зміна в нашому підході полягала в тому, щоб взяти річний план до руху, а не просити їх приєднатися до річного плану. Ми безпосередньо займалися понад 50 вікі різними мовами. Це призвело до різкого збільшення нашої співпраці у вікі: кількість переглядів сторінок значно зросла порівняно з минулим роком.
Ми також були гостями у 12 спільно створених просторах та змогли зв’язатися з 867 вікімедійцями (на 23,8% більше, ніж минулого року). Тут ми почули про різні пріоритети спільноти, обговорили, як робота, відображена в плані, може підтримати ці пріоритети, та відповіли на запитання щодо річного плану.
Протягом усього часу ми знаходили натхнення у тому, що роблять багато інших у своїй власній роботі, та співпрацювали над річним планом, вносячи зміни по ходу справи.
Теми зворотного зв'язку
- Платформа Вікімедіа повинна підтримувати багатопоколіннєве зростання.
- Зокрема, вікімедійці – як у вікі, так і в спільнотних дзвінках – хочуть, щоб як програми, так і технічна інфраструктура підтримували утримання новачків та рівноправну участь. Наприклад, у японській Вікіпедії кілька користувачів писали з точки зору досвідчених користувачів, які наголосили на необхідності навчання та інформування нових користувачів про достовірну політику та практику пошуку джерел. Ця освіта гарантувала б, що Вікіпедія містить перевірену інформацію та підтримує молодих людей, які тільки починають редагувати. Аналогічно, волонтери як у Південній Азії, так і в Африці висловили свою стурбованість щодо збереження статей, створених або до яких зробили внесок редактори з їхнього регіону. У регіоні MENA вікімедійці запитали, чи можна використовувати посилення навичок редагування для розвитку контенту. На Meta-Wiki вікімедійці говорили про важливість підтримки новачків. Хоча висловлювали різні точки зору, ці вікімедійці поділяють одну й ту саму проблему: нерозуміння політики Вікіпедії та критеріїв щодо достовірних джерел та значних тем. Коли статті нових редакторів видаляються або їхні редагування скасовуються, це може відлякувати подальший внесок, і вікімедійці прагнуть підтримки від Фонду для вирішення цих проблем. Хоча редакційна та контентна політика визначаються вікімедійцями, роль Фонду в підтримці інфраструктури наших продуктів пропонує можливості використовувати технології для багатопоколіннього зростання.
- З цих причин річний план Фонду на 2024-2025 фінансовий рік передбачає подальшу роботу над проєктом Перевірка редагування, який забезпечує зворотний зв'язок у режимі реального часу для користувачів під час редагування. Аналогічно, команди Growth та Android продовжать роботу над Структурованими завданнями. Ці завдання розбивають робочі процеси редагування на низку кроків, які новачки можуть легко виконати.
- Спільноти в регіоні Близького Сходу та Північної Африки та Південної Азії також висловили зацікавленість у посиленні присутності регіональних вікімедійців в онлайн-спільнотах, які об'єднуються поза межами окремого шляху учасника. Аналогічно, нігерійські вікімедійці, які зустрілися під час робочих годин Naija, обговорили дорожню карту підтримки зростання та розвитку волонтерів у спільнотах, що розвиваються. Користувачі зі спільнот Центральної та Східної Азії та Південної Азії попросили про рішучу підтримку молодіжних спільнот, зокрема, шляхом навчання студентів університетів тому, як робити внесок. Забезпечення зв'язків між однолітками через спільно створені простори, згадані в нашій меті рівності сприятиме посиленню їхньої присутності. Також, заходи, подібні до Wikimania, допомагають існуючим учасникам відчувати свою приналежність та дозволяють їм співпрацювати один з одним.
- Функції продукту також можуть пропонувати рішення: нова робота, запланована в рамках Wiki Experience 1.1, допоможе зміцнити зв'язок між новачками, досвідченими редакторами та спільнотами, що пропонуються Wikiprojects за допомогою Реєстрації на події та Панелі керування програмами та подіями. Іноді відповідь також така проста, як посилення зв'язків навколо інструментів, як просили індійські спільноти щодо перекладу мови та контенту.
- Приєднання до спільнот дозволило двостороннє спілкування в межах руху Вікімедіа.
- У 2024 році Фонд Вікімедіа змінив свій підхід до того, як ми готуємо першу версію плану, а потім як ми співпрацюємо з рухом над цим проєктом. Почавши з Talking:2024, ми зібрали ідеї від руху ще до того, як було опубліковано перше редагування для створення вікі-сторінки річного плану.
- Окрім Мета-Вікі, цього року ми зосередилися на охопленні онлайн-авторів на їхніх домашніх вікі. З цією метою ми запросили людину з Фонду, яка залучила авторів до понад 50 вікі стількома мовами. Спільноти Вікімедіа прийняли запрошення та провели обговорення польської Вікіпедії, російської Вікіпедії, іспанської Вікіпедії та французької Вікіпедії. Вперше співробітники Фонду Вікімедіа долучилися до обговорень річного плану місцевими мовами, відповідаючи на запитання з таких тем, як безпека сайту, інтерактивний контент, штучний інтелект та бібліотека Вікіпедії.
- Ми також приєдналися до існуючих дискусійних майданчиків спільноти як запрошені гості. Цей підхід мав на меті донести річний план до просторів, де члени спільноти вже активні, та забезпечити відповідність нашої роботи місцевим пріоритетам. Ми почули про різні пріоритети спільноти, обговорили, як робота, зафіксована в плані, може підтримати ці пріоритети, та відповіли на запитання щодо річного плану. Найголовніше, що ми внесли зміни до річного плану на основі почутого. Від простих речей, таких як спрощення розуміння того, з ким говорити про те, що у межах [1] річного плану та ширшого Фонду, до інших змін, що уточнюють наші метрики (також тут), обговорення великих мовних моделей, уточнення нашої технічної роботи, вдосконалення нашого ключового результату кампаній, посилання на регіональні пріоритети, такі як Африканський порядок денний, та усунення прогалин у змісті. Були суттєві оновлення багатьох цілей щодо продуктів та технологій (включаючи додавання новин) та уточнення термінів.
- Ми також чули неодноразове прохання говорити про конкретні проєкти, а не про стратегію та цілі. Роздуми про «пористу участь» – тобто дозволити тим, хто хоче робити свій внесок протягом усього процесу, робити це, водночас надаючи можливість тим, хто хоче займатися лише певною темою, пізніше – будуть тим, що варто розглянути в майбутньому щодо того, як Фонд залучатиме вікімедійців до своєї стратегії та роботи.
- Вікімедійці продовжують займатися впливом та використанням штучного інтелекту на платформах Вікімедіа, особливо з точки зору відповідності цінностям Вікімедіа.
- Як і у 2023-2024 роках, штучний інтелект займає чільне місце в цьогорічному річному плані. План резюме починається зі спостереження, що світ перебуває в періоді зростаючої невизначеності, волатильності та складності, частково зумовленої розвитком нових технологій, таких як штучний інтелект. Штучний інтелект пропонує як можливості, такі як потенційне використання машинного навчання для автоматичної модерації вхідних редагувань, так і виклики, такі як перехід від архітектури пошуку на основі посилань до архітектури пошуку на основі чату, що впливає на те, як люди знаходять та споживають інформацію в Інтернеті. Це також порушує питання, такі як ті, що стосуються регіону MENA, про те, як використовувати штучний інтелект на благо читачів, і як Вікімедіа може посилити свій захист від дезінформації.
- Ми продовжили створювати спільні простори для зацікавлених вікімедійців, щоб вони могли обговорювати та ділитися інформацією про свою роботу в цій галузі на наступний рік. Вікімедійці з групи користувачів Вікімедіа Туніс та Вікімедіа Швейцарія разом зі співробітниками WMF презентували теми, починаючи від ціннісного підходу до роботи зі штучним інтелектом і закінчуючи тим, як штучний інтелект може збагатити редагування та Вікідані. Ці теми викликають широкий інтерес у русі Вікімедіа та порушувалися в Пріоритетах технологій Вікімедіа для світової більшості, а також у щорічних питаннях планування від спільноти Південної Азії, конференції ESEAP та регіонального конкурсу CEE. Як і багато чого в русі Вікімедіа, робота навколо ШІ є багатогранною та не має центрального власника, але постійна співпраця через такі дзвінки та обговорення Майбутньої аудиторії надає можливість кожному формувати цю роботу.
- Платформа Вікімедіа повинна розвиватися, щоб задовольнити потреби глобальної аудиторії.
- Окрім підтримки покращення редагування, Вікімедіанці зацікавлені у читанні та користувацькому досвіді для споживачів контенту Вікімедіа. Вікімедіанці були особливо залучені до Wiki Experiences 3: Consumer Experience, який надасть пріоритет досвіду перегляду та навчання для читачів Вікіпедії (Ключовий результат WE 3.1). Це важливі міркування для майбутньої роботи веб-команди та для Фонду Вікімедіа в цілому, оскільки ми рухаємося до більш цілеспрямованої стратегії платформи для підтримки та зміцнення глобальної читацької аудиторії.
- Дискусії щодо стратегії платформи перепліталися з численними обговореннями роботи Фонду Вікімедіа на наступний фінансовий рік. Першою була постійна дискусія щодо інвестицій в інтерактивний контент, зокрема щодо покращень розширення Graph та функції спільноти, створеної gadget для вбудовування контенту з Our World in Data у проєкти Вікімедіа. Паралельно, обговорення потреб Вікімедіа Спільноти як на Meta-Wiki, так і на Commons привернули увагу до питань про те, як розставляти пріоритети серед запропонованих покращень Вікімедіа Спільноти, і в ширшому сенсі, стратегічних компромісів між підтримкою Вікімедіа Спільноти та інших областей нашої технічної інфраструктури, зокрема MediaWiki. Нарешті, деякі також ставили запитання на сторінках обговорення та у дзвінках спільноти щодо підтримки споріднених проєктів, зокрема Вікіджерел та Вікісловника, знову ставлячи під сумнів те, як рух Вікімедіа повинен розставляти пріоритети щодо інвестицій у ресурси в епоху лише скромного зростання бюджету. Ці розмови є частиною ширшої дискусії (яка продовжиться і після цього періоду співпраці) в рамках руху Вікімедіа про те, як використовувати наші обмежені ресурси. З огляду на швидкі зміни в тому, як люди знаходять, розуміють, використовують, поширюють та отримують доступ до інформації в Інтернеті, рух Вікімедіа стикається з питаннями про те, що пріоритезувати – а що ні – більш безпосередньо та терміново, ніж будь-коли раніше. Як ми можемо об’єднатися як рух, щоб визначити шлях уперед? Як ми можемо інвестувати наші спільні ресурси для найкращого поширення вільних знань у всьому світі?
- Волонтери та афілійовані особи шукають вказівок щодо того, які рекомендації щодо стратегії руху найкраще впроваджувати Фонду та іншим організаціям руху.
- Під час дзвінків до спільноти міжрегіонального, Південної Азії та Близького Сходу та Північної Африки волонтери запитали, як Фонд сигналізуватиме про те, які рекомендації щодо стратегії руху є найбільш інформативними для досягнення нашої стратегії руху до 2030 року. У регіоні Центральної та Східної Європи громади запитали про наступні кроки процесу створення статуту руху та відгуки, які вже надав Фонд.
- Беручи участь в обговореннях щодо створення та визначення рекомендацій щодо стратегії руху з 2019 року, волонтери та афілійовані особи поділилися тим, що вони готові вжити заходів і хочуть чіткого розуміння того, які рекомендації Фонд планує найактивніше виконувати. Річний план Фонду на 2024-2025 фінансові роки розглядає ці питання, з конкретною роботою за Рекомендацією №2 (Покращення користувацького досвіду), Рекомендацією №3 (Забезпечення безпеки та інклюзії), Рекомендацією №4 (Забезпечення рівності в процесі прийняття рішень) та Рекомендацією №10 (Оцінка, ітерація, адаптація).
- Як зазначалося в резолюції Ради директорів щодо статуту руху, Фонд вже зобов'язався в рамках річного плану перенести основні сфери прийняття рішень на посилений нагляд за волонтерами, включаючи розповсюдження коштів', консультування щодо продукту та технологій та зміни в екосистемі організацій руху
- Метрики мають значення.
- Не дивно, що вікімедійці хочуть бачити показники — вони запитували про вимірювання покращень редагування, штучного інтелекту, цільових показників для якісних статей, коефіцієнта програмних витрат Фонду та багато іншого.
- На сторінці підсумків річного плану на 2024-2025 фінансовий рік пропонується огляд прогресу за поточним річним планом на 2023-2024 фінансовий рік, включаючи покращення інструментів для учасників, оновлення Wikimedia Commons, підтримку недостатньо охоплених мов, редизайн опитування спільноти щодо списку бажань, підтримку ядра MediaWiki, розширену підтримку технічних учасників, новий центр кешування, Wikimania, підтримку спільно створених просторів спільноти, конференції руху, регіональне грантодавання, досягнення у сфері безпеки волонтерів тощо. Більше оновлень щодо прогресу у порівнянні з минулорічним річним планом та відстеження за показниками доступно тут.
Статистика
Матеріали на Вікі
| Сторінка | Перегляди сторінок - станом на 06 червня* |
|---|---|
| Основні сторінки чернетки річного плану | 31 666 |
| Сторінка обговорення головної сторінки чернетки річного плану | 2382 |
| Сторінка обговорення OKR продуктів та технологій | 5139 |
| Локальна публікація контенту річного плану та запрошень* | 137 722** |
| Інші сторінки | 430 + 239 |
| ВСЬОГО | 177 578 (більш ніж на 500% більше, ніж минулого року) |
*Зверніть увагу, що підрахунок переглядів сторінок для локальних вікі включає дані з Village Pumps, де інший контент відображається на тій самій сторінці.
*Зверніть увагу, що підрахунок переглядів сторінок для локальних вікі включає дані з Village Pumps, де інший контент відображається на тій самій сторінці.
Усі публікації/розмови на Вікіпедії щодо річного плану перелічені нижче.
Спільно створені простори спільноти
Цього року співробітники та керівники Фонду Вікімедіа приєдналися до існуючих організованих спільнотою закликів до двостороннього планування щодо чернетки річного плану на наступний рік. Крім того, співробітники Фонду організовують кілька тематичних дзвінків, у яких може взяти участь кожен, залежно від сфери своїх інтересів.
| Дата | Обговорення | Учасники (орієнтовна кількість) | Інтерпретація |
|---|---|---|---|
| жовтень 2023 – квітень 2024 | Розмови 2024 | 145 (станом на квітень 2024) | Французька, англійська, японська, чеська, арабська [та багато інших] |
| 21 березня 2024 | Розмова з опікунами, організований Комітетом у справах спільноти Фонду Вікімедіа | 50 | |
| 22 березня 2024 | WikiCauserie | 53 | Французька, англійська |
| 4 травня 2024 | Звернення до спільноти MENA | 41 | Англійська, арабська |
| 8 травня 2024 | CEE повідомлення після зустрічі | 38 | Англійська, російська |
| 10 травня 2024 | Щорічна сесія планування на Конференція ESEAP 2024 | 68 | Індонезійська мова, малайська мова |
| 11 травня 2024 | Сесія, зосереджена на продуктах та технологіях на щомісячних дзвінках для залучення індійської спільноти | 9 | Англійською |
| 11 травня 2024 | Відкритий дзвінок спільноти вікімедійців Ігбо. | 45 | Англійською |
| 15 травня 2024 | Міжрегіональний дзвінок | 81 | Англійська, польська, португальська, іспанська, французька |
| 16 травня 2024 | Штучний інтелект Вікімедіа Дзвінок | 90 | Іспанська, французька |
| 16 травня 2024 | Африка Бараза | 109 | Англійська, французька, арабська, суахілі |
| 17 травня 2024 | Annual Planning Session during the South Asia Open call | 48 | English |
| 1 червня 2024 | Щорічне обговорення планування під час робочих годин Naija | 90 | |
| ВСЬОГО: 867 (на 23,8% більше, ніж 700 минулого року) |
Письмовий та усний переклад
| Матеріальний | Переклади на 2024-2025 фінансовий рік | Переклади на 2023-2024 фінансовий рік |
|---|---|---|
| Повний проєкт річного плану | 17 | 13 |
| Підсумок проєкту річного плану | 34 | 34 |
| Пост на Diff про Річний план | 23 | 7 |
| Оновлення річного плану Мар'яни | 33 | 9 |
| OKR для продукту та технологій (різниця) | 16 | N/A |
| Майбутні аудиторії (різниця) | 13 | N/A |
Взаємодія
Протягом останніх кількох років ми продовжували розвивати і вдосконалювати процес спільного планування — в центрі уваги Фонду Вікімедіа залишаються люди і технологія, враховуючи унікальну роль Фонду як постачальника платформи для людей і спільнот, які розвивають системи виробництва знань за принципом «рівний-рівному». Чотири головні цілі (Справедливість, Інфраструктура, Безпека, Ефективність) залишаються незмінними, а робота і результати в рамках цих цілей розвиваються на основі значного прогресу, досягнутого в поточному році.
Цього року дискусії розпочалися з Розмов:2024 — між працівниками Фонду, керівниками, членами Ради повірених та вікімедійцями з усього світу. За ними надійшло запрошення від головної директорки з продукту і технології Селени Декельманн долучитися у вікі до запропонованих цілей Фонду на наступний рік у сфері продуктів і технологій. Ці цілі ґрунтуються на обговореннях, що тривають в рамках Розмов:2024, які підкреслили важливість зосередження постійної уваги на потребах нашої платформи та онлайн-дописувачів.
Ми чекаємо на ваші ідеї відтепер і до 31 травня 2024 року та будемо оновлювати цю сторінку в міру того, як відкриватимуться нові вікі- та живі дискусії на різних каналах і різними мовами. У цих обговореннях вікімедійці діляться своїми думками щодо запропонованих планів і розповідають про власні цілі на наступний рік. Натхненні тим, що роблять багато інших, ми продовжуємо знаходити можливості для співпраці і навчання на процесах планування і на роботі інших учасників руху Вікімедіа, а також інших партнерів. Цього року є багато способів долучитися: тут на Мета-вікі, у спільно створених просторах спільнот, на сторінках проєктів Вікімедіа та на каналах спільнот.
Спільно створені простори спільнот
Цього року персонал та керівники Фонду Вікімедіа долучаться до вже організованих спільнотою конференц-дзвінків щодо двостороннього планування проєкту річного плану на наступний рік. Крім того, співробітники Фонду організовують кілька тематичних зустрічей, до яких може долучитися будь-хто за сферою своїх інтересів. Якщо ви бажаєте долучитися до конференц-дзвінка, але не маєте змоги скористатися послугами перекладача, напишіть нам на електронну адресу movementcomms@wikimedia.org, і ми вживемо необхідних заходів. Зверніть увагу, що список буде регулярно оновлюватися в міру затвердження дат, щоб забезпечити вас найактуальнішою інформацією.
- Розмова Комітету справ спільноти Фонду Вікімедіа з повіреними: .
- WikiCauserie (франкомовний чат): , доступний усний переклад: англійська — французька.
- Дзвінок спільноти MENA , переклади доступні: англійська - арабська.
- CEE Catch up (Наздоганяймо ЦСЄ): , доступний усний переклад англійська — російська
- Щорічна сесія планування на Конференція ESEAP 2024: . Нотатки Etherpad
- Сесія, присвячена продуктам та технологіям, о Щомісячні дзвінки для залучення індійської спільноти (від CIS-A2K): 11 травня 2024 р. (13:00-14:30 UTC)
- Відкритий конференц-дзвінок спільноти Igbo: .
- Міжрегіональна зустріч: 15 травня 2024 р. (15:00-16:30 UTC), доступний переклад: англійська, французька, польська, португальська, іспанська.
- Дзвінок Wikimedia AI: 16 травня 2024 р. (14:00-15:00 UTC). Інтерпретація: уточнюється
- Африка Бараза: , доступний переклад: англійська – французька, арабська та суахілі. Примітки Etherpad.
- Щорічна сесія з планування під час Відкритого конкурсу Південної Азії: .
- Щорічне обговорення планування під час робочих годин офісу Naija:
На Вікі
Повідомлення зі стислим викладом для залучення до участі в обговоренні річного плану буде опубліковано локально в різних проєктах. Повна версія проєктів матеріалів річного плану з супровідними перекладами буде розміщена на цьому порталі Мета-вікі. Ви можете співпрацювати з нами як на локальних сторінках обговорення, так і тут, на сторінці обговорення Мета-вікі, завжди тією мовою, якою бажаєте. Ми будемо додавати сюди посилання на місця, де було розміщено вміст, як тільки вони стануть доступними.
- Кнайпа Вікісховища
- Кнайпа Вікіданих
- Кнайпа арабської Вікіпедії
- Кнайпа арабських Вікіджерел
- Кнайпа асамської Вікіпедії
- Кнайпа асамських Вікіджерел
- Кнайпа бенгальських Вікіджерел
- Кнайпа бходжпурської Вікіпедії
- Інформаційний бюлетень CEE, випуск за березень 2024 року
- Кнайпа дотелі Вікіпедії
- Кнайпа англійської Вікіпедії
- Goan Konkani Wikipedia
- Кнайпа грецької Вікіпедії
- Gujariti Wikipedia village pump
- Gujarati Wikisource village pump
- Кнайпа французької Вікіпедії
- Кнайпа французького Вікісловника
- Кнайпа французьких Вікіджерел
- Кнайпа фарсі
- Кнайпа Вікіпедії мовою гінді
- Кнайпа хауса Вікіпедії
- Indonesian Wikipedia village pump
- Сторінка обговорення спільноти Вікіпедії мовою ігбо
- Група користувачів «Вікіпедійці ігбо»
- Кнайпа італійської Вікіпедії
- Кнайпа японської Вікіпедії
- Кнайпа каннада Вікіпедії
- Kannada Wikisource village pump
- Кнайпа корейської Вікіпедії
- Кнайпа македонської Вікіпедії
- Кнайпа майтхілі Вікіпедії
- Кнайпа малайської Вікіпедії
- Кнайпа малаялам Вікіпедії
- Кнайпа малаяламських Вікіджерел
- Кнайпа маратхі Вікіпедії
- Кнайпа маратхі Вікіджерел
- Кнайпа непальської Вікіпедії
- Norwegian Wikipedia village pump
- Кнайпа одійської Вікіпедії
- Кнайпа одійських Вікіджерел
- Кнайпа португальської Вікіпедії
- Кафе польської Вікіпедії
- Кнайпа панджабської Вікіпедії
- Кнайпа панджабських Вікіджерел
- Кнайпа російської Вікіпедії
- Кнайпа санскритської Вікіпедії
- Кнайпа санскритських Вікіджерел
- Кафе іспанської технічної літератури
- Кнайпа шведської Вікіпедії
- Кнайпа Вікіпедії на тві
- Кнайпа тагальської Вікіпедії
- Кнайпа тамільської Вікіпедії
- Кнайпа тамільських Вікіджерел
- Кнайпа телугу Вікіпедії
- Кнайпа телугу Вікіджерел
- Кнайпа тайської Вікіпедії
- Кнайпа тулу Вікіпедії
- Кнайпа турецької Вікіпедії
- Кнайпа української Вікіпедії
- Кнайпа урду Вікіпедії
- Кнайпа в’єтнамської Вікіпедії
Інші розмови про річне планування також відбуваються в інших каналах спільноти на Discord і Telegram. Ми заохочуємо вас долучатися до обговорень, якщо ви підписані на ці канали.
Обговорення конкретних продуктів відбуватимуться в різних каналах. Розмови відбуватимуться між членами спільнот, які співпрацюють з командами продуктів Фонду Вікімедіа, що мають у річному плані власні цілі та ключові результати. Члени спільнот, зацікавлені в конкретних цілях і ключових результатах, що належать командам продуктів, можуть взаємодіяти з цими командами, щоб дізнатися про деталі роботи над поставленими цілями, їхню реалізацію та узгодження з роботою й інтересами спільнот.
Така взаємодія — це можливість поставити запитання та отримати роз'яснення щодо окресленої роботи продуктових команд на 2024-25 роки на основі цілей та ключових результатів річного плану. Ми додамо, коли вони стануть доступними, посилання на місця, де продуктові команди взаємодіють зі своїми аудиторіями.
- Технічна команда спільноти: майбутнє обговорення списку бажань