ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆ 2023-2024
ಸಾರಾಂಶ
ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಇದೆ. ಇದು ಹೊಸ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಧಿಕಾರಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಹೊಸ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಫೌಂಡೇಶನ್ ನಮ್ಮ ಜಾಗತಿಕ ಸಮುದಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಸಂವಾದಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಚಾರ್ಟರ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು, ಬ್ಯಾನರ್ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ನಾವು ಹಂಚಿಕೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಸಂಶೊದಿಸಿದೆ. ಈ ವರ್ಷದ ವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆಯು ತ್ವರಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಬಹು-ವರ್ಷದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಫೌಂಡೇಶನ್ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಂದ ಬರುವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸ್ವಾಗತವಿದೆ. ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಾವು ಮೆಚ್ಚುತ್ತೇವೆ.
ಇಂದು ನಾವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ?
ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಸಮುದಾಯಗಳ, ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಹಯೋಗದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನೊಳಗೆ ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ರಿಫ್ರೆಶ್ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಈಗ ನಾವು ಮಾಡುವ "ಏನು" ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಮ್ಮನ್ನು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತಿದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚವು ಹೆಚ್ಚು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾದಾಗ ಮತ್ತು 2030 ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನ.
ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನಾವು ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಜಗತ್ತನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಅದಕ್ಕೆ ನಮ್ಮಿಂದ ಏನು ಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾವು ಅದಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಮೂವ್‌ಮೆಂಟ್‌ನ ಆದಾಯ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಮೇಲೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ನಾವು ಈ ವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಹು-ವರ್ಷದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸರ್ಚ್ ಇಂಜಿನ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಜಾಗತಿಕ ಚಳುವಳಿಯು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಕಾನೂನು ಭೂದೃಶ್ಯವು ದಶಕಗಳ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಸ್ಥಿರತೆಯ ನಂತರ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ತಪ್ಪು- ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯಂತಹ ನಿರಂತರ ಬೆದರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಶಾಸಕರು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಮಿಷನ್‌ಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಧ್ರುವೀಕರಣವು ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಖ್ಯಾತಿಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ನಮ್ಮ ಆದಾಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ಗಳ ಪಥವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಾಮೂಹಿಕ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಧನಸಹಾಯ ನೀಡಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಇದೀಗ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.
ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗೆಗಿನ ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ
ಸತತ ಎರಡನೇ ವರ್ಷಕ್ಕೆ, ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ತನ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಂಗಡ ಇಕ್ವಿಟಿ ಗೆ ಚಳುವಳಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಲಂಗರು ಹಾಕುತ್ತಿದೆ. 2030 ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಡೈರೆಕ್ಷನ್ ಕಡೆಗೆ ಇನ್ನೂ ಆಳವಾದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಚಲನೆಯ ತಂತ್ರದ ಶಿಫಾರಸುಗಳು. ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುತ್ತಿರುವ ಚಳವಳಿಯಲ್ಲಿ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗದ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದನ್ನು ನಮ್ಮ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಗಮನ ಆಳವಾಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಇದರಿಂದ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಬೆಂಬಲವು ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ವಿವಿಧ ಸಮುದಾಯಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಮುಂಬರುವ ಮೂವ್‌ಮೆಂಟ್ ಚಾರ್ಟರ್ ಪಾತ್ರಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಪ್ರಾಯಶಃ ಹಬ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ಲೋಬಲ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ನಂತಹ ಹೊಸ ಸಹಯೋಗದ ರಚನೆಗಳ ಮೂಲಕ. ನಮ್ಮ ಚಳುವಳಿಗಾಗಿ ನಿರ್ಣಯದಲ್ಲಿ ಮುಂಗಡ ಇಕ್ವಿಟಿ ಗೆ ಚಾರ್ಟರ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಾವು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆಗೆ ವಿಧಾನ:
- ಮೂವ್ ಮೆಂಟ್ ಚಾರ್ಟರ್ ತಂತ್ರ. ಜ್ಞಾನ ಸಮಾನತೆ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸೇವೆಯಾಗಿ ಕಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳಿ. ಚಲನೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಜೊತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿಕಟವಾಗಿರುವುದು.
- ಬಾಹ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ:. ಹೊರಗೆ ನೋಡಿ. ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಅಂಶವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
- ಉತ್ಪನ್ನ + ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ. ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಅನನ್ಯ ಪಾತ್ರದ ಮೂಲಕ ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಮರುಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ.
- ದೀರ್ಘ ಬಹು-ವರ್ಷದ ವೀಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಹು-ವರ್ಷದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಗ್ರೌಂಡ್ ಮಾಡಿ. ನಮ್ಮ ಆದಾಯ ಮಾದರಿ, ಟೆಕ್ ತಂತ್ರ, ಮತ್ತು ಚಳುವಳಿ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.
- ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿಧಾನ. ಜಾಗತಿಕ ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ.
ಈ ವರ್ಷ, ಫೌಂಡೇಶನ್ ತನ್ನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸುತ್ತಲೂ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ಜನರು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗ ನೀಡುವ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿ ನಮ್ಮ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. "ವಿಕಿ ಅನುಭವಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಪ್ರಯತ್ನದ ಬಹುಪಾಲು, ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ವಿಕಿಮೀಡಿಯನ್ ಇಂದ್ರಿಯ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ವರ್ಷ, ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಂಪಾದಕರು (ವಿಸ್ತೃತ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು, ನಿರ್ವಾಹಕರು, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು, ಪೆಟ್ರೋಲರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಮಾಡರೇಟರ್‌ಗಳು, ಕಾರ್ಯಕಾರಿಗಳು ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ) ಹೊಸಬರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಹಾಗೆಯೇ ಸಮುದಾಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರು ಪ್ರತಿದಿನ ಮಾಡುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ಸಾಧನಗಳು. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಯೋಜನೆಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಕಿ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದಾದ ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಫೌಂಡೇಶನ್‌ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೆಳಗೆ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ "ಸಿಗ್ನಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಸೇವೆಗಳು." ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, "ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು" ಎಂಬ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ, ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಸಂಪಾದಕರು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆದಾರರಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಾವು ವೇಗಗೊಳಿಸಬೇಕು.
ವಿನಿಮಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳು
ಆರ್ಥಿಕ ಮಾದರಿ ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಚಳುವಳಿಯು ತನ್ನ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ (ಬ್ಯಾನರ್ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಣೆ) ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಿದೆ. ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮತ್ತು ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಎಂಡೋಮೆಂಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ - ಇದಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗಿ ಹೊಸ ನಿಧಿಯ ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾನರ್ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡಿದಂತೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅನಿಶ್ಚಿತ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀಡಿರುವಂತೆ ಮುಂಬರುವ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅದೇ ಮಟ್ಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅವರು ನಿಧಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ.
ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಹಿಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸಿದೆ. ಮುಂಬರುವ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಪಥವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಈಗ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೇತರ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಆಂತರಿಕ ಬಜೆಟ್ ಕಡಿತಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಬಜೆಟ್ ಒತ್ತಡಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನಾವು ಆಂದೋಲನ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳ ಅನುದಾನವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ನಿಧಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ಜಾಗತಿಕ ಹಣದುಬ್ಬರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಚಳುವಳಿಗೆ ಹೊಸಬರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಚಳುವಳಿ ಘಟನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಬೇಕು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಾನುಗುಣವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸಬರಿಗೆ ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು, ಕೆಲವು ಅನುದಾನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು (ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಲಯನ್ಸ್ ನಿಧಿಗಳಂತಹವು) ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಾವು ನಿರ್ಣಯಿಸಿದಂತೆ, ಚಳವಳಿಯಲ್ಲಿ ಇತರರು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಗುರುತಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಆ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಚಲಿಸಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಹೆಚ್ಚು ಪಾರದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ, ಈ ವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆಯು ವಿವರವಾದ ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಬಜೆಟ್ ರಚನೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಇಲಾಖೆಗಳು ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ ತತ್ವಗಳು.
ಗುರಿಗಳು
ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ 2023-2024 ರಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಚಳುವಳಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಚಲನೆಯ ತಂತ್ರದ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ನೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಕೆಲಸ. ಅವುಗಳೆಂದರೆ:
- EQUITY: ಬೆಂಬಲ ಜ್ಞಾನ ಇಕ್ವಿಟಿ. ಚಳವಳಿಯ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಚಲನೆಯ ಚಾರ್ಟರ್ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ಇಕ್ವಿಟಿ ಅನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ. ಚಳುವಳಿಯನ್ನು ಸಶಕ್ತಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.
- ಇನ್‌ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್: ಅಡ್ವಾನ್ಸ್ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸೇವೆಯಾಗಿ. ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ವಿಕಿಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಂಪಾದಕರಿಗೆ. ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ.
- ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ: ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬಾಹ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಿಸಿ. ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಹಾನಿಕಾರಕ ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಯಂತ್ರಣದ ವಿರುದ್ಧ ನಮ್ಮ ಜನರನ್ನು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿ. ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ಸುರಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಒದಗಿಸಿ ಚಳುವಳಿಯಾದ್ಯಂತ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ.
- ಪರಿಣಾಮ: ನಮ್ಮ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ. ಹೆಚ್ಚು ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ, ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾಗಿರುವುದು.
ಮುಂದಿನ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ನಾಲ್ಕು ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವಾಗಿ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ತಂಡಗಳ ಕೆಲಸದ ಕುರಿತು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಇತಿಹಾಸ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲೂ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಹೊರನೋಟಕ್ಕೆ ನೋಡುತ್ತೇವೆ – ಮತ್ತು ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಮತ್ತು ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಇನ್ನೇನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು? ನಾವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಚಳುವಳಿಯ 2030 ದೃಷ್ಟಿಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಹತ್ತಿರ ತರುವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ? ಜಗತ್ತಿಗೆ ಈಗ ನಮ್ಮಿಂದ ಏನು ಬೇಕು?
ವಿಕಿಮೀಡಿಯಾ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ರಿಫ್ರೆಶ್ ಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಈ ಮಿಷನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ತತ್ವವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನಿಂದ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸವು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಆ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ವಿಷಯವು ನಿಮಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.