रणनीति/विकिमीडिया आंदोलन/२०१७/पहला चक्र/रिपोर्ट

Add links
From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Strategy/Wikimedia movement/2017/Cycle 1/Report and the translation is 100% complete.
Outdated translations are marked like this.
Other languages:
२०१७ आंदोलन रणनीति
ट्रैक ए
ट्रैक बी
ट्रैक सी
ट्रैक डी

अवलोकन

विकिमीडिया आंदोलन रणनीति पर सामुदायिक चर्चाओं का संश्लेषण: चक्र एक (१४ मार्च - १८ अप्रैल, 2017)

१४ मार्च और १८ अप्रैल के बीच, विकीमीडिया के संगठनों और हमारे आंदोलन के समुदायों ने 100 से अधिक रणनीति चर्चाओं का आयोजन किया और इस बड़ा सवाल के जवाब में १८०० से अधिक बयान साझे किए: अगले १५ सालों में हम एक साथ क्या बनाना या हासिल करना चाहते हैं?'

इन बातचीतों से उभरे कुछ आम विषयों:

  • विश्वसनीय, निष्पक्ष, उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री
  • सामुदायिक स्वास्थ्य और सहायता
  • आंतरिक और बाहरी सहयोग
  • विशेषताएँ
  • सदस्य, संपादक, और योगदानकर्ता
  • आउटरीच, जागरूकता, और संवर्धन
  • नवोन्मेष
  • अनुदान, स्टाफिंग, और अन्य संगठनात्मक आवश्यकताएँ
  • उभरते समुदाय
  • सिक्षा को आगे बढ़ाना
  • आंदोलन मूल्य
  • ज्ञान
  • स्थिरता और विकास

इनमें से प्रत्येक विषय को इस रिपोर्ट के भीतर और अधिक विवरण में वर्णित किया गया है, और इस विश्लेषण से पूर्ण डेटा स्प्रेडशीट जल्द ही पोस्ट की जाएगी।

अगले चरण के रूप में, आंदोलन की रणनीति टीम इन निष्कर्षों को एक छोटी संख्या में अवधारणाओं में बांधेगी, जो हमारे आंदोलन के लिए संभावित दिशाओं का वर्णन करती हैं।

क्रियाविधि

रणनीति टीम ने 5 महाद्वीपों में हुई १०० से अधिक सामुदायिक चर्चाओं के लिखित सारांशों का विश्लेषण किया। हमारे विश्लेषण में साझेदारी चर्चाओं के लिए एक प्रमुख्य मील पत्थर, २०१७ बर्लिन में विकिमीडिया सम्मेलन के आउटपुट शामिल हैं। जहाँ ७० देशों के ३५० से अधिक लोग, लगभग ९० सहयोगी संगठनों, संगठनों, समितियों और अन्य समूहों के प्रतिनिधियों ने भाग लिया।

विश्लेषण के लिए नवीवो प्लस (Nvivo Plus) सॉफ़्टवेयर का उपयोग करके, हमनें समूहों द्वारा अधिक बार उपयोग किये गए कीवर्डस की पहचान करने के लिए वर्ड फ़्रीकुएंसी (Word Frequency) कुएरी चलाई। शीर्ष २०-३० कीवर्डस के आधार पर, हमने एक क्लस्टर विश्लेषण का प्रयोग करके थीम और सब-थीम बनाने का कार्य किया, जो सभी सारांश बयानों के मैन्युअल टैगिंग के लिए एक सामान्य भाषा के रूप में कार्य करेगा। १३ थीम और उनके संबंधित उप-थीम नीचे सूचीबद्ध हैं। सभी स्रोतों के उप-थीम और थीम तैयार किए जा सकते हैं [स्प्रेडशीट का लिंक जोड़ें]

प्रतिभागी आंकड़े

  • १०६ स्रोत पृष्ठ
  • १८४६ सारांश वक्तव्य
  • १३९२ प्रतिभागी (रिपोर्टिंग के आधार पर)
    • ३३% प्रतिभागी संगठित समूहों (ट्रैक ए) से थे और ६७% योगदानकर्ता (ट्रैक बी) थे

संबंधित आंकड़ों का ग्राफ देखें।

उभरते हुए थीम और उप-थीम

प्रत्येक चर्चा से साझा किए गए सार बयान से १३ थीम और संबद्ध उप-थीम उभरे

यहाँ उन विषयों का अवलोकन है:

नोटस: सभी आइटम पैमाने के अनुसार नहीं हैं। बार की चौड़ाई विवरणों की गणना के लिए आनुपातिक है, हालांकि, अगर एक संक्षिप्त स्क्रीन, या मोबाइल दृश्य में देखा जाए तो वह पैमाने के अनुसार नहीं होंगे। रंग अंतर्निहित उप-थीमों के लिए हैं।
थीम ० १०० २०० ३०० ४००
सामग्री आसानी, पहुँच, ५८ अंतराल, पूर्वाग्रह, ३६ निष्पक्षता, ८० गुणवत्ता, १७० विश्वसनीयता, ७७ अन्य, १२
समुदाय साथ जोड़ना, समर्थन, ११७ स्वास्थ्य, १७८
सहयोग संचार, ४२ बाहरी, ७८ आंतरिक, ६६ भागीदारीयाँ, ५१ नीति, वकालत, ४९ अन्य, ३
आउटरीच, जागरूकता विविधता, समावेश, ९३ जेंडर, २० अन्य वैश्विक आउटरीच, १३५
सदस्य, संपादक, योगदानकर्ता साथ जोड़ना, ७० अनुभवी, २६ नया, ८१ अन्य, १७ सशुल्क, प्रोत्साहित, २९ पाठक, ११
विशेषताएँ विशेषताएँ, २२५
नवोन्मेष तकनीकी संदर्भ के अनुरूप बनना, ९० स्वचालन, ३५ विकिपीडिया से परे, ३९ अन्य मिडिया, ३९ अन्य, ६
उभरते समुदाय पहुँच, ३८ भाषाओं में उपलब्धता, ९१ अन्य, ५८
मूल्य विकेंद्रीकरण, १५ मुफ्त, २० मिशन, ५० ओपन सोर्स, ६० अन्य, ७
संगठनात्मक फाउंडेशन, ३८ फंडिंग, ३२ शासन, २५ अन्य, २८ स्टाफिंग, १९
सिक्षा शिक्षक, ७ मौजूदा कार्यक्रम, २६ संस्थान, ४५ अन्य, ५७
ज्ञान पूर्वाग्रह, ३ अंतराल, २ अन्य, ६२
स्थिरता, विकास स्थिरता, विकास, १६

References categorized as ‘other’ were tagged with the top level theme, but did not cluster into any of the sub-themes

विश्वसनीय, तटस्थ, उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री

इनमें से अधिकांश बयानों ने इस विश्वास को व्यक्त किया कि सामग्री (मुख्य रूप से विकिपीडिया पर) ही अहिम कारण है कि अधिकांश लोग विकीमीडिया के ऊपर आते हैं: उच्च-गुणवत्ता, तटस्थ और विश्वसनीय सामग्री। उनका मानना है कि यह विश्वकोषीय मूल्य विश्व विकिमीडिया के बारे में सोचता है, और इस प्रकार यह सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता है।

  • गुणवत्ता: कई बयानों में विश्वास व्यक्त किया गया कि विकिमीडिया का मुख्य उत्पाद विकिपीडिया की गुणवत्ता (और अखंडता) को बनाए रखना अत्यंत महत्वपूर्ण है।
    • “हमें सभी विकिमीडिया परियोजनाओं में सामग्री की गुणवत्ता बढ़ाने पर ज़ोर देना चाहिए। भविष्य में जीवित रहने और विकसित होने के लिए हमें सामग्री की ज़रूरत है जो समृद्ध, निष्पक्ष और विश्वसनीय होगी।”[1]
  • विश्वसनीयता: यह टिप्पणियाँ अक्सर इस विश्वास से संबंधित है कि विकिपीडिया की सामग्री लोगों द्वारा बनाई जाती है है और यह विश्वसनीय नहीं है। इस पर टिप्पणी करने वाले लोगों ने बहुत से सुझाव दिए गए हैं कि विकिपीडिया साइट की सामग्री की बाहरी विश्वसनीयता बढ़ाने के लिए संपादकों के रूप में विशेषज्ञों को शामिल किया जाए।
    • “संलग्न करने के उपकरण विकसित करें जो उपयोगकर्ताओं को सामग्री के साथ सहभागिता करने और ज्ञान को बनाए रखने की अनुमति देते हैं जिससे कि यह एक सफल शिक्षण उपकरण के रूप में इस्तेमाल किया जा सके और संभावित संपादकों को छोड़े बिना एक गैर-शैक्षणिक ज्ञान स्रोत की धारणा को तोड़ सकता है।”[2]
  • निष्पक्षता: इन टिप्पणियों में से कई एक निष्पक्ष स्रोत शेष के साथ जुड़े हुए हैं (सशुल्क विज्ञापन नहीं स्वीकार किए जाने के माध्यम से आदि)। चिंता यह थी कि विकिमीडिया फाउंडेशन के दाता (दान देने वाले) पैसे प्रदान करके सामग्री को प्रभावित कर सकते हैं और फिर अपनी सामग्री को बढ़ावा देने की इच्छा रख सकते हैं, जिससे विश्वकोश संबंधी मूल्य की अखंडता कम हो जाएगी।
    • “सूचना की दुनिया में बचे रहने के लिए, अगले 15 वर्षों में विभिन्न विषयों में अधिक निष्पक्ष जानकारी प्रदान करने की हमारी प्रतिबद्धता हमारी मुख्य प्रेरणा शक्ति होनी चाहिए।"[3]
  • आसानी, पहुँच-योग्यता: यह उप-विषय का केंद्र विकिपीडिया की सामग्री का पूरी दुनिया में पहुँच-योग्य (और पठनीय) होना है; केवल विशेष ज्ञान वाले विशेषज्ञों के लिए नहीं।
    • “हमें विकिपीडिया में एक सरल वाक्य-विन्यास का इस्तेमाल और उपयोग करना चाहिए, जिसे आम जनता द्वारा समझा जा सके।”[4]
  • अंतराल, पूर्वाग्रह: यह सामग्री में कमियों के साथ संबंधित है - मौजूदा विकिपीडिया से कौन से विषय क्षेत्र, भौगोलिक और संपादक इनपुट गायब हैं।
    • “अल्पसंख्यक समुदायों या योगदानकर्ताओं की कुछ श्रेणियों में निहित पूर्वाग्रहों के विरुद्ध लड़ें।”[5]

सामुदायिक स्वास्थ्य और सहायता

यह विषय मुख्य रूप से पूरे आंदोलन के लिए सक्षम वातावरण पर केंद्रित है।

  • स्वास्थ्य: यह टिप्पणियाँ आंदोलन के भीतर बनाई गई संस्कृति के प्रकार के लिए बहुत विशिष्ट थीं; इनमें अक्सर नए उपयोगकर्ताओं का ज़िक्र किया गया था। व्यापक मान्यता है कि इस आंदोलन को और अधिक स्वागत करने वाले वातावरण, जो नए विचारों का समर्थन करता है और विफलता के लिए अनुमति देता है, के बिना विकसित नहीं किया जा सकता है।
    • “सामुदायिक स्वास्थ्य बहुत महत्वपूर्ण है, विशेष रूप से १) नए संपादकों का स्वागत और उनकी मदद की जानी चाहिए, २) समुदाय के अंदर विवाद को एक सुसंस्कृत तरीके से सुलझाया जाना चाहिए, और ३) समुदाय पर नकारात्मक प्रभाव पड़ने से पहले संपादकों के बीच संघर्ष हल हो जाना चाहिए।”[6]
  • शामिल करना और समर्थन देना: यह पूरी तरह से इस बात से संबंधित हैं कि सारा समुदाय कैसे एक दूसरे के साथ सम्बद्ध हो सकता है, और कैसे आंदोलन अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए स्वयं का समर्थन कर सकता है; सुझाव सामुदायिक कार्यक्रमों से लेकर आंतरिक संचार को बेहतर करने के साथ संबंधित थे।
    • “अनुभवी उपयोगकर्ताओं के लिए सामुदायिक आयोजन के बारे में प्रेरक बैठकों और शैक्षिक कार्यक्रमों का आयोजन करें।”[7]

आंतरिक और बाहरी सहयोग

लोगों का यह मानना है कि मौजूदा रूप में हम एक दुसरे के साथ अच्छी तरह नहीं जुड़े हैं (आंतरिक रूप में विकिमीडिया आंदोलन के अंदर भी और बाहरी रूप में भागीदारी संस्थाओं के साथ भी)। इस बात पर आम सहमति है समग्र पारिस्थितिकी तंत्र को सुधारा जाए, जिसमें मौजूदा चीजों के साथ विद्यमान विकिमीडिया परियोजनाओं के बीच संबंधों में सुधार करना और आंतरिक संचार बढ़ाने और फिर समान विचारधारा वाले संगठनों, संस्थानों और सरकारों को शामिल करना बेहतर होगा।

  • बाहरी: यह उप-थीम तब इस्तेमाल किया गया जब भी कोई विशिष्ट एक्टर या एक्टरों का सेट दिमाग में नहीं थे (उदाहरण के लिए, "हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि हम अन्य समान विचारधारा वाले संगठनों से अधिक बार बात करें")।
    • “संबद्ध संगठनों को विशेषज्ञ संगठनों और शैक्षणिक और सांस्कृतिक संस्थानों के साथ मिलकर काम करना चाहिए ताकि उन्हें विकिमीडिया आंदोलन के काम में एकीकृत किया जा सके; यह सह-संचालन स्थानीय, क्षेत्रीय, साथ ही महाद्वीपीय स्तर पर हो सकता है”[8]
  • आंतरिक: यह आंदोलन के भीतर कनेक्टिविटी से संबंधित है, खासकर यह सुनिश्चित करने के लिए कि सभी समुदाय के सदस्य मौजूदा परियोजनाओं/उत्पादों के बारे में जानते हैं ताकि दूसरों ने पहले से ही क्या बनाया है, उसका लाभ उठा सकें।
    • “विकिमीडिया परियोजनाओं को प्रक्रियाओं, कौशल, डेटा और लोगों में अधिक परस्पर सम्मिलित होना चाहिए”[9]
  • साझेदारी: यह टिप्पणियाँ बाहरी संस्थाओं के साथ स्पष्ट, परिभाषित साझेदारी के साथ संबंधित हैं।
    • “फाउंडेशन को चीनी सरकार के साथ संबंधों पर काम करना चाहिए ताकि देश में अधिक लोग वेबसाइट तक पहुँच सकें”[10]
  • संचार: इसको अक्सर आउटरीच के साथ सह टैग किया गया है। इन टिप्पणियों को दो श्रेणियों में विभाजित किया जाता है: एक आंदोलन के भीतर आंतरिक संचार, विशेष तौर पर विकिमीडिया परियोजनाओं में, से संबंधित है और दूसरा यह है कि आंदोलन नए सदस्यों की भर्ती करने की कोशिश के समय अपने आप के बारे में कैसे चर्चा करता है।
    • “समुदाय में कनेक्टिविटी की कमी है। लोग एक दूसरे के साथ संवाद नहीं करते हैं, और हमें इस मुद्दे पर काम करना चाहिए ताकि सभी लोग एक साथ मिलकर काम कर सकें”[11]
  • नीति, वकालत: यह सभी भौगोलिक और सेटिंग्स में निशुल्क और खुली सामग्री के लिए लॉबिंग करके आंदोलन की समग्र भागीदारी से संबंधित है।
    • “हमें सरकारों और संगठनों के साथ लॉबी करने की आवश्यकता है ताकि वे एक नि: शुल्क लाइसेंस के तहत अपनी सामग्री को जारी कर सकें। यदि सामग्री का सार्वजनिक धन के साथ भुगतान किया जाता है, तो उसे सार्वजनिक डोमेन में रहना चाहिए”[12]

विशेषताएँ

यह विशिष्ट तकनीकी अनुरोधों, परियोजना प्रस्तावों, और एक विशिष्ट परियोजना से संबंधित तत्काल आवश्यकताओं की श्रेणी है। चूंकि ऐसी चीजें बहुत अधिक संकीर्ण या अल्पावधि के लिए एक विस्तृत आंदोलन-व्यापक रणनीति पर लागू होती हैं, वह इसके बजाय विकिमीडिया फाउंडेशन में उपयुक्त विभाग के साथ साझी की जाती हैं ताकि वे डिजाइन या प्रयोक्ता अनुभव के उद्देश्यों के लिए उपयोगी हो सकें।

  • “विकीवर्सिटी पर वीडियो की एम्बेडिंग सुविधा को बेहतर बनाएँ क्योंकि कॉमन्स सबसे आम वीडियो प्रारूपों को स्वीकार नहीं करता है जैसे यूट्यूब”[13]
  • “कैटस्कैन (Catscan) और पैटस्कैन (Petscan) को विकिपीडिया में एकीकृत करना होगा”[14]

सदस्य, संपादक और योगदानकर्ता

यह श्रेणी मुख्य रूप से संपादकों (नए और अनुभवी) से संबंधित है और कुछ ध्यान पाठकों पर भी दिया गया है।

  • नए: इन टिप्पणियों की बड़ी संख्या में सामुदायिक स्वास्थ्य के साथ सह-टैग किया गया है क्योंकि वह प्राथमिक रूप से एक स्वस्थ वातावरण (और बाद की संस्कृति) बनाने का उल्लेख करते हैं ताकि नए लोगों में शामिल होने की इच्छा हो और उहने वर्तमान दिन के युद्धविराम 'युद्धक्षेत्र' का सामना न करना पड़े।
    • “विकीमीडिया परियोजनाओं में, नए योगदानकर्ता अक्सर खुद को बाहरी व्यक्ति मानते हैं। अगले १५ वर्षों में, यदि हम जीवित रहना और विकसित होना चाहते हैं, तो हमें एक व्यावहारिक समाधान के साथ आना होगा ताकि उन संपादकों को लगे कि वह भी आंदोलन का हिस्सा हैं”[15]
  • प्रतिबद्धता: यह टिप्पणियाँ मुख्य रूप से अनुभवी संपादकों की तरफ से लग रही हैं जो संवेदना उच्च रखने के लिए क्षमता निर्माण के अवसरों का सुझाव दे रहे हैं; इस श्रेणी में संपादक ड्रॉप-ऑफ (drop-off) समस्या का मुकाबला करने के लिए प्रतिधारण रणनीतियाँ भी शामिल हैं।
    • “हमें हमारे आंदोलन से संबंधित सभी विचार एकत्र करना चाहिए चाहे वह महत्वपूर्ण हों या न हों और उनकी उचित देखभाल करें। जहाँ योगदानकर्ता उन्हें अपने विचार (विचारों) के लिए श्रेय लेना चाहते थे, हमें इसका सम्मान करना चाहिए। वह इस तरह से प्रेरित महसूस करेंगे”[16]
  • सशुल्क, प्रोत्साहित: टिप्पणियों का यह सेट सामग्री के लिए कुछ संपादकों को भुगतान करने के विचार को संदर्भित करता है। संपूर्ण रूप से इनमें से अधिकतर विशेषज्ञों को अपने विशेष ज्ञान के लिए उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री बनाने के लिए भुगतान करने के पक्ष में हैं।
    • “मान्यता प्राप्त विशेषज्ञों द्वारा सशुल्क संपादन की अनुमति दी जानी चाहिए, अन्यथा हमारा सभी मानव ज्ञान को विश्वसनीय और भरोसेमंद तरीके से इकट्ठा करने के उद्देश्य को पूरा करना असंभव है”[17]
  • अनुभवी: इन टिप्पणियों में से अधिकांश अनुभवी उपयोगकर्ताओं को रखने के बारे में हैं और उनका उपयोग करके नए उपयोगकर्ताओं के साथ संबंधों को पैदा करने के बारे हैं। (उदाहरण, 'अडापट-ए-यूजर' (adopt-a-user) सलाहकार प्रोग्राम जैसे सुझाव)
    • “निर्णय लेने वाली प्रक्रियाओं में अनुभवी उपयोगकर्ताओं को एकीकृत करें; हर संभव तरीके से रक्षा और उनकी सहायता करें”[18]
  • पाठक: कुछ अपवादों के बावजूद, पाठकों के बारे में थोड़ी चिंता सामने आई है; यह धारणा प्रतीत होता है कि विकिपीडिया का उपयोग आम तौर पर एक समस्या नहीं है और यह एक संसाधन के रूप में सर्वव्यापी रहेगा।
    • “विभिन्न नए पाठकों और संपादकों को विभिन्न प्रकार के प्लेटफार्मों और परियोजनाओं में आकर्षक और मजेदार अनुभव प्रदान करके आंदोलन में लाया जाए”[19]

आउटरीच, जागरूकता, और संवर्धन

यह श्रेणी इस बात के साथ संबंधित है कि कैसे आंदोलन अधिक समावेशी और विविधतापूर्ण हो सकता है क्योंकि नए लोगों को लाया जा रहा है। एक प्रचलित अर्थ यह है कि आंदोलन अब भी मुख्य रूप से पश्चिमी-केंद्रित (सामग्री और प्रतिनिधित्व में) है। लोग आंदोलन में नए सदस्यों की भर्ती के लिए रचनात्मक तरीके भी सोच रहे हैं।

“अगले 15 वर्षों में, हमें विकीमीडिया परियोजनाओं के बारे में जागरूकता बनाने पर बल देना चाहिए”[20]

  • विविधता, समावेश: इसको अक्सर सामग्री पूर्वाग्रहों के साथ सह टैग किया जाता है। यहाँ सामान्य भावना यह है कि आंदोलन अभी भी एक पश्चिमी परिप्रेक्ष्य से अभिभूत है और यह आने वाले वर्षों में बदलना चाहिए।
    • “आंदोलन का अस्तित्व वैश्विक प्रोजेक्ट बनने की क्षमता और बाधाओं को पार करके विविधता को शामिल करने पर निर्भर करता है”[21]
  • जेंडर: व्यापक मान्यता है कि जेंडर अंतर अभी भी मौजूद है, विशेष रूप से योगदानकर्ताओं के बीच, और भविष्य में आउटरीच प्रयासों में महिलाओं को शामिल करने पर अधिक स्पष्ट रूप से ध्यान देने की आवश्यकता है।
    • “विकिमीडिया परियोजनाओं पर लैंगिक अंतर को कम करने के लिए कोई फर्क नहीं पड़ता”[22]

नवोन्मेष

यह श्रेणी बदलती तकनीकी परिदृश्य में आंदोलन को अनुकूल बनाने से संबंधित है। नीचे सूचीबद्ध कई उप-थीम विशेषताएँ के साथ सह टैग किए गए हैं, क्योंकि वह तकनीकी हैं।

  • तकनीकी संदर्भ के अनुकूल होना: यह उप-थीम उन नए तरीकों को शामिल करता है जिनके साथ भविष्य में इंटरनेट का उपभोग किया जाएगा (जैसे मोबाइल, ऑफ़लाइन) और उन रुझानों को बनाए रखने के लिए विकिमीडिया की मुख्य परियोजनाओं के लिए क्या आवश्यक है।
    • “हमें मोबाइल और मोबाइल एप्लिकेशन की कार्यक्षमता बढ़ाने और मोबाइल उपयोगकर्ताओं को संपादन करने के लिए प्रेरित करने के प्रभावी तरीके खोजने की जरूरत है”[23]
  • विकिपीडिया से पार: यह खंड में विकिमीडिया के लिए विश्वकोश से परे अन्य मूल उत्पादों को विकसित करने के लिए सुझाव हैं। इनमें से ज्यादातर टिप्पणियाँ उन लोगों की हैं जो पहले से ही किसी मौजूदा प्रोजेक्ट में शामिल हैं, और इस प्रकार, विकिपीडिया के अलावा अन्य कार्यक्रमों पर अधिक ध्यान केंद्रित किया जा सकता है जिनकी उन्नति हो सकती है।
    • “बहन परियोजनाओं पर भी ध्यान केंद्रित करें, केवल विकिपीडिया में ही निवेश न करें”[24]
  • स्वचालन: स्वचालन की यह व्याख्या मुख्यतः कृत्रिम होशियारी/मशीन लर्निंग से जुड़ी हुई है। इसमें निम्नलिखित के लिए उपकरण शामिल हैं: बर्बरता, स्वत: अनुवाद और सामग्री की गुणवत्ता का रखरखाव (उदाहरण: वर्तनी और व्याकरण)।
    • “मशीन लर्निंग के उपकरण विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करें, जो मानवीय गतिविधि में बढ़े पैमाने पर वृद्धि करेगी”[25]
  • अन्य मिडिया: यह टिप्पणियाँ पाठ आधारित ज्ञान से बिना बाकि ज्ञान (जैसे, श्रवण, दृश्य, घ्राण, आदि।) को शामिल करने के अन्य तरीकों के साथ संबंधित हैं।
    • “2030 में, ज्ञान की विकिमीडिया की अवधारणा केवल शैक्षिक ज्ञान को प्रदर्शित नहीं करेगी और अब ज्ञान केवल पाठ माध्यमों से उपलब्ध नहीं होगी”[26]

फंडिंग, स्टाफिंग, और अन्य संगठनात्मक आवश्यकताएँ

यह विषय इस बात पर केंद्रित है कि हमारे लक्ष्यों को बेहतर ढंग से प्राप्त करने के लिए आंदोलन को कैसे संरचित किया जा सकता है।

  • फाउंडेशन: यह टिप्पणियाँ विशेष रूप से फाउंडेशन के साथ संबंधित हैं और यह उन परिवर्तनों से संबंधित हैं जिनको लाने के लिए फाउंडेशन सक्षम है।
    • “डब्ल्यूएमएफ और आंदोलन के बीच सहयोग को अधिक पारदर्शी और क्षैतिज बनाएँ”[27]
  • फंडिंग: इनमें से कुछ टिप्पणिययाँ काफी सामान्य हैं, जैसे 'संसाधनों' के लिए अनुरोध। इस श्रेणी में कुछ बातचीत दान के प्रयोग और इसके बारे में फैसले लेने के साथ संबंधित है।
    • “चूंकि दान समुदाय के काम से उत्पन्न होता है, इसलिए यह पैसा कैसे खर्च होता है उसके बारे में समुदाय की बात सुननी चाहिए। यह समुदाय की प्रेरणा के लिए महत्वपूर्ण है”[28]
  • नियंत्रण: इन बयान का निर्णय लेने में प्रतिनिधित्व मोटे तौर पर (व्यापक संगठनात्मक स्तर पर और व्यक्तिगत अध्याय स्तरों पर) के साथ संबंधित हैं।
    • “डब्ल्यूएमएफ न्यासी बोर्ड विकिमीडिया समुदाय का सही प्रतिनिधित्व नहीं करता है”[29]
  • स्टाफिंग: जनरल मानव संसाधन अनुरोध या मौजूदा कर्मचारी कार्यों के घटाने पर विचार।
    • “स्थानीय समुदाय के सदस्यों को सशक्त बनाने के लिए एक स्टाफ सदस्य होना आवश्यक है”[30]

उभरते समुदाय

उन समुदायों के बारे में भी बहुत चर्चा हुई जो अभी तक विकिपीडिया का उपयोग नहीं कर रहे हैं। दोबारा, एक सुसंगत अनुस्मारक है कि समुदायों जो इसका उपयोग करते हैं वह मुख्यतः विकसित देशों से हैं, जबकि उभरते हुए समुदायों ज्यादातर विकासशील क्षेत्रों से हैं।

“स्थानीय संस्थाओं के साथ काम करके उन क्षेत्रों में योगदान को प्रोत्साहित करें जहाँ विकिपीडिया कम प्रसिद्ध है: विकासशील देश, कम विकसित देश, आदि।”[31]

  • भाषाओं में उपलब्धता: इनमें से कुछ टिप्पणियाँ सामान्य अनुवाद क्षमता (एक अनुवादक उपकरण की तरह) का उल्लेख करती हैं जो पहले से ही आंदोलन में मौजूद हैं, जबकि अन्य में उभरते समुदायों के लिए भाषा पहुँच की बात की गई है।
    • “अंग्रेजी के बिना अन्य भाषाओं में समुदाय को विकसित करना आवश्यक है”[32]
  • पहुँच: इस उप-थीम का अधिकांश हिस्सा ग्रामीण क्षेत्रों में मोबाइली पहुँच या ऑफ़लाइन कार्यक्षमता के साथ संबंधित है जहाँ मौजूदा तरीकों से पहुँचना कठिन होगा।
    • “उभरते समुदायों में ऑफ़लाइन पहुँच सुधारें”[33]

सिक्षा को आगे बढ़ाना

इस श्रेणी में यह पता चलता है कि विकिमीडिया (और विशेषकर विकीपीडिया) शिक्षा की दुनिया का केंद्र बन सकती है (चाहे वह सामग्री और पाठ्यक्रम केंद्र, या एक अच्छी तरह से नेटवर्क वाला खिलाड़ी जो दूसरों से जुड़ सकता है)। छात्रों को उनके अकादमिक करियर के प्रारंभ में आकर्षक बनाने पर भारी जोर दिया जाता है ताकि वह संपादकों बन सकें।

“हमारी सामग्री को बाहरी शैक्षणिक सामग्री में अच्छी तरह से इस्तेमाल किया जाए”[34]

  • संस्थान: इस उप-थीम में आम संस्थानों, विश्वविद्यालयों और पुस्तकालयों, की बात की गई।
    • “बड़ी दस्तावेज़ संपत्तियों तक आसानी से पहुँचने के लिए राष्ट्रीय पुस्तकालयों के साथ साझेदारी की स्थापना करें”[35]
  • मौजूदा कार्यक्रम: मुख्य फोकस क्षेत्र ग्लैम और विकिपीडिया शिक्षा कार्यक्रम हैं, और इन कार्यक्रमों को स्पष्ट रूप से आगे बढ़ाने के लिए काफी ध्यान दिया जाए।
    • “इलाके और नागरिकों के साथ ज्ञान साझा करने के लिए ग्लैम को वास्तविक गेटवे बनाना चाहिए”[36]
  • शिक्षक: प्रशिक्षकों (विशेषकर आजीवन शिक्षाविदों) को 'ट्रेन-द-ट्रेनर' मॉडल (उदाहरण के लिए, शिक्षकों का प्रत्यक्ष प्रशिक्षण) में कैसे शामिल किया जाए, इसके बारे में कुछ चर्चा है।
    • “हमें शिक्षकों को कक्षा में विकिमीडिया प्रोजेक्ट को अन्य कौशल विकसित करने के लिए एक बहाना के रूप में शामिल करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए”[37]

आंदोलन मूल्य

इस विषय में वह टिप्पणिययाँ शामिल हैं जो हमारे आंदोलन के मूल से जुड़े रहने से संबंधित हैं। हमारा आंदोलन असल में सभी ज्ञान के योग की स्वतंत्रता से संबंधित है।

  • मिशन-संरेखण: इन टिप्पणियाँ में विशेष तौर पर सभी ज्ञान के योग तक पहुँच पर ध्यान केंद्रित किया गया।
    • “हमें, नए दर्शकों सहित, सभी दुनिया भर में मुफ्त सामग्री का प्रसार करना जारी रखना चाहिए”[38]
  • ओपन सोर्स: इस उप-थीम को अक्सर नीति, वकालत के साथ सह-टैग किया गया है। लोग दृढ़ता से महसूस करते हैं कि विकिमीडिया को ओपन सोर्स को लाज़मी बनाने के लिए लॉबिंग का नेतृत्व करना चाहिए।
    • “ओपन सोर्स भविष्य के लिए प्रेरणा शक्ति है और इसका अर्थ, न सिर्फ सॉफ्टवेयर बल्कि, सभी प्रकार के ज्ञान है”[39]
  • विकेंद्रीकरण: इन टिप्पणियों को अक्सर फाउंडेशन के साथ सह-टैग किया गया है और यह संगठन के विकेंद्रीकरण से संबंधित हैं, खासकर उन लोगों के लिए जो जैविक विकास और सामग्री प्रबंधन के समर्थक हैं।
    • “आंदोलनों और इसकी परियोजनाओं की नींवों का बड़ा प्रसार”[40]
  • मुफ्त: यह ज्ञान के व्यावसायीकरण की कमी और उस पर कीमत ना डालने के साथ संबंधित है।
    • “हर किसी के लिए मुफ्त ज्ञान हमेशा हमारे आंदोलन का महत्वपूर्ण पहलू होगा”[41]

ज्ञान

अधिक विश्लेषण के बाद, इस विषय को 'सामग्री' के साथ विलय कर दिया गया, क्योंकि परियोजनाओं पर उपलब्ध ज्ञान में दोनों विशेष रूप से पूर्वाग्रहों और अंतरालों के साथ संबंधित हैं।

“हमें विकिपीडिया को सभी ज्ञान का 'हब' बनाने की जरूरत है”[42]

  • पूर्वाग्रह: अधिकतर सामग्री पूर्वाग्रह में शामिल हैं
    • “हमें कम संभ्रांतवादी और अधिक समावेशी विश्वकोश विकसित करना चाहिए”[43]
  • अंतराल: सामग्री अंतराल में शामिल हैं
    • “ज्ञान के अंतराल को पार करने के लिए शैक्षिक संस्थानों और शिक्षाविदों के साथ संबंधों को मजबूत करना आवश्यक है”[44]

स्थिरता और विकास

यह उच्च-स्तरीय विचार हैं जिनके साथ यह पता लग सके कि अगले 15 वर्षों में बचने और विकसित होने के लिए आंदोलन को क्या करना चाहिए।

“विकिमीडिया का भविष्य उनके समुदायों में है, जिसे अधिक विविध और अपने इलाकों में सांस्कृतिक परिवर्तन का एजेंट होना चाहिए”[45]

संदर्भ

  1. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Bengali community - skype and hangout - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  2. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Foundation staff - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  3. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Bengali community - Onwiki discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  4. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hebrew Wikipedia village pump - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  5. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  6. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hungarian Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  7. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Russian Wikipedia RfC - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  8. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hungarian Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  9. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Italian Wikisource Village pump - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  10. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Chinese Community - QQ Group - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  11. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Chinese Community - Interview (WMHK) - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  12. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Catalan Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  13. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikiversity - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  14. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/German Wikipedia discussions - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  15. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Bengali community - Onwiki discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  16. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Bengali community - Onwiki discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  17. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Polska Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  18. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Russian Wikipedia RfC - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  19. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Foundation staff - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  20. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Bengali community - Onwiki discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  21. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Spanish Wikipedia - Strategy page - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  22. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  23. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hebrew Wikipedia village pump - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  24. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Meta - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  25. ↑ "Strategy/Wikimedia</> movement/2017/Sources/Meta - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  26. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Deutschland staff - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  27. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  28. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Berlin strategy workshop - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  29. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Polska Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  30. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hindi Wikipedians - Whatsapp Group - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  31. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  32. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Chinese Wikipedia - Telegram group of Wikimedia2030 zh - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  33. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/English Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  34. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/English Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  35. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikisource - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  36. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Italia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  37. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Spanish Wikipedia - Strategy page - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  38. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hebrew Wikipedia village pump - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  39. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hindi Wikipedians - Whatsapp Group - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  40. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Argentina discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  41. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hindi Wikipedians - Google Hangout - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  42. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Israel discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  43. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/WikiWomen's User Group - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  44. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Israel discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  45. ↑ "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Spanish Wikipedia - Strategy page - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
Retrieved from "https://meta.wikimedia.org/w/index.php?title=Strategy/Wikimedia_movement/2017/Cycle_1/Report/hi&oldid=26244759"